83、政治敏鋭性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威、宣傳黨的政策主張、鞏固黨的執政基礎等思考研究還不深，對意識形態領域的複雜性缺乏必要的警惕性和鑑別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足、抵制不力，認為只要自己不附和、不轉發就行了，沒有以一個黨員領導幹部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。
84、組織觀念有待加強。堅持民主集中制不夠充分，雖然能夠堅持執行議事規則，注重發揮集體智慧，但有時也因會議安排議題較多、時間較緊，或是較多文件一次性上會，沒有預留出足夠的時間給同志們深入研究，客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。有的紀律觀念不夠強，不太喜歡參加組織安排的活動，不太虛心接受組織的教育和羣眾監督。
85、理想信念不夠堅定。有的因為日常工作繁忙放鬆了對世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的改造，存在抓思想不如抓工作具體、抓修養不如抓行動直接的主觀思維，沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中，忽視了繼承和發揚黨的艱苦奮鬥、求真務實等優良傳統的必要性和緊迫性，導致理想信念不夠堅定等現象。
86、自律標準有待提高。有的比較看重個人得失，對於不屬於自己分管的工作，能夠不管的就儘量不管，事不關己高高掛起，該提醒的時候礙於情面沒有及時提醒，該發表意見的時候也很少作聲，總覺得自己發表了不同意見會讓別人難堪，也擔心自己丟面子。
87、對上負責多，對下負責少。平時侷限於為領導搞好服務，做好保障，服務機關、服務基層做得嚴重不夠，在站位全局、推動全縣社會發展方面思考不夠，為縣委主要領導提出的建設性意見不多。
88、缺乏奉獻精神，總認為自己分的任務多了、吃虧了，講條件、講價錢，缺乏奉獻精神。
89、工作上有懈怠情緒，進取心不強，在生活上有追求安逸享受的現象。幹勁不足，動真格、出實招不夠，老是想着有一定資歷了，幹夠這麼多年了，年齡也不小了，享受一下算了。
90、原則性不強，對親戚朋友的請託有照顧現象和打招呼現象。
91、抓面子案件多，對上邊交辦的案件、領導批示的案件、信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪羣眾反映的問題重視不夠，辦理不及時。
92、工作抓落實不具體、不深入，習慣於當二傳手，創新意識開展工作不夠。
93、有好人主義思想。工作生活中，不願觸及深層次矛盾，怕得罪人。處理事情比較“圓滑”，一團和氣，你好我好大家好。工作時間長了，人際關係處理的比較好，在開展工作時怕傷感情，放不開手腳。
94、自己過去有好人主義思想，習慣於“多栽花少栽刺”，話到嘴邊留半句，搞無原則的“一團和氣”。
95、有“老好人”思想，隊伍管理嘴嚴手軟，懲處不力，護短。對幹部的教育和管理抓得不夠緊，一些管理措施落實在文件上、文字上，儘管手續齊備，但對幹部缺乏約束性，導致幹部出問題。
96、原則性不強，計較個人得失。我認為，你對分管的領域、部門和單位，有害怕得罪人的“好人主義”思想，對班子、隊伍管理不嚴，直到出了嚴重問題。幹部隊伍管理和作風建設失之於察、失之於軟。
97、你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成績，不是及時跟進總結，而是急於彙報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。
98、搞平均照顧。作為常務副縣長分管財政，在資金安排上統籌兼顧是對的，但是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。
99、統戰工作凝聚人心，匯聚力量的政治優勢還沒有完全發揮出來的問題。要認真協調好系統內各單位的聯繫，為安定團結貢獻力量。
100、憂患意識和創新精神不夠。不斷改進工作方法，提高工作質量，多做深層次、前瞻性思考，全心全意為人民羣眾服務。
101、進取精神還需進一步提高。有時滿足於常規性工作和領導交給的工作任務，進取精神和創造性的開展工作的熱情有待於進一步提高。
同志對待工作認真負責、敢抓敢管，執行力比較強。但有時在工作擺佈上，對主要領導關注的工作高度重視，對有的工作用力不夠。在推進“三會一課”制度落實上還需要繼續加強。
103、存在黨性錘鍊不過硬，理論武裝不自覺的問題，多以學習組織上安排的內容，用筆記字數衡量學習效果，撰寫學習心得體會不求質量，黨性修養內化於心外化於行做的不徹底。
104、存在報喜不報憂。向上級機關和領導同志彙報工作時，説成績、説亮點多一些，講問題、講缺點則少一些，希望得到上級認可的心思要重一些，敢於揭短、亮醜的勇氣還不夠。
105、遵守政治紀律還需加強。存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題。
同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議、就文件落實文件的現象還是存在，下基層檢查工作偏重於檢查台帳、會議記錄、個人筆記，對於開展每項工作，比較注重宣傳效應，經常是強調信息稿件、簡報的多，具體有沒有落實、效果怎麼樣過問的少，一定程度上造成了重形式、輕內容的導向，增加了基層的負擔，影響了工作實效。
107、引導督促黨員幹部自覺學習黨章、貫徹黨章和牢固樹立組織紀律觀念還需要加強，對黨風廉政建設制度規定學習還不夠系統，督促落實的力度還需進一步加大。
108、政治鑑別力需要提升，對黨員的教育有弱項，特別是在新發展黨員的審核把關上，對宗教信仰瞭解重視不夠。
109、存在喜歡背後説人，不當面指出問題的缺點。
110、對幹部隊伍中當面不説、背後亂説，會上不説、會後亂説等無組織無紀律的行為，批評不夠，制止不力，處理不嚴。
111、紀律執行有時不嚴。有時考慮年齡大了，幹工作一輩子了，到這就是最後一站了，不想再多得罪人，在處理問題時就低不就高。
同志擔任了XXX後，在進取意識和創新精神上比較缺乏，在思想上有所放鬆。深入基層不夠，對基層情況掌握不深不細，雖然自己也經常到基層單位調研，但瞭解掌握基層羣眾的呼聲不全面，對指導推動XX發展大膽探索的方式方法較少。對一些工作滿足於會開了、部署過了，至於進度如何，有何困難，落實與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導。
113、理想信念有時迷茫。有“船到碼頭車到站”思想，認為要退休的人了，共產主義遠大理想要留給後來人了，放鬆了對人生觀、世界觀、價值觀的改造。
114、工作方法簡單，缺乏創造性，有“拿來主義”傾向，存在思路還不夠寬、層次還不夠高，如：對如何學習借鑑他人好經驗好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄、生搬硬套的現象。
115、做人雖然不搞當面一套、背後一套，但是由於紀委的特殊性質，辦案保密性的需要，在執紀審查階段，凡是涉及到案件的內容，沒有如實反映給XX同志，有時連主要領導也只是簡單彙報，存在“兩面人”現象。
116、在執紀監督過程中，存在當老好人、礙於情面的現象。
117、針對反腐敗鬥爭面臨的新情況新問題研究不深不透的問題。將在形勢判斷上，沒有充分估計腐敗問題的嚴重性，充分認識推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的極端重要性和緊迫性。
同志走訪基層存在“就近原則”，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調研，對基層工作和基層幹部存在問題批評較多，實質性措施較少。
119、求穩怕亂思想較重，對於上級安排的工作抱有“不求有功，但求無過”思想。
38、落實上級決策部署效率和質量有待加強。緊跟形勢任務、落實上級部署方面，雖然也能保證質量，但是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創造性的完成工作。在有些環節還存在跟不上、慢半拍、不徹底的現象。對中央的政策、省委決策部署都能態度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠理想，特別是在落實中碰到困難時，積極主動協調、想辦法克服少。
39、請示彙報制度落實不夠規範到位。對待工作中的重大問題和超越本級組織職權範圍的問題有時因為遇到特殊情況或突發事件不能夠及時向上級彙報。在落實不定期請示彙報制度方面還不夠規範到位，不定期以口頭或書面形式向上級彙報請示還不夠。
40、幹部情況、班子存在問題等方面不夠熟悉，幫助縣委參謀不到位。在幹部調整中，有照顧平衡、論資排輩、遷就的現象，組織原則堅持得不夠。幹部使用上不夠科學，創新舉措少，有時只注重鄉鎮，不考慮全面、不注重統籌兼顧。
41、對**的經濟情況瞭解不透，對如何培育支柱產業、如何涵養骨幹税源，如何促進**經濟發展等方面，沒有形成思路，拿不出有力措施。
42、推動工作辦法不多，面對困難束手無策，往往覺得不知道從哪個角度下手，從哪個地方切入，這與研究情況少、工作不深入有直接關係。
43、對工作吃得不透，把握不準，特別是應對突發輿情的工作預案缺乏相應的機制，沒有完善的應對措施，發生問題後手忙腳亂，不能從容應對，對一些輿情負面報道處置應對不力。
44、在無私奉獻上做得還不夠好，有時在思想深處還摻雜着私心雜念，有一些患得患失的情緒等等。在實際工作中表現在對服務上不夠精細，處理題目表面化，有時停留在指出題目點到為止，沒有主動的追究題目發生的根源題目，較少主動思索舉一反三，共同戒免。
45、作決策、下任務有時脱離實際。對**的基本市情認識理解還不夠深刻，有時幹工作不符合客觀實際、不符合改革發展規律、不符合人民羣眾期盼，往往憑主觀意願拍腦袋決策辦事，甚至只圖一時一處擺平，導致“按下葫蘆浮起瓢”。
46、自己決策論證不夠，以文件落實文件、以會議落實會議的情況還時有發生。
47、“三不”問題整治不力。“不具體、不落實、不負責”現象在一些黨員幹部中還不同程度存在。尤其是去年在工作方面，你召開了若干會議，作了不少安排部署，但缺乏有針對性的、管用的辦法，問題在領域普遍存在，致使事故接連發生。
48、急功近利，科學發展觀不牢。抓工作希望儘快出成績，對等見效快，容易出成績的工作推進力度大，推進措施硬，但對等基礎較差、短時間難以見效的工作抓得不夠，措施不力。對發展雖也下了目標任務，召開現場會等方式督促，但實招還不多，效果還不好。問題在於你重基層、打基礎的觀念不牢，堅持科學發展觀上出了問題。
49、抓改革促發展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。感到XX同志在工作取向上過於求快，有急躁的情緒，對當期指標、排位看得太重、太敏感，稍微有下降就着急、發火、批評人。
50、工作重形式、劃大字，缺乏督促落實、缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義。作為常務副縣長，一天到晚忙忙碌碌、窮於應付，很少到項目第一線現場解決問題，基本沒到鄉鎮一級去了解情況。特別是在這項工作上，沒有及時跟蹤督促，導致錯失了今年有的良機
51、我覺得XX同志存在不願觸及矛盾、敢於擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候，你作為還是非常支持解放思想、主動作為，調動了的積極性。但近兩年，你反而在解放思想、放手放膽方面顧慮多了、不如以前。所以借這個機會我給XX同志提出來，希望XX同志多到聽取意見，多對體制機制作深入研究，妥善處理解決事權關係的問題。
52、工作作風還不夠實，調查研究不夠深入。XX同志忙於事務性工作較多，抽出時間到基層調查研究的不夠多。多數時候是陪同上級調研，主動到基層去與羣眾面對面交流不多，對羣眾實際困難掌握的還不是很全面。
53、是溝通協調意識還不夠強。XX同志能夠做到經常向市委、人大、政協等幾個班子彙報、溝通政府工作，但是與人大代表、政協委員面對面交流的機會較少。
54、存在“求穩多、求進少”傾向。有時工作熱情有所降低，安於現狀；有時不夠積極主動，存在思想懈怠的現象。
55、調查研究不夠深入，立足於全局的調研少，有針對性的調研少，存在走馬觀花、蜻蜓點水現象。
56、到基層調研存在重數量、輕質量的問題。與基層幹部羣眾面對面、心貼心的交流不夠。同時，大多數時候都是按照基層的安排，去看一些正面的、好的典型，造成調研不夠系統深入。
57、在召開區委會議方面，可能是因時間緊、任務重，會前留給委員的研究醖釀的時間較短，導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價值的意見。
58、在抓重大決策落實的力度不夠，一些關注基層、關心羣眾的工作部署落實效果不明顯。
59、在貫徹落實中央和省委、省政府決策部署方面，理解力、執行力和創造力有待增強，存在以會議落實會議、以文件落實文件的情況，與上級要求、羣眾願望有差距。
60、平時比較注重具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作、研究問題的出發點應該站位全局的高度。
61、工作方面請示彙報、爭取領導支持方面做得不夠。
62、在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。要加強聯繫，主動協調，有效溝通，團結協作，使各項工作更好的開展。
63、大局意識還需增強，在貫徹落實中央和省、市的方針、政策方面有待提高。
64、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒，偏重執行力，沒有靜心聽取好的意見。
65、落實中央和省委決策，有時還存在抓細、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題。
66、還存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象。
67、還存在結合實際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊後鬆的問題。
68、有時過多考慮本地實際情況，強調客觀條件，存在着“紅燈繞着走、黃燈搶着走”的實用主義傾向。
69、對一些日常工作或者自認為不甚重要的工作請示報告不夠，思想和行為中還一定程度存在變通折中的現象。
70、存在一些問題存在結合實際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊後鬆的問題。
71、存在好人主義思想。對工作中發現的幹部不如實填報個人事項的問題，不是特別重大的都是簡單的提醒改正，主觀認為都是不小心的遺漏的問題，改正過來就好，不忍因為漏報而影響幹部成長。
72、對組織生活重要性認識不足。將組織生活作為例行公事，重形式上的參與，未能思想上“融入”。
73、落實雙重組織生活不嚴格，參加黨組織生活不規範。具體表現在參加組織生活的自覺性弱化了，作為班子領導幹部，常以工作忙為藉口，沒有完全做到以一名普通黨員的身份按時參加黨支部的組織活動，即使參加了過程中也不自覺的以領導幹部身份提要求。
74、對“四種形態”的運用還不夠充分。“把紀律挺在前面”的新理念還沒有牢固樹立，還沒有體現紀在法前的要求，衝着紀律去，把紀律和規矩挺在法律前面，由“查違法”向“盯違紀”轉變。
75、抓早抓小意識還不很強，對個別黨員幹部的苗頭性、傾向性問題更多的採取了提醒、糾正等方式，但沒有及時跟蹤整改落實情況，沒有做到從嚴管理。
76、請示報告制度落實不到位，在一些常規工作方面有時存在報告不及時或不報告的問題，如：有時存在“不給領導添麻煩”“問題解決了再報告”的想法。
同志平時忙於機關事務，下基層指導少。即使下去檢查，也存在沉不下去、蹲不住、走馬觀花的現象。遇到一些難辦問題，存在等“靠”上級機關，“靠”下級下屬的思想，自己想方設法主動解決不夠。因此有時工作顯得比較被動，也直接影響了一些問題的解決時效。同時，為協調、推動有關工作和爭取轄區業務、經費等各個方面的關注、幫助和支持，有時也參加吃請，在一定程度上寬容了一些不良風氣。
78、民主集中制落實不到位，“三重一大”落實不到位，一些重大事項沒有及時提交。
79、個人有關事項沒能及時報備，向紀檢監察機關報備個人事項不主動、不積極，上級不要求，自己不主動。
同志在抓具體工作中，對下級、對下屬提工作要求多、直接跟蹤指導少，有時滿足於會開了、文件發了，而沒有一抓到底，缺乏踏石留印、抓鐵有痕的作風，導致下面執行黨委的意圖和部署不到位、不準確，終端效果偏向走樣，致使一些常見性問題屢查屢有、屢糾屢犯。在執勤過程中表率作用還是不明顯，執法執勤時，大部分充當的是監督指導的角色，自身參與、衝鋒陷陣少。
81、上面出台文件、主要領導作出指示，基本就是遵照執行，沒有結合本地區、本單位的實際情況予以變通。
82、思想認識存在偏差，缺乏對《黨章》《準則》《條例》的系統研學，對政治紀律和政治規矩沒有做到“內化於心、外化於行”，有時認為自己只要在思想行動上與黨的要求保持一致就行了，忽略了作為一名黨員領導幹部要以上率下、模範踐行。
176、部分方面還存在官僚主義現象。主動下基層調查研究不夠，與基層百姓直接溝通交流不夠，當面瞭解願望和訴求不夠。對一些百姓反映的問題轉辦、交辦多，直接調查處理少，多是安排其他同志去辦，親自深入一線不夠。向基層部署任務多、提要求多，真心實意為基層考慮和幫助解決實際困難少；對基層工作開展調度多、聽彙報多，跟蹤指導少。
177、政績觀存在偏差，圍着上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
178、貪大求洋，城市規劃脱離實際、浪費資源。
179、在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領導看得到成績，落個好印象，有的還不到規定的拆遷時間，就要求在幾天內一定要完成拆遷任務，忽略了羣眾的感受和幹部工作的難處，使基層幹部沒有足夠的時間對拆遷户做過細的思想工作。
180、性格太直白，有時候個性表現的太張揚，有時與個人身份、組織形象有點不相稱。
181、羣眾意識、基層意識有點淡薄，坐辦公室多、下去少，深入基層研究工作少，有冬天怕冷夏天怕熱思想。
182、抓工作不紮實不深入，淺嘗輒止，往往是領導安排什麼幹什麼，缺乏主動性，為縣長分壓不夠。坐機關聽彙報多，到一線解決問題、實地督導不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。
183、宗旨觀念有待加強，服務意識有待提升。對非職責範圍內的事情主動服務不夠。
184XX同志愛批評人、經常批評人，不講方法、不講場合，更不考慮別人的感受。批評常常變成了指責，特別是工作上出現了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的方式訓斥，甚至指責，加重了同志們的心理負擔。
同志缺乏親和力，作為班長在班子成員面前過於嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通、很少交流，聽不到真實情況，不利於工作的科學決策。
同志自己深入基層、深入羣眾、深入一線調查研究不夠，站在羣眾的立場和角度想問題、做決策、辦事情做得不夠。
同志自己過去熱衷於參加一些不必要的節慶、論壇和開竣工儀式，客觀上助長了形式主義歪風。有的同志還對“人情消費”、公款吃喝等具體問題作了自我檢討。
同志官僚主義作風明顯。你認為自己資格老，從政經驗豐富，看問題、作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執己見。研究工作時不願聽別人過多解釋，不等其他同志説完，就直接打斷了。在安排和推進工作中，注重“一把手”權威，很多時候強調按自己的要求和進度幹，給人比較強勢的感覺。比如，這些問題，説明你在骨子裏面存在“長官意志”，有明顯的官僚主義作風。希望你在今後的工作中，增強民主意識，多聽聽別人的意見，使決策更加科學、切實可行。
189、形式主義嚴重。你在工作中存在造聲勢、講排場、重規模、做表面文章的問題，特別是會議較多，區縣和部門幹部都疲於應付。在一些工作的安排上，存在不切實際的問題。比如，這説明你在推動工作中存在形式主義的東西，甚至不按客觀規律辦事。希望你在今後的工作中，更多地從實際出發，多聽聽基層的意見，用務實的舉措來推動發展。在貫徹落實黨的科學發展觀方面存在問題。體現在片面追求“顯績”，搞形象工程。工作中重視看得見、易出彩的工作，特別是對投資大、見效快的項目抓得緊、看得勤，對打基礎、利長遠、見效慢的工作重視不足。
190、反“四風”，轉作風不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議特別是各區縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層、深入實際、深入羣眾解決問題，抓好工作落實。
191、反對“四風”措施不力。在查處涉及“四風”問題上，對一些單位和個人心慈手軟、查處不力，致使一些幹部認為抓作風建設只是一陣風，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規違紀行為，導致頂風違紀案件屢禁不止。
192、有家長作風。對幹部批評有時候不講究方式，直來直去，批評較多，語氣嚴厲，説話較重，經常動不動就説，嚇壞了很多幹部，包括有些部門的主要領導害怕當面彙報工作。
193、有的工作抓的還不夠實。雖然對違反中央八項規定精神、“四風”問題集中開展幾次檢查，但違規吃喝的現象在個別單位仍然存在。而且，有的單位的工作人員效率低下，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等等問題沒有杜絕。作為紀委書記，必須深入組織開展專項整治行動，堅持長期抓、經常抓，綜合治理、多管齊下。
194、對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親為，率先垂範，但對信訪困難羣眾關心關愛救助不夠。
195、創新意識不強，工作動力不足，滿足於老經驗，不善於在總結、在提升。
196、工作上滿足於現狀，不積極追求更高更好的業績，思想上精神上比較懈怠。
197、滿足於老經驗、老辦法，習慣於老一套、舊框框，創新意識不強、幹事動力不足。一種工作思路形成以後，就習慣於這種工作路子，創新動能不足。
198、密切聯繫羣眾不夠，走訪羣眾少，不能將自己置身於羣眾之中，不能真正與羣眾打成一片。
199、工作抓落實不具體、不深入，習慣於當二傳手，創新意識開展工作不夠。
200、經常對別人評個頭品個足，意識不到自己身上毛病也不少。遇事往往不從自己身上找缺點、找毛病，有時候在一些問題上，刻意強調客觀，強調他人，從來不看自己身上存在啥問題、啥毛病，修煉自己不足。
120、勇於擔當精神不足 有的工作中重視安排部署，抓落實的措施和方法不多，以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的現象還在一定程度上存在。有時還存在“不求有功但求無過”的思想，工作中存在精神懈怠現象，一些工作只求過得去，不求過得硬，放鬆了自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。班子成員之間有時還存在主導和協調定位不清，相互配合，相互支持還不夠的問題，過於強調分管，對於不分管事務關心不夠、缺乏整體合力。
121、較真碰硬措施不強。聯繫基層、服務羣眾不深入，習慣於坐在辦公室遙控指揮，電話指示、文件指導，對分管領域出現的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。
122、存在求穩怕亂思想。幹事創業激情有所弱化，存在求穩為上的思想。部分領導幹部工作上進取意識不強，指導創新的能力有待提高，統籌協調、科學謀劃工作能力欠缺，有時還不願面對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路、新舉措不多。有的領導對新知識、新事物的學習熱情不夠，習慣於憑經驗做事，一直侷限在老方法、老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改進工作方法、優化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。
123、存在等待觀望思想。存在推進發展的緊迫感不夠強，有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高。工作主動性、進取心有待提升，儘管能盡職盡責、高質量完成工作，但在面臨較多困難和多重壓力下，存在遇到棘手問題繞道走、主動挖掘自身潛力不夠、滿足於應付過關等問題。創新意識和創新能力尚需加強，創新意識不足，面對客觀條件制約造成的問題，習慣於用被動的“等靠要”替代“主動創造有利條件”；創新能力有待提升，對於新問題新情況的深入研究不足，習慣於因循守舊、老生常談。
124、政績觀存在偏差，圍着上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
同志在抓一些中心工作上，前瞻性、指導性、針對性還不夠強，有時作風還不夠紮實，指導基層破難攻堅還不夠到位。希望今後進一步加強對基層的檢查指導，推動我市在脱貧攻堅、招商引資等方面取得更好成效。
126、只重視城市建設、工業發展，忽視農業增效、農民增收；只重視產值、税收，忽視發展的可持續性，對產業聚集區的項目把關不嚴，存在重數量、輕質量現象。
127、抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數量，不求質量。
同志作為副書記，在實際工作中把自己等同於普通班子成員，發揮帶頭作用不夠，實際上是工作標準不高的表現。平時只忙於自己分管的工作，主動幫助縣委書記謀劃大事、出謀劃策還有欠妥，還缺乏分憂意識、擔當精神。
129、主動考慮工作、主動服務大局的意識不夠。平時替縣長開會多、應酬多，幫助縣長謀大事少、想辦法少，還有把大事推給縣長的現象。
130、激情少，暮氣重。年紀不大，像個老頭兒，遇到難事光想推，缺少擔當勇氣。
131、本位主義思想嚴重，對縣委安排活，總是強調本職工作，有時候往外推，有時候不盡力，講條件、討價還價，組織紀律觀念不強，服務大局意識不夠強。
132、改革上存在畏難情緒。對於全面深化改革，考慮方方面面利益關係較多，怕遇到阻力，帶來麻煩，以至於對改革困難估計過高，在改革上畏首畏尾，放不開手腳。
133、研究工作不深入，作風浮漂，上推下交、互相交辦，導致落實不力，工作棚架。
134、擔當不夠，經驗不足，需要抓緊補課，但主觀上來講，挑大樑的意識也不強。
135、基層經驗不足，有機關作風，有時感覺自己的閲歷豐富，就很少接地氣了，與鄉鎮、局委融入不夠，溝通交流少，不能和XX同志們打成一片。
136、精氣神不足，與世無爭、四平八穩，工作要求不嚴，創新不夠，沒有亮點。工作被動承接多，主動創新少。對於上級安排的工作積極響應，但主動創新不夠，沒有針對組織工作實際，研究思考，以求突破，存在懶政思想。
137、對待信訪穩定工作，對待信訪羣眾存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，見到信訪羣眾特別是老信訪户、難纏户感到心煩，言語生硬，方法簡單。
138、缺乏責任擔當，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一説難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎麼幹好工作的結合點。
139、説得多、做得少，遙控指揮多、身體力行少，習慣於當“甩手掌櫃”、做“二傳手”，位置高了、作風反而虛了。
140、革命意志衰退，奮鬥精神明顯減弱。從去年以來，我感到你有鬆勁泄氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向。你作為這樣一個人口多、欠發達的大市的，責任和壓力大家都是清楚和理解的。但你的鬆勁泄氣、你的衝勁不足、你的求穩怕亂會對班子的戰鬥力有多大的影響，對幹部羣眾幹事創業的激情有多大的影響？這些問題，希望XX同志要引起高度重視，把精氣神提起來，像前幾年那樣充滿激情、富有活力，為、為當好榜樣，起好表率。
141、幹勁鬆懈，責任感蜕化。據我觀察，隨着你職務的變動，勁頭明顯不足，缺乏在工作時“逢山開路、遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排部署上，缺乏一竿子插到底的毅力；對如何妥善解決一些制約企業發展的深層次矛盾和問題，缺乏推進力度，缺乏主動為市委分憂解難的積極性。
同志作為常委組織部長，工作很積極、很主動，有想法、有辦法、有成效。但個別農村黨員教育問題還需要進一步深入，希望在今後工作中，進一步解放思想、創新工作方法、大膽工作。
143、有些民生工程抓得不到位。XX同志雖能做到真心實意辦好民生實事，不折不扣落實好民生政策，在一些民生項目和工程上，雖能到實地去查看，聽進度彙報，但督導檢查工作還沒有做到經常性。
144、擔當精神不夠。XX同志，你對市幾大班子成員還存在不願、不敢監督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話説得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。在執紀辦案方面，總感覺組織上培養一個幹部不容易，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以後要認真加以改進。
145、缺乏責任擔當意識，礙於人情面子，工作打不開局面。
146、遇到事情能躲就躲，能避就避，習慣於把責任推給上級領導，大事小情希望推給領導，由領導拿主意，讓領導做決定。
同志作為黨委書記，在帶領黨委一班人攻堅克難、突破制約XX建設發展瓶頸問題方面的舉措還不夠有力，作為“一班之長”，坐辦公室聽彙報多，深入基層單位調研思考少。有急功近利的思想，對一些工作總想盡快出亮點、出經驗，儘管有的工作謀劃不周密，落實不到位，只做了一部分，卻縱容下屬總結經驗、提煉亮點，有紙上談兵、閉門造車，注重信息排名、忽視實際效果的現象。
同志有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態度不夠和藹，如遇到需重複解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調整自己的情緒，導致部分幹部產生距離感。平時與基層羣眾交流較少，與基層幹部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現象，在狠抓XX安全管理方面力度不夠，缺乏科學合理、張弛有度的管理方法。
149、工作落實力度不夠，具體工作不夠細緻：具體的工作計劃，時而因為這樣那樣的原因而得不到落實，使得工作效果大打折扣。重結果輕過程，要求安排多，敦促落實不到位。有時憑空定論，感覺良好，忽視過程管理。
150、缺乏責任擔當，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一説難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎麼幹好工作的結合點。
151、工作中滿足於老經驗、老辦法，只求過得去，不求過得硬，工作標準還需進一步提高。
152、有的同志缺乏擔當精神，對一些“老大難”問題不敢碰硬
153、工作安於現狀，存在“船到碼頭車到站”的思想，幹事缺乏激情。
154、擔當意識弱化，工作只是下任務、壓擔子，放權變甩手，認為自己安排的就是幹部職工落實的，不主動與大家一起研究工作、解決問題。比如：為推進集鎮建設而成立的領導小組，僅在成立時開過一次會，沒有在謀劃XX建設中起到應有作用。
155、不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣於老經驗、老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的積極性、創造性，不主動思考，想辦法、出點子，彙報工作講問題多，提對策、建議少。
156、不敢創新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親為的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰鬥員”。比如：對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現的失誤提批評意見不到位。
157、心存畏難情緒，擔當精神不足。有的工作安排後，不指導分析工作中的困難和問題，只是要結果，與幹部交心談心、理解幹部的思想工作做得少，只顧把工作安排下去，對幹部職工重使用輕管理情況突出，一些工作上思想沒有統一，工作沒有形成合力。
158、缺乏主動擔當精神，有時工作脱離實際，憑經驗感覺做事，只注重安排下屬幹工作，自己當甩手掌櫃，導致了對所分管的工作業務不熟，情況掌握不了。
159、作為XX黨委書記，XX同志在組織班子學習方面往往沒有擺脱做計劃、念文件、讀文章、請人講課等老套路，沒有組織班子成員深入細緻地分析研讀，導致部分黨委班子對所開展學習的內容吃不透，弄不清，學習效果不佳。對一些違反XX規章制度的苗頭性、傾向性問題，只注重於教育，沒有去深挖根源，採取嚴格的管理及處罰措施，存在一定的做人情思想。沒有清醒地認識到“嚴是愛鬆是害”的道理，使隊伍管理方面的一些薄弱環節得不到有效整改。
160、不敢擔當，創新不足，對項目建設中出現的難點、焦點問題缺乏敏鋭力。在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性，工作方式方法簡單，命令式安排的多，耐心細緻引導説服的少，在工作中怕出事，怕冒風險，放不開手腳。
161、在抓一些中心工作上，前瞻性、指導性、針對性還不夠強，有時作風還不夠紮實，指導基層破難攻堅還不夠到位。
162、破解組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多，對黨建工作一些好經驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。
163、革命意志衰退，奮鬥精神明顯減弱。有鬆勁泄氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向。
164、對抓班子帶隊伍責任履行得不夠。對幹部要求是不全面的。
165、幹勁鬆懈，責任感蜕化。隨着你職務的變動，勁頭明顯不足，缺乏在XX工作時“逢山開路、遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排。部署上，缺乏一竿子插到底的毅力。
166、缺乏擔當意識。表現在擔任XXX期間，對於XX部門疏於管理，缺乏較真碰硬、敢抓敢管的精神，導致了XX一些違法違紀行為的發生，隊伍建設受到影響。
167、存在急功近利思想。只想多幹事，快見效，缺乏長遠思考。
168、工作中“虎”氣不夠。大膽管理上有失之於寬，失之於軟的現象，導致抓落實不夠。
169、牽頭負責XX工作，雖然研究了一套辦法，建立了工作體系，但在執行層面還有很多具體工作沒落到實處。建議工作上放開手腳，大膽管理，狠抓落實。
170、我覺得存在不願觸及矛盾、敢於擔當不夠的問題。
171、開拓創新意識不強。對破解經濟社會發展的難題，特別是解決歷史遺留問題、破解產業發展瓶頸、解決重點民生等難點問題，應該進一步拓展思路，創新工作措施。
172、進取精神還需進一步提高。有時滿足於常規性工作和領導交給的工作任務，進取精神和創造性的開展工作的熱情有待於進一步提高。
173、擔當精神不夠。，你對市幾大班子成員還存在不願、不敢監督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話説得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。
174、在執紀辦案方面，總感覺組織上培養一個幹部不容易，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以後要認
175、求穩怕亂思想較重，對於上級安排的工作抱有“不求有功，但求無過”思想。
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