年會發言稿2020

年會發言稿2020由本站會員“善意提醒”投稿推薦，但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

年會指某些社會團體一年舉行一次的集會，是企業和組織一年一度的家庭盛會。接下來小編為大家整理了5篇年會發言稿，歡迎大家閲讀!

年會發言稿1

尊敬的總經理，同事們：

大家好!

春節即將來臨，藉此機會向諸位拜個早年，祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!閤家歡樂!

此時此刻，除了祝福，我最想説的還是感謝，在這裏，我代表業務部全體員工感謝公司提供的平台! 感謝總經理!感謝全體同仁對業務工作的鼎立支持!

20__年過去了，在這一年，我們努力過、奮鬥過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來説，那些都已經成為了過去，成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總人數佔集團公司三分之一的數量的實業公司，竟然靠他們輸血支持我們。

心裏真不是個滋味，當時我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的業務?a href="" target='_blank'>咳嗽保荒芨敬捶岷竦畝┑ィ揮寫叢旆岷竦男б妗Ｕ獠皇潛厝壞模且蛭揮忻扛鋈碩莢諗Γ諞滴袢嗽鋇敝校勻揮心敲匆徊糠秩耍塹黴夜烊兆擁乃枷牖故譴嬖詰摹?/p>

一年下來，由於訂單少，利潤低，回款期過長是導致公司虧損的重要因素，儘管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們業務隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗業務成績的惟一標準就是看業績增長與否，這始終是硬道理。

不蒸饅頭蒸口氣，新的一年裏，我們一定認真汲取經驗教訓，好好總結想方設法提升業務業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。在過去的20__年，我們的業務隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛鍊了我們的業務隊伍，更重要的是我們的業務隊伍成長起來了。

又一年的實戰鍛鍊，提高了業務部每一位員工的工作能力，業務部制度化、規範化的管理也更加合理。今天開始，我們的業務隊伍已不再是新兵，而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵，積累了豐富的客户資源和人脈，業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液，不斷的培養壯大業務隊伍。

多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平台讓我們一起奮鬥，因此，我希望業務部每一位員工從現在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關係處理上關注細節，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們業務人員多拿訂單、提高利潤、及時回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

20__開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新產品，這就意味着有新的突破，有新的挑戰，新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話説，芝麻開花節節高。去年業務業績比前年有所提升，經過一年的鋪墊、佈局，我們有理由相信20__年業務業績會有很大的突破!20__年在總經理的帶領下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成銷業務務，衝擊更高的銷業務標。

最後，我代表業務部全體成員向在座的領導、同事們表個態，20__年我們一定會加倍的努力，交出一份滿意的答卷，請大家繼續給予我們支持，給我們加油!謝謝大家!

年會發言稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子裏，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裏發言。我在騰飛公司任職商務工作半年多，這也是我第一次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!在職期間我始終本着做一名優秀的商務人員的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道，商務部門作為公司的一個主要職能交接部門，跟好客户，接好單是商務部門應盡的職責。20__年商務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在商務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到加大訂單基數，提高客户質量，積極主動地瞭解各地代理商工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各部門與商務部門工作銜接流暢，熟練掌握工作流程，堅持按公司制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各代理商簽訂合同和收付貨款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。

其次，我們態度端正。商務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行商務職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真跟好每筆業務每個客户，本着對事不對人的態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知商務工作始終貫穿於公司經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本公司實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為公司服務。

在這一年裏，公司商務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規範化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使各部門與商務的工作進展得很順利。

經過一年的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習商務管理知識，充實自己，更好地為公司服務。

公司是平台，我們每個人都是主人，把公司的事當自己的事來做，從大處着眼，從小處着手。在新的一年，我對商務工作有幾點想法：。

最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

年會發言稿3

同志們：

今天，我們在這裏召開__區住宅小區 物業部門服務管理工作

會議，主要任務是認真貫徹落實市委、市政府《關於加強住宅小區 物業部門服務管理的意見》精神，對加強我區住宅小區物業部門服務管理工作進行安排部署，動員各片區管委會、街道辦事處、各有關單位部門按照工作職責和時限要求，認真開展相關工作，進一步提高我區住宅小區物業部門服務管理工作水平。剛才，副區長盧振地同志對我區加強住宅小區物業部門服務管理工作的實施方案進行了解讀，各單位要認真學習、仔細對照，切實抓好工作的推進和落實。下面，我強調三點意見：

一、統一思想、提高認識，牢固樹立工作的緊迫感和責任感

住宅小區 物業部門服務管理是一項社會綜合治理工作，更是重大的民生問題。多年以來，我們採取了一系列措施，不斷提升住宅小區物業部門服務管理水平，特別是針對轄區312個無 物業部門管理老舊小區，積極採取社區代管等措施，可以説解決了一大批羣眾反映強烈的突出問題。但物業部門管理服務當中還存在許多的問題。如： 物業部門服務管理體制機制還不夠健全，一些 物業部門單位在服務羣眾、配合街辦工作等方面還有不到位的問題;個別部門對物業部門服務管理工作重視不足，不能很好的藉助 物業部門單位發揮帶動羣眾參與城市建設發展的作用;無物業部門管理院落服務管理問題仍需細化等。對此，市委、市政府領導在經過充分調研論證的基礎上，制定出台了《關於加強住宅小區 物業部門服務管理的意見》，對加強物業部門服務管理工作提出了具體要求。各片區管委會、街道辦事處，各有關單位部門要以強烈的事業心和責任感，堅持主動作為，積極研究解決工作推進過程中的疑難問題，進一步理順體制機制，充分發揮區、管委會(街道)和社區在物業部門服務管理工作的主體作用，積極推動 物業部門監管工作重心下移。同時，要進一步強化物業部門服務企業在配合開展社會綜合治理方面的責任意識和服務意識，形成工作合力，切實發揮物業部門服務行業在改善城區人居環境、提高居民生活品質、加強社會綜合治理、促進社會和諧穩定中的積極作用。

二、明確標準、落實責任，紮紮實實推進各項工作

一是進一步加強現有 物業部門服務企業的日常管理。各片區管委會、街道辦事處、各社區要加大對轄區物業部門服務管理企業的監督檢查，對羣眾反映強烈、投訴較多的企業，要督促其立即進行整改。對整改不力、羣眾意見較大的，區物業部門監管部門要嚴格依照有關規定，對其進行嚴肅處理。要組織定期召開 物業部門服務管理企業聯席會議，加大物業部門服務管理各項法律法規、政策規定的宣傳力度，及時講清市、區兩級黨委政府關於維護穩定、城市建設、服務羣眾等方面的重點工作要求，使廣大物業部門服務管理企業真正負起責任、發揮作用。

二是全面推進無 物業部門管理老舊住宅小區接管服務工作。各管委會(街道)和社區要結合實際情況，抓緊引進物業部門服務企業進駐老舊小區，對不具備專業化服務條件的小區，由社區組建物業部門服務機構進行管理，但必須收取一定的費用，打破無償服務的觀念，今後具備條件後，還要向專業化物業部門服務過度。各片區管委會、街道辦事處、各社區要按照《加強住宅小區 物業部門服務管理工作實施方案》的具體要求，採取先試點後推開、先易後難的方式，通過專業化物業部門管理、社區準 物業部門服務機構管理、業主自管三種模式，逐步改變社區無償代管的現狀，推進無 物業部門管理老舊住宅小區物業部門服務向市場化、規範化、標準化發展。要結合實際、因地制宜，根據院落特點研究提出每個院落選取的物業部門接管方式，由社區牽頭組織召開業主大會，對居民羣眾進行廣泛宣傳，講清接管服務的重要性、必要性和優勢，動員其配合支持。對於轄區內直管公房老舊住宅小區，區建設局要及時協調市屬主管部門，抓緊落實服務管理要求。

三是認真落實各部門工作職責。工作實施方案當中，對區級物業部門監管部門、各片區管委會(街道辦事處)、各社區以及各相關部門單位的工作職責進行了逐一明確，各單位要認真對照執行，確保各項工作要求全面落實到位。特別是各片區管委會(街道辦事處)、各社區要嚴格落實主體責任，認真抓好轄區物業部門企業監督管理、無物業部門管理老舊小區接管服務、業主大會、業主委員會日常監管、矛盾糾紛排查化解等工作。特別是當前羣眾反映較為強烈的小區內私搭亂建、侵佔綠地等問題，要認真研究，及時協調相關職能部門進行解決。

三、精心組織、加強保障，確保圓滿完成各項工作任務

一是強化組織保障。各相關片區管委會和部門要認真貫徹落實今天的會議精神，儘快制定工作方案，組織成立相應工作機構，立即推進該項工作。各片區管委會(街道辦事處)、各社區、各相關單位行政一把手作為第一責任人，要負起主要責任，定期研究工作推進情況，及時解決工作當中存在的突出問題。具體分管領導要全力抓好責任落實，嚴格按照工作要求，全面推進物業部門服務管理工作。

二是強化協調配合。各片區管委會、街道辦事處，各社區和各相關單位部門要牢固樹立一盤棋的思想，既各司其職，各負其責，又心往一處想，勁往一處使，形成推進工作的強大合力。區建設局要發揮好牽頭作用，加強對各片區管委會、街道辦事處和各社區的業務指導。同時，各片區管委會、街道辦事處，各社區要全面深入地掌握工作推進過程中的社會穩定情況，及時發現和處理好各類不穩定因素，努力化解各種矛盾糾紛，切實做到把矛盾和問題化解在基層，解決在萌芽狀態。

三是強化考核督查。此項工作考核分為兩個層級，區 物業部門管理工作考核小組負責對各片區管委會(街道辦事處)的物業部門管理工作開展情況進行考核，各片區管委會(街道辦事處)負責對各社區的物業部門管理工作進行考核。各相關單位要採取日常考核、年終考核和社會監督評價相結合的方式開展考核工作，最大限度提高物業部門服務管理工作的實效。對做的好的部門和單位要進行表彰，對工作不到位、羣眾意見大的要進行通報，對工作不落實引發羣體性的事件的要嚴肅追究相關領導的責任。區建設部門要對工作進行全程跟蹤，加強協調，及時向區委、區政府彙報工作進展情況和存在的問題，確保此項工作平穩順利高效推進。

年會發言稿4

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：

大家好!

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝的精心策劃，讓全體員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的.獲獎人員感謝你們!

同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體同仁!在評選的過程中，正是每一位人的積極響應，才有我們這10個人的閃亮登場!據我們

部門的同事和我説，我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力，都在為自

己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想説，感動諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動了我!

感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平台，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲!

教育是一項功德無量的事業，我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業，讓我心中充滿快樂與幸福!對於我來説，20__算是經歷人生一劫，

生命這二個字從未像現在一樣能讓我感動，小品裏説人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了!呵呵!我們每個人

把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠!

諾亞舟正處於一個極速發展的時期，需要每個環節、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥，才能締造一個真正強大的!

讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值!

謝謝!

年會發言稿5

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁：

下午好!我是____環保建材開發有限公司代表劉江。

根據大會的日程安排，下面，我將____環保建材開發有限公司的基本情況向大家作個簡單的介紹。

____環保建材開發有限公司地處寧海縣強蛟鎮循環經濟開發區，是中國加氣混凝土行業的一名新成員。公司成立於20__年6月12日，註冊資金1.3億，總投資2.2億元，佔地面積75810平方米。是一家專業從事於蒸壓加氣混凝土板材和砌塊的研發、生產和銷售的現代化企業。

____環保建材開發有限公司是__住宅建設集團旗下的一家全資子公司。__住宅建設集團原系__市建委直屬國有施工企業，始建於1978年，20__年完成企業轉制，現擁有下屬分(子)公司18家，駐外地辦事處5家，年完成施工產值10億以上，是國家房屋建築工程施工總承包、建築裝飾、機電設備安裝、地基與基礎專業等一級資質企業。

____環保建材開發有限公司在集團公司強大的品牌形象和雄厚的經濟實力支持下，全面推進品質立企、文化興企、品牌強企戰略，且成效初顯。

為確保公司產品質量的穩定，首先，我們從天元公司引進了兩條當前國內最先進、自動化程度最高的生產線，年設計產能為50萬立方米。20__年8月公司第一條生產線開始試生產，第二條生產線也將於20__年春節過後開始試生產。屆時，我們將成為浙江省生產規模最大、__市唯一一家生產製造綠色環保新型節能牆體板材的企業。

其次，我們創建了標準化實驗室，配置了先進的檢測儀器和設備，導入ISO9001質量管理體系，制定了完善的質量標準管理體系。

在企業文化創建方面，我們不但在精神、制度、物質層面建立起完善的企業文化體系，更在行動中使企業文化落地生根。我們在公司行政辦公樓三樓配置了一間300多平方米的職工活動室，添置了乒乓球、桌球、跑步機等運動器材。另外，我們還在正在裝修的員工宿舍一樓設計了一個160多平方米的職工文化室，春節過後便可投入使用。

在樹品牌方面，除了狠抓產品質量和服務之外，__建材從成立之日起，就着手設計並註冊了__品牌商標。__視覺識別系統以JH兩個字母為線條，輔以深綠色的主色調，組合創意以疊加、循環、環保、團隊、合作的概念圖形，釋義為讓空間完美合理的進行分隔築造、新型材質、讓建築會呼吸，富有科技的生命力。標誌整體素質以方正的形式，寓意為正直、誠信的企業文化，同時又寓意着企業基礎實力強大，發展前景宏偉，給人有一種正能量的形象，從而提升了公司的品牌內涵。

因此，雖然公司目前仍然處於試生產期，但是我們已經與中國建築第八工程局有限公司、中國鐵路物資股份有限公司、阿聯酋(迪拜)星空指南有限公司等11家企業建立了戰略伙伴關係。

下一步，__建材將在總公司的帶領下，充分利用集團公司作為國家房屋建築工程施工總承包一級資質企業的資源優勢，成立專業化協作化的建築工業化工程總承包隊伍，採用工程總承包的發展模式，在研發設計、構件生產、施工裝配、運營管理等環節實行一體化、現代化的企業運營管理模式，最大限度地發揮我們在設計、生產、施工和管理等一體化方面的資源優化配置作用，實現整體效益的最大化。

最後，我對即將親臨____環保建材開發有限公司考察指導的各位領導、嘉賓和同仁們表示熱烈的歡迎!感謝大家對我們的關注!

年會發言稿精選 2020