2020年裝置管理個人工作總結

2020年母站裝置管理個人工作總結

2020年即將結束，又到了總結的時候了，回首這一年感觸頗多，也成熟了許多。在這一年中我所從事的是裝置管理工作，在公司的領導和同志們的支援和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裡將自己的工作情況做個簡要總結。

一、年度完成的主要工作。

1、年初2月對檢定完成的首站超聲波流量計進行了二次安裝和除錯並切換使用並在年中6月完成了對首站超聲波流量計附屬溫變壓變和流量計算機的年檢和安裝任務。

2、開展6S試點工作對母站庫房的工具和備件進行了盤點建立的新的裝置臺賬明確了工具的借用登記制度確保工具不丟失不損壞。

3、對母站和首站計量撬一共在用69塊壓力錶完成了一年兩次的檢定和安裝任務。

4、對母站在用和備用的一共55個安全閥完成了一年一次的檢定和安裝任務。

5、對母站和安全檢查中關於靜電接地不合規範要求，提出具體可行的整改方案配合施工方完成了對母站裝置和首站計量撬等裝置的靜電接地改造並經第三方檢測合格符合規範要求。

6、對母站無功補償櫃損壞無法完全積極和公司各部門還有供貨方溝通協調配件事宜完成了對我母站無功補償櫃長期投運不正常故障的修復任務以及對乾式變壓器低壓側至低壓總斷路器母排的緊固減小了大負荷時的振動。

7、11月經過多次和四師勞動安全檢測中心及無損探傷檢測公司溝通完成了母站執行三年的第二次48臺壓力容器的打磨和檢測檢定任務。

8、完成了對母站二臺乾燥器1500公斤乾燥劑的更換工作和配合廠家技術人員乾燥壓縮機的填料更換任務。

9、經過和四川金星壓縮機廠家多次溝通請備件經理來現場實地測量更換替代氣動執行備件完成了對二號壓縮機的修復能開機執行。

10、對我母站二樓值班室和機房及會議室強弱電改造提出標準和具體的改造方案協助施工方對二樓值班室和機房及會議室的強弱電改造順利完成使我值班室裝置實現不間斷電源的使用，會議室能夠實現裝置有序擺放和集中控制。

二、完成了母站裝置的每月保養計劃和入冬計劃保養計劃任務，按規定要求對裝置進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障裝置正常執行，同時做好日常的維護保養工作，要求堅持做到“三好、四會、五良好”。（“三好”即對裝置用好、修好、管好；“四會”即對裝置會使用、會保養、會檢查、會排除故障；“五良好”即使裝置效能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好）。

三、工作中的不足和需要改進提高的方面。

1、不斷提高和持續推進6S建設嚴格要求自己每月定期對裝置進行日常保養檢查清潔。隨時監督操作人員嚴格按照操作規程進行裝置操作，杜絕違章操作，發現隱患及時整改。要求充氣人員做好裝置日常加油記錄，做好裝置日常保養記錄。

2.在裝置管理上及時更新裝置臺賬對到檢裝置的檢驗要提前安排檢定做到裝置到檢不逾期和備品備件的管理上做好維修計劃的備件申請做到時刻有備件可用可替。

3、在思想認識上要提高高度，在工作中要提高執行力。作為一名裝置管理員，要清醒地認識到機械裝置是企業生產的堅實基礎，有了裝置的良好執行，才能確保工藝生產的連續穩定，所以應從實際出發，以裝置維護保養為主、計劃檢修為輔。在總結自身裝置維護管理的經驗的基礎上，不斷學習新的技術和方法，保障母站裝置的正常良好執行。對自己要求在思想認識上，端正工作態度、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。在工作執行力上，用滿腔熱情，積極認真地完成好每一項任務、並履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。

裝置管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習裝置管理新的思路。2020年裝置管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，積極推行裝置維護保養為主、計劃檢修為輔管理模式。在以後的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的技術水平、提高自己的管理能力、提高自己的應變能力，為2021年霍爾果斯母站完成生產任務，提升裝置管理做出自己的貢獻。