我們在這裏召開優質服務總結表彰大會，這既是一次回顧我廈深化服務工作成果的總結大會，也是一次分析形勢展望未來發展的動員大會。我代表大廈領導，對獲得表彰的個人和集體表示熱烈的祝賀!接下來是小編為大家整理的關於表彰會上的致辭，方便大家閲讀與鑑賞!
表彰會上的致辭1
各位父老鄉親： 大家上午好!
光陰似箭，日月如梭。一轉眼，我到_駐村已三年時間了。在此期間，我在市公安局黨委副書記、常務副局長、_村黨支部“第一書記”龔_同志的堅強領導和付集村全體黨員幹部羣眾的大力支持下，紮實開展了“百名局長當支書”，潔萬家、惠萬民、村村通等三輪新“三萬”活動，完成了結對扶貧和新農村建設任務。今年5月30日即將離開駐村，返回原單位工作。在此，我對大家三年來給予我的支持和幫助，表示衷心感謝!借這次年度總結表彰的機會，作為駐村工作組長，我代表駐村單位講三個方面的內容：一是向大家報告市公安局和本人三年來的工作情況;二是談談本人駐村以來的工作體會;三是向大家提幾點新年寄語。
一、向大家報告市公安局和本人三年來的工作情況。
自_年3月以來，市公安局堅持每年依據“村兩委”、村民、黨員代表的意見，持續不斷投入援建資金幫助駐村辦實事。三年來，協調爭取援建駐村資金達_萬元，共為駐村辦實事10大件。其中援建付集村黨員羣眾服務中心資金達125萬元(前面3棟房屋_萬元，後面四合院_萬元);農村水利基礎設施建設資金22.5萬元(雅店泵站及1200米u型渠20萬元，惠民一、二號機井2.5萬元);村部陣地配套建設資金6.5萬元(健身娛樂場1萬元、村部茶花、冬青、紫薇園及後院綠化2萬元，公開欄、上牆制度、門牌_萬元，村部防護墩、減速板1.5萬元)，爭取村衞生室建設資金5萬元以及各方面援建資金3萬元，新建網格化管理服務站_萬元，看望慰問老黨員、老幹部、空巢老人、殘疾人、困難户等弱勢羣體4萬元。
就本人而言，三年來，大的方面，我主要做了以下十個方面的工作：一是完成每年龔局長交辦的以上實事和市委市政府下達給駐村工作組的各項任務。如時值酷暑炎熱，我曾一連三天堅守在工地，帶領村民義務投工拆除村部3棟舊房屋，為付集村黨員羣眾服務中心新建騰地基;與低保户一道撿石塊，平整村部空地，按照園藝師的要求搶在雨天前一天將苗圃整理好，興建茶花、冬青、紫薇園，打造園林式的村部;組織受益農户義務投工夯實u型渠基礎，確保工程質量等。二是爭取內外單位支持駐村新農村建設。爭取市公安局內援，28名縣級幹部和8名“愛心爸媽”每年定期走訪慰問老黨員、空巢老人、困難户、留守兒童等弱勢困難羣體，送温暖、送關懷、送法律;爭取外援，請市(區、鎮)農業、水利、交通、林業部門支持駐村發展，送政策、送技術、送資金。三是組織村兩委班子和部分村民走出去學習借鑑外地經驗。先後學習了沙洋縣官壋鎮王坪村環境衞生整治，_區龍泉南門、千佛洞社區黨組織制度建設，彭墩村遷村騰地、千人社區建設和發展生態休閒觀光農業等方面的經驗。通過學習借鑑，內化吸收，提高攻堅克難和解決現實問題的能力和水平。如帶領駐村優秀黨員和村幹部一道義務清掃轄區兩條公路兩旁垃圾，拆除村集鎮亂搭亂建的違章建築，對村集鎮22户居民環境衞生進行檢查貼清潔貼等。四是定期對種養殖大户、返鄉經濟能人和在外成功人士走訪，徵詢良策良方，為村兩委發展集體經濟和個體經濟獻計獻策，不斷提高產業發展規模和水平。如與市局機關民警一道幫助葡萄專業合作社社員周道兵平整基地、找專家，跑技術，增強村民發家致富的信心等等。五是幫助“村兩委”主持召開各類會議，貫徹學習落實十八大以來黨的一系列路線方針和政策，各項黨務、村務以及三輪新“三萬”活動等，確保各項活動生根開花，開花結果。如參與開展村兩委第九屆換屆選舉和開展黨的羣眾路線教育實踐活動等。六是定期瞭解村集體資源、資產、資金等“三資”運行情況，幫助村兩委當家理財，盤活資源，壯大集體經濟。如市公安局駐村後，幫助新建村飲食服務中心和衞生室，招商引資租賃，每年為集體經濟創收近6萬元(其中凱強建材廠8000-1萬元)。七是每季度上一次黨課，每半年組織召開一次全體黨員學習教育培訓和村兩委班子成員述職會，不斷提高黨員隊伍素質和班子的戰鬥力與凝聚力。八是幫助村兩委出謀劃策，凝心聚力，建設“五建合一、民生六心”新付集。九是指導“村兩委”每年制定年度工作計劃，並協助組織推進落實;十是指導村治調委員會開展入户講法，防騙、防盜、防火等安全防範教育等活動，參與戴_義務巡防隊巡邏等工作，保付集一方平安等等。
二、談談本人駐村以來的工作體會。
駐村伊始，一方面我堅持把駐村當家，把村民當親人，與駐村幹羣做貼心朋友，打成一片，爭做一名深受駐村幹羣歡迎的榮譽村民;另一方面堅持身入心入，開動腦子，勤向龔局長請示彙報要點子，善與村兩委班子協商溝通拿法子，協助村“兩委”理清思路定規劃找出路子，切實做到到位不越位，參與不干預，幫辦不包辦、幫忙不添亂，虛心向農民朋友學習，上接“天線”找項目，項目帶動促發展;下連“地氣”聚民心，心心相連惠民生。一方面我通過以自身的形象正、作風實來影響和帶領全村羣眾致富奔小康、建設美麗家園，促進村風民風的轉變;另一方面堅持每季度給全村黨員上黨課，每年開展評先表模活動，樹立典型，弘揚正氣。三年中，我帶領村兩委開展了一系列活動。_年“七一”前夕，幫助村兩委在所轄付李旅遊公路設立黨員先鋒路，樹立了8塊踐諾牌，公佈服務電話，24小時服務村民和遊客;_年度對評選出的8家“十星級文明户”和1名“優秀好婆媳”在年度總結大會上給予了表彰獎勵;_年度表彰了1户家庭和4名個人為全村環境衞生整治先進户、模範媳婦、致富帶頭人、優秀信息員和熱愛集體先進個人。今天，我們又集中表彰了_年度全村模範幹部、模範黨員、模範信息員、產業致富帶頭人和十星級文明户，並以高規格超常規的方式對4名個人和2户家庭給予精神和物質獎勵。通過一以貫之地弘揚新風正氣，教育引導全村村民，不斷提升思想覺悟，增強黨員和幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。
表彰會上的致辭2
尊敬的領導、親愛的老師、同學們，
大家好!
在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也註定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的發展面前，在知識經濟的今天，在終身教育時代已經來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，註定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學習，敬業奉獻，不斷創新，才是必由之路。老師們，我們準備好了嗎?同學們，你們準備好了嗎?
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們，你們的發展也逼迫老師們更快地發展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來説，而且永無止境。畢竟發展才是硬道理。我們老師們發展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創造，老師應該是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激情的人，是激發學生創造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神聖職責。我們將在這聖潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。
同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬於灰色。
如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己傑出的才能服務社會，創造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之範，那將是一中最大的成功、師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮鬥的目標!
三年發展規化描繪了我們近期應該達到的發展程度，省級文明單位也是我們早已應該的擁有，把一中辦成全省示範性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現。讓我們一起夢想，讓我們一起創造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮鬥不變，執着不變，未來無限。
成績屬於過去，榮譽歸於大家，未來在於創造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮鬥並受之恩澤的人心中永遠的自豪!
謝謝大家!
表彰會上的致辭3
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業發展有限公司的一次盛大閲兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裏，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工緻以深深的敬意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。20_年對於百姓來説，是一個發展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業有限公司取得了飛速的發展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業，不到六個月的時間便順利通過GSP的認證。隨着業務的不斷的拓展，於12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業。這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展。我也堅信百姓實業有限公司在20_年會邁上一個更高的台階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來説，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節做好，服務做細，秉承“一切為了百姓，服務於百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質量這一關，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發展。
展望20_年，百姓實業發展有限公司將邁上一個更高的台階，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在20_年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質量關，保證藥品質量
藥品是一種特殊的食品，關係到每一個消費者的健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環節，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設
隨着百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是20_年我們工作的重心。
百姓的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟着企業一起發展。在此，我向在坐的各位説聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝願各位在新的一年工作順心，身體健康。
表彰會上的致辭4
各位同事，各位員工：
20_年我們已經攜手走過，在這裏，我們共同回首這一年我們所走過的路，展望20_年將要走的路，下面我代表公司董事會作20_年工作報告。
一、20_年天藥公司主要工作情況
20_年，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的工作計劃，實現銷售收入和實現利潤比上年分別有一定程度的增長。
(一)心舒膠囊大品種培育工作紮實推進，成效明顯
心舒膠囊大品種培育工作是公司20_年的工作重點，也是天藥發展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種，20_年我們重點作了以下工作：
1、心舒膠囊的臨牀試驗工作穩步推進。
公司委託北京中醫藥大學東直門醫院牽頭，四川大學華西醫院、吉林大學第一臨牀醫院、首都醫科大學附屬朝陽醫院等16家國內知名臨牀研究單位參加，開展400例臨牀再評價研究。到20_年末已完成入組，計劃在20_年第二季度完成臨牀試驗，並完成臨牀研究報告。2、對心舒膠囊進行質量標準提升研究。
20_年上半年由研發公司和本草堂公司研發部聯合成立了心舒膠囊20_版藥典工作小組，共同對心舒膠囊質量標準提升進行研究，研發公司總經理孫玉濱帶領全體參加人員，克服困難，團結奮鬥，互相支持、全力配合，整個團隊煥發出極大地凝聚力，5.1節假日不休息，加班加點，研發公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的於英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴，經過80多個日夜，攜手共同完成了心舒膠囊20_年版國家藥典品種標準提高的全部研究工作和申報資料的整理撰寫。並在6月10日之前順利通過黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗所的複核檢驗，上報國家藥典委員會。7月3日順利通過藥典委員會醫學組和藥學組的兩輪專家審核，並在藥典委員會網上公示。3、通過多種渠道對心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進行宣傳。
確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標羣體，暨醫療和科研工作者、代理商和經銷商、患者和潛在患者羣，並針對每個羣體接洽了部分傳播機構，初步確立了傳播網絡。與中華中醫藥學會確立並簽署了合作協議，由中醫科學院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協會合作，多次參與並贊助中國中藥協會主辦的全國中藥大品種培育大會，在會上宣傳心舒膠囊大品種的特點等;與國家衞計委宣傳司簽署了科普項目合作協議，宣傳“雙心醫學理論”，為冠心病患者瞭解心舒膠囊提供理論支持;20_年9月13-14日，世界中醫藥學會聯合會中藥上市後再評價專業委員會第二屆學術年會暨第二屆中藥上市後再評價大會在天津召開，國家主管部門領導、專家、資深院士，臨牀使用與評價研究的藥學、經濟學、臨牀醫學專家，共計300餘人參加了會議，本草堂公司副總經理李卓軍在會上作了《心舒膠囊“通竅解鬱”差異化臨牀定位及其系統研究》的專題報告;本草堂公司與《醫藥觀察家》合作，通過醫藥觀察家報、醫藥手機報、微博微信立體媒體羣對心舒膠囊進行立體宣傳，先後發表了對李卓軍的專訪《“中藥大品種戰略”篇》、《“企業學術營銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解鬱功效》、《冠心病治療需標本兼治》、《心舒膠囊：治療冠心病的首選用藥》等文章;《E藥經理人》採訪了李卓軍，發表了《看，他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數次小型的臨牀招商會，組織了5場代理商和醫院的學術會，增加了心舒膠囊在業內的影響力。4、紮實推進心舒膠囊的市場開拓工作。
成立了心舒膠囊大品種培育領導和工作小組，公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領導小組組長、副總經理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團隊，重點抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨牀營銷和心舒膠囊學術營銷提供支持服務的市場部，招聘了有關專業的各類人才，使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。(二)銷售模式不斷創新，銷量穩步上升
20_年度，醫藥市場銷售面臨着全國性的醫藥公司認證的社會環境，為了確保銷售回款以及足夠的生產訂單，公司銷售系統人員積極努力開拓市場，努力培育多層次銷售網絡。
1、培育市場大客户。
20_年銷售有意識的培育大客户，對有終端銷售網絡的客户給予重點支持，已培育VIP客户8家，其中2家年回款額超千萬元。2、組建了臨牀銷售團隊。
形成了自營團隊和部分區域代理商的終端營銷網絡;洽談了數家吉林省境內的醫藥商業配送公司，確立了以國藥、華潤、省藥品為主體，多家地方企業為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨牀配送網絡;心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經完成進入吉林省和其他部分省醫保目錄和基本藥物目錄，並陸續進入二級以上醫院。臨牀反饋：心舒膠囊是“雙心醫學”的首選用藥，將填補冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白，產品市場反饋很好，臨牀已經證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點，受到臨牀醫生的青睞和冠心病患者的讚譽。臨牀銷售人員先後拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、**、北京、河北、河南、廣東、雲南、黑龍江等省市的30餘家醫藥代理商，充分闡述了心舒膠囊的功效、獨特性，表達了我司對於培育心舒膠囊的決心，説明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對於代理商的合作意向，充分聽取了代理商對於我方合作意向的反饋，為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎。3、培育省區隊伍。
廣東省經過一年試點，今年回款比去年翻了一番多，由於省級經理認真開發市場，重點是連鎖店，已經開發了6家連鎖藥店，總計_X餘家藥店，正在洽談的還有6家連鎖可以達成協議，20_年計劃開發10～15家連鎖藥店，基本形成廣東省全覆蓋，20_年廣東市場還會實現銷售翻番。xq、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、**等省也在培育省級隊伍。4、開發連鎖店市場。
公司產品已進入_市、_市、_省、_省、_省、_X省等省的46家連鎖店(__多家藥店)銷售，形成了公司穩定的終端銷售網絡。5、優化規格代理商隊伍。
對規格代理商加大考核力度，對完不成合同銷量或不遵守公司銷售規則的規格代理商進行淘汰，20_年26家規格代理商對公司品種進行了代理銷售，保證了年度銷售回款的穩中有升。6、保健食品銷售取得新成績。
20_年生物公司強化“菊泰”品牌意識、樹立“菊泰”品牌形象，加大菊泰產品市場的推廣力度，菊泰軟膠囊的銷售邁上了新台階，20_年單品種回款、銷售收入分別比20_年增長了42.68%和45.29%。(三)進行硬件建設，生產能力大幅度提高
為了滿足銷量擴大的需要，20_年進行了以下硬件建設：
1、擴建廠房等輔助設施。
20_年擴建建築面積三層框架結構廠房1座和輕鋼結構庫房等，合計建築面積3000餘平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題。2、新購置各類生產設備10台(套)。
購置PGL30B型噴霧乾燥制粒機、__型顆粒分裝機、_X型鋁箔封口機、__型激光打標機、__X型臭氧檢測儀、__型三維膜包裝機、__冷幹機、YJY-(IIA)榨油機等，為擴大生產能力提供了堅實的基礎，保障了生產產量的增長，目前除了__型全自動透明膜三位包裝機未到位，其他設備均已發揮其改造後的良好作用。(四)加大產品質量管理力度，確保產品安全有效
1、組織全公司GMP文件修訂。
全年共計修訂GMP文件150多份，及時開展了對新進設備的驗證與培訓，共計修訂品種工藝規程14個，制定工藝再驗證方案及報告10個，並制定試題與講義，完成了相關的培訓工作。2、QA和QC加強質量管理，強化質量意識，完善工作流程。
化驗室全體員工經常加班加點為生產提供良好服務，也為原輔料、中藥材、中間產品以及成品、包材的入廠提供準確的檢驗數據，全年共檢驗300多批次。QA人員堅持每天到車間現場巡視，加強現場監管與控制，及時處理車間QA人員的質量反饋意見，並積極同生產協調溝通解決問題。3、嚴把產品質量關，確保所生產的產品安全有效。
公司從採購環節抓起，採購符合標準的優質原料，生產過程嚴格按工藝標準生產，足量投料，所有產品不僅符合國家質量標準要求，而且安全有效，在市場上贏得了客户廣泛的讚譽。(五)加強管理，向管理要效益。
1、從採購環節看。
供應部20_年進一步加強採購管理，樹立了“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。對公司原有采購的物料進行比質比價，確保採購性價比最合理的中藥材，並階梯式的進行採購，綜合保證了公司的產品品質，以及物料採購成本的合理可行。供應部長劉恩澤利用自己兼任生產總監瞭解生產、管理生產的優勢，合理安排物料的採購進度，在即保證生產正常使用物料的前提下，又大幅度降低物料的庫存時間，及庫存數量，從而保證了利用合理的採購資金保證公司的正常生產用原輔材料，提高了採購資金的週轉效率。2、從生產環節看。
劉_總經理組織生產、質量、機修管理團隊，動腦筋，想辦法，千方百計挖掘潛力，降低生產環節的損失浪費。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費問題，經反覆研究，多方探討，終於找到了減少藥渣中藥液損失的方案，通過試行確認其方法可行，此項目改造僅花費了幾百元的成本，創造的經濟效益非常可觀，解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純淨水管道，既解決了生產加水週期過長的問題，又降低了純化水的使用成本，同時又降低了部分能源消耗。三是20_年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實施了有效的控制，實時監督各工序中間產品使用量及各崗位的實際物料消耗情況，並根據實際產出情況及物控的損耗量進行了逐步的降低，在保證產品質量的前提下，物料消耗有了不同程度的降低。四是機修部門利用報廢的衝裁，製作鋁塑包裝機衝裁內板，節省購買費用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節流，減少蒸汽浪費;為庫房自制地拖，使公司節省了開支。20_年入冬後辦公樓室温度較低，設備動力部積極找原因想辦法，發現辦公樓西南側小門嚴重漏風，他們利用廠房擴建工程中拆除的彩鋼門，歷時4天，製作門斗一個，有效解決了此處漏風問題。表彰會上的致辭5
同志們：
在全國上下深入學習貫徹黨的_屆四中全會精神的新形勢下，今天，我們在美麗的_隆重召開20_年度總結表彰大會暨20_年工作會議，主要任務是總結工作，部署任務，凝聚共識，鼓足幹勁，開拓進取，動員廣大幹部職工再接再厲，團結奮進，為實現年度目標任務而奮鬥。
下面,我就有關工作向全體股東、員工報告如下。
一、對20_年主要工作完成情況的總結
20_年是我們頑強拼搏、穩步推進的一年。面對投資壓減、資金緊張的嚴峻形勢，我們在院黨委、鑽井院的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的目標任務，不斷進取，較好的完成了各項承包任務。
安全生產 認真落實安全生產責任制，“我能安全”活動日益深入，按照油田和院領導的要求，在消除隱患方面做了大量工作。
文明建設深入開展“從嚴管理年”主題活動和改制10週年系列活動，廣大幹部職工的大局意識、責任意識、主動意識普遍增強，物質文明、精神文明、政治文明和諧發展，全公司上下形成心齊氣順、幹事創業、和諧穩定的良好局面,保持着積極向上的發展態勢。
綜觀全年工作，主要在以下五個方面取得較大進展：
(一)幾項重點工作完成情況
1、地熱能開發利用。
20_年，國內地源熱泵產業受房地產業影響，增速普遍放緩。_調整發展思路，開拓創新，逆勢而上，實施差異化發展策略，打造集地熱能應用產品研發製造、產品銷售、工程設計施工、項目運營、售後服務為一體的全產業鏈發展，淺層地熱、深層地熱、污水餘熱利用技術全面突破和經營模式多樣並舉等行業獨特優勢，核心競爭力得到不斷提升，不僅發展速度遠超同行業水平，而且創出了_歷史最新記錄。全年共實施工程項目29個，地熱利用總面積197萬㎡，較上年增長45%。承攬合同金額6783萬元，EMC與BOT項目總投資額9341萬元。全年機組生產輸出功率25262kW，出廠合格率達100%。
(1)地熱技術全面應用
20_年，_在繼續大力推廣應用地源熱泵技術的同時，加大深層地熱技術和污水餘熱技術的研究與開發的力度，成為業內地熱技術應用最全面的公司。
深層地熱利用打開了新局面。全年完成深層地熱供暖項目6個，鑽地熱深井16口，總進尺31357米，供暖面積93萬平方米，深井地熱項目佔全部地熱利用項目的47%。
污水餘熱利用項目實現歷史的突破。景苑西區污水餘熱供暖項目成功試運投產。該項目採暖面積約35萬平方米，供暖用户1900餘户。可實現年節約標煤3653噸，減排二氧化碳9243噸。該項目是勝利油田第一個污水餘熱供暖項目。受到油田、地方政府以及中國石化報、勝利日報、東營網等媒體的廣泛關注。
_堅持科技創新，與比利時公司商務代表進行了地熱發電合作的交流，與鑽井院合作進行了深層地熱閉環系統開發技術的研發。在全面推廣應用地熱技術中，自主研發出抗腐蝕的非金屬換熱器等新產品並應用於工程項目;在勝利採油廠科研綜合信息樓地源熱泵項目上實現了高效降噪;海洋採油廠項目尾水100%的回灌，實現了深井回灌技術上的突破。
(2)經營模式多樣化發展
在產品銷售、項目承攬等傳統經營模式的基礎上，堅持創新發展，積極推行合同能源管理(EMC)和特許經營(BOT)項目，實現了多種經營模式並舉。
20_年，通過加強與地方政府及油田地熱餘熱開發利用項目部及油田各二級單位的合作，EMC和BOT模式都有了突破性進展。全年共實施合同能源管理及BOT、BOO、BTO項目8個，供暖面積113萬平方米，佔全部施工面積的58%。拓寬經營模式，為佔領更多的市場、完成全年經營目標發揮了重要作用。
為適應多種經營模式實施的需要，_成立了運營中心，負責對13個項目的運營。_積極利用國家優惠政策，爭取扶持資金，其中4個節能效益分享型合同能源管理項目通過審核，獲得獎勵120萬元，4個可再生能源建築應用示範項目已成功申報並通過了專家評審。
(3)市場開拓成績顯著
_繼續堅持立足本地、輻射全國的整體發展戰略，優化市場部門配置，瞄準北京、天津、河北等重點治霾省市和南方有大量供暖需求的區域市場，新成立臨沂宿遷辦事處、_濟南分公司、長沙分公司，新增滄州、保定、邢台，江陰，北京，淄博、青島、滕州等8個代理商，加大了市場擴張力度，強化了營銷網絡，為佔領更多的市場創造了條件。_堅持品牌發展戰略，知名度越來越高。公司應邀到中原油田介紹地源熱泵技術;應邀在山東省節能工作會議上發言，在全國地源熱泵高峯論壇上發言，均受到普遍關注。
2、化工公司為加強科技創新能力培養和經營戰略轉型，20_年3月27日，成功與中科院廣州化學研究所、浙江中科院應用技術研究院簽訂戰略合作協議，雙方將在公共檢測服務、科研項目申報、新產品合作研發、人才培養交流、實驗室建設、科技成果推廣等領域展開深層次多方面的交流與合作。
中科院“一基地兩中心”正式落户利豐化工廠，同時掛牌的還有工程塑料國家工程研究中心山東利豐抗菌實驗室。
目前該平台共擁有中科院博士生專家團隊7人，其中留美和留法歸來博士2人，擁有碩士研究生學歷以上的專家12人，廣東省科技特派員2人。隨着交流與合作的日益深入，平台建設初具規模，經濟效益初現：和勝利採油廠聯合申報的“勝坨油田注水系統腐蝕機理與腐蝕防護研究”局級項目已通過科技處的審批;針對目前油田各檢測機構化學助劑的有機氯檢測誤差偏大，操作複雜問題，同中科院廣州化學研究所做了大量調研和前期實驗工作，參考了國外有機氯檢測的最新方法，制定了一套實用性很強的檢測步驟，與局技術監督處、油田檢測中心檢驗所、供應處質檢所等單位專家多次交流，該項目已列入中石化20_年重點攻關課題，有望攜手中科院共同參與制定國家標準;通過不斷對公共檢測平台的營銷，承攬了德仕化工第一筆化學成分檢測技術服務業務，截至到20_年底，共為孤島採油廠、勝利採油廠、鑽井院、東營鵬超化工等單位採集送樣25件，其中完成收費樣品檢測6件。目前該檢測平台已具備提供環境、土壤、食品、金屬礦產、日用品、醫藥檢測以及未知物成分剖析、危險廢棄物鑑定等具有國家資格認定的檢測服務。
攜砂液作為銷售部龍頭助劑組的主打產品，全年攜砂液上井服務共69井次。純樑採油廠依然是該產品的大客户，全年用量3982噸;與此同時，新開發了臨盤採油廠及魯明油公司市場。特別是在臨盤採油廠完成了化工廠第一口壓裂充填防砂大包井—盤2-斜920井，防砂效果好，油井出油明顯，甲方高度認可，該井的施工也標誌着化工廠壓裂充填防砂技術服務水平再上新台階。另外，承攬的嘉潤公司鑽井泥漿和固井技術服務，在利豐化工歷史上也屬首次。油漆組現河採油廠、井下作業公司、河口採油廠3個市場醇酸油漆的銷售增量明顯;綜合組PC泡沫水泥添加劑上井技術服務165口，高温水泥添加劑作為20_年新上項目，先後進入河口、孤東、樁西等5個採油廠，累計上井24口，用料250餘噸。新開發氣制白油環保產品，發展空間較大。工程塗料組先後承攬了現河A區住宅樓真石漆工程、利豐花園2期外牆保温及真石漆工程等多個工程以及中凱汽配城、城發置業、海通地產等工地供料業務;同時將利豐塗料銷售到濰坊、十堰、棗莊、臨沂等市場，連續二年實現全年銷售收入突破千萬元大關。
為了更好地擴大公司在石油企業的影響力，作為主力贊助商，贊助了第六屆國際(北京)石油產業高峯論壇(暨油氣開發熱點技術交流會)，第一次在國際性技術論壇和論文集裏出現了利豐化工的名字和徽標，企業品牌形象和實力實現了強勢的市場推廣;20_年12月初，作為參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國際油田化學品技術展覽會，在展會上着重介紹了污水處理技術，氣制白油，技術檢測服務等，參會的多家單位對公司提供的污水處理技術及檢測服務、油田助劑非常感興趣，提出了下一步合作的意向。
3、_項目部遊客接待中心內部裝修基本完工;
進行了拓展訓練基地設施安裝;旅遊度假別墅房建設項目首期16套主體建設完工。綠化工作成績突出，完成白蠟、垂柳、法桐等種植35400餘棵;農業種植和養殖喜獲豐收，各類瓜果蔬菜按季供應，既自給自足豐富了職工福利，又走上市場創造效益;組建了基建管理團隊和施工隊伍;餐飲部門從規範禮儀着手，強化服務意識，提高服務效率，為遊客接待中心全面開放築牢基礎保障。全年高標準完成16場次從中央到地方的觀摩團接待及地市領導參觀、調研活動，提高了項目的美譽度;_項目作為東營市“十大文化旅遊品牌”支撐項目，代表東營市在濟南參加省委省政府組織的“省重點旅遊項目”簽約儀式，為項目的發展與影響提到新的高度。4、我們在東營市經濟技術開發區新購買土地300畝，開發建設利豐新能源產業園項目，目前2#、3#、4#廠房主體基本竣工，其中4#廠房通過政府驗收，4#車間外牆抹灰完成，3#、4#工程辦公區部分外牆保温施工完成。
(二)強化市場意識，拓寬市場空間
套損疑難井治理有限公司20_年完成大修井10口，小修井86口，為勝利油田東辛採油廠完成原油增產5000餘噸。為完成油氣井作業，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，成立了安全檢查督導小組，聘請勝利油田東辛採油廠安全員2名，為公司做安全檢查指導，堅持每週例行檢查以及日常巡查工作，保證了正常生產。協助_公司成立駐臨沂、江蘇宿遷辦事處。20_年，新增合同額2200萬元，首個項目在一個半月時間內投入生產運行。
石油設備公司防砂隊自組建以來，從建章立制入手，制定管理制度、操作規程、考核辦法共計100多章;新購進3台設備，施工設備達9台，強化設備管理，建立操作者責任制，做好設備的日常維護和保養，認真填寫運轉記錄;加強安全管理，制定安全制度和事故應急處置預案，堅持例會先講安全，定期安全檢查，現場安全監督、整改責任到人;強化質量意識，實行全員質量管理與效益掛鈎，自20_年11月成立以來，累計施工180口井，防砂井合格率100%，防砂成功率100%，施工全優率95%以上;實現長城潤滑油油田內部市場採購訂單2103噸，外部市場銷售85噸;在競爭激烈的注二氧化碳增油技術服務市場，全年共施工34井次，注二氧化碳2288噸。
中揚作業按照中石化及管理局的要求，配備完善了各種安全設施及技術資料，健全各種規章管理制度。按照井控細則要求，各基層隊配備了專職安全管理員，定期召開井控工作例會。通過了山東永妥職業環境檢測有限公司對中揚職業病危害因素檢測評估。完成了安全生產許可證換證重新取證工作。通過了質量、環境、職業健康三大管理體系審核換證工作;堅持不懈的抓好應急演練，提升應急執行力，努力推進修井作業管理水平，全年共完成作業井小修、大修、側鑽交井共333口，並開拓了東勝油區、石油開發油區等市場。
利豐置業公司利豐花園一期230套售磬，並全部交付業主，二期全年銷售114套，累計銷售294套。
項目部採取多輪招議標的方式，吸納質優價廉、信譽度高、規模大的供應商作為長期合作的夥伴，從而保證了材料供應的及時性和成本的降低。建立技術交底制度，分道工序報驗制度，現場查驗制度，政府相關部門實地審驗制度，多層次、多方位確保利豐花園住宅工程質量，打造放心工程。利豐花園項目被東營市住建委評為“文明建設施工單位”的光榮稱號。
一期項目交付業主後，在入住率達不到供暖最低要求的條件下，公司領導想業主所想，急業主所急，毅然開通暖氣，保證入住業主度過一個寒冬。
加油站嚴格油品質量和強化全員服務意識，對客户做到熱情服務，禮貌待人，靠優質服務吸引客户，以此鞏固老客户，拓展新客户，虛心聽取新老客户意見，千方百計挖掘潛在客户，20_年勝利新大集團公司、長城鑽井公司、東營區區直機關、測井公司等12個單位500餘輛車來站定點加油。
利豐嘉潤石油工程公司自20_年6月23日正式註冊成立，學習、借鑑、建立、完善各項管理制度，理順管理思路，籌措資金購買車載850鑽機一台，並配套完善，10月7日，承擔施工的營42-20井開鑽，標誌着集團公司在石油工程領域邁出第一步，截止目前已順利完成3口側鑽井服務。
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