區委組織部部長在市黨建聯建聯席座談會上的發言

區委組織部部長在市黨建聯建聯席座談會上的發言

各位領導、同志們：

近年來，我區通過織密紅色網格、壯大紅色隊伍、開展紅色服務三方面持續發力，全面推行社區和企業聯建共建的工作模式，有效構築起社區黨建引領，多方聚力的基層治理共同體，城市基層黨建治理質效進一步提升。

一、織密紅色網格，賦能社企治理

我區優化12個社區黨建網格，打造“1+N”社區多元融合治理網，整合社區轄區內企業資源稟賦、主營主業、地理地域等不同元素，組建非公企業黨組織123家，劃分網格55個，建立社區黨組織書記任總網格長、班子成員任網格指導員、社長任網格長三級網格化體系，將到社區報到的在職黨員納入網格，形成“黨組織牽頭、黨員引領”的網格化治理模式。推動公安、消防、執法等力量下沉，分片包聯轄區企業，通過結對聯繫、定期聯絡、應需報到，接單即辦、限時辦結事項1550多件，實現網格促治理、強服務。打造“機關黨組織+社區黨組織+網格黨支部+企業”的服務體系，建立“巷道黨建聯席會議”“巷道黨建工作例會”等巷道化黨建聯席配套制度，將轄區企業黨員納入聯席會議成員中，實行每週例會，圍繞社區各片區事務管理、環境衞生、治安治理、企業招工、經營需求等問題共同協商研討。2023年以來，共召開巷道黨建聯席會議50多場次，全覆蓋走訪企業283次，解決問題215個。

二、壯大紅色隊伍，凝聚社企力量

我區整合社區、企業以及各類組織的人員，充分發揮社區黨員主體作用，突出黨建帶羣建的服務力量，將社區“兩委”幹部、社區黨員、社區黨建工作組織員、包聯社區的機關黨員幹部、企業黨員職工等五支隊伍共1300多人聯動起來，組建“黨內+黨外”“黨員+羣眾”的志願者服務模式，融合社區、企業黨羣服務中心陣地資源，建設“強企助商紅色服務隊”15支，及時登記造冊管理，社區定期對服務人員進行培訓，幫助服務人員從“專技專崗”成長為“全科全能”，高效融入社企服務。實施“淬火計劃”培養行動，梳理社區、企業換屆後85名黨組織書記抓黨建、帶隊伍、促服務等工作情況，及時調整不能勝任的帶頭人，探索推行“三崗十八級”薪酬制度，細化評價評分機制，激勵服務人員幹事創業激情。全面推行“黨員亮身份”“黨員先鋒碼”等機制，實行黨員掛牌上崗，將服務人員的姓名、照片、聯繫電話等基本信息進行掛牌公示，通過“辦事掌櫃”、“一站式”服務大廳、社區黨員承諾公示欄、黨員先鋒崗等網格管理平台和陣地公示“黨員先鋒碼”二維碼，設置問題諮詢、意見建議、滿意測評等3大板塊，羣眾通過手機掃碼即可“碼上監督”，通過亮出黨員身份、樹立黨員形象、接受羣眾監督，發揮黨員在社企共建中的先鋒模範作用。

三、開展紅色服務，提升工作質效

我區打造“辦事掌櫃”黨建聯建平台，推行社區事項入“雲櫃”，釐清社區工作準入事項158項，制定社工服務事項“雲辦理”指南150餘條，實現“雲端”在手、服務到企，形成企業線上點單、社區進網核單、網格工作者接單辦理的模式。建立社區愛心超市，鼓勵網格黨員每週到企業開展一項服務，鼓勵企業黨員職工參與社區“雙報到”服務活動，每開展一次活動可獲3個積分，2023年以來累計服務“微積分”16820多分，換購積分“微禮品”370多份。建立監督評效機制，推動服務動態入“雲評”，實時監控社區結對企業開展服務的過程和效果，將社區幹部遍訪、企業職工服務的動態情況採集錄入“雲端口”，實現網上吹哨、部門企業報到、黨員羣眾點評的閉環監督評效流程，由社區黨組織評估企業等各個主體“雙報到”實效，實行辦好事、解難題的黨員獲得正向積分，拖延、扯皮的黨員實施反向扣分機制，2023年以來，參與社區“雙報到”黨員1200多名，獲得正向積分的黨員1180多名，23名黨員在事項完成質效中被反向積分。

彙報完畢。