20__年尾聲已經來臨，回首20__年，在工作中有成長也有不足。現將一年來的工作做一下總結。
一、制定檢修計劃，組織各項檢修、技改工作有序進行
年初組織制定檢修、技改計劃，根據計劃，提前組織編制、審查檢修、技改專案技術檔案，對外委工作流程有計劃提前開展；對工作內容、時間節點和人員配置提前進行合理安排，提前準備耗材備件、工器具等，協調督促施工單位提前進場開工，對檢修、技改專案進行全過程跟蹤，全力協調解決檢修技改專案中各項問題。編制專案驗收標準，落實三級驗收制度，深化生產人員管理意識，完善檢修技改管理。
二、主抓裝置治理，前方百計搶發電量
每月組織各風電場針對風電機組頻發故障及集中性缺陷進行分析，形成月度報告，制定防範措施和專項解決方案，做到細緻故障歸類、深入查詢故障癥結、逐一專項整治。對齒輪箱油溫高、發電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發故障制定專項部件及系統精維護計劃，把裝置存在的問題在精維護工作中一併落實解決，確保在富風期來臨前完成檢修工作，提高裝置可利用率，前方百計搶發電量。積極協調大部件
三、參與組織開展主資料編碼稽核工作。
20__年9月，技能競賽在風電場舉辦，其中我擔任盯辦比武物資和賽場總協調的角色，為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量，在比賽準備的過程中充分鍛鍊了自己的溝通和團隊協作能力，爭取把學習到的經驗運用到自己的實際工作當中去。
20__年11月，由於集團物資編碼系統的上線，主資料編碼稽核專家組，我有幸參與其中，圓滿的完成了此次稽核工作，通過此次稽核工作，深刻的意識到資料編碼對於實際備件儲備工作的意義，希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。
四、積極推進保險的賠付工作。
20__年，隨著裝置執行時間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風電場陸續出現主軸位移、發電機損壞、包齒和105葉片、SVG裝置損壞等問題，公司保險賠付工作相對滯後，機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此，積極與各風電場、財務部和計劃發展部的溝通，完善索賠專案保險所需的過程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關保險的所有前期準備工作已經準備就緒，保險公司正準備保險賠付相關工作。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正。
1、20__年對風電場檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修專案的開展時間滯後。20__年應在計劃性上加強監督及考核，在裝置治理方面提前謀劃，提前治理，逐步使生產工作更加規範及可控。
2、裝置臺賬和技術監督的管理不到位。20__年積極推動制度的修訂管理、運檢規程，結合精維護工作組織完善裝置臺賬；嚴格執行裝置的技術監督定期工作，完善技術監督臺賬，提高對技術監督管理水平。
20__年即將過去，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，為公司的全面發展添磚加瓦！新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷髮展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
1、工作完成情況及改進措施
一、工作完成情況：
我是壓出壓延的裝置管理員，我的工作主要內容是01區裝置維護及現場人員的管理，以保證生產的正常進行，今年主要完成三條壓出線的安裝除錯，兩臺壓延機安裝除錯，01區一期相關600萬套裝置已正常投入使用，關於本年度的工作將主要集中在如何建立一支新的裝置維護隊伍及相應的裝置管理制度，主要細節如下：
1、01區機修隊伍的建設方面：
01區到目前為止包括管理員有15人，滿一年以上員工12人，中途曾有一人自動離職，在這一年的工作中，對01區所有鉗工進行了一定的理論及實踐知識培訓合計約28次，如鉗工常用工具引數介紹及相關使用、壓出線液壓站液壓原理、氣動元件及相關使用、螺桿拆裝、壓延機潤滑標準及注意事項、壓延主機工作原理及結構介紹、壓延機液壓原理及常見故障排除等等，對鉗工的培養有了明顯的成果，鉗工的技能跟年初剛建立相比有了提高很大，大部分員工已經可以獨立完成壓出及壓延常見故障的排查和維修。在工器具方面，從剛建立的時候什麼都沒有，什麼都靠借，到現在的，可以滿足一般性的維修需要，工器具的管理也建立了相應的制度。在勞動紀律方面，建立了較為完善的工區考核制度，在工作中嚴格遵守公司相關安全及其他制度，比如說正確穿戴勞防，正確的崗位操作規範，已基本達到公司要求。在員工技能證書培訓方面，今年還完成了1名員工的叉車證培訓，完成了3名員工焊工證的培訓，保障了01區的技術力量的進一步強大，對01區維修隊伍的建設，我充滿了信心。
2、裝置管理方面：
①01區做到與員工相處融洽
②現場裝置及備件管理有序
③裝置故障率基本保持在管控以內 。基本做到了人員穩定，裝置穩定。
從個人作為技術員的角度來說，我對壓延壓出裝置有了較深層次的瞭解，可以更好的處理現場人員及裝置的日常管理。從剛開始的人地生疏，到現在的與部門間，工區間的和諧互助，從剛開始的對裝置的一知半解，到現在的處理故障輕車熟路。 人員管理方面：加強班組員工之間的友好相處外，加強並貫徹公司制度去約束大家的行為，人員的管理是一項利人利己的事情，既約束了他人，滿足了工作的需要，也提升了個人行為規範，所以也得到全體01區員工的大力支援。裝置管理方面：在領導的指導下，開始逐步學會建立裝置相關管理體系，如無洩漏管理，月度裝置維修制度，裝置履歷制度，裝置故障統計及分析等等 。01區的裝置管理逐漸走上了一條有體系指導，有方向可循的道路。本年度關於裝置方面主要完成以下幾點：配合完成三條壓出線及兩條壓延線及輔助裝置的安裝除錯工作，並協助並參與完成裝置問題點整改58項，完成安環部要求安全整改28項、完成生產要求裝置安全整改26項、完成裝置安全問題點自查整改23項，合計以上安全整改102項。完成現場裝置改進完成13項，有效的提高了一定的生產效率。做好無洩漏管理，將洩漏的比例保持在公司制度要求範圍以內，目前只有5個靜密封點。制定了相對有效的潤滑管理標準，把握裝置日常管理中的重中之重，將潤滑工作到目前為止已經比較成熟，從一開始的經常性的出現潤滑故障，到現在的基本可以保持在可控範圍以內。
綜上所訴：01區在本年度，基本完成了建立一支相對成熟的維修隊伍，也建立了一套較為完整的裝置管理制度。
二、改進措施
從個人角度來看，通過幾個月的學習與工作，我對自我提升及裝置管理方面的工作有了很多的體會，但仍然存在很多的不足：
1、思想方面：
自認為對工作認真負責，對工作懷有熱情，往往遇到有些事情或者任務急於完成，有些浮躁，反而耽誤了時間和浪費精力。 在以後的工作中會沉著、冷靜的應對問題，認真細心的工作。當然這一切的源頭是自我能力不足引起的一種恐懼感，但我相信，通過進一步的學習，建立對工作的自信，會有“坐懷不亂”的一天。
2、學習方面：
接觸、工作這個行業後的瞭解的還是不夠，以後應該多加強裝置方面專業知識的學習，加強平時經驗的積累，加強自我綜合素質的提高。
3、工作方面：
①要有耐心
②做事思路要清晰
③加強自身與各部門的溝通，做到積極主動
從工區裝置角度來說：
1、相關的制度已經建立，但是現場裝置相關各項制度的落實還有待加強。
2、工區人員的技能提升還有一段漫長的路要走，在今後的工作中要多為員工創造學習的機會和學習的氛圍，加強理論知識的培訓，並結合實踐教育，為營造一種積極向上的氣氛而努力。
3、加強員工的安全意識，並進一步加大裝置的安全整改，積極主動的開展安全自查工作，以降低安全事故的發生率。
4、求實創新，為更好的提高生產效率，更好的提高經濟效益，在確保裝置安全的前提下，對本工區設加大改進及創新力度力度，積極組織所有員工集思廣益，從兩方面入手：1.提高裝置的自動化程度2.提高裝置的生產效率。爭取為公司帶來更好的效益。
20____年公司繼續推行精細化管理，實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成裝置的各項維修和技改任務，保證了20____年公司的生產任務圓滿完成，同時為20____年的生產打下了堅實的基礎；進一步提升公司裝置管理的整體水平。針對20____年的工作情況作出以下總結：
一、班組管理
1、安全重於泰山，時刻牢記“防患於未然”
通過每週班組長會議宣傳強調安全作業：高空作業必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業車進行定期檢查保養；特種裝置做到了定期檢驗。通過大家的努力，20____年裝置處未發生一起重大安全事故。
2、6S管理
通過制定規章制度和員工的考核制度，規範了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習班組清潔衛生管理，並制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。
二、裝置管理
1、每個月定期對車間裝置進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行裝置操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改；要求車間做好裝置日常保養記錄。
2、裝置的保養、維修工作
(1)重視保養，減少維修
按照制定的裝置保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾裝置、總裝生產線、攪拌裝置、鋼筋調直裝置等全面進行二保維護工作車間裝置二保，做到了及時發現並徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
(2)對重點裝置維修做到搶修及時
要求維修人員在針對總裝車間裝置維修時必須5分鐘到現場，並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好裝置，並現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。
(3)特種裝置管理
完善了壓力容器和起重裝置的臺帳，配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
(4)叉車管理
重新制完善了叉車日常保養制度，進一步規範了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每週定期的檢查，督促叉車工必須每週對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。
3、裝置項修工作按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，衝壓車間800T進行了項修，整改後設備使用正常。
4、配件管理
對全廠的裝置配件進行清理和統計，制定了裝置配件最低庫存量，並與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。
5、公司安全質量標準化達2級工作
20____年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成裝置設施的各項整改專案，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標專案。
裝置管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習裝置管理新的思路。20____年裝置管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司裝置現狀迫切需要積極推行裝置點檢管理模式。依據此目標，在20____年的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力，為20____年公司完成生產任務，提升裝置管理水平積極準備。
時光荏苒，從進入公司到現在已經工作了兩個多月。在領導的關懷以及同事不厭其煩的指導幫助下，從剛開始對工作任務的一知半解缺乏考慮到如今能夠考慮細緻，高效率地解決工作問題。通過不斷地學習提高自己工作能力，積累工作經驗。儘自己所能協助領導及同事完成各項試驗任務。同事嚴格遵守公司各項規章制度。現將入職兩個月以來的崗位工作和學習情況做一個全面的總結和反思。
一、工作方面
作為一名裝置管理員，近期主要的工作為：瞭解掌握儀器裝置基本的引數效能及規範操作；對儀器裝置引數資料進行建檔整理、歸納；確保儀器裝置的正常執行；對實驗室內的工具及輔助裝置進行整理統計；對實驗室進行每日安全環境檢查；對試驗樣品進行管理；編制儀器裝置期間核查指導書；編制新增標準的作業指導書以及進行標準解讀。
起初對工作可以說是無從下手，但通過領導和同事不厭其煩的指導和幫助，情況慢慢的得到了改善，現在的我可以比較細緻全面地去考慮問題，而不是一味地莽撞而行。之前工作中存在一些考慮不足的地方，例如編寫儀器裝置期間核查指導書時沒有預先了解裝置引數效能及使用環境，導致編寫出的指導書並沒有實際作用；不熟悉體系流程，弄混了樣品流轉及管理流程，好在及時的發現並進行了改正。對待這份工作需要足夠的細緻、足夠的耐心以及足夠的責任心，因此在之後的日子裡，我會沉下心來，認真仔細，有條不紊地做好每項工作以及完成好每項任務，提高效率，提高質量。
二、學習方面
裝置的正常執行是檢測任務順利進行的基石，保障裝置正常執行就尤為重要，這是裝置管理員重要任務之一。因此我一直在不斷的學習掌握儀器裝置的基本引數效能以及基本操作規範，瞭解裝置執行的特點以及基本構造，在出現問題時能第一時間想出應對措施。消防安全也是實驗室管理的重要內容，因此我與同事參加了六月份公司組織的防安全知識培訓，這讓我更加深入瞭解消防的相關知識以及如何正確面對處理火情。六月份，我參加學習了整個檢測公司的內審工作，身為檢測的一員，我深刻的瞭解熟悉了公司檢測體系運轉流程，也瞭解了存在的問題，並與同事一起去解決這些存在的問題。如今為了能夠按期完成三合一的評審工作，我學會了如何規範的進行標準解讀工作以及標準作業指導書的編寫。在這兩個月的學習過程中，我深深感受到了各位領導的人格魅力和工作魅力以及同事之間互幫互助的那份團結。在以後的工作中，我會虛心學習，向同事們請教，不斷的提高充實自己，更好的完成工作。
三、總結
通過兩個月工作學習，我發現自身在工作能力和思想覺悟上都有了很大的提高。作為一名新入職的員工，在這裡我要感謝公司能給我一個體現自己價值的機會，能與公司一起成長，這是我的機遇與榮幸。剛入職時，在許多方面都有所缺陷，但在公司領導以及同事不厭其煩的指點幫助下，我不斷的改善自己，提高自己，慢慢的去完善，也取得了較好的工作效果。
在以後的工作中，我會認真細緻的對待每一項任務，嚴格要求自己，高效率高標準的完成工作任務。在工作中成長，提高自己的工作能力。
以上是我兩個月的工作總結，雖然在工作上出現了一些問題，但及時做了改正。在之後的日子，我面對工作依舊信心十足，少了一份衝動魯莽，多了一份成熟冷靜。一分耕耘，一分收穫。我將與公司一起不斷的前行，不斷的提高。
20__年即將結束，又到了總結的時候了，回首這一年感觸頗多，也成熟了許多。在這一年中我所從事的是裝置管理工作，在公司的領導和同志們的支援和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裡將自己的工作情況做個簡要總結。
一、年度完成的主要工作。
1、年初2月對檢定完成的首站超聲波流量計進行了二次安裝和除錯並切換使用並在年中6月完成了對首站超聲波流量計附屬溫變壓變和流量計算機的年檢和安裝任務。
2、開展6S試點工作對母站庫房的工具和備件進行了盤點建立的新的裝置臺賬明確了工具的借用登記制度確保工具不丟失不損壞。
3、對母站和首站計量撬一共在用69塊壓力錶完成了一年兩次的檢定和安裝任務。
4、對母站在用和備用的一共55個安全閥完成了一年一次的檢定和安裝任務。
5、對母站和安全檢查中關於靜電接地不合規範要求，提出具體可行的整改方案配合施工方完成了對母站裝置和首站計量撬等裝置的靜電接地改造並經第三方檢測合格符合規範要求。
6、對母站無功補償櫃損壞無法完全積極和公司各部門還有供貨方溝通協調配件事宜完成了對我母站無功補償櫃長期投運不正常故障的修復任務以及對乾式變壓器低壓側至低壓總斷路器母排的緊固減小了大負荷時的振動。
7、11月經過多次和四師勞動安全檢測中心及無損探傷檢測公司溝通完成了母站執行三年的第二次48臺壓力容器的打磨和檢測檢定任務。
8、完成了對母站二臺乾燥器1500公斤乾燥劑的更換工作和配合廠家技術人員乾燥壓縮機的填料更換任務。
9、經過和四川金星壓縮機廠家多次溝通請備件經理來現場實地測量更換替代氣動執行備件完成了對二號壓縮機的修復能開機執行。
10、對我母站二樓值班室和機房及會議室強弱電改造提出標準和具體的改造方案協助施工方對二樓值班室和機房及會議室的強弱電改造順利完成使我值班室裝置實現不間斷電源的使用，會議室能夠實現裝置有序擺放和集中控制。
二、完成了母站裝置的每月保養計劃和入冬計劃保養計劃任務。
按規定要求對裝置進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障裝置正常執行，同時做好日常的維護保養工作，要求堅持做到“三好、四會、五良好”。（“三好”即對裝置用好、修好、管好；“四會”即對裝置會使用、會保養、會檢查、會排除故障；“五良好”即使裝置效能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好）。
三、工作中的不足和需要改進提高的方面。
1、不斷提高和持續推進6S建設嚴格要求自己每月定期對裝置進行日常保養檢查清潔。隨時監督操作人員嚴格按照操作規程進行裝置操作，杜絕違章操作，發現隱患及時整改。要求充氣人員做好裝置日常加油記錄，做好裝置日常保養記錄。
2、在裝置管理上及時更新裝置臺賬對到檢裝置的檢驗要提前安排檢定做到裝置到檢不逾期和備品備件的管理上做好維修計劃的備件申請做到時刻有備件可用可替。
3、在思想認識上要提高高度，在工作中要提高執行力。作為一名裝置管理員，要清醒地認識到機械裝置是企業生產的堅實基礎，有了裝置的良好執行，才能確保工藝生產的連續穩定，所以應從實際出發，以裝置維護保養為主、計劃檢修為輔。
在總結自身裝置維護管理的經驗的基礎上，不斷學習新的技術和方法，保障母站裝置的正常良好執行。對自己要求在思想認識上，端正工作態度、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。在工作執行力上，用滿腔熱情，積極認真地完成好每一項任務、並履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。
裝置管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習裝置管理新的思路。
20__年裝置管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，積極推行裝置維護保養為主、計劃檢修為輔管理模式。在以後的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的技術水平、提高自己的管理能力、提高自己的應變能力，為20__年霍爾果斯母站完成生產任務，提升裝置管理做出自己的貢獻。
在公司領導的正確領導和同事們的熱心幫助下，和經過清心無雨個人的不斷努力下，在20____年我做了一些工作，現在總結如下：
1、組織好全廠的裝置日常管理工作，深入車間檢查悉心指導車間進行裝置管理工作，確保生產的正常穩定。每天都能深入車間生產一線檢查和了解各重要裝置的執行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況，督促供應部對主要緊缺配件的採購，檢查車間自制配件的加工製作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好裝置的日常維護保養工作，並作技術上的指導；合理安排生產和裝置檢修工作，遇到異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調配工作。加強了對____車間裝置巡迴檢查，加強對____車間裝置備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作。5月份後重點對____車間狠搶現場管理，不定期檢查反應爐的重要指標“溫度”，以避免筒體的不正常腐蝕。加強了裝置的跑冒滴漏工作，使車間裝置、生產環境大有改善。
2、設計7#反應爐擴建專案的圖紙、裝置的材料計劃和落實工作。策劃及組織裝置安裝。
3、設計______車間1.8萬噸螢石烘乾線的圖紙、策劃及組織裝置安裝。
4、設計______車間4萬噸螢石烘乾線的圖紙、策劃及組織裝置安裝。在設計建設過程中，做到能利用舊的裝置就儘量用舊的，花較少錢做好公司的事情。如期達到了設計要求。
5、提出了第三生產線二段爐加裝一套抽風收塵系統的方案，多次對提升機進行了檢查改造解決了爐罩冒煙冒料的問題。
6、將二號反應爐出渣方式由中和爐、皮帶機的方式改造為螺旋機方式，減少了二號反應爐故障停機次數。
7、參與汙水處理裝置的技改工作，，冷卻水帶汙泥的問題有一定好轉。
8、組織生產車間裝置大修，對制酸車間的反應爐筒體的檢修提出了新的檢修理念，並得到車間的支援。為20____年度裝置的完好率提高打下了基礎。
9、加強了裝置的日常檢查，及時發現裝置執行的故障隱患，通知車間及時處理。使得裝置故障沒有進一步發展，提高了裝置運轉率。
10、積極參加車間的技改和檢修工作，作好技改和檢修工作的帶頭作用，使技改和檢修工作如期完成。
11、努力響應公司的號召，積極參加培訓工作，把自己的知識技術無保留地傳給職工。開展裝置培訓班1次。
12、身體力行，以身作則，保持與公司同心同德、做工作就要做好、幹漂亮的心態。正確引導職工與公司保持一致，保持生產的穩定和正常發展。
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