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正文
第一篇：企業先進人物事蹟(公司董事長)
他的心裏只有企業與職工
——記金光軋花制膠有限公司董事長王峯
各位領導、各位同志：
大家好！
對於王峯這個名字，在座的也許並不熟悉，可是在夏集，無論是政府機關、企事業單位，還是普通百姓，卻是無人不知，無人不曉。他就是年近花甲，在企業界跌打滾爬三十年，現任揚州市金光軋花制膠有限公司的董事長兼總經理，人稱“棉花大王”的人。這些年來，他為加快實現“富民興鎮強縣”這一目標作出了巨大貢獻，受到了市、縣各級黨委政府的高度讚揚和社會各界的一致好評。他所獲得的“先進工作者”、“優秀黨員”、“農民企業家”、“光彩之星”等榮譽稱號不下於50個，而他卻總是淡淡一笑，榮譽是對成績的肯定，而成績卻不是我一個人做的，而且它也僅代表過去；我要做的是開拓進取，創造未來，為振興地方經濟加快農民奔小康再作新貢獻。
他是這麼説的，也是這麼做的。揚州市金光軋花制膠有限公司取得了今天的成就恰好證明了王峯的奮鬥歷程。公司的前身是縣縣郭橋軋花廠，剛開始時僅有十幾個人和七、八台小軋花機。他領着這十幾個人，發揚艱苦奮鬥的優良傳統，作為企業負責人，時時事事他都身臨一線，與工人們同吃同住同勞動。由於技術人手少，夜間機器壞了參加維修的總少不了他，實在困了，就在棉花堆上一躺，打個盹，經過幾年努力，效益逐年增加。
九十年代初，黨的改革開放的春風吹遍大江南北祖國各地，郭橋軋花廠也沐浴在改革開放的春風裏。該廠決定對軋花工藝流程和設備進行技術改造，並同時新增一條短絨加工生產線。這樣在九二年初開始引進設備，僅半年時間就完成了所有設備的安裝調試。當年投入生產當年見效，產值利税比技改的前一年翻了兩番。到九三年又比九二年又翻了一番。在以後的幾年裏，企業效益逐年提高。
2014年4月，原郭橋鄉政府對軋花廠進行改制，採取公開招標的辦法進行產權拍賣，時任廠長的王峯，在大家一致支持下，和三位投資人最終以100萬元買斷了郭橋軋花廠的產權，將原郭橋軋花廠更名為揚州市金光軋花制膠有限公司。三年來，他吃在廠裏，睡在廠裏，跑市場，購設備，搞管理，他把所有精力都放在公司的生存與發展上，這些年，受國際棉花價格的持續下跌和棉花市場的放開的影響，國內棉花價格不得不持續下跌，從而影響了農民種棉積極性，全夏集鎮棉花種植面積不足2014畝。這還要與本鎮老大哥金夏公司分食。加工原料哪裏來？他召開董事會，研究決定採取兩條腿走路，一方面與本地農民簽訂協議，保證價格，並無償提供優質棉種，調動農民的種棉積極性；另一方面組織一支能力強的收購隊伍，親自掛帥，分赴興化，金湖等縣市收購。他們堅持公開交易，不壓級壓價，不玩“黑心秤”，熱情對待每位棉農，為外地主動送棉到公司的棉農無償提供食宿。他們的誠信深受廣大棉農的歡迎和肯定，吸引大批外地棉農前來售棉，從而保障了企業的運作。既使公司的經濟效益蒸蒸日上，同時，又保障了廣大棉農的利益，創造了顯著的社會效益。目前該公司已形成了一定的規模，廠房佔地11000平方米，固定資產500萬元，2014年銷售值300餘萬元，2014年560餘萬元，2014年實現產值銷售800萬元，預計今年為1000餘萬元，對國家和社會作出了一定的貢獻，多次受到縣、鎮兩級黨委政府的表彰。
九一年的洪澇災害大家都記憶猶新，當時的郭橋軋花廠背靠大潼河，加上廠裏地勢低窪，日漸高漲的潼河水很快從碼頭湧進廠裏，從圍牆的各個縫隙中鑽了進來。當時倉庫裏還有尚未銷售的三萬斤皮棉，為保住集體的財產，維護職工的利益，他組織了廠裏車間主任以上幹部和黨團員，採取圍、堵、排的方法，日夜奮戰在抗洪搶險的第一線。累了困了他就地打個盹。年輕的同志都勸他：“王廠長，您歲數大了最近身體又不好，回去休息吧？”他説：“誰不想躺在家裏睡個好覺，可我是這個廠的負責人，這是我的責任，在這個時候，我回去了怎能睡得安心。”
2014年10月，王總在部隊的兒子回家探親。當時正值收購籽棉的高峯期，已有六年沒有回過家的兒子這次回來，本想帶父母一道出去玩幾天，享受一下天倫之樂。王總的心裏非常矛盾，一邊是年年盼、天天想的兒子；一邊是關係到一年生產的棉花收購工作。他把企業的現狀、收購的重要性向兒子交了底，明白事理的兒子知道後，非但沒有要父親陪伴自己留在家中，卻和父親一同搬到了公司裏，幫助父親做了一些安排外地棉農食宿、端茶送水的活。王總看在眼裏，感到很欣慰，部隊這個大熔爐，讓兒子得到了鍛鍊，使他學會了理解，懂得了更多的社會責任感。
回顧企業的發展歷程，王總深切體會到：職工是企業的主人翁，科技人員更是企業的財富。企業的生存與發展，離不開廣大職工的辛勤勞動。他常説，不把職工當主人看的企業不會長久生存下去，臨駕於職工之上的領導反而駕馭不了職工，結果反而使自己成為孤家寡人。
王總對職工的關心是無微不至的。他對每一位普通職工的身體狀況、家庭背景都瞭如指掌。根據各人的身體狀況、技術水平進行“量身定做”，安排強度、技術適當的工種，發揮其長處；採取計件工資加效益工資的形式，充分調動其工作積極性。為保障職工的人身安全，他在每一次的董事會和職工大會上，把安全生產總是放在第一位，同時在企業管理上狠下功夫，一是狠抓安全生產製度的落實，嚴格執行安全生產獎懲措施；二是按規定發放勞保用品，並定期檢查其使用情況；三是為每一位正式職工購買了人壽保險和每年度的意外傷害保險。去年初，一直從事棉花收購工作的蔣平的父親去世了，由於多年的治療費用，使他背上了近2萬元的債。王總知道這一情況後，與其他三位投資人送去2014元慰問金。31歲的職工夏心幹去年生病，四處求醫終無結果，不得不在縣人醫住院開刀。王峯帶着三位董事攜300多元的禮物前往病牀前探望，問長問短，情深依依，臨走又丟了500元的慰問金。病者抓着王董事長的手，淚水在眼眶中直打轉。其生病住院期間工資一分不少。現年34歲的朱才林前幾年，他羨慕那些在外打工賺足鈔票的人，為此他不辭而別，前往鎮江學習汽車修理，實指望能實現發財的美夢，結果吃苦受罪。一年多，算算細帳，還不如在廠裏的收入，只得卷卷鋪蓋又回到家鄉。他很想再回到廠裏，但自覺有愧，羞於見人。王總早看出他的心思主動找人捎信讓他回廠上班，他那個激動真難以言表，逢人便説：王總宰相肚裏能撐船。
王總他把每一位職工都放在心中。工人放假回家每月還有150元的基本生活費。春節來臨，每人的福利都在千元以上，除此每人還有十樣禮品。其中有魚十斤、肉十斤。行管人員每人各二十斤。不少人家過年已不需要再到市場上購買物品了。
企業關心職工，反過來職工為企業帶來更多的效益。俗話説：人心換人心，黃土變成金。這是最簡單也是最現實的辯證法。就拿蔣平來説：他在感動之餘，作為回報，更加努力地工作。去年棉花收購期間，蔣平隻身前往金湖，僅2個月時間就收購了20萬擔籽棉，完成企業生產需求的四分之一。還有夏心幹開刀康復出院後，積極工作，埋頭苦幹，廠裏分配他幹什麼他就幹什麼，甚至主動找事做，還積極爭取加入黨組織。
現在全廠上下已形成自覺主動從事生產勞動的場面。重活、苦活、臨時突擊活人人爭先恐後搶着幹，沒有偷懶的，沒有退後的；身體棒的、力氣足的照顧體弱的；工人把廠當作自己的家，把工友當成自己兄弟姐妹。廠裏一直沒有出現過安全事故，單位裏的物件從未缺損過失竊過。王總不在家，開會也好，外出也好，全公司一樣運轉正常。王總説：現在工人離不開我，我也更離不開工人。全公司至今沒有一個人流失過。要不這個公司的銷售怎麼會連年直線上升呢？
企業效益好了，王總沒有忘記社會對他的幫助，他沒有忘記回報社會。幾年來，為敬老院送慰問金，為當地修橋鋪路提供贊助，扶貧濟困，資助失學少年，安置下崗工人等善舉數不勝數。至目前，用於各種捐贈贊助不下10萬元，受到了黨委政府當地羣眾和社會各界的高度評價。
我們期待着：揚州市金光軋花制膠有限公司在江澤民同志“三個代表”重要思想的指引下，在王峯董事長的帶領下，大力弘揚“團結、創新、務實、爭先”的縣精神，搶抓機遇，大膽開拓，與時俱進，為實現“富民興鎮強縣”做出更大貢獻。
謝謝大家！
第二篇：公司董事長先進事蹟
*金螞蟻集團有限公司，原身為山東*五交化集團總公司。於二○○二年由國有企業改製為有限責任公司。企業自成立以來，取得了超常規跨越式發展，從一個小五交化批發公司，歷經十餘年發展，各項經濟指標均以30%以上的速度持續增長，企業的規模與實力得到空前壯大。如今的金螞蟻集團已經成為涉足商業、工業、水產加工業、海水養殖業、汽修業、房地產開發等五大行業，控股金螞蟻五金有限公司、金螞蟻交電有限公司、金螞蟻化工有限公司、金螞蟻陶瓷潔具有限公司、金螞蟻塗料有限公司、金螞蟻水產養殖有限公司、金螞蟻汽車修理有限公司、金螞蟻塑膠製品有限公司、金螞蟻房地產開發有限公司九個子公司，總資產達1.7億元，是山東省商業百強企業，名列山東省五交化行業第一名，榮獲“中國商業名牌”、“中國商業服務名牌”、“山東省重合同守信用單位”、“山東省商業服務先進企業”，“*市消費者滿意單位”、“*市首批誠信百佳企業”、“山東省商業系統經濟效益百強企業”、“*市明星企業”、“*市行業效益排頭兵企業”等稱號。*市金螞蟻集團從一個不起眼的小批發企業，歷經計劃經濟到市場經濟的轉變，依然能立足五交化行業，並取得卓越的成績，離不開集團公司董事長兼總經理陶俊好同志。
一、 含辛茹苦，雙手鋪就成功路
如今眾人看到的或許僅僅是陶俊好同志作為金螞蟻集團的董事長、總經理以及身上諸多榮譽造就的層層光環，有幾人瞭解她成功背後的辛酸。陶俊好同志走到今天的領導崗位，一沒有靠運氣，二不是靠機遇，她完全是依靠自己的雙手，用汗水和艱辛鋪就了自己的道路。89年陶俊好同志開始了在她五交化的創業之路。那一年，她負責到郊區組建五交化總公司五金交電公司。面對三間民房、十幾個職工和僅十萬餘元的啟動資金，她沒有説什麼，因為她看到是領導的厚望和職工們希冀的目光，這條路任重道遠。於是她每天加班到深夜，拋家舍業外出採購，進工廠下工地聯繫業務。曾經為承攬華能電廠的業務，她果斷地抽出4名業務精幹的職工，全力以赴為工地服務，並將唯一一輛貨車派往工地配合工程。也許是電力公司有意考驗，到手的計劃盡是些價值不大、本地卻極難購到的零配件，幾家前來競爭的大公司都拂袖而去，但陶俊好卻忙活起來了，親自去省城、天津、北京購貨。為了更好地協調與工地的聯繫，她又幹脆打起了行李住進了工地，吃大鍋飯、睡工棚、同施工人員一起搬磚頭、抬水泥，一住就是三個月。六歲的女兒重病住院二個月，也從未好好地陪過女兒一天。真情終於感動上帝，一大批定單接踵而至，當年，公司僅六個月的時間就實現銷售850萬元，利潤36萬元，隨後其每年的經濟效益均成倍數增長，成為五交化的年利潤過百萬元的龍頭骨幹。
二、力挽狂瀾，創新經營謀發展
1994年，陶俊好在病中接任了五交化。五交化集團當時正逢改革不斷深入，國有商業已失去僅有的優勢，面對迎面而來的競爭，她高瞻遠矚的目光看到了前方的道路，制定理清了發展思路和經營方針，依據當時集團公司的具體情況，依靠鞏固主業來打牢公司未來發展的根基，經營中把握住大市場的同時對小生意也仔細認真，把品牌發展、誠信經營等理念早早的注入到企業的文化之中，使企業在今日的發展中厚積薄發，呈現了勃勃生機和澎湃動力。確定了走品牌之路，加大了有針對性的宣傳活動，在各中新聞媒體上進行了綜合性全方位立體式的企業宣傳，樹立企業良好形象，增強了企業的知名度和美譽度。陶俊好同志並不拘泥於商業領域，隨着市場的發展，社會的進步，市場中更多體現的是種種不確定因素，一個公司僅僅依靠商業而沒有自己能夠依賴的實業是不行的，也是難以抵擋變化的。在這時，多元化發展的戰略應運而生，成為企業發展的重要戰略思想，在此戰略思想的指導下，集團公司也取得了多元化發展的一個又一個飛躍。九六年，公司成立塗料公司，僅兩個月就投產，產品銷往南京、河北、山東、江蘇等省市；九七年上馬了汽車修配廠，成功地代理了千里馬系列轎車在*地區的維修權，隨着中國加入世貿的步伐，私家車的不斷增加，汽車修配廠也呈現了巨大的發展潛力；九八年三月，成立了金螞蟻陶瓷潔具有限公司，數年的發展，陶瓷潔具公司現已處於*同行業的領先地位，經營國際、國內知名品牌近百個，引領*裝飾潮流的典範。陶瓷潔具公司還致力於推廣連鎖經營及專賣店，現金螞蟻陶瓷潔具公司在*地區已擁有四個直轄店、三個專賣店、三個工程部，成為膠東地區規模最大、檔次最高的專營公司；此外，以水產冷藏加工為依託，在冷藏業的基礎上，上馬了網箱養魚項目，歷經三年多的發展，現在已經擁有了二萬多平米的海水養殖基地， 二百個海上養殖網箱，今年又投資築成了海蔘養殖基地，養殖品種為牙鯿、大菱鮃、海蔘等，基本上形成了從育苗、海上、陸上養殖、海水圍壩養殖系列化。鮮活海產品的養殖也帶動了水產加工項目的發展。
三、 大展鴻圖，根基牢固築廣廈
是她受命於危難，是她扼住了狂瀾，是她苦心求得了生存，是她創新謀取了發展，也正是有了她金螞蟻集團才能有今天。陶俊好同志八零年參加工作以來，從五交化商店工作幹起，直至今天金螞蟻集團有限公司，在五交經行業中深深紮根。她始終以發展集團公司、造福廣大員工為己任，帶領着金螞蟻人秉承螞蟻精神，團結一致、齊心協力、堅忍不拔、艱苦奮鬥。*年，金螞蟻集團保持住穩健的發展勢頭，實現了公司各個方面的突破發展。更值得人們關注的是在○四年，金螞蟻集團投入一億元建設31層的金螞蟻大廈，這也標誌着金螞蟻集團邁入了一個全新的發展階段。有了成績榮譽也就撲面而來，各種稱號，數不勝數；各大媒體，紛沓而至；各種榮譽，俯仰皆是。面對這些她心裏是一分坦然和九分責任，因為她知道，她要走的路還有很長，她要做的事還有很多。
第三篇：公司先進人物事蹟
十五冶書記
記十五冶七公司優秀黨務工作者劉志保
“怎麼樣，小夥子，工作壓力大嗎？”、“怎麼樣，小夥子，鋼筋下料都基本會了嗎？”、“怎麼樣，小夥子，感覺還好嗎？”、“怎麼樣，小夥子??”一聽到這些話語，大家不用抬頭，就知道是他來了。他既是我們大家的領導，也是我們大家的知心朋友。我們喜歡在他的領導下工作，也喜歡和他交流談心??他總是和我們青年人打成一片，給我們一些工作上的建議和幫助。同時，作為長輩，也給我們青年人一些思想問題上的指點，點開了我們的困惑??那麼，他到底是誰呢？他就是我們的好書記，他就是我們的“寶書記”。
劉志保同志——“寶書記”，是2014年相繼在內蒙古、安徽兩個項目部任項目黨支部書記的人。
“寶書記”是我們的好書記。那麼，他的好在哪兒呢？
首先，“寶書記”是一位工作很勤勞的書記。多少個朦朧的清晨，他始終堅持最早出現在辦公區；多少次早晚現場巡視，他從未缺席。一次次檢查工地的安全文明施工情況，一聲聲提醒外聯隊伍負責人及工種帶班人注意安全。他從未有過任何怨言，勤勤懇懇，默默地奉獻着，他是我們學習的榜樣！
其次，“寶書記”是一個對工作非常積極，認真負責，充滿熱情的書記。項目黨建、團建工作在他的細心安排下，開展得僅僅有條。例如：他積極組織項目管理人員對公司下發的各種文件進行學習，積極開展黨員監督崗、黨員示範崗、黨員責任區等活動。在他的領導和
指引下，“兩崗一隊”項目的建設工作開展得十分順利，取得了良好的進程。同樣，“寶書記”也積極熱情地組織了很多活動。諸如：他多次組織項目部管理人員去工地進行義務勞動。國家法定節假日，他邀請外聯隊代表到項目部就餐。他同樣組織了各類文藝活動，像：“‘七一’紅歌會”、“建司60週年演講”“書法攝影”、“建設者之歌”等等有特色的活動。他有力地傳播了企業的文化，豐富了員工的生活。此外，“寶書記”還經常組織青年人座談，和青年員工談心，幫助他們解開困惑。他時刻關心着青年員工，成為他們最知心的大朋友。這無形有利於增加了幹羣之間的親和力，加強了企業集團的凝聚力，為構建和諧項目部起到了良好的橋樑作用，有利於企業的發展。
再次，“寶書記”是一個為集體利益無私奉獻的書記。今年3月份，“寶書記”被調往安徽霍邱項目部，當時是他一個人先來到這個項目部的。溝通總包、聯繫業主的事就落到他一個人身上了。那個時候，項目大臨還沒有建成，住的地方離業主總包單位有幾十公里，施工現場場地也沒有完成平整。為了確保後續管理人員有一個吃飯、住宿、辦公的場所，他四處奔走，上報總部，尋求當地村民幫忙，在廠區外的小村莊租到了幾間小房。基本上解決了前期管理人員的吃飯、住宿、辦公的問題。他積極與業主協調，儘快把建項目大臨的場地給我們回填平整出來，為項目大臨順利進行做好了前期準備工作。在他的無私奉獻地努力之下，項目大臨四月底順利開展。6月18日全體管理人員入住項目部開始辦公。一切都進行地很順利，這一切都發揮着“寶書記”無私奉獻的力量！
當然，在工作上，“寶書記”總是很無私，為集體着想，把集體利益放在首位。在個人得失上，他也從來不計較，以集體為先，以羣體為先。每次，不論是辦公用品還是配備設備，都是先滿足工程、經營幾大系統部門。當有人提議説先把領導的設施配備齊全時，他總是説道：“先給兄弟你們吧，你們是項目部的主力。你們還需要什麼的，告訴我，我馬上解決！”。多麼無私的人啊！多麼無私的書記啊！您是我們的“寶書記”！
眾所周知，“寶書記”的好，不僅僅表現在工作方面，還表現在工作後，對員工無微不至的關懷，對員工真誠的幫助。
每次項目上有員工家屬來探親，“寶書記”得知消息後，忙前忙後地給探親家屬安排住宿的地方，並安排食堂加餐，為探親家屬接風。“寶書記”把員工家屬當自己的親人一樣，和他們閒話家常。同時，也會很細心很耐心地給員工家屬介紹企業和工地的一些情況，並握着家屬的手説：“你們放心，這裏就是他們的家，企業不僅要把他們培養成一名優秀的員工，更要把他們培養成才。”探親家屬滿臉笑容，一個勁的鞠躬：“謝謝！謝謝！謝謝領導！??”
有這樣一個好書記，我們工作無後顧之憂，一定竭盡羣裏為企業貢獻自己的一份力量，謝謝您，我們的“寶書記”！
此外，深刻記得：有一次項目員工蔡永強的愛人生病住院了，病急。當時，“寶書記”立刻安排項目部的車子把病人送到醫院。臨走前還把身上僅有的兩千元交到蔡永強的手上，並囑咐説：“先住院，如果錢不夠，趕緊打電話，我給你送過去。”接過“寶書記”手中的
錢，蔡永強的眼睛濕潤了，“謝謝領導！”。隨後車子消失在路頭??安排好工作後，第二天一早，“寶書記”就趕到醫院，找主治醫生詢問病情，並向蔡永強的愛人噓寒問暖，叮囑説：“安心養病，其他事情不用擔心。”這樣一個像親人般的領導，這樣一個關心幫助員工的書記，他就是我們的“寶書記”。
一個對工作勤勞奉獻的書記，一個對工作認真負責的書記，一個對工作熱情執著的書記，一個公而忘私的書記，一個關心幫助員工的書記，一個為集體、為他人奉獻的書記，他就是我們的好書記，他就是我們的“寶書記”。
他對事業的執著追求，對工作的無私敬業，以他的實際行動在施工現場基層崗位上激情地、默默地奉獻着，實現了自己的人生價值。他關心企業的發展，關心員工的生活，是一個可愛可敬的好領導，好書記。
他的所作所為展示了一名優秀黨務工作者嶄新的風貌和生機勃勃的熱情。他無怨無悔地把自己畢生的精力、智慧和力量都奉獻給了十五冶。讓我們一起向“寶書記”報以熱烈的掌聲！讓我們一起向“寶書記”致敬！謝謝您——我們的“寶書記”。
第四篇：公司黨委董事長先進事蹟
公司黨委董事長先進事蹟
青春奉獻煤海
趙俊樓，男，漢族，1963年4月出生，**省**縣**鄉**村人，大學學歷，工程師職稱，煤炭行業高級職業經理人，全國煤炭行業優秀礦長，連續多年榮獲市縣科技拔尖人才，現任**縣**工業有限公司黨委書記、董事長。
1986年，風華正茂的趙俊樓從**礦業學院畢業，滿懷着對祖國煤炭事業的一腔熱情，遠離故土來到位於**縣西部丘陵山區的觀台煤礦工作，面對“幾間瓦房為家當，荒涼一片毛草崗”的景象，來時心裏對未來美好生活的憧憬和嚮往，一下子變成了透心涼。“只要能學以致用發揮專長，環境艱苦點兒沒啥。”正是這麼一句普通平常發自內心的話，成為他日後堅持留下來，並在這個艱苦環境中摸爬滾打一干就是23個春秋的精神源泉。在隨後的工作生活中，他執着從容以樂觀積極的心態擁抱困難，在逆境中調整、學習和成長，為了所衷愛的煤炭事業，他把在城市工作的愛人也調來煤礦工作，夫妻倆把美好的青春年華都奉獻給了散發着光和熱的煤炭事業，奉獻給了**縣的經濟建設，奉獻給了素有冀南煤海之星美譽的**。20多年來，趙俊樓同志始終牢記黨的宗旨，紮實踐行“xxxx”，把自己對人生價值的追求，時刻體現在為黨和人民事業的貢獻之中。以誠信無私的職業道德，深入紮實的工作作風，恪盡其責的職業操守，紮根煤海，奉獻青春，為企業的發展壯大和**縣經濟社會建設做出了突出的貢獻。現如今，他已從當年一個從事採礦工程的普通技術員，一步一個腳印成長為現在的公司黨委書記、董事長，而他所在的企業也已發展壯大為集原煤生產、洗選加工、發供電、焦化、鑄造、機械加工於一體的多元化企業集團，並躋身於全國煤炭行業百強企業躍居第67位。
一、以人為本抓安全
從來到煤礦下井的那一刻起趙俊樓學生時代對礦井地下環境的好奇，就被井下艱苦惡劣的工作條件所沖淡，在瞭解到觀台煤礦歷史上曾發生過重特大瓦斯爆炸事故時，一種強烈的責任感和事業心在他心裏油然而生，也正是從那時起，趙俊樓就發誓一定要用己所學儘快改善井下的技術條件，為礦工採煤生產創造安全的工作環境。
20多年來，趙俊樓同志無論是從事煤礦的普通技術員還是企業的總工程師、煤礦礦長、總經理直至今天的黨委書記、董事長職務，他都以一顆持之以恆的心，始終把事關企業發展穩定和職工生命安全的工作擺到一切工作的首位。憑着自己大學時所學技術專業，他首先從強化“管理、裝備、培訓”三項系統工程做起，建立了安全規章制度，制定完善了安全責任保證體系和工程質量標準，構築起專管與羣管並舉的安全網絡體系。針對礦井實際，他着重加強通風瓦斯管理，有時為解決疑難問題，掌握第一手資料，曾一天三次下井，深入採掘工作面瞭解情況，現場解決生產工藝難題，他就是這樣用自己求真務實的表率作用影響和帶動着廣大幹部職工，順利完成了通風瓦斯系統改造任務，使礦井有效風量增加兩倍，並連續多年保持煤炭行業甲級通風礦井水平；與此同時，他還積極推廣實施安全系統工程，先後在公司礦井全面改革支護方式，加強頂板管理，改木支護為錨杆、錨索聯合支護，採面推行輕放支架，掘進跟頭導入安全可靠的u型鋼支護，杜絕了頂板事故發生；運輸方式上，將多級串車提升改為箕斗提升，減少了運輸環節中的事故隱患；加強機電設備的檢修維護，防爆率達100%，設備三率分別達到90.5.1國家行業標準。通過大力實施安全系統工程,有效控制了安全事故發生, 確保了公司安全穩定健康發展，公司連續多年被評為國家行業二級安全高效礦井。
二、科技創新求發展
煤礦工作是一項綜合性較強的複雜系統工程，多年的工作實踐錘鍊了趙俊樓沉着、冷靜、理性、包容的人生品格和創新發展意識，作為公司的主要領導和決策者，趙俊樓始終把工作的出發點和落腳點放在有利於企業更好更快發展上，緊緊圍繞“企業發展，國家貢獻，職工受益”開展工作，堅持解放思想，創新發展，以靈活、均衡、多元化的思維來破解人、財、物、供、產、銷過程中的難題。
企業管理方面，以實施erp管理系統為切入點，聯繫企業安全生產、經營管理實際需求，進一步創新“**管理模式”，積極引進和推廣6s精益化管理，以構建系統化、標準化、精細化運維體系為平台，強力推動工藝創新、流程優化、組織再造，在管理創新中改進和完善內部制度體系、責任體系、保證體系和 “**文化”內涵，全面提升企業綜合管理水平和核心競爭力；安全生產方面，結合職工行為規範、崗位職責、工作任務、安全責任制定細化標準，全面開展安全質量標準化建設和目標責任成本管理，使企業生產經營有章可循，按標準操作。工作之餘，他還利用所學專業與實踐相結合，積極研究和探索安全生產科學規律，與其他專業人員一道創建了“1·2·3·4安全系統工程”工作法。為強化領導幹部安全責任意識和職工自保互保意識，認真組織制定了領導幹部入井網絡控制系統，對領導幹部入井次數、時間和地點進行科學計劃和嚴格規定，並做到及時反饋信息。同時，堅決打好“瓦斯檢測、頂板維護、提升運輸和機電設備管理”四個硬仗，為礦井安全生產奠定了基礎條件。經營管理方面，模擬市場化運作設計推廣實施了內部銀行管理和目標成本控制模式，進一步增大績效考核力度，並結合erp管理系統和6s精益化管理，不斷完
善和提升組織流程和控制體系，達到節能降耗、增收節支的效果；技術應用方面，堅持引進和消化吸收先進科學實用技術，先後完成了礦井技改和採煤工藝革新，使礦井機械化裝備水平達100%。組織實施了洗煤重介和電廠鍋爐硫化牀技術改造，進一步提高了生產效率和產品質量。與此同時，還結合企業安全生產、科技創新實際，充分發揮企業自主創新優勢，自主承擔開發研究相關課題，先後與山東礦院，**工程學院合作完成軟煤層錨網樑支護、水下采煤、衝擊地壓等科研項目的研究開發，其中“錨網樑支護技術”榮獲省科技進步三等獎，“衝擊地壓研究項目”榮獲省科技進步二等獎，並填補了國內空白，達到煤炭行業領先水平。
三、勤政務實創佳績
作為一名國有大型企業集團的黨委書記、董事長，趙俊樓同志具有強烈的服務觀念和公僕意識，把全心全意為人民服務的願望，化作強大的思想動力，注入到深深熱愛的煤炭事業中，有時為了分析查明一個技術難題，他都要仔細翻資料畫圖紙，廢寢忘食甚至熬到下半夜；每月逢五逢十安全大檢查，他都要親自帶隊深入井下工作面；一年365天他幾乎沒有休息過節假日，而每週三次的工作例會，他卻從沒有一次空缺……，他就是這樣為了祖國的煤炭事業健康發展而與時間爭分奪秒賽跑的人。為了不辜負黨和人民的重託，他常以“責任重於泰山”來勉勵自己，只要是對黨和人民有利的事，他都要認真去做，以身作則，率先垂範，要求別人做到的，自己首先要做到，就這樣在個人價值追求與祖國煤炭事業壯麗發展的交相輝映中孜孜不倦忘我地工作。
在改革採煤工藝時，他深入現場作指導，抓培訓；回採工作面出現突水，他連續幾天堅守一線分析調度，直到恢復正常生產；水下采煤論證跑資源，他几上北京轉輾山東找專家做結論，行程上萬裏……，為了企業的發展，他跑項目，找資金，鑫盛煤化項目終於開工；應對金融風暴市場疲軟，他廣拓渠道，拜訪客户大量拿下訂單；工作上，他不分份內份外，多次組織接受破產企業歷史遺留，替黨政分憂；生活上，他常説：“黨和人民給了我很大的信任和更多的榮譽，我只有幹好工作的義務，而沒有貪圖享受的權力。”他就是這樣，用自己誠實守信，艱苦奮鬥，求真務實，科學嚴謹的工作態度和作風深深影響感染着身邊的每一個人，而**公司也在幾代礦工和歷屆班子集體的領導下，沿着“強基固本、創新發展、開源節流、穩步推進”的科學發展思路，逐漸發展壯大為擁有總資產12.75億元，員工3500餘人，集原煤生產、洗選加工、發供電、煤化工、冶金鑄造、矸石建材於一體的全國煤炭百強企業。公司先後榮獲省市先進基層黨組織、部特級質量標準化礦井、國家行業二級安全高效礦井、省質量效益型先進企業、省文明單位、省安全生產先進單位和省明星企業等稱號，他本人也先後榮獲市縣科技拔尖人才、**省科技進步獎、**省突出貢獻企業家、全國優秀經營管理者、全國企業文化建設先進工作者、全國煤炭行業優秀礦長等榮譽稱號。
人在它鄉為異客，融入**州寫春秋。這個當年為了自己衷愛的煤炭事業而遠離故土來**縣創業的莘莘學子，轉眼間已步入不惑之年，而今，他正在以一顆寬廣博愛的心和強烈的社會責任感，全身心融入到**州這個與自己人生密不可分的第二故鄉，在為祖國煤炭事業和地方經濟社會建設奉獻青春做出貢獻的同時，也在這項神聖而光榮開採光和熱的偉大事業中默默地實現着自己的人生價值。
第五篇：集團公司董事長先進事蹟
××*，男，洪祥能源集團有限公司董事長，××*同志長期從事企業經營管理工作，他經驗豐富、事業心強、行事穩重、決策果斷，對工作更加認真負責。他以開闊的思路，嚴謹的態度，紮紮實實的工作作風，把握機遇的能力，創造出許多好的工作業績，鑄造了集團公司的輝煌。
一、創業何懼萬事難
××*同志於xx年出資1000萬元建立了洪祥能源集團有限公司，主要經營焦碳、鐵合金產品，機械設備，電力電器材料等。所謂萬事開頭難，公司在創辦初期就遇到了焦炭貨源短缺的困難，由於剛剛起步沒有固定的貨源難以完成採購計劃，董事長就長期往返于山西省的太原和黑龍江省的七台河、雞西等地，一是與廠家建立良好的長期合作關係，二是要求廠家予以儘快發貨並保證產品質量，當時在現場那真是晴天一身土，雨天一身泥，但××*同志給員工們做出了吃苦耐勞、事在人為的榜樣，通過××*同志的努力，現在公司以與多家供應單位形成了生意合作伙伴關係，供貨量也隨之大幅提升。在貨源已基本穩定下來的情況下，公司贏得了中鋼集團吉林鐵合金股份有限公司的信任，吉林鐵合金是中國數一數二的鐵合金生產廠家，與吉林鐵合金合作必須有足夠的實力和良好的信譽，××*同志本着誠信為本嚴格把好質量關，及時供貨，確保生產順利進行，在吉林鐵合金出現困難時迅速做出反應，幫助吉林鐵合金度過難關，有時以沒有利潤或者低於成本的價格供貨，因此文武董事長得到了吉林鐵合金的領導的充分認可，公司也被評為供應甲級單位。公司規模從小到大，實力由弱到強，是質的飛躍，量的遞增到質的飛躍使公司實現了跨越式的發展。
二、拓新路着力培植新的經濟增長點
2014年金融危機給××*同志的公司帶來了巨大的衝擊，焦炭市場價格不穩，生產廠家停止生產，面對市場疲軟××*同志號召公司員工要轉變觀點、更新思路、團結一心、共渡難關，××*同志要求大家把危機看成危險與機遇並存，把困難當學堂；要勇敢地到市場經濟的廣闊天地裏去闖新路，在新的領域裏要不斷學習，因為學習成就未來，知識改變命運。在掌握了合金的成分、基本的市場價格後，××*同志遠走雲南、邢台、包頭等地聯繫業務，也是在他的不斷努力下，能源集團公司相繼開闢了高碳錳鐵和低碳鉻鐵市場，與中鋼集團邢台機械軋輥股份有限公司、包鋼物質供應公司、吉林鋼鐵、龍達鐵合金等廠家形成合作夥伴，以達到公司多品種經營，把公司做大做強的宗旨。在做合金生意時由於合金單位價格較高需要大量資金投入，集團公司資金週轉困難，××*同志就利用現有基礎尋求發展機緣，藉助外界力量，解放發展中的困難。於是成(本站向您推薦：)立了合資公司吉林翰藝能源有限公司，藉助美元的注入來解決資金的困難。××*同志以敏鋭的眼光，決勝千里的智慧，捕捉住每次一閃即逝的商機，每次都讓企業得到一次發展飛躍。
三、建立規範的法人治理結構，使企業做大做強
建立規範的法人治理結構，完善適應社會主義市場經濟要求、管理科學的現代企業制度。不斷建立、健全和完善公司各項管理制度和內部控制制度。建立科學合理的法人治理結構，明確議事規則和決策程序，建立健全激勵機制和約束機制，完善母子公司體制，規範運作。深化企業人事、勞動和分配製度改革，發揮民主決策，民主監督的作用，逐步樹立員工愛崗敬業，誠實守信，無私奉獻的良好職業道德和職業風尚，形成有利於企業發展的競爭環境和人文環境，建立起一個和諧向上的團隊。
在規範的制度下，在××*同志的多方面的不斷努力下，2014年能源集團公司銷售焦炭68,000多噸，銷售收入123,873,086.00元，銷售額比去年同期增長152%，合金2,000多噸，銷售收入達21,807,551.00元，共上繳税金2,209,467.00元。為了企業永續發展，××*同志制定了企業中長期和階段性發展戰略。公司的長期戰略目標是“舉誠信旗幟，走規範化管理道路，實現三個提高，（即企業整體素質提高，經濟效益提高，員工待遇提高）；公司的經營理念是“以誠信謀發展，以質量求生存，以管理增效益，以規範樹形象。
四、提升企業文化，創利報效社會
一個企業要興盛十年，甚至幾十年，就必定擁有深邃的企業文化。企業理念、創新能力和團隊精神是核心競爭力，是企業“追求無止境”的不竭動力。企業文化是增強企業凝聚力、向心力和競爭力的不竭源泉。××*同志能夠有今天的發展和榮譽，離不開黨的培養，離不開社會的支持。在2014年集團公司成立了黨支部，××*同志光榮的加入了中國共產黨，企業發展了，就應當回報社會。一個對社會缺乏愛心的企業是得不到社會的關愛的。企業要追求利益才能發展，但不能唯利是圖。企業同時要勇於承擔起相應的社會責任，才能使社會更加和諧的發展，企業才能進入健康的發展軌道。因此，他積極參與各項社會公益事業，用愛心回報社會，為社會分憂解難。
2014年5.12汶川特大地震後，××*同志以個人名譽捐款1萬元，並號召公司全體員工為災區獻上自己的一片愛心，同時也祝福災區人們早日度過難關，重建家園。
展望未來，洪祥能源集團有限公司以××*同志的領導秉承發展是硬道理，不斷加強基礎管理，提高管理效率，重視知識管理，轉移管理重心，堅持以誠信謀發展，以質量求生存，以管理增效益，以規範樹形象，以市場為導向，追求可持續發展，不斷增強企業競爭力。全力打造公司事業更加燦爛的明天，為社會做出更大的貢獻。
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