創業計劃書怎麼寫

昨天的通知發出後不少同學詢問創業計劃書應該怎麼寫，今天就把創業計劃書一般包含的內容在這篇日誌上發表了，不僅僅是挑戰杯，今後的工作中也是用得到的。。希望看見這篇日誌的同學幫忙轉發一下，您的分享與關注是對我們莫大的支持

創業計劃書撰寫指導

創業計劃一般包括：執行總結，產業背景，市場調查和分析，公司戰略，營銷策略，經營管理，管理團隊，融資與資金運營計劃，財務分析與預測，關鍵的風險和問題等十個方面。

（1）執行總結。包括公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述，面臨的市場機會和目標市場定位與預測，市場環境和競爭優勢，經濟狀況和盈利能力預測，團隊概述，所需資源，提供的利益等。

（2）產業背景和市場競爭。包括本創業計劃的產業背景和市場競爭環境，詳細的產品、技術、概念產品或服務説明，以及如何滿足關鍵的顧客需求等內容。

（3）市場調查和分析。包括目標市場的定位與分析，市場容量估算和趨勢預測，競爭分析和競爭優勢，估計的市場份額和銷售額，市場發展的趨勢等。

（4）公司戰略。闡釋公司的發展戰略，分階段制定公司的發展計劃與目標，包括商業模式，總體進度安排、分階段制定公司的發展計劃與市場目標，公司的研發方向和產品線擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等。

（5）營銷策略。制定有效的營銷策略，確保產品順利進入市場，並保持和提高市場佔有率，包括定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客羣，所提供的核心價值、附加利益等，制定符合本項目市場特點的價格策略，構建通暢合理的營銷渠道，提出新穎而富於吸引力的推廣策略等內容。

（6）經營管理。包括生產工藝/服務流程，設備購置和改建、人員配備、生產週期，產品/服務質量控制與管理等。

（7）管理團隊。包括公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力；各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補；領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況等。

（8）融資與資金運營計劃。包括資金需求和來源、融資計劃、股本結構與規模、資金運營計劃、退出策略（方式、時間）。

（9）財務分析與預測。包括關鍵的財務假設、會計報表（包括資產負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）、財務分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等）

（10）關鍵的風險和問題。可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題

我們將在11月安排專場的講座指導大家，從選題到撰寫一應俱全，希望多多關注

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