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幼兒園培訓方案新版多篇

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幼兒園培訓方案新版多篇

幼兒培訓心得體會 篇一

一日常規是幼兒在幼兒園的一日生活所需要遵守的各種規則。幼兒園一日常規教育是幫助幼兒從家庭生活順利邁入集體生活,學會與別人共同生活的重要途徑,一日常規教育的出發點和歸宿應是發展幼兒內在的自由,以幫助幼兒形成積極主動的紀律意識。幼兒園常規教育的目的是幫助幼兒在瞭解幼兒園常規的基礎上學會自我控制。通過常規教育可以讓幼兒知道什麼時候應該做什麼以及不應該做什麼,應該怎樣做以及不應該怎樣做。同時也有利於老師的工作,以保證教育的一致性和一貫性。那如何對幼兒進行一日常規教育呢?我認為可以從以下幾個方面入手:

一、建立合理的常規,對幼兒進行常規教育

由於幼兒年齡小在生理、心理方面發展不成熟,經驗能力不足,他們在幼兒園的生活質量與生存狀況,很大程度上取決於園內教養工作綜合的質量,尤其是班級保教人員的護理和引導水平。《幼兒園教育指導綱要(試行)》第三部分“組織與實施”第九條“科學合理地安排和組織一日生活”的要求中指出:“建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理。”其中明確了良好常規在幼兒自我學習、自我管理、獨立解決生活問題等方面的重要意義。因此建立合理的常規是幼兒一日活動的保證。為幼兒制定常規,並對幼兒進行常規教育是保證教養質量的關鍵。

在制訂常規時,一要考慮幼兒的個別差異,同時要從實際出發,針對幼兒的不同年齡和發展水平,因地因時制宜;二要考慮幼兒生理和心理的合理負擔;三要考慮幼兒體、智、德、美的`全面發展;四要考慮應有利於幼兒自主性和獨立性的培養,為幼兒充分的、自由的活動創設條件;切忌規定過細、限制過多、管得過死、操之過急和一刀切的偏向。

二、利用幼兒模仿能力,對幼兒進行常規教育

有的孩子天生活潑、好動,這些孩子雖然性格開朗、愛説、愛跳,給班級帶來了生氣,但同時又由於他們好動,不善於控制自己的行為,在某些常規行為習慣養成上較欠缺。例如:我要求幼兒每次離開座位前都要把小椅子輕輕推到桌子下面,可總是有許多孩子順手把椅子一推,使桌子、椅子互相碰撞,發出很大的響聲,根本沒有達到“輕輕”的要求,我強調了多次,效果也不是很好。我就利用幼兒時期模仿能力特別強這個特點,每次都拿一把小椅子用很誇張的動作輕輕把它推到桌子下面並且嘴裏還要説一聲:輕輕,然後才讓幼兒放小椅子。人們常説:孩子是教師的一面鏡子,有什麼樣的老師,就會有什麼樣的孩子。老師的一舉一動,一言一行都在孩子們的“監控”之中,來不得半點虛假,就在潛移默化地影響着孩子。慢慢地,班裏再也沒有出現亂放、亂推小椅子的現象,幼兒都是很自覺地用誇張的動作輕輕把椅子推到桌子下面。還有不隨手扔垃圾、和幼兒説話也要講禮貌等等細節都是如此,要求孩子做到的,老師首先做到,要求孩子不做的,老師一定首先不做。

幼兒園園本培訓方案 篇二

一、培訓目標和培訓重點

(一)進一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。以省二級園等級標準為指引,堅持”以園為本、以人為本”的思想,大力加強師資隊伍建設,不斷深化園本課程改革。全面提升每一位教師實施園本課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的台階。

(二)加強師資隊伍的建設,目前我園整個師資隊伍的能力還比較薄弱,新教師較多,他們缺乏實踐的經驗,個人的專業技能較弱。整個師資隊伍的結構還不夠合理,還沒有形成較好的教師梯隊。

(三)對於新教材的使用還有一定的問題。還不能較好的根據課程目標和基本經驗,確定教學內容。如:不能合理的選擇使用教學參考書,在活動設計上出現了對幼兒已有經驗的重複或遺漏的現象。

(四)教師評價能力還有待繼續加強培養。通過上階段的鍛鍊,教師已能大膽的表達,但如何更好的評價還需進一步引導。

(五)教師觀念的轉變與實際行為還有一定的距離。教師對園本課程的理念有一定的理解但是落實於實踐卻還有很大的差距。

二、主要內容和基本形式

為適應教師個人成長需要、幼兒園發展需要和教育改革需要,本學期的培訓主要內容和基本形式如下:

主要內容:

(一)進一步加強師德建設,不斷提高教職員工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業愛幼的精神。

(二)以“研”為導,繼續推進“園本課程改革”。繼續以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀念,提升理論素養,進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。

(三)以“人”為本,尋求教師隊伍跨越式發展。繼續關注引進教師的培養,並進一步重視新教師、骨幹教師的培養,逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步優化。

(四)以“合”為主,尋找科研與教研相結合的模式。繼續依託幼兒園的園本課程,探索並逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式,教師能將科研成果運用於教育實踐,不斷提升教育質量,逐步形成一支幼兒園科研骨幹隊伍。

基本形式:

(一)加強理論的學習。

主要以教研組、理論學習為主陣地,組織學習師德方面的規章制度、先進人物的事蹟等,組織學習有關幼教的法規、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養以及樹立良好的師德形象。

(二)轉變教育觀念,提升理論素養。

1、結合幼兒園等級驗收反饋意見,我園將進一步關注教師對新教材的學習與研討,尤其是對教學參考書的選擇與運用。幫助教師根據課程目標和基本經驗,確定教學內容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經驗的重複或缺失。主要採用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好新教材。

2、繼續以教研組為陣地,開展主題式的研討活動。認真組織學習《綱要》實施細則。用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創造性的教育經驗,讓教師在”研”的過程中不斷提升各自的專業化能力。

三、保障措施和預期效果

(一)成立以園長為組長,辦公室主任為副組長,以辦公室主任、保教主任負責具體實施的園本培訓工作領導小組,領導、協調和管理幼兒園的園本培訓工作,保障園本培訓工作落到實處並富有成效。

(二)召開全園教職員工會議,認真學習《浙江省中國小教師專業發展培訓若干規定(試行),使“要我學習”轉變為“我要學習”。指導教師認真完成園本培訓記錄冊,要求每位教師每學期參加園本培訓不少於12學時。

(三)加強培訓過程的檢查和督促。考核時把教師的學習筆記、聽課記錄、課例和案例、學習體會、經驗總結等文字材料、參加培訓和研究活動的考勤情況作為園本培訓檢查、考核的依據。

(四)加大園本培訓經費投入,每學期撥出一定的經費,作為園本培訓所需開支,保證園本培訓正常順利開展。

(五)根據本園實際情況,建立健全園本培訓管理制度,把園本培訓和教職員工年終考評及崗位職務晉升掛鈎,無正當理由不參加學習培訓者年度考核為不合格。

幼兒園培訓方案 篇三

一、指導思想

以幼兒園科學發展觀為指導,緊緊圍繞全面推進素質教育的要求,以“學為人師,行為師範”為準則,進一步豐富新時期教師隊伍建設,樹立新的師德典型,引導我園廣大教師以先進典型為楷模,不斷提高師德修養和教書育人的能力水平,造就一支讓人民滿意的幼兒教師隊伍。

二、培訓對象:

全體教職工

三、培訓內容:

1、師德培訓。

2、早操培訓。

(一)學習教育部《中國小教師職業道德規範》,《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》,學習文章《努力提升教師的四種素養》和《努力提高教學水平做一名合格的人民教師》等,組織專題學習,進一步弘揚高尚師德,增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感,全面落實“育人為本、德育為先”的要求,努力提高教職工思想政治和政策理論水平,把未成年人思想道德建設提高到一個新水平。

(二)結合實際從身邊的人、身邊的事中挖掘典型事蹟,身體力行,不斷提高職業道德水平。通過組織講座“教師如何做人”觀點分析、師德狀況分析及學習宣傳“我感動的教師”先進事蹟等形式,通過挖掘教師身邊的先進人物和事蹟,大力宣傳、弘揚優秀教師、教育工作者的先進事蹟,樹立正確的謀生觀、享受觀和發展觀,提倡教師敬業、樂業、勤業的良好教風。

(三)開展“師德師風大討論”活動。對當前存在師德方面的缺陷和不良現象,開展討論、自查、反思。每位教師在“師德師風大討論”活動中做到有筆記、有心得,並寫出體會文章。

四、培訓時間

7月30日~7月31日。具體日期安排見附件。

五、培訓要求

1、建立領導小組,統一要求。建立以園長為組長的師德培訓領導小組。全體教職工都必須參加師德專題培訓和早操訓練。積極引導廣大教職員工把加強學習提高,實現理論與實踐相結合,提高教師教育教學水平和業務能力作為自主自覺的行為;牢固樹立一切為了孩子的理念,增強求真務實的自覺性;把樹立教師正確的價值觀、質量觀和人才觀,真正落實到打造“創先爭優”活動中去。

2、合理安排,保證質量。在組織集中教育過程中,要結合教師師德實際,創造性地開展此項工作,既要有針對性,又要有理論性,更要有現實的指導性,能為廣大教師所歡迎。要嚴格做到保質保量,特別是集中輔導要合理安排,妥善組織,確保培訓工作的時間與質量。

3、嚴格培訓的考勤制度。每位教師必須按時參加為期兩天的培訓,嚴格遵守培訓制度,認真做好學習筆記,完成培訓要求。辦公室嚴格做好考勤工作。

4、加強教師職業道德教育,把教師職業道德教育工作與提升教師的素質結合起來。通過教師素質集中專業培訓,提高教師的師德素養和業務水平。

5、每位教師在暑期培訓中做到有筆記、有心得。

幼兒園培訓方案 篇四

一、現狀分析:

樹立正確的兒童觀、教育觀,並掌握實施《綱要》必備的專業知識和技能,才能使法規精神不斷地得以落實,才能有效地促進幼兒園教育水平的提高。目前,教師的終身教育機制已建立,然而,一些培訓教育對教師的實踐缺少直接的指導作用,教師往往是靜態的、被動地理解學習,缺乏主動的內部機制。顯然,只有架起“園本培訓”的橋樑,把理論與實踐有機地結合起來,堅持“學習---實踐---反思,再學習---再實踐---再反思”的路子,全體教師在兒童觀、教育觀上有了根本性的轉變,她們在活動設計、寫作、活動組織、教育評價、隨機教育等方面的潛力有了明顯的提高。但隨着形勢的發展,教師羣體在專業上仍存在一些問題,如:正確的教育理念落不到實處。立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發展與時俱進,構成具有我園特點的培訓工作,已成為園本培訓的動力。

二、指導思想:

依據《幼兒園教育指導綱要》結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發展、創新的思路,提升教師的羣體素質,加快教師隊伍規範化、專業化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業技能,特制定本培訓方案。

三、培訓資料:

(一)堅持以學習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,透過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實踐,促進教育質量的“質”的飛躍。

1、以自覺學習為基礎,主動吸收新信息、新觀念。主要形式是理論摘記和教學筆記,由教師結合教育實際有目的地進行摘記並思考,透過反省自我的工作,保證教育新觀念的理解和轉化。每學期,教師要人均書寫筆記二萬字,積累教學經驗。透過教學反思的介入,提高教師學習、觀察、提煉、運用的潛力,為進一步貫徹和落實《綱要》帶給潛力保障。

2、以教學研討為契機,更新觀念,展現自我。為了實現“以人為本”、“以園為本”的教育管理理念,改變以往指派分配的管理模式,構建並試行自主管理模式。無論是幼兒園的教育管理,還是環境的創設、任務的分配,基本都先交給教師討論,與教師商量,讓教師在自我的領域內獨立地進行思考,在創造性的工作中享受創造過程帶來的快樂。針對日常教學中存在問題較多的教學方面展開研討。透過觀摩,進一步展現白花齊放的教學方法,更加認識到認識到“教無定法,貴在得法”的重要好處;在教師隊伍中激發互相學習,相互促進,共同進步的信心和決心。開展《新綱要與幼兒發展》教學研討,發揮教師的主人翁作用,讓教師成為培訓活動的主人。在教學研討活動中,讓教師認識自我,瞭解他人,開闊教學視野;使教師主動地吸收先進的教育理念,豐富教育經驗,鞏固和加強理論指導下的教育實踐。以往的經驗告訴我們:教師的潛能是無限的,只有充分挖掘廣大教師的工作潛力,幼兒園的各項工作才會蒸蒸日上;只有充分調動教師的用心創造性,幼兒園才會構成合作、支持,共同分享、共同成長的團隊力量、團隊精神。

(二)、教育技能培訓,鼓勵和促進教育的規範化和多元化。

園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。近階段,我園主要在以下兩個方面加強培訓,旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規範化和多元化。

1、教學難點的培訓:數學教育是一個邏輯性很強的學習資料,具有抽象、嚴謹的學習特點。雖然經歷了長期的教育研究,但是在幼兒園教學中仍然沒有構成相對規範的教育模式。因此,數學教育研討一向是幼兒園培訓的重點和難點。以前,以前組織過教法學習、知識問答、教學觀摩等培訓形式。今後將繼續採用“走出去、請進來”的形式,使大家進一步掌握教師應具備的教育技巧和潛力:對教育事業的赤誠——“愛”是第一位的;對教師職業的理解——勤奮、奉獻、創新;對教學方法的思索——教無定法,貴在得法;對教育價值的認識——在教育工作中挑戰自我、完善自我。

2、教學方法的培訓:新《綱要》指出:幼兒園教育應“以遊戲為基本活動”,因此,遊戲是幼兒園最基本的活動形式和方法,因為遊戲最能激發幼兒的學習興趣和探究慾望。但在實際教學中,很多教師苦於遊戲缺乏,或者不知如何運用遊戲。我園將遊戲方法的培訓融入教師日常工作的考核之中,即將考核的過程以遊戲的形式貫穿,每個環節先培訓遊戲方法,然後在遊戲過程會考核教師。這樣,既瞭解了教師的學習和工作狀況,又讓教師在簡單愉快的遊戲氣氛中得到了收穫。改變了以往培訓與考核相脱節的狀況,既可節省時光,又提高效率。透過遊戲方法的培訓,能夠拓展教師的教學思路,學會舉一反三、融會貫通;懂得學以致用、自我創新,從而為幼兒園多元化教育活動的開展奠定基礎。

本階段的園本培訓側重於教師的教育思想和教育教學活動的培訓,隨着教育形式的發展,我們將不斷地賦予它新的資料。從轉變教育觀念、規範教育行為入手,構成本園特色的教育風格,實踐無止境,我們開展園本活動將永不停步。

最新的幼兒教師培訓方案 篇五

普通話是教師的職業語言,掌握和使用普通話是每個幼兒教師必備的基本功之一。為全面提高我園教師的普通話水平,保證學前教育質量,根據《旌德縣幼兒教師教學基本功大練兵活動實施方案》的安排,從幼兒園教育教學實際出發,制定本方案。

一、培訓目標

提高我園教師的普通話水平,規範我園教師的教學語言,使教師能用較標準的普通話教學和交際,形成一種自覺學習普通話、使用普通話的良好氛圍。

二、培訓對象

年齡在45週歲以下的教師。

三、培訓步驟

1、啟動階段(3月1日-10日):幼兒園成立領導小組,確定培訓人員名單,制定活動實施方案,將活動實施方案的電子稿於3月10日前報送縣教體局基教股。

2、培訓學習階段(3月11日至6月30日):組織培訓,集體學習、自學自練、組織測試,促使教師自覺學習並運用普通話。

3、檢查達標階段(9月至10月):組織教師參加縣教體局比賽活動,檢測教師運用普通話的情況並迎接教體局檢查小組來園進行達標檢查。

三、培訓方式

以業餘自學為主,3月中旬將組織教師參加縣教體局主辦的集中培訓2天。

四、組織領導

1、對幼兒教師普通話進行培訓和考核,是加強幼師隊伍建設的一項重要措施,為確保培訓、考核取得實效,我園將開展宣傳和動員工作,併成立相應組織,督促教師積極參加培訓學習,努力提高普通話水平,爭取人人達標。

2、本次培訓達標活動,既是一次學習提升的過程,也是一個交流展示的平台。我園將以培訓與展示活動為契機,通過集中學習、自學自練、比賽表演等多種形式,促進本園教師專業成長。

3、我園將結合常規教學管理,加強對上課用語的管理,通過不定期聽課活動,檢查教師普通話使用情況,並把用普通話教學列入對中、青年教師的業務考查內容,並做為評優條件之一。

4、普通話水平未達到國家語委制定的《普通話水平測試》二級甲等及以上水平的教師,我園將進行重點培訓,督促其儘快達標。