產地產自查報告多篇

產地產自查報告篇1

____房地產開發有限公司於8月24日成立以來， 公司將立足房地產業，迅速構築一個規範化企業框架，使公司走上可持續發展的道路。用_到_年的時間形成多元化、集團化經營，為股東獲取最大的經濟及社會效益。

公司按照建設工程基本建設程序進行開發，開發項目有“___”、“___”兩個項目。於_年_月_日取得建設用地規劃許可證(___);於___年_月_日取得建設用地規劃許可證(___)。於__年_月__日取得國有土地使用證(____);於__年_月_日取得建設工程規劃許可證(________);於__年_月__日取得建築工程施工許可證(_____);於__年_月_日、_日取得工程施工圖審查報告;於__年_月_日取得建設工程消防設計審核批覆。並於__年_月_日取得______“的商品房預售許可證，於__年_月__日取得“___”沿街商業用房的商品房預售許可證，於___年__月__日取得____”的商品房屋預售許可證。並真實填報《房地產開發項目手冊》的相關內容，且於__年__月___日通過了省建設廳的驗核。本公司不存在未取得商品房預售許可證擅自銷售情況。取得預售許可證後按照建設部門規定公開銷售，並在銷售現場公示的了有關信息，銷售人員按規定持證上崗。因本公司“___”、“___”尚未竣工驗收，所以無竣工驗收相關手續。

本公司將繼續按照建設工程基本建設程序，自覺按照建設部門的要求進行開發，為__的建設作出貢獻。公司將秉承“____, ____”的企業精神，以人為本, 構建人性化團隊,以達成企業目標。

產地產自查報告篇2

萊西市房產管理局：

根據3月7號下發的關於《房地產企業開發經營行為檢查方案》的通知精神和要求，我公司從3月7號—12號進行了自查、自糾工作，現將自查情況彙報如下：

一、成立了專項工作小組，制定自查計劃和日程安排。

3月7日—3月8日，成立由公司總經理任組長，開發、建築、銷售、物業經理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組，於3月7日上午開會強調學習關於《通知》的重要性和嚴肅性，並於當天下午和3月8日組織員工學習了《通知》精神和房地產開發的法律、法規、規範性文件，明確了本次自查自糾活動額目的、內容和重要性。

3月 9日—10日，對在建的濱泰·洙河花園項目對照《通知》要求進行自查。

3月11日—12日，結合自查情況進行總結，並研究通過長效機制建設的若干意見。

二、根據《通知》要求，結合自身實際，開展自查自糾。

1、通過自查，我公司在開發過程中無違法違規行為，我公司房地產開發資質為叁級，企業法人於6月由李慶友變更為李慶革，依法辦理了變更手續，無弄虛作假騙取資質等行為。

2、我公司今年開發的濱泰·洙河花園住宅小區，已取得《國有土地使用權證》西國用第1087號，《用地規劃許可證》地字第3702852010101000，《工程規劃許可證》建字第37028510102，《建設工程施工許可證》青萊施2010—102，現正在施工過程中，主體工程接近尾聲，現正準備辦理預售許可證，無更改規劃和原設計方案情況。

3、售後服務機構建設情況

我公司一直把售後服務工作作為重點工作來抓，公司注重售後服務的宣傳效應，並將售後服務作為品牌戰略的重要部分，積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業管理公司負責的小區內設立專門意見箱，督查室主任負責管理收集業主意見。在設立服務熱線(0532-81877555)同時，設立了投訴電話(13589215823)，投訴電話為督查室主任電話，專門督促檢查售後服務工作，如果出現維修不及時，服務不到位，態度不滿意，承諾不兑現等現象，只要業主撥打投訴電話，所述內容將直接反映到總經理手中，物業經理和總經理簽訂目標責任書承諾全年接到業主投訴四次以上(含四次)將自動離職，並且物業公司員工都逐級和物業經理簽訂了責任書，使每個員工都明確了售後服務工作的重要性，有效地保障了售後服務工作的開展。

三、長效機制建設

通過本次自查自糾工作，公司領導高度重視一致認為自查活動不僅要配合上級去查，而且要做為一項長期的自覺行為常抓不懈，通過本次自查給我們開發企業敲響了警鐘，也給我們很大幫助，在思想上提高了認識，意識到守法經營，規範管理，誠實守信，注重品牌，對企業長遠發展的重要意義。通過檢查我公司進一步明確了工作重點，並決心堅持貫徹“建好房子，做有責任開發商”的社會承諾。注重品牌建設走出自己的特色，為萊西的房地產業做出應有的貢獻。

產地產自查報告篇3

根據3月7號下發的關於《房地產企業開發經營行為檢查方案》的通知精神和要求，我公司從3月7號—12號進行了自查、自糾工作，現將自查情況彙報如下：

一、成立了專項工作小組，制定自查計劃和日程安排。

3月7日—3月8日，成立由公司總經理任組長，開發、建築、銷售、物業經理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組，於3月7日上午開會強調學習關於《通知》的重要性和嚴肅性，並於當天下午和3月8日組織員工學習了《通知》精神和房地產開發的法律、法規、規範性文件，明確了本次自查自糾活動額目的、內容和重要性。

3月9日—10日，對在建的濱泰·洙河花園項目對照《通知》要求進行自查。

3月11日—12日，結合自查情況進行總結，並研究通過長效機制建設的若干意見。

二、根據《通知》要求，結合自身實際，開展自查自糾。

1、通過自查，我公司在開發過程中無違法違規行為，我公司房地產開發資質為叁級，企業法人於20xx年6月由李慶友變更為李慶革，依法辦理了變更手續，無弄虛作假騙取資質等行為。

2、我公司今年開發的濱泰·洙河花園住宅小區，已取得《國有土地使用權證》西國用(20xx)第1087號，《用地規劃許可證》地字第xx，《工程規劃許可證》建字第xx，《建設工程施工許可證》青萊施20xx—102，現正在施工過程中，主體工程接近尾聲，現正準備辦理預售許可證，無更改規劃和原設計方案情況。

3、售後服務機構建設情況

我公司一直把售後服務工作作為重點工作來抓，公司注重售後服務的宣傳效應，並將售後服務作為品牌戰略的重要部分，積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業管理公司負責的小區內設立專門意見箱，督查室主任負責管理收集業主意見。在設立服務熱線(0532-81877555)同時，設立了投訴電話(xxx)，投訴電話為督查室主任電話，專門督促檢查售後服務工作，如果出現維修不及時，服務不到位，態度不滿意，承諾不兑現等現象，只要業主撥打投訴電話，所述內容將直接反映到總經理手中，物業經理和總經理簽訂目標責任書承諾全年接到業主投訴四次以上(含四次)將自動離職，並且物業公司員工都逐級和物業經理簽訂了責任書，使每個員工都明確了售後服務工作的重要性，有效地保障了售後服務工作的開展。

三、長效機制建設

通過本次自查自糾工作，公司領導高度重視一致認為自查活動不僅要配合上級去查，而且要做為一項長期的自覺行為常抓不懈，通過本次自查給我們開發企業敲響了警鐘，也給我們很大幫助，在思想上提高了認識，意識到守法經營，規範管理，誠實守信，注重品牌，對企業長遠發展的重要意義。通過檢查我公司進一步明確了工作重點，並決心堅持貫徹“建好房子，做有責任開發商”的社會承諾。注重品牌建設走出自己的特色，為萊西的房地產業做出應有的貢獻。

產地產自查報告篇4

我公司為了積極配合xx市建設局對房地產市場監管，完善商品房預售制度，維護羣眾合法利益和正常的房地產市場秩序的工作，為xx市房地產企業預售行為進一步規範，房地產市場監管工作機制進一步健全，房地產市場信用體系進一步完善，房地產市場秩序進一步好轉，切實維護購房者的合法權益，努力營造主體誠信、監管有力、行為規範、交易有序的房地產市場環境作出積極地貢獻。我公司按照重點檢查內容的要求，對照檢查以下內容：

(一)商品房預售制度執行情況

1、小區辦理預售前已制定詳細的商品房預售方案，取得預售許可後嚴格按照商品房預售方案實施，竣工交付日期、前期物業管理按照商品房預售方案執行;

2、已取得預售許可的小區項目嚴格執行商品房買賣合同網上備案制度，我公司嚴格通過網上售房系統銷售所有商品房屋;

3、我公司交付預售的商品房時為業主提供《住宅質量保證書》和《住宅使用説明書》;

4、xx市建設局嚴格審核了小區項目預售條件核發《商品房預售許可證》，對本小區商品住宅按棟辦理預售許可。

(二)商品房預售資金監管情況

1、小區商品房預售許可審批時我公司向建設局提供預售資金監管協議及銀行開户證明;

2、商品房買賣合同備案時預售資金將進入預售資金監管賬户，預售資金支付和使用要求符合監管協議的要求;

3、本公司不存在逃避預售資金監管的行為。

(三)商品房預售行為

1、本公司不存在未取得商品房銷(預)售許可非法銷(預)售商品房，超出商品房銷(預)售許可範圍銷(預)售商品房，以認購、認定、選號、收取會費等變相預售或以售後包租、返本銷售等方式銷(預)售商品房的行為;

2、不公司不存在未取得商品房銷(預)售許可擅自發布房地產廣告的行為;

3、本公司在取得預售許可證10日內，一次性公開全部銷售房源和相關信息，並嚴格按照物價部門核准的備案銷(預)售價格明碼標價對外銷售;

4、本公司不存在採取虛假手段營造樓盤旺銷氛圍、哄抬房價以及用返本銷售、售後包租等方式預售商品房的行為;

5、本公司不存在不按照申報價格明碼標價預售以及一房多售的行為;

6、本公司不存在“投機性炒房”、“假退房真轉讓”等變相炒房行為。

7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;

8、我公司不存在擅自變更房地產開發項目規劃設計方案，侵害購房者合法權益的行為;

9、我公司不存在虛假和不規範廣告行為;

10、我公司保證按照規定發放住宅質量保證書和住宅使用説明書，不存在不按保證書承諾條款承擔保修責任行為。

(四)商品房銷售場所管理

1、我公司在售樓部現場按照統一樣式將《關於商品房銷(預)售有關規定的公告》、《關於商品房預售資金監管的公告》、《晉城市商品房銷(預)售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤和税金公示牌》及《晉城市商品房產權交易相關税費項目公示牌》進行公示;

2、我公司在售樓部醒目位置放置統一式樣的《晉城市商品房“一套一標價”公示牌》、《晉城市商品房分户公攤面積公示牌》。

(五)商品房銷售從業人員情況

1、所有在售樓盤中，我公司銷售從業人員具備房地產銷售人員證書，並持證上崗;

2、我公司銷售從業人員不存在為購房人規避房屋交易税費而弄虛作假、提供便利的行為;

3、我公司銷售從業人員不存在泄露或者不當使用購房人(委託人)的個人信息或者商業祕密，謀取不正當利益的行為。

產地產自查報告篇5

以確保根據“關於地產集團開展汛前防汛安全大檢查的通知”的順利執行，我項目部根據該文件的精神和要求，對在建工程進行安全排查，總結如下：自檢自查領導小組及成員：組長：胡春悦成員：王和民、汪萬紅、何振華、陳莉、任達鼎檢查小組對以下建築施工現場安全進行檢查，情況如下：

1、我項目部於開工之初，已做好防颱防汛事故應急準備與響應預案的編制、審批工作，並留檔。

2、施工現場及其周邊的各種安全警示標誌均正確懸掛齊全。

3、現場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統一標誌為綠黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護器”;施工現場所有用電設備，除保護接零外，都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。

4、對工程的起重設備進行了檢查，總計4台塔式起重機。塔吊的排水設施保證通暢，每台塔吊的避雷和接地裝置完好。

5、通道口符合要求。

6、各種材料、構件堆放按品種、規格進行堆放、並設置明細材料標識牌。庫房具備有效的防雨、防潮措施。

7、施工現場配備有足夠的消防器材及防洪防汛器材，器材靈敏有效。

8、有健全的治安保衞制度和治安保衞工作領導小組，配備保衞人員。

9、施工現場臨時辦公用房、民工宿舍等所有臨時設施已壓頂加固。北京建工黃浦江沿岸e10單元e04-2地塊工程項目部

產地產自查報告篇6

為進一步推動房地產市場信用體系建設，提高房地產開發企業誠信水平，鼓勵和引導房地產開發企業依法經營、誠實守信，促進房地產市場平穩健康發展，依據淮安市房地產業協會《關於開展20xx-20xx年度房地產開發企業誠信評選活動的通知》（淮房協【20xx】15號）文件的要求，現將我公司20xx年度企業自檢情況報告如下：

一、公司基本情況

上海億豐企業集團（淮安）投資有限公司（以下簡稱公司）是由上海億豐企業集團投資成立的一家房地產綜合開發企業，具有房地產開發暫定二級資質。公司註冊資金11000萬元，現有在職員工260餘人，其中具有中級以上職稱11人。符合二級資質要求的人員配備條件。

二、工程建設情況

公司自xx年8月進駐淮安開始正式運作，根據企業規範化、標準化、科學化的需求，以適應市場競爭為導向，擬建“淮安億豐時代廣場”項目，項目位於江蘇淮安經濟開發區迎賓大道1號，佔據淮安城市戰略規劃“東擴南連”中心的大道上，是淮安未來城市副核心的標杆項目，項目近鄰城市主幹翔宇大道，對外交通便捷，開發規模大，整體形象好，與主城區連接方便，周邊配套日趨完善。項目佔地225畝，總建築面積約42萬㎡，其中商業部分佔地90畝，建築面積約12萬㎡，規劃建築有城市精品住宅、大型主題購物廣場、特色商業步行街。大型商業主體共五層，內部商業空間為連續開敞的大空間，可靈活分隔使用，滿足未來經營的多種可能性的需要。商業底層層高5.1m，二至四樓層為4.75m，五層4.2m，商業地下設有7000㎡停車場，東、西、分別建設約7000㎡和14000㎡城市廣場，供商業活動和停車之用。

三、信用信息管理工作

為引導企業依法經營，提高企業誠信水平，我公司嚴格按照淮安市住房和城鄉建設廳、工商局、國土資源局、地税局、統計局、物價局、銀監局等單位以及建設、人防、地震等方面的法律法規和政策辦事，嚴格遵守國家、省、市關於房地產開發經營管理規定和建設、規劃、環保等部門的建設程序，自覺依法規範公司的開發建設行為，杜絕了違犯城市規劃、非法用地、違規拆遷、偷逃税款、商品房無證銷售、合同欺詐、拖欠工程款、貸款不良記錄等各種違紀行為，且在本年度項目開發活動中未發生任何工程質量及安全事故。

四、獲獎情況

根據淮安市住房和城鄉建設廳和淮安市住房保障局相關文件的要求，經自查，我公司已達到本年度房地產企業aa級信用標準的要求，特此報告。