防洪治理工程副指揮先進個人事蹟材料

【概述】

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【正文】

張永，1974年10月生，壽光市油區服務中心主任，擔任彌河防洪治理工程第八標段副指揮。7月30日，天氣炎熱，張永仍然在工地上揮汗如雨，盯靠一線督促工程質量進度。“兩個多月就能把彌河第八標段的主體拿起來，原來覺得不可思議。而今天在我們手裏成為了現實，內心非常驕傲，非常自豪”。

全心靠在工程上

彌河防洪治理應急分洪區工程涉及羊口鎮、營裏鎮，滯洪區北至羊口鎮南環路，南至圍灘河，東至單家乾溝西側，東至防潮堤。滯洪區總面積48.2平方公里，蓄水深度1.5m，總蓄水量7300萬方，工程量非常大。

市裏水利調度會議結束後，2月24日，張永立即與水利局、交通局相關同志對接聯繫，根據業務特長將人員優化組合，分到彌河防洪治理應急分洪區工程四個分標段。彌河八標段的20多名漢子就這樣吃住在一起，全力負責起了工程質量和進度。

在主體工程還沒完成的5個月裏，張永只有3天未到工地：4月21日東黃輸油管線南遷協議簽訂現場籌備；6月24日到徐州中石化管道總公司推進可行性報告上報；大娘病故請假一天。兒子今年大學聯考，本來答應陪陪他，最後也沒能去成。“大家都在熱火朝天的幹，自己必須靠上，孩子大了也應該會理解”。説到這個事，張永充滿愧疚。

“親眼看到，親口‘嚐到’，心裏才踏實”

張永在鄉鎮上工作過8年，在建築工程質量把關、民事協調等方面，有很豐富的經驗。他狠抓原材料進場關和工程質量關。在測繪、放線、評估過程中，與羊口、營裏兩個鎮的機關幹部和公司專業人員，對50多公里圍堤築壩作業面徒步調度，靠前指揮，現場解決問題。對所有涉及的商砼物料全部追源核實，查遍所有商混場站，把住進口關。剛開始施工時，發現防潮堤處防浪牆壓頂塊施工有泛白的地方，是不是用了滷水，張永猜測。一塊的技術人員説，這種情況下很難認定，需要取樣後回去化驗。張永二話沒説，徑直來到砂漿旁，抿起一塊砂漿，放在嘴裏，咂摸了咂摸，説：“很鹹！是滷水，返工！”

又一次，發現一分標分洪閘攪拌樁施工處淡水存放量和上一次相比幾乎沒有變化，“是不是施工過程中使用了海水？”張永腦子中升起了一個疑問。要知道，在壽北，淡水是一種相對稀缺的物資，需要長途運輸而來，這是一筆不小的費用。個別施工方很可能在省這筆費用上動歪腦筋，張永來，鞠起一捧水，親口一嘗，果然是海水！就這樣，採取最簡單又最“質樸”的方式，張永捍衞了整個工程的質量。“張指揮平時服務起來很熱情，但一旦看到哪裏質量不過關，他的臉瞬間就會黑下來，我們真有點兒怕他”。一位施工人員説。“凡原材料不合格的，一律返工。”張永説。因質量把關嚴格，施工現場規範，一分標分洪閘正在爭創水利行業“泰山杯”。

“捷徑就是實幹”

倒排工期，掛圖作戰，猛促進度。張永每天都開車跑200公里以上，有一次，夜間從羊口工地返回，車胎突然爆裂，好在有驚無險，那天，他直到半夜才回到家。

3月23日晚上，他帶領全體人員加班，打通30多公里的築壩路，將鹽池滷水全部放掉，作為施工便道。為確保現場道路暢通，當晚張永駕車試驗便道施工質量，兩次陷入泥中，率先垂範、身體力行是他最鮮明的特點。打通施工道路，成為了拆遷過程轉折點，讓工程施工實現了後期的突飛猛進。

張永總能根據現場查看中發現的實際問題，及時與設計部門進行溝通，提出合理化建議，確保拆遷及施工進度。主動與國土、水利、供電、通訊、園林等部門溝通聯繫，提前制定拆改方案，為順利施工早做準備。整個八標段，未因協調問題給總指揮部添一次麻煩。根據工程進展，提前召開全體人員會議，從方案優化、清表拆遷、工程進展、施工收尾、質量保證等不同階段，及時調整包靠人員工作重心，保障施工工期、確保施工質量。

正是因為彌河八標段指揮部上下一心、二十四小時連軸轉，才贏得了工程的迅速推進。一分標分洪閘按900方每秒流量設計，投資5000餘萬元，現主體工程已經完工，進入內部設施配套和裝修階段。“按照常規一年的工期，現在5個多月完成任務。很不簡單，彌河八標段的這種工作精神讓我這個幹了三十年的老水利都覺得很震撼。”彌河八標段技術人員李世軍説。

“市委將這段工程交到我們肩上，在工期面前沒有退路，只有腳踏實地、埋頭苦幹，才能交上一份滿意的答卷。”張永説。