安全生產事關發展大局，羣眾利益，容不得半點馬虎和絲毫鬆懈。區住建局將牢固樹立安全發展理念，明確責任、務實舉措，嚴格管控，確保建設工地和燃氣行業安全形勢穩定良好，確保不發生重特大安全生產責任事故。
強化責任，築牢安全防線。強化安全生產底線意識，切實履行監管職責，全面推行網格化、實名制安全監管模式。全面www.本站baihuawen本站落實企業主體責任，督促企業嚴格執行目標責任制，切實做到安全責任、投入、培訓、管理、應急救援五到位。
科學管理，嚴控安全源頭。充分發揮智慧平台監管作用，深化“風險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設。全面實行工程質量安全監管系統、實施建築工地星級管理制度、推進人貨梯塔吊司機人臉識別系統等。
加快推進瓶裝燃氣配送管理體系建設。多措並舉，嚴肅安全生態。完善日常檢查和重點檢查相結合、信用評價和市場準入相結合、隱患排查與長效治理相結合的機制。深化企業信用體系建設與安全生產的聯動機制。加強監管力量聯動。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應聯動機制。
安全生產工作永遠在路某某，沒有終點。我們要進一步明確職責，強化監管、狠抓落實，確保圓滿完成全年安全生產目標任務，為“幹好一三五、備戰亞運會”的目標再做新貢獻！
各位領導、同志們：
20xx年是全面組織實施“十三五”規劃的開局之年，是全面深化改革、應對新常態的攻堅年，抓好安全監管工作意義重大。大王鎮將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，思想上再重視、措施上再強化、重點上再突出。着力提高安全工作水平，努力促進全鎮安全生產形勢持續穩定好轉。具體工作如下：
一、繃緊思想弦，克服麻痺僥倖心理。
安全責任大於天，必須將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治高度來抓。從一定程度上講，安全工作就是看思想牢不牢。首先在主觀思想上不滑坡，不打折。定期進行會議調度，加強宣傳教育培訓，營造“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛圍。按照“嚴、細、實”的要求，旨在增強安全意識、提高安全技能、整改安全問題，以“雙愛月”、“安全月”、“國慶雙節”等關鍵敏感節點為契機，不斷掀起安全乾事新高潮，保持昂揚的鬥志和旺盛的精神狀態，把嚴謹的工作態度貫穿於全年安全生產工作始終。
二、落實保障措施，築牢安全防線。
一是體系保障：構建完善安全監管責任體系，層層簽訂目標責任狀；以行業、屬地為面，重點監管單位為點，逐級細化網格化責任，推行全鎮機關幹部一對一包聯企業，實現人人肩上有擔子。二是制度保障：制定明晰的考核獎懲制度，實施嚴格的責任追究制度，推行有獎舉報制度，探索多部門聯動機制等，形成“責任明確、獎懲到位、全員參與、上下聯動、齊抓共管”的良性格局。三是人、財、物、技術保障：努力打造一支業務素質過硬的鄉鎮基層安監隊伍；以整體打包、政府購買服務的形式外聘專家，對全鎮生產經營單位開展全面的隱患排查整治；多方位增加安全專項資金投入，加快大王鎮消防站及補水泵站建設，併科學規範管理，購置必要的應急救援物資和安全監管設備；搭建電子信息監管平台，對重大風險源有效管控，提升安全監管水平。
三、突出工作重點，隱患排查整治緊抓不懈。
一是強化源頭管控，服務企業完備安評、消防手續，同時加強引導服務，對新上化工項目一律拒批；鼓勵企業開展標準化建設，提升企業安全主體責任落實能力。二是嚴抓打非治違：特別是強化非法化工、非法煙花爆竹製售、工程違包、私自加氣售油等問題的排查整治取締。三是重視化工企業開停工、檢維修環節的管控，必要時駐企盯靠，嚴防重大燃爆事故。
總之，我鎮上下將以更加務實的作風，更加有力的舉措，夯實基礎、開拓創新，攻堅克難、乘勢而上，確保不發生較大安全生產責任事故，盡心盡力為我縣經濟社會事業又好又快發展做出應有貢獻。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產技術科在廠黨政的正確領導下，在各科室的大力支持下，在各生產車間的密切配合下，充分發揮了職能科室的作用，生產調度協調有力，統計分析嚴細準確，安全環保紮實有效，工程建設穩步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應64萬噸，技術改造 14項，為全年210600噸創紀錄的原油高產提供了有力保障。
xxx年依然任重而道遠，生產與環保壓力並存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產技術科全體員工將會再接再厲發揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現。我們採取的措施是：
一、努力強化“五項基本職能”
一是強化協調組織生產。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產，做好頁巖供應以及水電汽的協調，確保生產連續穩定。 二是強化環保治理。我們將把環保管理納入生產管理範疇，以實施綠色工廠建設為目標，狠抓環境保護工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環保要求。
三是強化績效考核，嚴細統計分析。我們將合理制定生產計劃，嚴格下達考核目標，認真做好生產數據統計，及時分析解決生產中出現的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內部潛能，加強現場監督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節支降耗，實現增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質量關，及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設”
一是穩步推進課題攻關項目。充分發揮科技帶頭作用，全面推進“優化三礦，提升頁巖油生產”課題攻關項目的實施，實現科技創新，進一步提升頁巖油產量。
二是加快推進環境治理工程項目。以馮廠長提出的環保理念為目標，通過技術改造提高環保處理能力，保證生產環保雙贏。
三是全力推進FG部擴建工程項目。做好新項目的協調聯繫與手續審批，確保工程如期順利進行。
各位領導、同志們，xxx年的藍圖已經繪就，站在新起點，我們生產技術科將會繼續以實現原油高產為己任，團結協作，創新奮進、真抓實幹，將各項工作做細、做實，確保xxx年各項目標順利實現，為工廠的持續發展、創新發展、健康發展再做新貢獻，續寫新篇章！
謝謝大家！
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