自6月24日安全部領導對我部夜班檢查現場給出的指導意見,結合現場實際情況,以增強隊員服務意識,不斷提高服務標準為基礎,針對項目各崗位做出以下整改措施:
1,整改範圍
總體安保隊伍
2,具體方案
以此次夜班整改工作為標準,督促全項目引以為戒,吸取教訓,按照物業安全部領導指示,項目所有隊員必須統一思想,規範管理,提高品質,才能確保安全,從而更好地實踐安全部服務理念
1解決思想問題,開展集中培訓,自查自糾,自我評價和領導評價相結合
2加強各崗位隊員對崗位職責的理解和培訓工作常態化
此次整改工作分班進行,首先整頓夜班,從而帶動白班,主管領班不間斷,不定時查崗,及時督促,及時整改
3. 整改內容
1禮節禮貌
督促每名隊員切實掌握物業部領導信息,VIP租户單元信息,制定相應考核制度,不定期抽查。崗位遇到領導和租户要禮貌問好,端正服務態度,
2崗位職責
明確崗位職責,工作責任和工作範圍,責任到人,加強人員和車輛進出入管理,細緻做好服務態度,執行彙報工作制度,加強隊員對發生問題的環節,流程熟悉程度
3儀容儀表
隊員
4獎懲措施
對現場夜班領班王亞龍做出勸退處理
對涉及崗位做出罰款嚴重警告處理