產品真是糟透了！毫無性感可言！ ——對吉爾。阿梅里奧任期平庸作為的評價《商業週刊》 1997年6月
治癒蘋果之法並不在於降低成本，而是通過創新擺脱現在的困境。 ——《蘋果傳奇第二版》
如果當時我來掌管蘋果，我會擠出Mac所有能體現的價值——然後全力投身下一項偉大 的嘗試。PC戰爭早已結束。事實如此。微軟很久以前早就贏了。 ——《財富》 1996年2月19日
怎麼拯救蘋果，我早有個方案諳熟於心。對蘋果來説，沒有比這個能帶來完美產品和戰略更好的想法了。但沒人聽我的。 ——《財富》 1995年9月18日
蘋果坐擁相當巨大的資產，但是我卻相信，如果沒有一些警覺，蘋果可能，可能，可能——我在找合適的詞——可能，可能死掉。——當時喬布斯回到蘋果擔任臨時CEO《時代》1997年8月18日
不是説微軟在抄襲Mac的時候有多聰明，而是Mac在長達10年的時光裏一直坐以待斃。那就是蘋果的問題：他們的差異化已經消失了。——《蘋果傳奇第二版》
台式電腦的時代已經逝去了，創新也陷於停滯。微軟以微弱的創新就取得了支配的地位。一切結束了。蘋果輸了。台式電腦進入了黑暗時代，而且在今後十年將亦是如此，至少在這幾年之內是必然。 ——《連線》1996年2月
自從我來了之後，沒有人膽敢吞併我們。大概是因為他們覺得我們的味道不會太好。——蘋果股東大會1998年4月22日
1、時時記住人生是一步步走向死亡，就不會掉進“失去一些東西”這種思維陷阱裏。你已經一絲不掛，就沒有理由不跟着心走。
2、光靠焦點座談很難設計出產品來。人們經常不知道自己要什麼，直到你秀給他們看。
3、我的箴言是：專注與單純。
單純可能比複雜更難做到，你必須非常努力地澄清思想，才能使事物簡單化。
4、你必須相信一些東西，不管是膽量、命運、生活，還是因緣。
靠着這套方法，我從未倒下，並且讓我的人生與眾不同。
5、工作會填滿你生命的一大部分，因此讓你人生能夠真正滿意的方法，就是去做你深信為偉大的事，而成大事的途徑，就是去愛你所做的事。
如果還沒找到，就繼續找。一切由心做主，就能知道自己何時已經尋獲。一直尋找到發現為止，切勿半途而廢。
6、我不在乎身後有多少財富，每晚上牀後能夠説，我那些事幹得漂亮，這才是我最在意的。
7、如果你能把一件事辦成，就應該把下一件事做漂亮，不要留連太久，趕快找到下一件要做的事。
8、創新來自於人們在街道上的邂逅，或在晚上10點半的電話中相互訴説新點子，或源於有人能理解到我們所思考問題的核心所在。
還有就是當某人認為自己找到最酷的新事物，想了解其他人對這個點子的看法時，找六個人來開個特別會議。
9、被蘋果炒魷魚，是我人生的際遇。
從必須成功之重，轉變成東山再起之輕。我重獲解脱，並得以走進一生中最富創意的階段。
10、我在17歲時，讀到一段類似如下的話：“如果你把每一天都當做生命的最後一天來過，有一天你必能隨心所欲而不踰矩。”這段話深深打動了我；在之後的33年，我每天早晨都對鏡自問：“如果今天是我人生的最後一天，我要不要去做我打算做的事？”如果連續好幾天的回答都是“no”，我就知道自己必須做些改變。
11、我想要在宇宙間留下一絲足跡。
12、者與跟隨者之間的區別，就在於創新。
13、我事業上的典範就是“披頭士”。
這四個傢伙始終能剋制住彼此的缺點而不失控。他們相互平衡，整體表現優於個別的總和。我就是這麼看事業的，偉業絕非成就於一人，而是由一組人所完成。
14、寧可幹海盜，也別當海軍。
15、有時你的創新，其實只是個錯誤。
史蒂夫·喬布斯簡介：
史蒂夫·喬布斯，1955年2月24日生於美國加利福尼亞州舊金山，美國發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人。
1976年4月1日，喬布斯簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。
1977年4月，喬布斯在美國第一次計算機展覽會展示了蘋果Ⅱ號樣機。1997年蘋果推出iMac，創新的外殼顏色透明設計使得產品大賣，並讓蘋果度過財政危機。
20xx年8月24日，史蒂夫·喬布斯向蘋果董事會提交辭職申請。
喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標誌性人物，他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先後領導和推出了麥金塔計算機(Macintosh)、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時也是前Pixar動畫公司的董事長及行政總裁。
20xx年10月5日，因胰腺癌病逝，享年56歲。
1、“記住你即將死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它幫我指明瞭生命中重要的選擇。
2、簡潔是必須在深度挖掘複雜性的基礎上才能夠做出來的。
3、我送他最好的祝願，真的。我只是覺得他和微軟稍微有點狹隘。如果在他年輕的時候，他能試一試去貧民窟（看看），他會變成一個視野更廣闊的人。
4、最好有時是更好的敵人，我會在應該爭取更好時去強求最好，結果是沒有任何進展，甚至會倒退。我不知道什麼時候需要最好，什麼時候只要更好就夠了。
5、最好的導師不是告知答案，而是向人提問。
6、最大限度的發揮你的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在你後面。高標準嚴格自己，把注意力集中在那些將會改變一切的細節上。變得卓越並不艱難，從現在開始儘自己最大能力去做，你會發現生活將給你驚人的回報。
7、人這一輩子沒法做太多的事情，所以爭取每一件都要做得精彩絕倫。
8、並不是每個人都需要種植自己的糧食，也不是每個人都需要做自己穿的衣服，我們説着別人發明的語言，使用別人發明的數學…我們一直在使用別人的成果；使用人類的已有經驗和知識來進行發明創造是一件很了不起的事情。
9、不要把時間浪費在重複其他人的生活上。
10、成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛並創造自己的事業。
11、成功者與普通人的區別並非在於面對不同的問題，而是在於面對同樣的問題時做了不同的選擇。
12、蘋果之所以能與人們產生共鳴，是因為我們在創新中深藏着一種人文精神。
13、台式電腦行業已經完了。創新幾乎停滯了。微軟佔據了首要的位置，卻只有極少量的創新。那就完了。蘋果迷失了。台式機市場進入了黑暗時代，這將延續10年，或者至少延續到這個十年末。
14、你必須得説不、不、不，當你説‘不’的時候，你就會惹人生氣。但集中精力做一件事就意味着對其他事説不。”
15、“領袖和跟風者的區別就在於創新。”
16、“佛教中有一句話：初學者的心態；擁有初學者的心態是件了不起的事情。”
17、因為幾乎所有的事情，包括所有的榮譽、所有的驕傲、所有對難堪和失敗的恐懼，這些在死亡面前都會消失。我看到的是留下的真正重要的東西。
18、如果你沒有對某一件事情充滿激情，你就不應該創業，絕不要為了創業而創業。”
19、你的時間有限，所以不要為別人而活。
20、我會一直與蘋果保持聯繫。我希望在我的一生中，我的生活軌跡能夠和蘋果編織的軌跡就想掛毯上的線一樣彼此交織。我可能會不在幾年，但是我總會回來的。
21、成為卓越的代名詞，很多人並不能適合需要傑出素質的環境。
22、並不是每個人都需要種植自己的糧食，也不是每個人都需要做自己穿的衣服，我們説着別人發明的語言，使用別人發明的數學…我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經驗和知識來進行發明創造是一件很了不起的事情。
23、我感到很難過，不是因為微軟的成功，對於他們的成功我沒有意見。成功的很大一部分是他們努力贏得的。我持異議的是他們真的只做第三流的產品。
24、不要去欺騙別人，因為你能騙到的人，都是相信你的人
25、成功沒有捷徑。你必須把卓越轉變成你身上的一個特質。
26、“成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。”
27、於是試着把這些東西融入你的作品中。我記得畢加索説過一句話，好的藝術家懂得模仿，偉大的藝術家懂得善於偷取，因此，竊取偉大的點子沒有什麼好羞恥的
28、不按照用户的壞習慣去設計，也不要按照程序員的思維去設計！
29、不要把了解客户這項工作委派他人或外包出去。
30、活着是為了改變世界。
一、關於技術Technology
我很難過，但這就是真相。當你有了孩子，你看待事物的角度就會發生變化。我們呱呱墜地來到人間，經歷短暫的一生，然後無可避免地衰老死去。這是千古不變的規律。
這些技術讓生活更輕鬆，能讓我們聯繫到我們以前聯繫不到的人。例如，假設你有一個孩子具有先天性缺陷。你就能通過這些技術與其他的父母和醫療團隊取得聯繫，獲得最新的醫學資訊和最新研製的藥品。在這些方面，技術能夠深刻地影響我們的生活。我一點沒有小瞧它們。
但是，我們不能以一種偏激的態度來看待這些技術，認為技術能夠改變一切。如果這樣想的話，就很危險。因為技術不一定要改變世界才能顯示出它的重要性。”
無論是現在還是將來，技術都能夠讓全世界的人獲得更加緊密的聯繫。任何事物都有它的弊端，都會帶來意想不到的後果。我見過的最有害的技術是電視機，但是，從好的方面來説，電視又是最了不起的發明。
二、關於設計Design
我們預計，蘋果Mac電腦銷量將無窮大。但是，我們並不是為別人來生產，我們為自己生產。我們就是判定它是好是壞的一羣人。我們沒有走出去進行市場調查。我們只是想盡我們所能地生產我們認為最好的產品。
如果你是一個木匠，準備打造一個衣櫃，你不會用質量較差的膠合木板來做這個衣櫃的背面，儘管它對着牆壁，沒有人會看到它。但是，你自己心裏是清楚的。因此，你會用漂亮的木板來做這個衣櫃的背面。哪怕只是為了讓你自己睡得安心，你也要把質量和美觀貫穿始終。
要把某個東西設計得很好，你就必須熟悉它，真正瞭解它到底是什麼。你需要持續投入很大的熱情才能真正徹底地明白它，你需要反覆地咀嚼回味，而不只是囫圇吞棗。但是，大多數人不願意花時間這樣做。
這就是我的祕訣——專注和簡單。簡單比複雜更難，你必須努力讓你的想法變得清晰明瞭，讓它變得簡單。但是，到最後，你會發現它值得你去做。因為一旦你做到了簡單，你就能搬動大山。
創新就是把各種事物整合到一起。當你問有創意的人是如何創新的，他們可能會感到一絲負罪感，因為他們根本就沒有創造什麼。他們只是看到了一些聯繫。
三、關於產品Products
我想，我從來沒有如此賣力地做過什麼事情，但是研製Macintosh蘋果機是我一生中最難忘的經歷。幾乎每一個參與這個過程的人都會這麼説。到最後，我們都不想放手。因為我們感覺一旦它從我們的手中溜走，它就再也不屬於我們了。
我們把屏幕上的按鍵設計得如此完美，就是為了讓你情不自禁地點擊它們。
它（iTunes音樂商店）將成為音樂行業發展歷程中的一個重要的轉折點。它就是標誌性的東西。我一點也沒有誇大其詞。
每隔一段時間，就會有一款革命性的產品橫空出世，改變一切。如果你在工作中能夠用到一款這樣的產品，你就是非常幸運的。蘋果已向全球推出幾款這樣的產品，因此蘋果也是非常幸運的。
創意來自於我們對1000種東西説不，從而確保我們不會誤入歧途或陷入太多瑣碎的事務。我們總是在思考我們能夠進入的新市場，但是隻有學會拒絕你才能集中精力關注真正重要的事情。
四、關於企業Apple
成為墳墓中最有錢的人，對我來説毫無意義；晚上上牀睡覺前能夠説聲我們已漂亮地幹完活兒，這對於我來説妙不可言。”
創新與擁有多少研發資金無關，當蘋果還在研製Mac電腦的時候，IBM已投入了百倍於我們的資金用於研發。這不是錢的問題。它取決於你擁有的人才，你的領導方式以及你有多懂行。
治療蘋果的良方不是削減成本，而是不斷地推陳出新，走出當前的困境。
互聯網創業熱的問題不是有太多人開始創辦公司，而是有太多人不能堅持到底。這一點似乎可以理解。因為在創業過程中有很多時候充滿了絕望和苦惱，尤其當你在解僱員工、取消計劃和應付艱難局面的時候。但是，這正是你展現你自己是誰，你的價值是什麼的時候。
系統就是沒有系統。這並不是説我們沒有工作流程。蘋果是一家非常規範的公司，我們擁有偉大的工作流程。但是，這不是問題的全部。工作流程只是為了讓你的工作效率更高。
創新來自於人們走廊上的交流，或午夜的電話，或意識到自己思維方式的漏洞。創新來自於某個人臨時召集的六人會議，他認為自己明白了世界上最酷最新的事物，而且想知道其他人如何看待。
五、關於對手Competitor
微軟的唯一問題就是微軟沒品位。他們是真的沒有品位。我不是從小的方面來説的，而是從大的方面來説的。我是説他們從來不去想產品設計的本意，也沒有帶給產品多少文化內涵。
我感到很沮喪，但不是因為微軟的成功——我一點兒也不擔心他們的成功。我感到沮喪的原因是，儘管微軟總體上來説取得了成功，但是他們只做出了三流的產品。”
我衷心祝願他（比爾·蓋茨），真的。我只是覺得微軟和蓋茨狹隘。如果能放下尖酸刻薄或者年輕的時候修身養性，那麼他的心胸一定會變得更加開闊。
PC業已死。創新實際上已經停止。微軟主導的這個行業很少有什麼創新。這是行業完蛋了。台式電腦市場已進入了黑暗時代，在接下來的10年內，它仍將處於黑暗時代。
最終，微軟將會因為驕傲自滿而土崩瓦解。到那個時候，也許會有一些新的事物得到發展。但是，等到那個時候，等到出現一些基本的技術革新，整個行業已經完蛋了。
1不要害怕成為榜樣
2活着就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？
3嘗試為這個世界帶來點有意義的事情。
4“我願意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午。”
5“領袖和跟風者的區別就在於創新。”
6“成為卓越的代名詞，很多人並不能適合需要傑出素質的環境。”
7“你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裏。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”
8我們從不以偷竊別人的偉大作品為恥！
9成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
10常保飢渴求知，常存虛懷若愚
11Jobs説，你必須要找到你所愛的東西。
12“並不是每個人都需要種植自己的糧食，也不是每個人都需要做自己穿的衣服，我們説着別人發明的語言，使用別人發明的數學…我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經驗和知識來進行發明創造是一件很了不起的事情。”
13“佛教中有一句話：初學者的心態；擁有初學者的心態是件了不起的事情
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