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柳折中心國小班主任會議發言稿(共2篇)

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第1篇:柳折中心國小班主任會議發言稿

柳折中心國小班主任會議發言稿(共2篇)

柳折中心國小班主任會議發言稿

在快速變化和不斷變革的新時代,發言稿的使用越來越廣泛,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢?下面是小編整理的柳折中心國小班主任會議發言稿,歡迎大家分享。

班主任老師們:

大家下午好!

新學年又已經開始一個月多了,各項工作也漸漸步入正軌,在校長室的統一安排下,經過德育處的緊張籌備,新學年的第一次班主任會今天隆重召開了,這一切都充分説明了學校領導班子對班主任工作的高度重視。我們完全有理由相信,有了學校領導的高度重視,我們的班級管理工作在新的學年一定會再上新的台階。

班主任工作在學校工作中佔據着特殊地位,在教書育人工作中起着特殊作用。一個學校優良的校風、學風、教學質量,大都取決於班主任工作的勤奮、務實、到位。

過去的一學年,全體班主任本着對學生負責、對事業負責、對社會負責的態度,忠於職守、兢兢業業、嘔心瀝血、無私奉獻,把學生當子女,視學生為弟妹,學習上淳淳教誨,循循善誘;生活上關懷備至,體貼入微;行為上言傳身教,以身示範;受到了家長、社會和上級領導的廣泛好評和普遍讚譽,也取得巨大的成績。在此,我代表教務處向戰鬥在教學一線、為學校發展作出巨大貢獻的全體班主任老師表示衷心的感謝。

過去的一學年,我們無論是班級管理、班級活動還是教學成績等方面都取得了優異的成績,這是大家有目共睹的,但是我想今天的會議應該不是以展示成績為主題,相反,我們需要的是借這個平台來深層次反思我們的不足,以期望在本學年裏更好地調整工作思路,不斷完善工作方法,切實提高工作效率,這也正是我們今天會議的`最主要目的,德育處廖主任交給我一個任務,要我在今天的會議上作一個發言,就如何搞好班級管理、當一名優秀的班主任談談個人的看法。

我左思右想了很久,感到任務艱鉅無從下手?原因有二:一是我擔任班主任時間短,經驗不足,不敢妄加評議;二是確實個人能力有限,怕貽笑大方,不敢妄作評説.

但困難最大,任務還得完成,我想教務處的工作和班主任工作實際上有許多相近之處,何不把我在教務處的一些工作想法大膽地講出來,和我們的班主任老師作一個交流,我相信一定會得到許多批評和幫助,一定會讓自己得到更多的進步。

下面,我就簡單地談一談我個人的一些想法,不當之處,敬請批評指正。

一、多改變自己,少埋怨環境。

按照學校安排,我從德育處到教務處工作,不到一個月,我便充分體會到了教務處事務的繁雜和瑣細,並且隨時會遇到各種莫名的困難,隨時會遇到來自各方面的阻力,讓我一時無法適應、疲於應對,其中的酸甜苦辣絕不是三言兩語所能表述清楚的。

在此種情形面前,如果我用七分力氣去埋怨、指責環境,可能一絲一毫也不見效果,有時甚至會適得其反,助長別人的愚昧和自己的野蠻。但此時只要我省七分力氣的一分,用來改變自己,就能使自己發生變化。

因為埋怨環境不好,常常是我們自己不好;

埋怨別人太陝隘,常常是我們自己不夠寬容;

埋怨老師不支持工作,常常是我們自己方法太少。

其實人只要改變一下心態,

生活中就充滿了無限的樂趣:

人生其實就是一次通向既定終點的旅行:

相伴而行從容一路,

相互攙扶瀟灑一路,

相互惦記温馨一路,

相互牽掛甜蜜一路。

人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。

只有先適應環境,才能改變環境。

所以,在工作中,我們要面對現實,千方百計地改變自己的工作方法,那麼在較短的時間內你的學生、你的同事就能和你成為朋友,就能相處融洽,就能支持你的工作。

二、多學習,互表揚,少批評。

我經常在想,作為教務主任如果經常在教師例會上今天批評這位老師,明天指責那位老師,勢必會影響教師的心情,於是大家相互批評指責起來,這樣就有可能導致同志之間分崩離析,隊伍亂了,何談管理?何談學習?於是我確定了“多看到別人的長處,多向別人學習,只要有機會就在教師例會總結、表揚我們的老師,號召大家都來學習”的工作思路,這樣一來,老師們快樂了,工作順心了,自己也跟着天天快樂了。從教務處的工作開展到班級管理,道理亦然,我們班主任老師也要多表揚學生,引導學生多學習,互表揚,少批評,大家相互學習長處,長處就會越變越多;大家互相表揚,關係也就會越來越融洽,班級自然就好管了。

三、多搶挑重擔,少推卸責任。

人的能力是工作多逼出來的,鐵肩膀是千斤擔子壓出來的。我們一年又一年上班工作,倘一個人工作量不足,有充分的剩餘時間無法消磨,便只好用玩撲克、打麻將來虛度光陰,便只好用發牢騷、講怪話來消耗生命,一年又一年重複自己低水平的工作。

而搶挑重擔的人,正如一隻蜜蜂,忙於採蜜,忙於收穫,幾年時間,就能成為一個工作能力強的人。

四、提高笑對人生的魅力。

在教務處,我始終堅持用開朗、樂觀的態度處理較複雜的問題,這樣就能使複雜的問題簡單化。反之,若情緒不好,雞毛蒜皮的小事都能變得複雜。生活像面鏡子,你對它笑,它就對你笑,你對他哭,他就對你哭。但是,七、八十個老師,許多不想當班主任,許多不想教畢業班,有的不願上第一節課,有的不願上第四節課,有的厭煩教學檢查,有的臨時分配的工作不願做,等等一切,你又如何笑得起來?老師們,那就要看你笑的水平高不高!我想,笑是一種胸懷,也是一種能力,更是一項技術。我們都應該鑽研這門技術,不斷提高自己笑的能力,不斷提高自己笑的技術,這樣,就能提高工作效率。一句話,我們要笑對人生。同樣當班主任也要當一名樂觀向上的班主任,是為了學生,更是為了自己。

五、商量的魅力無限

今年上半年,教務處和教研處經常召開學生座談會,有一次座談會結束後57班李浪同學就跑到我跟前對我説:喻老師,您講得太好了,句句都講到我心坎裏去了,我心裏一下子敞亮多了。

我尋思,為什麼能收到這樣的效果?

我回顧了一下我在座談會上的講話稿產生的過程:

① 先深入班級調查學生的學情,瞭解老師的教情;

② 第二步根據所掌握的情況,寫出講話內容草稿;

③ 第三步向教務處的同志和上屆畢業班的部分教師請教,共同商量進行修改;

④ 第四步向現任班主任老師和部分任課教師請教,共同商量,進行修改,最終定稿。

我想:能收到這樣好的座談效果,這完全是我和同志們共同商量的魅力所帶來的結果。其實,回顧教務處的所有工作的順利開展,首先離不開盧、龔二位主任的細心和辛勞,同時也與教務處凡是碰到相對重要的工作總是不約而同地聚在一起,共同商量,共同承擔的優良傳統是密不可分的。

我想,我們要管好一個班,當好一個班主任,也應該充分發揮商量的無限魅力:

遇到困難,把學生當大人看,多與學生商量,學生會給我們出很多點子;

班上紀律不好,與班幹部多商量,班幹部會給你想出許多辦法;

開主題班會,與學生多商量,就能有效提高班會質量;

文明禮儀養成教育,與學生多商量,就能收到很好的效果。一句話,一位當班主任的,要是凡事都能和學生多多商量,聽聽學生的意見,一定更容易成功。

老師們,以上講的幾點,僅僅是我個人的一些想法,不登大雅之堂,更談不上經驗介紹,講的目的就是和全體班主任老師們共同交流、共同探討、共同提高。

最後,讓我用這樣幾句話結束今天的發言,並和大家共勉:

在班級管理的迷惘中堅定信念,

從班級管理的辛苦中感受快樂,

在班級管理的磨練中得到成長,

從團結全體任課老師中昇華智慧。

我們的班主任老師就一定會工作更加順利,我們的班級管理工作也一定會再上新台階!

第2篇:柳折中心國小班主任會議發言稿

柳折中心國小班主任會議發言稿怎麼寫?你可以參考一下這篇範文。

班主任工作會議發言稿

有人説:班主任是世界上最小的主任。也有人説:班主任是學校裏最苦的崗位。我的感受是:班主任工作非常瑣碎,又非常充實,是一個能體現愛心責任心的工作。今年,是我做班主任的第10個年頭,在班主任工作中,我有一些感觸,今天和大家交流一下。

1、先入為主

管理班級要有“先入為主”的理念。接手一個班級後,在完全熟悉學生或學生完全熟悉老師前,就應該有一套班級管理方案先入為主地深入學生心中。內容包括這樣幾方面:班幹部職責、學生課堂常規、班級環境管理制度、班級公物保管制度和班風目標。這樣做,有利於較快的統一學生思想,很快形成合力,能儘快使班級走上正軌,可以説是事半功倍。而反之,學生可能像一羣無頭蒼蠅,沒有目標,待到養成了不良習慣,你再讓他們改掉,就會事倍功半。

2、寬嚴相濟

作為班主任不能動輒發怒。我看到過一句話,易怒,是無能的表現。學生犯錯是難免的,他們就是在不斷犯錯中逐步成長的。所以,學生表現不佳時,要觀察入微,及時瞭解學生內心,多從他的角度看問題,設身處地為學生着想,不能單單以我們成年人的觀點看問題。這樣,你會發現,其實事情並沒有我們所想的那麼糟糕,態度要儘量和藹可親,這是“寬”。人家商人是“和氣生財”,我們教師要“和氣生才”,他的是“財富”,我們的是“人才”;當然,“寬”的同時,要讓學生知道,老師的嚴格要求是為他們着想,對於學生的錯誤還是要認真糾正,但“嚴”要講究藝術,不致他們出現逆反心理。所以説,寬,要講適度;嚴,要有藝術。

3、捕捉閃光點

再好的學生難免有不足,再差的學生也會有自己的優點,哪怕是那麼一點點,我們也要及時表揚。人都喜歡聽好話,如果我們因勢利導進行表揚,學生就會產生積極地情緒,他更有上進的動力,皮革馬利翁效應大家都懂,這種心理激勵的力量是很神奇的。舉例,我班的葉偉,成績最差,個人衞生又常常要督促,但我發現他的畫畫很不錯,能把課文情節一幅一幅畫下來,這就是閃光點,我表揚他,看他能高興好幾天,課堂表現也會稍微好一些。這就是表揚的效果。這是我舉的最小的例子,如果人人前進一小步,班級就會前進一大步。

四、換位“家訪”

作為班主任,不可避免要與家長打交道。特別是學生犯了各種各樣錯誤的時候,我們希

望家長配合我們的教育。我們的初衷都是好的,不會有老師這麼想:你不聽話,我不打你,讓你老子教訓你。但有的時候也要先了解一下家長的性格脾氣,會有怎樣的反應,我們要把話講得委婉些,既要讓家長明白我們找他的來龍去脈事情原委,又要顧及家長的面子,不致大家都尷尬,也給處理事情留下回旋的餘地。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們一起在實踐中去探索更好的工作方法,使班級管理工作更上一層樓。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請大家指正。