煤礦基層管理幹部自查材料

第一篇：煤礦基層管理幹部自查材料

我是一名機電副隊長，我的職責是協助隊長搞好隊內各項工作，搞好安全工作是我的第一要務，這裏的 安全工作包括人員安全和設備安全：人的安全就是規範操作、規範行為、提高人員素質。設備安全是保證設備正常運轉，不帶病運轉，搞好設備檢修工作是我的天職，提高開機率是我的本份，然後安全組織生產，要組織好生產，首先要加強設備的預防性檢修，通過學習了翟桂武董事長、總經理在xx年9月10日在寸草塔二礦檢查存在的問題的重要講話，我自省一下幾個問題。

一、地面人員安全，升井回家的路上不要着急，過馬路左右看、騎車、開車不闖紅燈，堅持下班遲迴10分鐘、上班早走10分鐘。

二、井下工作現場安全：各個崗位正確操作設備，規範操作行為，嚴格按照《大柳塔煤礦機電設備檢修操作程序》進行作業，對設備檢修人員必須要對設備熟練掌握工作性能及工作原理，做到定期檢查及預防性檢查，以上各項工作由跟班隊幹部巡迴檢查並落實責任人進行處罰，班前會上進行通報，以確保設備安全。設備安全運轉了，給人員的安全也創造了良好的條件。

三、設備配件的存儲和領用及回收：

摸清設備壽命週期，提前做好庫存，這樣便於生產組織順利進行。

熟練掌握部件領用程序，熟練掌握操作系統，做好檢修計劃、工單、定期油樣化驗、設備點檢、有計劃材料回收、跟班隊幹部負責隨時提醒、確保設備正常運轉。

想想過去，看看現在我們確實也不同程度和寸草塔二礦存在類似問題、有不少的漏洞，也進行了相應的對比，有待我們進一步去解決。

第二篇：煤礦基層幹部作風整頓自查總結

幹部作風整頓個人自查總結

根據xx黨發[2014]xx號《關於開展幹部作風集中整頓活動的通知》，現已進入活動第二階段。經過前一階段的學習討論，聯繫自身思想和工作實際，回顧查找了自己在思想、工作、學習、生活作風等方面，距組織上的要求還有一定的差距，現將自查情況彙報如下。

個人自查

1、在權益使用方面。本人能夠堅持羣眾路線，樹立正確的利益觀、權力觀、政績觀，自覺做到情為民所繫、權為民所用、利為民所謀；發揚艱苦奮鬥、勤儉節約、過緊日子的優良傳統，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想，具有堅定的政治信念。在安全管理上敢於動真情、不留私情，對事不對人、但在細節方面有時控制不自己，批評的多，表揚的少。在今後的工作中需要進一步提高。能夠樹立牢固樹立“安全第

一、生產第二”的思想，在具體的工作中始終把“安全唯一的理念”裝在心中。能夠認真排查現場的不安全隱患，發現隱患及時處理，深入開展“打非治違”專項整治活動，加大“三違”治理力度，發現“三違”及時制止。在治理不規範行為上，有時還存在心慈手軟的現象，對生產骨幹過於遷就。

2、在工作作風上能夠按照礦上的管理制度認真履行自己的職責，堅持每星期兩天的值班制，按時參加調度會，且把調度會的主要精神傳達並落實到實際工作中去。能親臨現場，靠前指揮，解決生產過程中出現的各種問題。在對新設備的性能掌握程度不夠。如：今年7447三皮帶運輸機安裝完成後，認為萬事大吉。可是在投入使用缺連續幾天長樑脱落，維護量大。主要是對新設備的裝配不足之處分析研究不透徹，才造成了連續幾天長樑脱落。

3、在廉潔自律方面。能夠按照“兩個條例”及《國有企業領導人員

廉潔從業若干規定》和集團公司、礦有關規定進行工作與學習，不斷地養成在監督的環境下工作，在法治的軌道上用權。能夠自覺地接受羣眾監督。在工資分配上和重要崗位任用上，按照體協商的原則，在公務費的使用上能夠按照礦紀委要求和規定，不超資，不越線把有限的資金用到合理的消費上，張榜公佈，公開透明。

通過一個階段的工作作風整頓與學習，本人深深地體會到作為一

名基層的領導幹部，只有不斷地轉變自己的工作作風，與時俱進，嚴

於律己，樹立正確的人生觀、世界觀、權益觀，做職工的表率，職工

才能支持你，擁護你。

整改措施

1、強化廉潔自律意識。嚴格按原則、按規定、按程序辦事，嚴格

落實黨風廉政建設的各項制度規定，自覺抵制享樂主義、拜金主義等腐朽思想的侵蝕，不為權所迷、不為欲所困，牢牢守住底線，樹立良好的幹部形象。自覺地加強黨性修養，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。要以高度的責任感、事業心；勤勤懇懇、紮紮實實的

工作作風；百折不撓、知難而進的勇氣圓滿完成礦黨政交給的各項任務。

2、處處以身作則，率先垂範，發揮好表率示範作用，從自身做起，

從小事做起。堅持“兩個務必”，發揚不畏艱苦、奮力拼搏、克已奉公、樂於奉獻的精神，辦一切事情都要勤儉節約、艱苦創業，在工作和生活中堅決杜絕講排場、比闊氣的不良現象。全員發動，廣泛參與，從身邊點滴小事做起，養成良好的節約習慣。工區制定獎罰制度，從節約一滴油、一個零部件、一個螺絲做起，切實抓好節約降耗工作，堅決打贏應對煤市寒冬硬仗。

3、積極開拓進取，提高工作水平。不斷提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，努力提高自己工作的能力；深入鑽研，遇到問題多看多問多思多想，多向周圍的同志請教；要勇於開拓創新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。認真貫徹落實礦黨政各類文件精神，堅定不移的貫徹落實和執行，對礦上安排的工作，保質保量地按時完成。圍繞“三破三創”主題，結合自身實際，培育創新思維，突出創新驅動，在推進改革創新上邁出新步伐，大力弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作執行理念，要做到一切行動聽指揮，服從安排，精準執行，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，形成令行禁止的強大執行力，牢固樹立創新驅動的觀念，充分調動各方面的積極性，全方位推進創新工作。

4、加強現場管理，認真履行職責，牢固樹立“安全唯一”的理念，切實轉變工作作風，切實提高思想認識和轉變思想觀念。堅持跟值班制度，腳踏實地、嚴抓細管，切實把自己的安全生產職責履行到位，認真執行安全生產責任制，牢固樹立不安全不生產的思想，增強安全工作的責任感和緊迫感。認真排查現場的不安全隱患，發現隱患及時處理，深入開展“打非治違”專項整治活動，加大“三違”治理力度，發現“三違”及時制止，爭創“三無”區隊，創造一流安全生產業績向黨的十八大獻禮。

5、按照“一崗雙責”的要求，認真履職，以身作則，率先垂範，勤政廉政。以求真務實的工作態度、認真負責的工作姿態、靈活多樣的工作方式、開拓創新的工作精神來認真履行好工作職責，要轉變工作作風，大膽進行管理，提高工作效率。工區制定細緻的管理考核制

度，獎罰分明，公平、公正、公開，及時進行公示。加倍關心職工、愛護職工，經常走訪困難職工家庭，及時幫助他們解決困難。及時解決職工反映的各類問題，切實維護廣大職工的利益。堅持和健全民主集中制，凡涉及到重大決策以及其它敏感問題，在班子內部都要做到公開、透明，廣泛徵求意見和建議，做到重大問題集體研究、集體決策、集體拍板。打鐵還須自身硬，我要以過硬的本領，熟練的業務技能，牢固樹立為採掘區隊服務的理念，帶領全區職工更好的完成礦交給的各項工作任務，努力為我礦發展再做出新貢獻。

第三篇：觀音山煤礦掘進一工區基層隊伍管理經驗交流材料

觀音山煤礦掘進一工區基層隊伍管理經驗交流材料 各位領導，兄弟單位各位同仁：

大家好，現在由我來代表掘進工區管理，彙報關於基層區隊管理方面的經驗總結，有不當之處，請多批評指正。

掘進工區自09年11份成立以來，為鍛鍊隊伍，開展了大量的輔助工作，説到隊伍管理，首先應該感謝郭總、陳隊長給我們隊伍管理建設打下了一個良好的基礎。説實話，從我本身來説，對管理可以説是很陌生。擔任掘進工區區長後，本身對我是一個很大的挑戰，掘進工區成長的過程，也是我自身努力學習的過程。掘進工區目前就管理而言，主要是開展了一下工作：

1、建立完善了各項規章制度、區規區紀和各種崗位責任制，並不折不扣的認真落實。俗話説“沒有規矩不成方圓”，通過一段時間的磨合，最終形成了符合我們工區實際的一種管理模式。

2、加強職工安全教育工作，每天通過班前會，重點強調工作現場安全注意事項，讓每個員工清楚本崗位的安全注意事項和本崗位的安全管理重點，並監督其按章作業，規範員工的工作行為。

3、按照四不放過的原則，對現場出現的三違行為和各類影響生產的問題，不管大小，一經發現必須進行分析。通過分析事故的原因，使全體員工接受事故教訓，從而受到安全教育，使其在今後的工作中能加強責任心，杜絕類似事故的發生。在工作中按照“獎懲分明，教育為主，處罰為輔”的原則開展工作。

4、對關鍵工程的安全質量進行蹲點跟蹤管理，掘進過程中遇地質

構造，過老巷，拔門口，交叉點等情況時，工區派出技術人員或隊長進行現場蹲點指導。

5、工作超前計劃性，每天下午5:30分，組織由工區管理，各隊隊長，材料員一起，總結當天生產過程中出現的問題，並制定解決辦法。同時佈置好第二天的重點工作，羣策羣力，組織好每一天的生產。

6、狠抓現場管理，區管理每天必須到現場，對現場工作做到管控有度。掘進工區成立以來，職工以技校生為主，工作技術能力差，現場生產經驗少，紀律性差。新引進的熟練工，來自全國各地，工作習慣，工作方法各有不相同，人員素質參差不齊，要想將所有人團結在一起開展好各項工作，只有靠鐵的紀律。總結以前工作中的各項經驗，並認真吸取和推廣應用；一些不好的工作習慣必須改變。工作中教育員工必須聽從管理，大力推廣正規作業，正規循環，讓每一名員工在開展一項工作前，必須清楚工作標準，並按標準作業。

7、加強現場機電設備管理，把機電班的管理當一項工作重點來抓，使機電更好地服務於生產，減少機電故障影響生產的時間；杜絕機電設備失爆現象，發現問題對責任人進行處罰。

8、加強一通三防管理，突出礦井瓦斯管理是重中之重，工作中嚴格遵循各項規章制度，杜絕瓦斯超限和各類涉險事故。

9、加強班組建設，努力發揮好班組長兵頭將尾的重要性，對班組各項工作嚴格考核。

10、加強區務公開工作，努力做到工分、工資，公平、公正、公開分配。

總結過去，掘進工區雖然取得了一些成績，但還是存在很多不足；展望未來，今後的工作我們將從以下幾個方面努力：

1、區隊管理人員水平，有待提高，今後我們一定要加強學習，提高自身素質，創新管理思路。

2、對員工的思想教育不夠，主要表現在現場管理講得多，員工執行力不夠，今後必須加強對各種規章制度、管理文件和會議紀要的學習；同時現在對員工個人關心少，今後工作中改正。

3、深入現場時間較少，對本單位各施工地點，安全隱患排查及整改落實情況不夠重視。工作中有重生產輕安全的思想，今後努力改正。

4、工作中對處理各種事情隨意性大，今後加強各種管理制度的建立，做到處理事情有理有據。

5、對現場技術管理工作不夠重視，工作計劃性，超前性認識不夠，對規程措施的現場執行力度不夠，今後加強技術管理工作，真正做到以技術來指導生產。

6、對材料領用管理力度不夠，今後加強管理。

7、對工程結算的重視不夠，今後要把此項工作作為重點來抓。

8、區務工作開展滯後，未充分發揮職工代表，黨、團員的積極作用，今後努力推進此項工作。

各位領導，同仁掘進工區，現在還處於成長期，在今後的工作中我們會積極探索班組管理的新方法，新途徑；持續有效地探索，加強，改進，創新班組管理新方法；努力打造一支生機勃勃，敢打硬仗的基層隊伍。還請領導支持，關心我們。

第四篇：觀音山煤礦基層隊伍管理經驗交流材料

觀音山煤礦基層隊伍管理經驗交流材料 各位領導、兄弟單位各位同仁：

大家好！

自09年11月份掘進工區成立以來，在各級領導的關懷幫助下，掘進工區以鍛鍊隊伍，為今後礦各隊伍建立摸索經驗為目的，做了大量的工作。特別是自今年6月份下井作業以來，掘進工區在深化現場管理，進一步加大班組建設工作中，積極探索班組管理的新方法、新途徑，持續有效地探尋、加強、改進、創新班組管理新方法，打造了一支生機勃勃、敢打硬仗的基層隊伍，促進了公司和諧穩定快速發展。在工區全體幹部員工的團結拼搏和共同努力下，掘進工區自入井以來，杜絕了各類涉嫌事故，杜絕了輕傷及以上事的發生，為工區今後的發展奠定了一定的基礎。

一、提高認識，加強班組建設工作的組織領導

隊組，班組建設是一項基礎工作，涉及到思想、生產、生活、學習和經營管理等等許多方面，單靠哪一級哪一個部門都難以勝任。掘進工區首先以建章立制入手，制定了以現場管理為重點的各項規章制度。積極推廣‘白國周班組管理法’，加強‘優秀班組’建設”在各班組間形成了一種競爭機制。

二、注重現場規範化管理。掘進工區積極按照上級領導的要求部署，結合自身實際，進一步規範班組運作行為，鼓勵班組創新管理，不斷加強班組建設。

三是制定出台了掘進工區現場工程質量管理辦法和嚴格的考核機制，以公平合理，陽光公開為原則，實行多勞多得，不勞不得，調動各班組的生產積極性。以深入推廣學習“白國周班組管理法”為契機，規範現場管理和規程操作。

四是認真開展學習“白國周班組管理法”，對工區各班組長進行嚴格培訓考核，以“白國周班組管理法”、“班前三個五分鐘工作法” 1

以及公司歷年來發生的安全事故案例為內容，進一步強化班組長業務技能培訓，充分調動班組長現場安全管理積極性和創造性。

五是進一步加大對班組的考核力度，重獎嚴懲。對班組安全質量、經濟效益、思想作風、技術業務和民主管理等內容進行嚴格考核。

六是大膽創新，細化責任。細化落實各個班組的安全責任；工區每班均派出了工區管理人員，督察班組安全生產責任落實情況，及時掌握基層第一手資料。

七是工區將雙基建設和精細化管理納入班組建設工作，進一步細化了班組建設各項工作。1是落實當班生產任務，要求達到工程質量、工作質量標準；2是嚴格執行師帶徒、班員管班員、班員相互照應、相互監督的互保安全責任；3是嚴格定額材料控制使用任務，促進安全生產和各項任務指標的完成。

八是搭建職工競賽平台，夯實班組建設根基

掘進工區抓班組建設始終堅持競爭機制，以爭創“學習型班組、爭做知識型員工”為內容，堅持開展豐富多樣的勞動競賽活動。開展了文明員工、安放心員工競賽活動。自入井工作以來在全體員工中開展爭當“文明員工、安全放心員工”競賽，對安全事故少、生產技能好、道德素質高、敢於制止舉報三違、預防重大事故、合理化建議採用率高的員工採用季評季獎的方式進行獎勵。

九是抓住重點，突出細節，班組建設初顯成效,掘進工區在近期的摸索創新中切實抓住班組建設核心問題、突出問題，結合白國周班組管理法和班前三個五分鐘工作法進行大膽管理，勇於創新，使班組建設初現成效。重視班前會質量。要求班組長要仔細掌握班組每一個成員的思想精神狀態、身體情況等，進行合理安排工作；對當前工作中可能遇到的安全隱患進行分析，落實專人負責檢查整改；提高班組員工安全意識。

十是切實加強現場管理。掘進工區強化了交接班制度，交接班必

須由雙方班組長當面以手指口述的方式進行，交接清楚上一班的工作情況、隱患情況等並做好記錄。接班後班組長對隱患排查、班中檢查、班後複查和隱患整改情況要有專人負責，並做好記錄。 十一是關心員工切身利益，加強民主管理。掘進工區每月深入班組進行摸底瞭解調查，瞭解員工最關心、最突出、最切身的問題，協調解決員工利益問題；要求基層班組注意掌握班組員工思想動態，發現有員工有情緒、思想有問題，及時與工區一起了解該員工具體情況解決員工後顧之憂；建立完善員工檔案，開展送温暖工程。

前期掘進工區雖然在班組建設和職工隊伍穩定方面做了一定的工作，取得了一些成績，但還有很多方面任然是不足的，比如工區現有人員來自五湖四海，員工管理是一個難點；二是隨着冬季的慢慢逼近，由於礦區環境的限制，對今後惡劣氣候環境下職工隊伍的穩定和如何保證出勤方面提出了前所未有的挑戰。

總結過去展望未來掘進工區今後的工作，還需從以下幾個方面入手：

1、堅持好班前會制度。把開好班前會作為現場管理的第一道程序，結合上一班作業現場存在的問題，針對每一個環節、每一個崗位，佈置好班組安全生產及各崗位應協調處理的事項，明確工作中應注意的問題 ，識別不安全因素，向白國周班組一樣進行班前的安全宣誓，做到安全注意事項不講明不下井，責任不明確不下井。

2、堅持好班中動態檢查制度。對自己班組所施工範圍內作業場所，安全生產設備和系統，班中要不斷巡查，發現事故隱患要及時排查，把安全隱患設備隱患消滅在萌芽狀態。

3、嚴格執行交接班制度，班組長要把自己當班中相關的安全生產原始記錄一一交接清楚，並填寫好交接班日誌，防止問題不明，措施不當，而危及安全生產。

4、抓好安全質量標準。班組長要根據班組的實際情況制定出現場安全管理的標準和要求，推行作業現場精細化管理，不但要求制度全，而且要求標準高，每班要對作業現場工程質量，崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態達標，積極創建安全精品工程。

5、落實班組安全生產權益，班組長是作業現場的第一責任者和組織者，對作業現場作業條件的變化情況，有安全生產決策權和組織指揮權；有檢查職工安全工作情況，抵制上級違章指揮權；有對作業現場工程質量，崗位工作質量進行安全評估驗收權；在安全隱患沒有排除不具備安全生產條件時，有拒絕開工或停止生產權。

6、加強班組建設，提高班組的整體素質，夯實安全基礎。班組是煤礦安全生產的第一道防線，班組的安全工作是煤礦安全生產的核心工作，也是企業以一項長期的最基礎的日常管理工作。今後我區將以堅持“以人為本”的原則，以實現人的價值，保護人的生命與健全為宗旨，創建班組安全文化，營造良好的安全氛圍。心態安全是班組建設的基礎和前提最能體現人文思想，無論是任何人，只要心態安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保持安全制度落實到實處，同時要結合區隊，班組和個人特點形成安全目標和安全理念，再把這些理念與親情教育相結合，把父母的心願、妻子的囑託、兒女的期盼、個人的勉勵和“全家福”照片，做成精美的牌板懸掛在醒目處，營造出

濃厚的班組安全氛圍，讓職工時刻繃緊安全這根弦，為班組安全建設奠定基礎。

總之，班組管理是我區今後安全生產的基礎工作，我們必須牢固樹立“安全重於泰山”的觀念在新形式下，積極探索班組安全建設工作的新思路、新方法、新途徑為打造本質安全型煤礦夯實安全基礎。觀音山煤礦掘進工區

二〇一四年九月十日

第五篇：煤礦基層幹部反腐倡廉

機電隊

李樸修身正己，廉潔興企

修身正己，廉潔興企

機電隊 李樸

前幾日作為帶隊領導聽取了山東能源企業文化淄礦集團報告會，期間，山東能源集團的廉潔理念深深的觸動了我。“修身正己，廉潔興企”短短八個字道出了山東能源廉潔理念的精髓。山東能源的這一理念深深根植於六家權屬企業，吸納了六家企業黨風廉政建設的精華，它是站在一個新的歷史高度，對原有企業的反腐倡廉工作進行總結、提煉和昇華最終形成的。

黨風建設和反腐倡廉工作是加強黨的執政能力建設的必然要求，更是一個企業保持鮮活動力，穩步向前的不竭源泉。黨風廉政建設和反腐敗鬥爭關係黨和國家的生死存亡，黨風的好壞關係人心向背，而人心向背是決定一個政黨、一個政權興亡的根本因素。黨的執政地位，是我們全心全意為人民服務的先決條件，同時脱離羣眾的危險性也大大增強。因此，加強黨的執政能力建設，一個很重要的方面就是要加強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，真正做到為民、務實、清廉，始終保持黨同人民羣眾的血肉聯繫。只有這樣，才能保持黨和國家肌體的健康，鞏固黨的執政地位，促進國家的穩定與發展。

作為山東能源淄礦集團的黨員幹部，開展反腐倡廉工作，加強幹部安全，其重要性更是不言而喻。黨員幹部要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮鬥、廉潔奉公為主題，以更好的做到立黨為公、執政為民為目標，只有這樣廣大黨員幹部才能做到修身正己。法國19世紀偉大的

批判現實主義作家巴爾扎克説過：“一個能思想的人，才是一個力量無邊的人，沒有思想上的清白，也就沒有金錢上的廉潔。”這句話的意思是，一個廉潔的人，才有清晰的頭腦，才會擁有無邊的力量，才可以受到羣眾的大力支持；一個貪污受賄的領導，思想抵制不住金錢、權力的誘惑，也就不會受到羣眾的支持。

幹部加強自身黨風建設和反腐倡廉工作，做到實處就是要進一步增強公僕意識，大力弘揚一切依靠羣眾，一切為了羣眾的作風。企業的發展離不開廣大職工，各級領導幹部尤其是基層幹部要堅持以人為本，始終把職工的利益放在首位，作為一切工作的出發點和落腳點。廣大黨員幹部要在思想上視職工為主人，感情上把職工當親人，工作上做職工的僕人；要密切聯繫職工、深入職工、瞭解職工，想職工之所想，思職工之所思，維護職工的切身利益，為職工多辦實事、多辦好事，以增強企業的向心力、凝聚力、市場競爭力。

作為活躍在煤炭生產一線的黨員幹部，最重要的是要加強學習，不斷提高自己的黨性修養。大量的腐敗案例表明，之所以腐敗就是放鬆了學習，放鬆了對自己世界觀的改造。毛澤東同志曾經告誡全黨同志：“房子是要經常打掃的，不打掃就會佈滿灰塵；臉是要經常洗的，不洗就會灰塵滿面。”這就是在説，黨員幹部要時刻加強精神世界的洗禮、思想靈魂的淨化，這樣才能樹立正確權力觀、政績觀和發展觀，真正做到廉潔奉公、執政為民。其次，黨員幹部還要學會先為人、後為官；既要幹事、又要乾淨；先律己、後律人。這樣對自己要求嚴格，才能再嚴格的要求別人。

修身正己，廉潔興企，並不是一句空話，這要求黨員幹部在實際工作中拿出具體的表現才能切實的踐行這八個字。在現實的工作中，礦黨委開展的黨風廉政教育月與監督檢查月活動很好的促進了黨風廉政建設和反腐倡廉工作的展開，使廣大黨員幹部深受教育。廉潔承諾書的簽訂，使基層黨員幹部更加堅定了信心要堅決遵守礦各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發現腐敗現象及時向黨組織彙報，勇敢同各種腐敗現象作鬥爭，樹立在職工羣眾中的良好形象。這樣，幹部自身做到了清正廉潔，同時也使企業有了一個良性循環。

人品好，個人才有發展。黨員幹部要始終秉持“明德立新、包容超越”的核心價值觀，清白做人，乾淨做事，保得住氣節，不斷增強免疫力；切實做到自尊、自愛、自警，築牢思想道德防線，不斷提升個人品質與品味。風氣正，企業才有希望。黨員幹部要悉心創建廉潔環境，為企業權力高效運行提供製約和監督機制；讓員工不碰“高壓線”、不闖“警戒線”、不打“擦邊球”、不嘗“糖衣彈”，共同打造透明、和諧的“清潔”能源企業。