我是2022年4月份到市建設局工作的，這期間，在市委、市政府的正確領導和市人大常委會的監督指導下，牢記組織和人民的重託，團結帶領全局廣大幹部職工創新實幹求突破，一心一意謀發展，使我市的城市建設、管理工作步入了一個嶄新的發展時期。2022年，我市被國家建設部確定為全國鄉村城市化試點市，新型牆材應用和建築節能工作先進經驗在全國推廣。省建設廳主要領導先後兩次視察我市城市建設工作，給予了高度評價。2022年建設局被我市市委、市政府評為“黨風廉政建設標兵單位”、“招商引資先進單位”、“行政審批服務中心紅旗窗口單位”、“社會治安綜合治理責任制考核一等獎”。我個人被濰坊市政府評為安全生產工作先進個人、燃氣管理工作先進個人，被我市市委、市政府授予勞動模範等稱號。
一、適應崗位要求,與時俱進抓學習
由鄉鎮到市直部門工作，工作性質和內容都相應發生了很大變化，特別是面對社會發展新形勢、新任務的挑戰，面對新一屆市委、市政府對城市建設、管理工作的高境界、高標準、高要求，如何儘快實現由鄉鎮黨委書記到建設部門負責人角色的轉換，實現由管理農村到管理城市的轉變，是擺在我面前的首要任務。為此，到建設局以後，我一直抓住學習不放鬆，在不斷加強政治理論特別是“三個代表”重要思想學習的基礎上，拿出很大一部分時間、精力學習城市建設、城市管理和國家法律法規等專業知識，儘可能抽出時間到工地、下科室，在實踐中增強感性認識，努力使自己對城市建設、管理工作逐漸由不熟悉到熟悉，由一知半解到全面把握，儘快成為一個城市建設的行家裏手。同時，一以貫之地保持了強烈的事業心和責任感，始終做到貫徹執行上級指示決議雷厲風行、不折不扣，落實市委、市政府分配的工作任務全力以赴、不分晝夜、善始善終，贏得了領導和上級業務部門的肯定和好評。
二、適應城市化要求，創新實幹抓發展
近年來，在工作中我緊緊圍繞加快城市化進程這個基本點，突出三大重點，狠抓了三個關鍵，大大加快了我市城市化進程。
“三大重點”：
一是順應民意建設基礎設施。城市基礎設施事關經濟和社會事業發展，市委、市政府重視，人大代表關注，人民羣眾關心。近年來，我和局黨委一班人想法設法集中有限財力、物力，着力發展基礎設施，提高城市化水平。三年來，共計完成投資2億多元，打通、改造、硬化東郊街、西郊街、興華路等八條路面共計60多萬平方米，修補養護路面14萬平方米，開工建設了濰河大橋、新污水處理廠，鋪設供水管道10萬多米、輸污管道1?8萬米；投資1200多萬元，對城區以和平街、密州路等四街五路為重點的道路進行了全面亮化；完成了20條主次幹道、31處街頭景點和市區四條道路、四個景點的綠化補植任務，城市化水平大大提高。
二是以人為本整治城市環境。去年以來，市委、市政府對城市環境建設高度重視，先後召開了高規格的`市區環境綜合整治大會，市幾大班子領導親力親為，親自參加市區衞生大掃除，我更是不敢有絲毫懈怠和麻痺，響錘重鼓地組織打好了“四個硬仗”，專項治理了城市“髒亂差”和亂擺亂放、亂停亂靠、亂貼亂畫、亂搭亂建等違法行為。整治中，共刷新樓房77棟，更換了1000個垃圾桶，購置了2部8噸垃圾壓縮車。拆除違章建設61處，清除亂貼亂畫、違章廣告3000多處，清運垃圾30多萬噸，取得了明顯成效。市區主要街道實現了全日保潔，公廁達到了“六無五潔”標準，市區面貌煥然一新。
三是順時應勢為招商引資、經濟發展創造優良環境。招商引資是當前全市工作的“關鍵之關鍵、重點之重點，中心之中心”。一方面，我們嚴格遵照“四優”標準，成立項目建設服務隊深入建設單位，將服務關口前移，竭誠為大項目建設提供優質的服務、優惠的政策和優美的環境。同時，充分發揮建設局職能，在國家法律法規允許的框架內，對收取的各項規費能減則減，能免則免，僅去年一年，就為大項目減免行政事業性收費2022多萬元。另一方面，建設局為完成市裏分配的招商引資任務，發動幹部職工全民動員，參與招商。近年來，共計引進利用外資3?6億元，其中去年合同引進外資2億多元，實際到位1?21億元，是市裏分配任務的2?5倍，建設完成了新污水處理廠、新貴都幼兒園、大洋塗料廠等項目。另外，青島晶磊新能源科技發展有限公司投資3?6億元人民幣的新能源科技工業園項目、青島格瑞科技發展有限公司投資1?5億元的車船專用冰箱生產項目、遠東（香港）國際投資公司投資400萬美元的模具製造項目、濟南投資500萬元的車業項目等都已簽定合同或正在辦理手續，即將開工建設。
“三個關鍵”：
一是創新人大代表議案、建議辦理機制。城市基礎設施建設歷來是人大代表議案、建議的“焦點”，辦理起來資金投入多、難度大。過去，我們在辦理過程中，只能靠上報市政府，單純依靠市財政投入，有多少錢辦多少事，不但制約了城市建設，也影響了議案、建議的辦理效率和質量。為此，我上任以來，牢固樹立經營城市的理念，積極創新城建投融資體制，報請市政府成立了城市建設投資開發有限公司，不斷拓寬融資渠道，有效地解決了以前想辦但沒錢辦的問題。象我們接到人大代表提出建設高標準污水處理廠的議案後，積極借鑑南方先進城市的做法，在濰坊市第一家採用bo
現在我向市十五屆人大常委會第八次會議述職，請予評議。
1995年1月，經組織安排和市人大常委會任命，我開始擔任市法院副院長，並一直分管執行工作。大家知道，“執行難”一直是困擾全國法院公正與效率的突出問題。執行工作的好壞直接關係到司法公正的實現，關係到維護社會主義法制的統一和尊嚴，關係到人民羣眾對黨和國家的信任，關係到改革、發展、穩定的大局。我從上任第一天起，就深感任務艱鉅，責任重大。幾年來，我在院黨組的領導下，認真貫徹執行中央11號文件和市人大常委會關於加強執行工作的決議，自覺接受人大及其常委會的監督，積極履行職責，通過上上下下、方方面面的共同努力，執行環境有了明顯改善，執行體制進一步健全，執行力度不斷加大，執行效率有了新的提高。20××年，全院共受理執行案件3515件，執結3234件，執行總標的額4673萬元。執行局先後兩次被濰坊中院榮記集體三等功；我本人先後被省高院榮記二等功，授予“全省人民滿意的好法官”榮譽稱號。
一、認真貫徹中央11號文件及人大決議，積極完善執行工作新機制
為解決人民法院“執行難”問題，黨中央於1999年專門下發了11號文件，市委也以文件形式批轉了《諸城市人民法院黨組關於貫徹中央11號文件、解決“執行難”問題的報告》，市人大常委會還於第十四屆人大常委會第十一次會議專門作出了《關於加強人民法院執行工作的決議》，並多次聽取法院執行工作情況彙報，為執行工作的開展提供了強有力的支持和幫助。作為分管執行的副院長，我認真貫徹執行中央11號文件和市人大常委會決議，緊緊抓住這一良好機遇，積極向院黨組建言獻策，並協助配合院長作有關方面的工作，逐步完善了執行工作機制。
20××年配合院長積極爭取市委市政府的支持，成立了執行工作局，下設三個執行庭，使執行工作由單一執行庭負責制，為以執行局為主體，法警大隊密切配合，法庭積極參與的執行工作新體制。20××年充分發揮執行局的職能作用，完善了“三統一”管理機制，即統一管理全院執行幹警、統一調度使用全院的執行力量，統一管理協調全院執行案件，並進一步完善了統一立案、統一送達、集中開庭、分片執行等做法，提高了執行效率。20××年推行了執行長負責制，制定了《執行長管理考核辦法》，通過競職演講、民主評議和嚴格的理論考試、考核，公開選拔了4名執行長，放權加責，充分調動了執行幹警的工作積極性。去年來，又推行了“兩權兩化”改革，把執行權分為執行裁決權和執行實施權，將裁決權公開化，實施權層級化。執行一庭專司裁決，執行二庭、三庭負責執行，執行過程中，由執行長髮出執行命令，執行員具體實施。從而在內部形成了相互監督制約的執行工作新機制，實現“公正與效率”的有機統一。為建立與執行機制相適應的執行隊伍，積極建議院黨組不斷對執行人員進行調整充實，全院執行幹警最多時達35人，即使在機構改革，人員精減近三分之一的情況下，現在仍達28人，佔全院幹警總數的四分之一，使全院的執行工作有了切實的組織和人員保障。
二、積極推進執行改革，努力提高執行效率
隨着執行工作出現的新情況、新問題，要解決“執行難”，必須牢固樹立現代司法理念，與時俱進，開拓創新，積極推進執行改革，努力提高執行效率。為此，我在工作中，按照院黨組的統一部署，狠抓了以下幾項改革：
一是積極推行效率管理。要求全院執行案件正常存案不超過300件，每個執行人員全年執結案件不少於70件（全案全結），個案件平均執行時間不超過45天，並通過建立健全執限監督、濾布考評機制，與崗位目標責任制掛鈎獎懲等措施，確保案件及時執結。20××年所執結的3234件中，全案全結數2286件，佔70.1%，個案件平均執行時間僅為48天。
二是建立了執行案件中止聽證制度。為防止執行案件中止的隨意性，切實維護當事人的合法權益，積極提議建立了執行案件中止聽證制度，凡中止執行的案件，一律由執行局長或副局長組織有關人員進行聽證，以決定是否中止，確保執行案件公開、公正、依法進行。
三是實行彈性工作時間制。為提高執行工作的機動靈活性，根據執行工作的特點，我積極建議黨組對案件執行實行彈性工作時間制，執行人員可根據案件的具體情況，合理安排工作時間，充分利用早晚及節假日當事人在家之機，上門執行，使辦案效率大大提高。據統計，有30%的案件是利用8小時之外的時間執行的。
四是探索使用了債權憑證。對被執行人短期內無履行能力、自然人長期下落不明又無財產可供執行的，給申請人發債權憑證，如申請人發現可供執行的線索，可隨時持該憑證直接申請恢復執行。既簡化了執行和程序，又提高了執行效率。
三、注重探索執行方法，進一步加大執行力度
為解決“執行難”問題，壓濾機濾布我經常深入基層調查研究，聽取執行工作彙報，與執行幹警一起研究探討執行方法和藝術，並不斷加大執行力度，努力實現執行工作政治、經濟、法律和社會效果的有機統一。
一是堅持從改革、發展、穩定的大局出發，發揮靈活性和創造性。具體根據不同情況，因時因地因案制宜，採取相應的措施。如對有市場發展前景的被執行人，積極探索放水養魚、資產重組、債權轉股權等方法，使當事人雙方利益得到全面保護；對沒有現款支付，但有可抵債的商品或其他財產的，做好協調工作，實行以物抵債；對雖有償還能力，但一次性履行會影響企業經營和職工生活的，向申請人講明情況，取得理解與支持，幫助被執行人制定切實可行的還款計劃，實現執行和解；對於資不抵債、長期虧損的被執行人，採取清產核資、整體拍賣、償還債務等執行方式；對歷史上形成的遺留案件，堅持分清責任、實事求是。
二是不斷強化執行措施，加大執行力度。對被執行人有能力履行而拒不履行的，積極採取查封、凍結、扣押、搜查、劃撥、變賣、拍賣等強制措施；對躲債、逃債的被執行人，在新聞媒體公開予以曝光；對妨礙人民法院執行的該拘留的拘留，該罰款的罰款。充分運用法律賦予的執行職能，確保生效裁判文書得以執行。去年來，先後批准對786件案件採取了不同方式的強制措施，其中拘傳117人次，拘留184人次，搜查69人次，維護了法律的威嚴。
四、認真履行職責，切實抓好執行隊伍建設
抓好執行隊伍建設是做好執行工作的基礎。工作中，我從四個方面入手，狠抓了執行隊伍建設。
一是堅持不懈的抓好思想政治教育。引導廣大執行幹警牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強政治觀念和大局觀念，牢固樹立司法為民的思想，切實做到把維護最廣大人民羣眾根本利益作為根本出發點和立足點。
二是開展經常性的紀律作風整頓。做到高壓不斷、警鐘長鳴、防微杜漸、防患未然，確保隊伍不出問題。
三是加強對執行幹警的業務培訓。通過組織幹警學習有關法律法規，總結交流工作經驗，開展案例評析和理論研討，努力提高業務水平和辦案能力，實現從“經驗型”向“知識型”執行幹警的轉變。
四是嚴肅執行紀律，規範執法行為。先後制訂了《強制執行措施審批制度》、《委託執行制度》、《執行迴避制度》、《財產過付制度》、《文明執行制度》等一系列規章制度。去年，結合軟環境建設，還出台了《執行涉及企業案件的六個嚴禁》，並將省法院“八條禁令”和濰坊法院“六條禁令”，製成卡片，人手一卡，人人寫出保證書，層層簽訂責任狀。對違反紀律規定的，嚴格按照《人民法院執行工作紀律處分辦法》處理，決不手軟。去年，一名執行幹警因違反內部紀律而調離了執行崗位。
五、不斷加強自身修養，積極發揮表率作用
我作為法院黨組副書記、副院長，除分管執行工作外，還分管法警、政工、辦公室等工作，協助院長抓好全面工作。我時刻牢記權力是人民賦予的，在思想上絲毫不敢懈怠，處處嚴格要求自己，做幹警的表率，時時把自己的舉動置於組織和羣眾的監督之下。在學習上，注重加強政治理論、法律法規和業務學習，不斷提高政治理論水平和業務技能。在廉潔自律上，嚴格執行省高院“八條禁令”和濰坊法院“六條禁令”，堅持做到不與當事人和業務單位發生個人經濟來往，不參與當事人的吃請，對送錢送物的，能退還的堅決退還，不能退還的交公處理，秉公執法、廉潔辦案，並教育管好家屬子女，不得為當事人説情，不得委託當事人辦事，不得接受當事人的送禮。在組織紀律上，嚴格執行黨組決議，大事講原則，小事講風格，積極維護班子團結，維護班長的威信。
在工作上，積極為案件執行排除妨礙，創造良好環境，對一些重大疑難案件自己都親臨一線指揮，尤其是對被執行人是企業和牽扯鄉鎮政府、村委的案件，自己都親自出面找有關部門做協調工作，使一些影響穩定的案件得以及時妥善處理，取得了良好的社會效果。為減少集體訪和越級訪的發生，積極推行預約接訪，凡是政法委聯合接訪及上級轉辦的的信訪執行案件，均由我和有關人員一起預約接訪，面對面聽取當事人的意見，並給予明確的答覆。去年來，共預約接訪13人，並分別不同情況給予處理和答覆，均未發生重複上訪。
各位主任、各位委員，回顧幾年來的工作，我深深體會到，執行工作任何一點成績的取得，都離不開市委的正確領導，離不開人大及其常委會的監督支持，離不開各部門各單位和社會的大力幫助，也離不開院黨組的正確決策和廣大執行幹警的辛勤努力，我本人只是做了一些份內的工作，做了一點應該做的事情，不足之處還很多，與上級要求、黨和人民羣眾的期望也有很大差距。特別是對理論學習不夠系統，對執行規律的研究不夠深透，“執行難”問題沒有從根本上得到解決，執行效率有待進一步提高。在下步的工作中，我要以這次述職為動力，發揚長處，克服不足，加倍努力。要繼續深入貫徹中央11號文件，認真履行人大常委會關於加強人民法院執行工作的決議，全面加強和改進執行工作，充分運用法律賦予的各種強制手段，不斷加大執行力度，提高執行效率，努力解決“執行難”問題，為全市幹事創業、加快發展提供強有力的司法保障。在此，我誠懇希望各位主任和委員們一如既往地對法院執行工作給予更多的關心、支持和幫助，熱誠歡迎對我本人的工作給予批評、指導。
謝謝大家！
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