由於這四個驅動力在我們大腦中已經根深蒂固，所以它們得到滿足的程度會直接影響我們的情感，進而影響我們的行為。下面我們來看每個驅動力是如何發揮作用的。
1、Acquire獲取
每一個人都會努力去獲取一些稀缺的東西，以此提高自己的幸福感。這個驅動力得到滿足，我們就會感到高興；反之，則會覺得不滿意。這種現象不僅適用於食物、衣物、住房、金錢等有形物品，也適用於旅行、娛樂等無形的體驗，更不用説那些能提高我們社會地位的事情了，如得到晉升，得到一個拐角辦公室或者進入公司董事會。“獲取”這個驅動力往往是相對的（我們總是拿自己擁有的東西與別人擁有的東西進行比較），而且是難以滿足的（我們總是想得到更多）。這也就是為什麼人們總是不僅關心自己的薪酬，也關心別人的薪酬。同時，這也解釋了設定工資上限為什麼會這麼難。
2、Bond結合
許多動物都與父母、親屬或種羣建立密切關係，但只有人類把這種關係擴展到了更大的羣體，如組織、社團和民族。“結合”驅動力得到滿足，人們就會產生熱愛、關懷等強烈的積極情感；反之，則會出現孤獨、憤世嫉俗等消極情感。在工作環境中，當員工為自己是組織的一員而感到自豪時，他們的激勵度就會大大提高；而當組織背叛他們時，他們就會士氣低落。這也就解釋了，為什麼員工發現自己很難脱離開所在部門或事業部，因為他們對關係最密切的同僚有了依戀之情。但有一點是對的：如果員工能對更大的集體產生歸屬感，他們有時候就會更關心組織，而不是自己所在的那個小團體。
3、Comprehend理解
我們都渴望瞭解周圍的世界，並從科學、宗教和文化等方面提出種種理論去解釋各種事情，並且提出合理的行動和應對措施。當事情看上去毫無意義時，我們會感到沮喪；而尋找問題答案的挑戰，常常會讓我們充滿激情。在工作環境中，正是由於“理解”這個驅動力，我們才渴望做出有意義的貢獻。當員工所做的工作具有挑戰性，並能讓他們成長和學習的時候，他們就會受到激勵。而當他們所做的工作看起來毫無價值或毫無前途時，則會士氣低落。覺得自己才幹無法施展的員工往往會離開公司，去其他地方尋找新的挑戰。
4、Defend防禦
面對外來威脅，保護自己，保護我們的財產和成就、家庭和朋友、思想和信仰，這是我們的天性。這種驅動力根植於“鬥不過就逃”的反應當中，這是大多數動物共有的一種基本反應。對於人類來説，它不僅表現為攻擊性或防禦性的行為，還表現為尋求建立一系列制度來推動正義、明確目標和意圖，→←並且允許人們暢所欲言。這種驅動力得到滿足後，人們會覺得安全和自信，否則就會產生恐懼、憎恨等強烈的消極情感。“防禦”驅動力在很大程度上解釋了人們為什麼會抵制變革。它也可以用來解釋，為什麼公司被人併購（這是一項特別重大的變革）會讓員工陷入頹廢，即便這個交易可能是拯救組織的唯一希望。例如，頭一天有人還告訴你，你工作很出色，是公司不可或缺的人才，而到了第二天，公司卻因為重組讓你走人，這對你的“防禦”驅動力絕對是一個直接的挑戰，而且是難以預料的。因此，獵頭公司經常在這種轉變期來挖人也就不足為奇了。它們知道，這時候的員工往往感到很無助，管理者似乎可以隨心所欲地做出人事決定，而他們只能聽憑擺佈。
我們討論的這四個驅動力都是相互獨立的，沒有主次之分，也不能相互替代。如果員工對組織沒有歸屬感，或者他們的工作似乎毫無意義，或者他們覺得缺乏保障，那麼你付給他們再高的工資，他們也不會對自己的工作充滿熱情。如果員工工資很低，或者工作極其無聊，員工度日如年，那麼無論你再怎麼努力，也不可能讓他們凝聚成一個非常緊密的團隊。在這樣的環境中，員工還是會給你幹活的——因為他們可能需要錢或者沒有其他更好的出路，但是他們不會為你盡全力的，一旦他們有更好的出路，你很可能會徹底失去他們。要想充分激勵你的員工，就必須同時滿足所有四個驅動力。
1、奮鬥是我的性格，成功是我的目標！
2、處事謙和必能心曠神怡
3、愛拚才會贏
4、相信自己，相信夥伴。把握先機，容易成功
5、只要你過得比我好！
6、無智則無得
7、人定勝天
8、以誠換誠
9、生命中所發生的每一件事必有其意義！
10、永不放棄
11、堅持就有未來
12、我是最棒的
13、沒有完美的個人，只有完美的團隊
14、選擇放在努力前面
15、智慧 進取=成功
16、我不知道什麼叫做機遇 我只懂的抓住機遇
17、獨立思考
18、生命不熄戰鬥不止
19、人類因夢想而變的偉大
20、居安思危
21、成功都是血汗的洗染 無悔走完希望每一天
22、心有多大，舞台就有多大！
23、你我同心，其利斷金
24、成功是一種觀念、思想、心態、習慣
25、以微笑面對人生
26、想大才能做大
27、因為這個世界絕不可能有第二個我，所以我天下無雙
28、一切都是自己爭得的！
29、想讓別人相信你，首先你要相信別人
30、堅持就是勝利
31、天生我才必有用
32、成功就會有付出
33、自強不息，厚德載物
34、戰勝自己 而不是別人
35、相信就有可能！
36、從來不讓認識我的朋友後悔！
37、永不放棄
38、成功人有成功人的氣質
39、放棄好的 選擇更好的
40、業精於勤荒於嬉；行成於思毀於隨！
41、抓住現在不等未來
42、沒有比人更高的山，也沒有比腳更長的路！
43、成功屬於永遠不放棄的人
44、人因為夢想而偉大，早日達到自己的目標
45、用心血鑄就輝煌的明天！
46、機會總在懷疑猶豫中產生 在叫好後悔中結束
47、走自的路讓別人去説吧
48、傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！
49、心底無私天地寬
50、陽光下做人 風雨中做事
51、真誠溝通 互助學習態度積極 快速行動
52、一直向前走不回頭
53、腳踏實地向前走，陽光總在風雨後，風雨過後有彩虹
54、除了我個體的強大以外，還因為我屬於團隊！
55、創造無限的財富，回報朋友和家人
56、先一步失敗，早一步成功！
57、沒有失敗，只有停止成功
58、路遙知馬力 日久見人心
59、不要輕言放棄，否則對不起自己！
60、沒有退路就是最好的退路！
61、相信自己 人定勝天
62、性格決定命運，選擇大於努力
63、做人要厚道！
64、為夢想要捨得付出！
65、選擇比努力重要，選擇不對努力白費！
66、我是最棒的！
67、永保顛峯壯態，快速行動！
68、成功很難，不成功更難
69、要生存就得象狼一樣在森林裏生活
70、一顆感恩的心會讓我們成功在即
71、快樂就有好心情
72、要做就做最好
73、拒絕機會就是拒絕財富
74、相信自己，相信夥伴。把握先機，容易成功
75、選擇可能難，能堅持自我的選擇更需要自持力
76、永遠做正直的人，永遠做正確的事
77、豈能盡如人意，但求無愧我心
78、沒有最好，只有更好
79、想到 做到
80、想法決定行動，行動決定結果
81、改變使你成為最大的贏家
82、選擇比努力更重要
酒店應設立一些專門為員工家屬提供的特別福利，比如在節日之際邀請家屬參加酒店的聯歡活動，贈送酒店特製的禮品，讓員工和家屬一起旅遊，給孩子提供禮物、獎學金等，讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”，也讓其家屬感到温情和滿足。
各位領導、各位工友：
中國人是一個喜歡過節日的民族，這樣就給了企業老闆與員工之間溝通的機會。但借用節假日去激勵員工也要講究科學。
李老闆，**某公司經理，是筆者的一個客户，在一起合作的時候，他經常與筆者探討關於企業管理方面的問題，特別是關於如何能把員工的積極性調動起來，發揮更大的主觀能動性。他經常跟筆者講，在一個企業裏，就如一個大家庭，每個人都是你的親人，你要關心他們，但也要允許他們有自己的思想。
筆者贊同他的這種説法，因為，這與筆者的公司企業文化中——愛心文化理念相同。他在去年給職工發福利的時候是動了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發獎金或實物的做法，增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或實物。
現在他分了兩步走，第一步先給員工發了價值100元的實物福利，按照往年的經驗，實物發過後，獎金就沒有了，他卻在春節前的2天，召開了一次表彰座談會，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝，通過民主評議以及公司領導考核，評選出優秀員工，進行100至300元表彰獎勵。他在這裏面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進步獎，並頒發獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會，大做思想工作，對各個員工一年的工作，都做了輕鬆的點評，對做得好的重點鼓勵，即使平時沒有好好做的也沒有批評，只是一帶而過。
在輕鬆的氣氛中，與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經過這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態。年終的福利發放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動，起到了只是發個獎金所得不到的效果。
做為老闆給年終發點獎金或者實物福利，是為了要穩定一支銷售隊伍。要知道企業的發展以人為本，人的因素才是決定企業發展的根本。對於中國這樣一個重視親情人情的國度，情感因素，做老闆的不得不察。一個企業的員工對這個企業人的一生非山窮水盡，曲折蜿蜒。我們每個體都曾有過俊秀的空想。併為之鬥爭拼搏過。誠然。這此中不乏已經實現的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細數一下我們在鬥爭流程中所接納的態度吧！當被艱難的做事壓得精疲力盡時。當自己的勤奮未得到非別人的肯定時。我們是否想到過推卸責任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的鬥爭標的？然而。態度此時就決定了你的成敗……
踴躍進步的人為了實現自身的代價而勤奮。一旦制定做事標的。便奮勇直前絕不後退。而反之。低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事。遇到困難便試圖迴避躊躇乃至放棄……而當後者還在埋怨時運不濟。上蒼不偏見時，前者早已在新的機會裏策馬揚鞭，絕塵而去……
本來，人生就如一壁鏡子。你微笑。整個人都市對着你微笑。用踴躍樂觀的態度微笑着面臨整個困難。你的人生必將出類拔萃……
諍友們，我們不難發掘我們的企業此時也同樣面對着史無前例的困難。面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響。整個出賣業都為之疑惑……
此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態度和逆水行舟。不進則退的企業精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經有人把員工與企業的相關比着魚和水的相關。魚由於有水而得以生存。水由於有魚而更具活力。為了讓我們的企業更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。
一、目的：
為進一步提高生產效率，激勵員工的工作積極性，充分體現多勞多得、公平合理的薪資制度，實現雙贏政策，特擬定以下方案。
二、適用範圍：
生產部全體員工
三、方案：
A、生產部管理層薪資計算方案：
A.1、適用範圍：主任、組長（線長）、維修員、領料員
A.2、細則：
A.2.1、主任薪資計算方式：2520基本工資+80房補+100全勤獎+800元考核工資
A.2.2、組長（線長）薪資計算方式：1820基本工資+80房補+100全勤獎+500元考核工資
A.2.3、維修員薪資計算方式：1820基本工資+80房補+100全勤獎+200元考核工資
A.2.4、領料員薪資計算方式：1820基本工資+80房補+100全勤獎+200元考核工資
A.3、加班費：
A.3.1、主任級別及以上無加班費
A.3.2、組長（線長）、維修員、領料員加班費8元/小時
A.3.3、加班必須填寫加班申請單，報請上級領導批准，方可生效，T+2天必須送達文員處備案，否則視為無效。
B、一線員工薪資計算方案：
B.11、根據各產品特性不同制定各產品加工單價（各產品單價會以公司公告的形式公佈）
2、非生產車間原因造成的停工或公司派給的其它勞務由作業車間填寫大工勞務申請單，交由生產部審核，經公司批准納入總工資
3、如因工藝改進、優化等提高工作效率的，公司有權對其單價進行調整
4、新進員工前三天由公司支付試工期大工工時（24小時），接受車間填寫試工工時申請單，交由生產部審核，經公司批准納入總工資
5、新產品上線由技術部填寫勞務申請單，交由交由生產部審核，經公司批准納入總工資
6、其它部門需要生產部協助完成的工作，必須先填寫勞務申請單，經公司批准後，由生產部統一安排作業
7、因上一道生產車間造成的不合格輔料流到下一道車間，並進行了返工，由下一道車間填寫此工序返工單價的2倍補貼單價，經生產部審核並由責任車間簽字生效，從責任車間總工資中直接扣除納入返工車間，公司不承擔返工工時
8、如因車間原因造成的返工，公司不承擔返工工時
9、此方案採用產能轉化工時計算工資
例如：本月車間總工資為20萬÷總工時為2萬=平均每小時10元張某本月出勤260小時，張某的工資為：260*10=2600元
10、公司設置各級別員工的談季保障工資（根據公司管理規定）
11、各車間每日早上9：00前上交前一天的生產日報表（總裝車間另加成品入庫單）
12、各車間員工工作票必須在早上10：00前交到生產部辦公室，所有工作票必須經生產部主管簽字生效
13、所有向公司申請的大工工時都以7.53元/小時計算B2、石膏板車間，以個人產量*工序單價直接計算工資
四、質量管理規定：
1、所有工序生產的半成品都要經過檢驗確認，如果抽檢出不合格品需免費返工。
2、下一道工序在作業中如果未發現上一道工序的不良品，並繼續生產下去的，一經發現視同本人自己造成的不良品，按照公司的`規定進行處罰。
五、制度：
1、本制度實施之日起，同時取消原工資制度。
2、本制度未提及的待遇參考公司管理制度。
3、每位員工下班後要認真填寫員工產量單，產量單上數字必須真實有效，如發現弄虛作假現象，扣除當日工資，另處50元罰款。
4、產量單上不允許修改、字跡不清晰等現象，一旦發現視作無效。
5、產量單上要有主任（線長）簽字，交到生產部，由生產部主管簽字後生效，否則視為無效單。
6、中途請假或離職的員工按當時實際包裝數量計算，不折算半成品。
7、中途調入也不計算半成品。
8、每個月月底進行盤存，折算半成品單價，下月扣除，依此類推。
9、每筆定單的物料從倉庫領出後，不合格材料進行調換，如發現材料因生產車間自身原因丟失，需填寫超領單，超領部分材料由車間承擔50%材料費。
10、本制度所涉及的考核制度實行上級考核下級。
在快樂情況下激發出來的積極性可以保證員工自願接受工作，員工一旦有了自願和主動，就能夠在工作中主動地發現問題、解決問題，不論交給他們什麼樣的任務，都會想方設法完成好。快樂，是企業管理的理想境界，讓員工快樂起來，讓員工每天每時都以快樂的心情投入到工作中去，是管理者的天職。
1、認可
當員工完成了某項工作時，最需要得到的是上司對其工作的肯定。上司的認可就是對其工作成績的最大肯定。在實踐中，認可是最易被經理人忽視的激勵方法，大多數的經理人並沒有對員工的成績給予足夠認可，因為他們也沒得到來自上一級的足夠認可。因此，要做到這一點並不是很自然的事情，需要重新構建企業的管理文化。經理主管人員的認可是一個祕密武器，但認可的時效性最為關鍵。如果用得太多，價值將會減少，如果只在某些特殊場合和少有的成就時使用，價值就會增加。上面已經談到了普通的認可及其在員工身上所產生的積極影響。但是，如果認可是來自於更高一層的主管或經理時，對員工的激勵作用會上升幾個等級。採用的方法可以諸如發一封郵件給員工，或是經理打一個私人電話祝賀員工取得的成績或在公眾面前跟他握手並表達對他/她的賞識。
2、稱讚
這是認可員工的一種形式。國內企業的管理人員大都吝於稱讚員工做得如何，有部分管理人員則將此歸咎於缺乏必要的技巧。其實，稱讚員工並不複雜，根本無需考慮時間與地點的問題，隨處隨時都可以稱讚員工。如在會議上或公司主持的社會性集會上、午宴上或辦公室裏，在輪班結束或輪班前、輪班之中的任何可能之時都可以給予一句話的稱讚，就可達成意想不到的激勵效果。當面的讚揚會取得更好的效果，關鍵在於及時性。當有理由來表揚一個人時，不要因為任何原因推遲！要記住，反應快捷等於有效，當成績在員工們頭腦中還很新奇的時候表揚員工會起到非常奇特的效果。最有效的做法就是起身，走出去告訴公司內部的所有員工：這是多麼好的一次表現或為其銷售額稱讚他們……不要讓時間悄悄流逝，而要抓住任何一個立即傳達的讚揚能帶來積極影響的機會。
3、職業生涯
員工都希望瞭解自己的潛力是什麼，他們將有哪些成長的機會。在激勵員工的重要因素中，員工的職業生涯問題經常被遺忘。其實，在組織內部為員工設計職業生涯可以起到非常明顯的激勵效應。如是否重視從內部提升？儘管特殊的環境會要求企業從外部尋找有才幹的人，但如果內部出現職缺時總是最先想到內部員工，將會給每一名員工發出積極的信息：在公司裏的確有更長遠的職業發展。
4、工作頭銜
員工感覺自己在公司裏是否被注重是工作態度和員工士氣的關鍵因素。組織在使用各種工作頭銜時，要有創意一些。可以考慮讓員工提出建議，讓他們接受這些頭銜並融入其中。最基本地講，這是在成就一種榮譽感，榮譽產生積極的態度，而積極的態度則是成功的關鍵。
5、良好的工作環境
在僱主們看來，激勵員工的因素中“工作條件”的重要性僅居第九位（或者説僅次於最後一位）。事實如此嗎？其實不然！在員工看來，工作環境是排在第二位的，員工非常在意他們在哪兒工作。這是影響員工滿意度的一個重要因素。從門面裝飾上來看，辦公室是否看起來不錯？牆上有畫、植物和顏色鮮亮的油漆嗎？這些通常屬於能使人們感覺到環境不錯的因素。員工的工作場所有足夠的空間嗎？會不會像擠在一個“沙丁罐頭”中工作？工作設備如何？桌子的尺寸是否合適，椅子坐着舒適嗎？員工擁有最大化成就所需的各種辦公設備嗎？温度調節是否合適？
6、給予一對一的指導
指導意味着員工的發展，而主管人員花費的僅僅是時間。但這一花費的時間傳遞給員工的信息卻是你非常在乎他們！而且，對於員工來説，並不在乎上級能教給他多少工作技巧，而在乎你究竟有多關注他。無論何時，重點的是肯定的反饋，在公眾面前的指導更是如此。在公共場合要認可並鼓勵員工，這對附近看得見、聽得清所發生的事的其他人來説會起到一個自然的激勵作用。
7、領導角色
給員工領導角色以嘉許其表現，不僅可以有效地激勵員工，還有助於識別未來的備選人才。讓員工主持短的會議；通過組織培訓會議發揮員工的力量及技能，並讓其中的一名員工領導這個培訓；當某位員工參加外面的研究會或考察後指派其擔任培訓會議的領導，讓他簡短地對其他員工説明與研究會相關的內容及重點等都是不錯的方式，還可考慮讓員工領導一個方案小組來改善內部程序。
8、團隊精神
加強員工的團隊精神有一個非常有效的辦法，就關於“團隊”這個論題不定期地讓員工交流一些想法，如提交一個涉及團隊的感悟，將員工提交的每一個感悟都掛在辦公室顯眼的位置，這樣就可創造一個以團隊為導向的氛圍。此外，也可照一張全體員工的合影，把照片放大並懸掛在很顯眼的位置。這會讓員工產生自豪感，大多數人都喜歡把自己視為團隊的一部分。此外，在工作中，儘量設定以團隊驅動力為導向的目標。人們為了一個共同目標而奮鬥肯定能增強團隊精神，因為他們必須去依靠別人，也要準備好讓別人依靠。
9、培訓
對員工來説，有可能培訓過多嗎？這種情況不可能存在。在實踐中，不少管理人員認為“我的員工已經培訓過了”或“我的員工很不錯……他們僅僅需要一點點的培訓。”這種觀念其實是錯誤的。對員工而言，培訓永遠沒有結束的時候。給員工提供培訓本身就是最好的激勵方式，這種培訓並不一定是花錢由外部提供的，可以由經理人員講授或是內部員工交流式培訓。參加外部培訓是員工最為喜歡的一項獎勵。利用外部培訓作為團隊內一兩個人的競賽獎勵可起到非常明顯的激勵效果。但一定要對外部培訓的參加者建立一個結構性的計劃，讓其在返回時為其他員工在研討會上做一個簡要的介紹。這樣就可使每個人都可以極小的代價獲得知識與經驗。
10、團隊集會
不定期的辦公室聚會可以增強凝聚力，同時反過來也有助於增強團隊精神，而這樣做最終會對工作環境產生影響，營造一個積極向上的工作氛圍。如中秋節前夕的晚會、元旦前的野餐、重陽節的爬山、三八前的出遊、員工的生日聚餐等，這些都可以成功地將員工聚到一起度過快樂的時光。這些美好的回憶會讓員工感受到團隊的温馨。
11、特殊着裝日
這種方式更多地運用那些商場、超市等天天都須穿工作服上班的領域。對這些要求每天穿工作服的僱員來説，有一天能穿非正式裝上班成為一個普遍的奢望。利用假日或節日創造以顏色為主題的非正式服裝日，足以讓這些僱員歡欣鼓舞。這可以增加非正式日獲得的效果：為每一位員工確定假期前的非正式日，讓他享受假期的前幾天。運動會、較大節日的前幾天是確定非正式日的絕好機會，可以讓員工穿上適當的顏色、鈕釦以及標誌性穿着。員工的生日也可以作為特殊着裝日。自然而幽雅的特殊着裝日會產生許多效果或以驚訝、自豪為基礎的激勵作用。
12、休假
實行爭取休假時間的競賽。為爭取15分鐘或者半個小時的休息，員工會像爭取現金的獎勵一樣努力工作。在許多情況下，當員工面臨選擇現金和休假獎勵時，他們都會選擇休假。如果一個業績目標是由團隊或所有員工來完成時，最適合的獎勵就是休假。
1、團結一心，其利斷金。
2、團結一致，再創佳績。
3、大家好，才是真的好。
4、因為自信，所以成功。
5、眾志成城飛越顛峯。
6、精領天下，英才神話。
7、大家好，才是真的好。
8、相信自己，相信夥伴。
9、多見一個客户就多一個機會。
10、失敗鋪墊出來成功之路。
11、成功決不容易，還要加倍努力。
12、每天進步一點點。
13、單量鋪路，金額致富。
14、我出單我喜歡。
15、付出一定會有回報。
16、永不言退，我們是最好的團隊。
17、不吃飯不睡覺，打起精神賺鈔票。
18、因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力。
19、失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠。
20、道路是曲折的，“錢”途無限光明。
21、眾志成城，飛越顛峯。
22、一鼓作氣，挑戰佳績。
23、以精立業，以質取勝。
24、急用户所急，想用户所想。
25、有一分耕耘，就有一分收穫。
26、賺錢靠大家，幸福你我他。
27、服務只有起點，滿意沒有終點。
28、風起雲湧，人人出動，翻箱倒櫃，拜訪積極。
29、服務客户，播種金錢，增加信任，穩定續收。
30、攻守並重，全員實動，活動目標，服務導向。
31、觀念身先，技巧神顯，持之以恆，芝麻開門。
32、回饋客户，從我做起，心中有情，客户有心。
33、技巧提升，業績攀升，持之以恆，業績驕人。
34、今天付出，明天收穫，全力以赴，事業輝煌。
35、經營客户，加大回訪，用心專業，客户至上。
36、客户服務，重在回訪，仔細傾聽，你認心情。
37、客户滿意，人脈延伸，良性循環，回報一生。
38、快樂工作，心中有夢，齊心協力，再振雄風。
39、落實拜訪，本週破零，活動管理，行銷真諦。
40、本週破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
41、沉默，是為了下一秒突破，低頭，是為了下一秒的抬頭，平靜，是為了下一秒的突進，這一刻，讓我們屏住呼吸，看你們創造奇蹟。
42、一二三，深呼吸；四五六，挽挽袖；七八九，該出手別猶豫，別徘徊，勝利馬上就到來別緊張，別慌張，我們勢力最最強。
43、將比賽當成是一場場挑戰自我的較量，用理想指路，用堅強守護，用毅力追尋，用失敗引導，一步一步走向勝利之路朋友加油務必記住，無往不利的勝利背後，是用血汗鑄就各位朋友聽我講，要想摘冠到賽場；儘管PK很激烈，競賽過後技能長；拿到桂冠頭上戴，回家告訴爹和娘；父母看到更欣慰，孩子爭氣心太爽。
44、成功已經招手，不要猶豫搖頭，冠軍正在問候，努力奮鬥牽手，加油加油拿出最後的勇氣，最後的力量，勇敢向前，不辜負所有，汗水不白流。
45、堅強的心，撐起堅強的你，奮鬥的情，懷着努力的夢，加油為了朋友的呼喚加油為了大家的鼓舞加油，為了曾經的努力加油為了機會不溜走。
46、力求最好，鞏固勝利，把握每個瞬間取下每次的得分，精彩每一顆，為美好的明天奮鬥，不要忘乎失敗的痛苦，讓痛苦永不再來，為了開心快樂的每天，加油吧。
47、面對賽事不驚慌，為了理想勇敢闖知難而上真風采，失敗別把信心喪調整狀態繼續上，再迎所有PK場身堅志強不泄氣，頑強拼搏就最強。
48、對手不是敵人，他們讓我們更強比賽不是戰鬥，只有兄弟的勝負，沒有敵我的傷亡讓我們鼓足勇氣，團結一致，爭取勝利，為班級爭光。
49、揮灑青春活力，放飛青春夢想，勇於超越自我，拼搏鑄就輝煌，戰場上的你們都是勝利者，我們會永遠為你們吶喊助威。
50、真正的勇士在面對困境時永遠可以果斷的抉擇，在面對挫折時永遠有着永不言敗的信心，在面對失敗時永遠有着鍥而不捨的精神既然是勇士，穿上你的鎧甲，亮出你的寶劍，披荊斬棘，一往無前。
51、我能白加黑：白天出一單，不瞌睡；晚上出一單，睡得香。
52、拿破崙；希爾所説的一句話。：“我之所以成功，是因為我志在成功”。
53、我們成功的祕訣是：信心決心毅力我們一定要：全力以赴，一定成功，全力以赴，一定成功，超越自我超越自我。
54、讓我們為了理想拼搏，艱難困苦永不停歇；讓我們為團隊拼搏，勇往直前不怕挫折；讓我們為祖國拼搏，拼出國魂奏響國歌。
55、一條大繩手裏抓，紅色標記分兩家，左一隊來右一隊，聚精會神聽號令，一聲號令齊使勁，大家拼命向後拉，輸贏我們放一邊，友誼第一比賽第二。
56、山河給我們力量，大地給我們支持，雄鷹為我們助陣，猛虎為我們吶喊，加油吧，在這個舉國歡慶的日子裏，爭取光榮耀眼的冠軍獎牌。
各位同仁：
大家好！
從年到年，這些年我們公司得到了很大的發展，這是我們共同夜以繼日、共同奮鬥的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了！！我感謝你們為公司的發展做出的巨大貢獻！一個企業的創立與發展，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工，企業的長期發展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、
相互激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和成為世界一流的磷化工製造商和供應商。我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演着不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人翁！企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出並不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間；也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體，企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻！為此，我再次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意！作為企業的領導人，我沒辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿意的職位，拿到自己滿意的薪水，但至少可以保證給予大家一個公開、公平、公正的競爭環境和一份相對穩定、合理的報酬。我們既要讓每一個員工感受到競爭，真正讓那些德才兼備、羣眾公認，想幹事、能幹事、願幹事的員工脱穎而出，真正做到“攬有用之才、育可塑之才，用敬業之才”，今天，也許你還是一個默默無聞的員工，明天，也許你就成為企業的棟樑，華鑫的未來及一切可能，屬於我們所有的員工。
同仁們，我們不難發現我們的企業此時也同樣面臨着前所未有的困難。面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響。整個銷售業都為之困惑，此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態度和“專注、實幹、服務、高效”的企業精神，在工作中不斷充實自己，永不懈怠。曾經有人把員工與企業的關係比着魚和水的關係，魚因為有水而得以生存。
水，因為有魚而更具活力，為了讓我們的企業更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實員工的薪酬福利，規劃員工的職業發展，提供公平的競爭環境，肯定員工的成績，實現員工的價值成長。
尊重能夠贏得人心。酒店應視員工為合作者，酒店的所有者、管理者和員工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。一些國外的酒店推行“同一公民”制度，總經理與員工穿相同的制服。野餐的時候，總經理也會給普通員工烤牛排，這樣就拉近了雙方的距離，消除了雙方的情感屏障。
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