對很多年輕人來説,學習做事、施展所學的機會甚至比金錢更重要,管理者給予他們平台,放手讓他們去揮灑熱情,實現創意,會使團隊中的每一個人都熱情洋溢。
管理者懂得欣賞每個人,經常在員工身上發現優點,對好的表現給予稱讚,説來簡單,卻是最有效的激勵。這樣的團隊裏,員工會因為得到欣賞,而更願意努力,表現出最好的自己。
遇到難題,領導不主動提供解決辦法,而讓員工自己去思考,並從旁指導、協助。員工短期內很痛苦,但通過獨立思考,能慢慢掌握做事的規律和方法,才能獲得長遠發展的能力。
以前小編上學的時候,問老師問題,老師講個思路就差不多了,一般的老師很少有手把手教你的必要。因為最後是小編自己要去考試,老師也是時刻陪養小編自己思考的`習慣呢。
正所謂大智若愚,領導不走捷徑和投機取巧,才能在整個團隊裏製造一種浩然正氣,團隊成員也自然會效仿。這樣,每個人都有自尊,充滿責任感和集體榮譽感。
上行下效,特別是對待工作的嚴謹認真的態度,大家都會感受到的。
此類領導特別瞭解員工的性格、愛好,組織最新的團隊遊戲,塑造歡樂、信任、親密、彼此支持的氛圍,讓團隊裏的每個人都有歸屬感。如果員工有了幸福感,那麼工作的效率是不是會提高一點點呢。
這樣的管理者並不急於給員工佈置任務和灌輸公司願景,而是鼓勵員工發現自己的職業目標,然後巧妙地引導他們將個人目標與公司願景結合起來,從而產生一種努力的內在動力,使之變得積極進取。
如果沒有上進的慾望,你會發現公司的空氣裏都是一潭死水,大家每天都渾渾噩噩的過日子。