尊敬的領導：
在20xx年裏，本社高度重視動物防疫及制度執行情況，嚴格各項規章制度，努力改善養殖及防疫條件，具體情況如下:
一、免疫
本社嚴格執行蛋雞免疫制度，整體效果明顯，但是對疫苗的存放和稀釋環境重視程度不夠，再次強調了對疫苗的廢舊及遺留物的集中監管處理及存放和深埋。擬組織一次學們。
二、疫情報告
本社未發生過嚴重疫情，但在模擬報告中發現，書面報告主題不清，用詞不當及敍事不清，電話報告中語音含混速度過快等問題，因此強調了用詞的簡潔明瞭。報告要素的準確無誤。
三、養殖檔案的執行情況
總體可以，但有發現漏記補記情況，因此須加強責任心，嚴格檔案制度。
四、無害化處理方面
有發現圖省事，埋坑深度不夠，生石灰厚度不達標，己作罰款處理。
五、消毒
本制度執行情況良好，但一部分員工對消毒藥物知識及配好的消毒液存放時間掌握不足，己在加強學習培訓。
六、標識情況
本制度執行情況良好。
七、休藥期的問題
總體執行良好，但有部分技術類員工對一些不常見藥物的休藥期不明瞭，關鍵是未掌握藥物的代謝過程和時間，需加強學習時間。
八、檢疫申報情況
已按要求執行，但本市內調運要作好詳細記錄，以備有案可查
各位領導，本社在新的一年裏，一定會深化管理，加強員工培訓學習，嚴格執行各項規章制度，搞好養殖，為全社會作出應有的貢獻。
我場成立於xxx年，位於xx縣xxx鎮xxx村。自xxxx年成立以來，嚴格執行《動物防疫法》、《畜牧法》及《獸藥管理條例》等相關法律、法規，嚴格執行國家強制免疫制度及休藥期制度，確保我場的畜禽產品質量安全。我場現有工作人員x人，其中：畜牧獸醫專業技術員x人。為規範我場的生產經營行為，提高動物防疫條件水平，我場制定了各種防疫制度，建立了養殖檔案，根據動物防疫條件審核要求，對我場的動物防疫條件進行自查，現將自查情況彙報如下：
(一)選址和佈局
1、選址合理。我場建場時進行嚴格考察，選址遠離居民區，(環境優美，空氣清新，具有天然的防疫屏障和隔離條件)，距離生活飲用水源地xxx米以上，周圍xxx米內無動物屠宰加工場所、動物及動物產品集貿市場，距離其他養殖場xxxx米以上。
2、規劃佈局科學。我場周圍建有圍牆，出入口設有與門同寬，長x米、深xx米以上的消毒池，大門口還有人員消毒通道;生產區與生活辦公區有圍牆分開;生產區入口處置有更衣消毒室，各養殖場棟捨出入口設置消毒池或消毒墊;生產區內清潔道與污染道分開，防止交叉污染。
(二)生產設施設備齊全
1、每棟欄舍安裝有通風設備(換風扇)、配有照明設施。圈舍地面和牆壁用水泥混凝土，以便清洗消毒;設有獸醫室及配備有相應的防疫設備;我場還配備有冰箱3台，用於保管疫苗。
2、進入場區門口設有消毒池(噴淋消毒設施)，場區內設有海爾牌的消毒器械x台、更衣消毒室，每棟欄舍之間設有消毒墊，同時庫存消毒藥xx件。
3、在場區的下風口處設有與生產規模相適應的無害化處理設施設備如：焚燒爐x台(或留有一片空地用於深埋病死畜禽);同時還建有一個xxx立方的污水、污物處理設施設備(化糞池)。
4、在場區內設有相對獨立的引入動物隔離欄舍和獨立的患病動物隔離欄舍。
(三)制度健全
1、根據相關法律法規要求，我場建立有生產管理制度、免疫制度、用藥制度、檢疫申報制度、疫情報告制度、消毒制度、無害化處理制度、畜禽標識制度及養殖檔案管理制度，並且嚴格執行。
2、建立養殖檔案。做好日常生產記錄，生產養殖過程中，按要求做好檢疫申報、飼養、獸藥的購進與使用、免疫、檢測、消毒、解剖、病死禽無害化處理等記錄。
(四)人員符合要求
我場的工作人員與養殖規模相適應，現有管理人員及技術人員x人，有x人有職業獸醫或鄉村獸醫資格證;飼養員x人，並且經過培訓後上崗，經體檢合格並持有健康證，工作職責分工明確。
上述是我場對動物防疫條件的自查情況，經過自查發現我場仍然還存在一些不足，如：檢疫申報、消毒、無害化處理等記錄不是很完善，但自我認為基本達到動物防疫條件審核要求，現進行動物防疫條件審核申報，望主管部門及時給予現場審核。
xxx養殖場(蓋章)
二o一四年xx月xx日
動物防疫及制度執行情況的自查報告範文
尊敬的領導：
在20xx年裏，本社高度重視動物防疫及制度執行情況，嚴格各項規章制度，努力改善養殖及防疫條件，具體情況如下:
一、免疫
本社嚴格執行蛋雞免疫制度，整體效果明顯，但是對疫苗的存放和稀釋環境重視程度不夠，再次強調了對疫苗的廢舊及遺留物的集中監管處理及存放和深埋。擬組織一次學們。
二、疫情報告
本社未發生過嚴重疫情，但在模擬報告中發現，書面報告主題不清，用詞不當及敍事不清，電話報告中語音含混速度過快等問題，因此強調了用詞的簡潔明瞭。報告要素的準確無誤。
三、養殖檔案的執行情況
總體可以，但有發現漏記補記情況，因此須加強責任心，嚴格檔案制度。
四、無害化處理方面
有發現圖省事，埋坑深度不夠，生石灰厚度不達標，己作罰款處理。
五、消毒
本制度執行情況良好，但一部分員工對消毒藥物知識及配好的'消毒液存放時間掌握不足，己在加強學習培訓。
六、標識情況
本制度執行情況良好。
七、休藥期的問題
總體執行良好，但有部分技術類員工對一些不常見藥物的休藥期不明瞭，關鍵是未掌握藥物的代謝過程和時間，需加強學習時間。
八、檢疫申報情況
已按要求執行，但本市內調運要作好詳細記錄，以備有案可查。
各位領導，本社在新的一年裏，一定會深化管理，加強員工培訓學習，嚴格執行各項規章制度，搞好養殖，為全社會作出應有的貢獻。
春季動物防疫工作自查報告
今年我鎮春季動物防疫工作在縣農牧局的精心指導下和鎮黨委、政府的正確領導下，堅持'預防為主、防重於治'與'春季集中防疫'方針，早着手、早部署，圓滿的完成了我鎮春季動物防疫工作。
一、春季防疫情況
我鎮20xx年春季動物防疫工作按照'組織上有保障、經費上有投入'的原則，堅持依法防治、科學防治、依靠羣眾防治的方針，通過'鎮、村聯動，防疫站具體落實'防疫行動，經過一個多月的突擊，截止3月25日，全鎮口蹄疫免疫共計羊只，防疫率為100%，牛免疫頭、防疫率為100%。雞禽流感免疫只，防疫率為100%春季動物防疫工作總結春季動物防疫工作總結。羊小反芻獸疫免疫只，防疫率為100%。檢疫監督到位、應急處置到位。
二、主要工作措施
（一）加強領導，明確責任。
縣委、縣政府把基層動物防疫工作擺上突出位置來抓，鎮領導和業務部門也給予我鎮高度的重視。同時鎮黨委、政府也在思想上高度重視。鎮政府和幹部充分地認識到，抓好動物防疫工作，實現養殖業健康發展，是實踐'黨的羣眾路線教育實踐活動'的需要，是提高畜禽產品質量安全、保護廣大羣眾身體健康的需要，更是發展農村經濟、增加農民收入的需要。鎮裏成立了動物防疫領導小組，由鎮長周憲瓏任組長，親自抓，分管農業的副鎮長馬東具體抓，明確各村村主任為各村第一責任人。
（二）行動迅速，措施得力。
縣春防會議以後，我鎮召開黨政領導和駐村幹部會議，專門研究部署此項工作，統一了'增強工作的自覺地和主動性，下大氣力來開展基層動物防疫工作，鎮村聯動，層層抓落實，形成強大的行政推動力，把動物防疫工作落到實處'的思想。在鎮黨政領導會上，傳達了會議精神，採取了各駐村幹部限期負責制。在工作中，各駐村幹部與防疫員共同下村落實。幹部同志們加大了動物防疫知識宣傳力度，深入到户對每個畜禽養殖户進行動物防疫知識的宣講；還對免疫工作進行現場協助。
（三）規範操作，確保質量。
一是鎮獸醫站專人負責疫苗、耳標的發放、管理工作。二是村級動物防疫人員在防疫時規範操作，特別做到了一户一針頭，注射深度到位，注射劑量充足，保證了免疫質量。三是規範化處理免疫反應春季動物防。在集中免疫期限期內，因個體差異，因免疫注射而造成的畜禽反應，都及時報告獸醫站和縣重大動物疫病防控辦公室，並組織了防疫員積極搶治。
（四）明確任務，簽訂目標責任書。
鎮政府與19個村委會簽訂20xx年春季動物防疫工作目標責任書，鎮畜牧獸醫站與13個村級動物防疫員簽訂目標責任書，強化責任落實和責任追究，確保動物防疫工作紮實有序開展。
三、下步工作打算
繼續按照上級要求，切實增強對畜禽防疫工作的社會性、科學性、強制性、統一性的認識，認真落實各項防控措施。
（一）進一步加大宣傳引導力度。
堅持正面宣傳、科學宣傳和依法宣傳的原則，通過發放科技明白紙，舉辦養殖户培訓班等形式，廣泛宣傳科學預防知識，提高羣眾科學防治意識。
（二）進一步加大防疫員的培訓力度。
基層防疫員存在業務素質、責任意識不強現象，要多形式、多渠道進行培訓，提高業務素質，落實責任制。
動物防疫工作自查報告
在20xx年裏，公司一直圍繞着“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的企業發展主題。立足牲豬生產主業，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，推進企業由人力養豬向機械化養豬轉型,以抓住上級公司謀篇佈局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業產能的大發展。以持續推進落實精細化管理為抓手，促進企業生產和經營管理的全面提高。在這一年裏公司支部一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產任務和經營目標,回顧這一年的工作是有喜有優,總的來説收穫的比失去的多,值得我們深思和總結。
一、20xx年公司克服了牲豬市場價格的持續下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素。基本完成了既定的生產任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，採取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據不同季節特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關鍵環節。
③各豬場實行了嚴格的全進全出的飼養方式，對各階段的弱殘僵的豬隻採用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康後，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬隻的高出欄率。
④在確保有一個安全穩定的生物環境的同時，公司堅持科學的保健措施，對於各階段豬羣在調羣轉羣時，進行一週的保健，有效地減少了新轉豬隻的應激，對疾病有一個預控，對部分不健康豬隻專欄飼養，對症下藥，有效降低了生產損失。
2、努力抓各階段豬羣的管理，取得了較好的效果。
①加強了對母豬羣的管理。一是、選留優秀高產母豬後代為後備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養飼餵。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防應激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。
②在產房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。
③在育肥階段我們改變以往無節制的自由採食的方法，育肥階段豬隻長期自由採食，我們在育肥車間每日短時間內空槽一次。
④不斷試驗引進新舉措，減少夏季和冬季惡劣環境對豬隻生長影響。在夏季高温時，濕簾、風機水冷系統、水廁所。在冬季小環境保温、塑鋼門窗等設備設施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養的瓶頸。
3、在施行精細化管理方面取得初步成果。
公司以精細化的操作規程作指導，結合以往的生產經驗，統一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規範，覆蓋了整個生產環節和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鈎。公司成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，並且拿出專項資金兑現獎懲，在多管齊下精細化管理初現成果，現場管理得到了進一步加強。
二、公司進一步加強了經營管理。具體做了以下幾個方面的工作。
1、認真做好出口豬飼養管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質量關，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、後軀不發達的缺點，為提高賣價打了良好基礎。今年6月份在公司的組織下我們把相關出口豬生產、銷售人員帶到香港交易行學習，又把他們的工作人員請回公司現場指導，公司及時調整了營銷策略進一步提高了出口買價。
2、以市場為導向，以科學育種為核心，抓好種豬生產。特聘請華農教授為育種指導，完善育種工作，保證種豬質量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實現了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。
3、捕捉市場規律，在價格波谷時購進，在玉米價時我們用部分小麥代替，努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點採購，貨比三家，把握住了質量，節約了資金。
三、成功化解了歷史遺留的農行債務1915.9萬元。
在上級公司的大力支持下，我們成立以經理為首化解銀行債務的專班，反覆與農行溝通協調，成功科學化解了遺留農行債務1915.9萬元，為公司的發展減輕了巨大的債務包袱。
四、科學運疇，細緻規劃，周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務，使公司產能提升到年出欄近5萬頭，生產規模在鄂東南。
在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰略佈署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內控要求做到了程序規範，施工嚴謹，科學實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。
1.在上級公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。
2.新建飼料自動投喂系統並投入使用。
3.成功收購了散花雙雁豬場新增產能8000頭。
4.科學技改造帶來了企業減員增效的可能，在自動投喂系統完成後我公司順利實現員工的優化組合，優化了員工隊伍，節約了人力成本，同時完成了從工場化向工業化養殖的轉型。
5.積極為上級公司發展鋪路打基礎，與當地政府溝通達成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產能進一步提升增添後勁。
五、20xx年是公司規模大發展的一年，是徹底轉升的一年，是應該載入發展史冊的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符，在工作中存在着很多問題。
1、公司的生產工作受到了幾個方面的嚴重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反覆發生造成了育成率的嚴重下降，全年公司豬隻死亡達八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產水平和經營目標實現的罪魁禍首。究其原因是：（1）防疫制度執行不嚴、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經常存在一些漏洞。（2）基礎飼養工作不到位，特別是環境衞生不到位，飼料飼餵不規範，護理不周到。（3）對疾病的發生反應遲鈍，事前沒有預警。當疾病來臨之前的徵兆和表現沒有細心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痺無準備。在事中沒有得力措施，甚至公司採取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態發展。在事後無總結，當疾病好轉時沒有人認真總結這次疾病是如何發生的，採用了什麼措施好轉的，以後我們遇到了此類事如何有序、有效應對，帶來的結果是一些疾病的反覆發生，損失一次比一次嚴重。
2、單產水平不高，公司生產這麼多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設備。不敢説在全國，但在公司內也是，但我們的生產遠不如泰美，我們的單產水平一直不高，沒有攻破公司生產技術上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產水平一直停在較低水平。
3、受人為因素影響，在第四季度的生產中受到了人為因素的影響：一是載豬改造帶來了生產上的損失。二是飼料自動化系統投入使用，由於對新的事物瞭解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費，具體表現在斷料、浪費料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發倒地護理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。
（1）在經營方面存在兩點不足：一是在經營方面的觀點和措施不靈活，缺乏對市場預測評估，與市場接軌慢，帶來了內貿豬、種豬的利潤與預期有差距。二是成本控制不力，特別是生產成本上的獸藥、疫苗等成本過高。
（2）在人員管理上存在不足，一是執行力不到位。二是工作飄浮。三是思想固化、老化，創新、突破不足。
（3）精細化管理效果不明顯：一是公司精細化管理制訂方案不統一。二是精細化檢查不嚴格，處罰不嚴厲。三是各單位精細化管理推行不紮實，請人情，講面子，流於形式。
蒙田範文網