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花店創業計劃書範本多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.48W

花店創業計劃書範本多篇

花店創業計劃書模板 篇一

目錄

封面 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 1

前言 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 3

一、企業願景和使命書 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 4

1、提供鮮明, 公司使命 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 4

2、公司目標 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 4

二、企業簡介 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 4

三、產品和服務計劃 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 5

(一)產品介紹 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 5

(二)羽毛花優於鮮花的特點 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 5

(三)設立手工區 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 6

四、市場分析 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 6

(一) 市場需求 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6

1、愛情市場 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 6

2、親情市場 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 6

3、友情市場 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 7

4、心情市場 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 7

(二) 競爭者分析 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 7

五、市場營銷計劃 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 8

(一)店面選址: 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 8

(二)品牌策略 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 8

(三)價格策略 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 8

(四)促銷策略 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 8

(五)網上花店策略實施 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 9

六、成本利潤分析 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 9

(一)產品成本 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 9

(二)經營盈虧 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 10

七、管理計劃 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 10

八、運營計劃 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 10

1、行業分析 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 10

2、調查結果分析 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 11

3、目標客户分析 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 11

八、風險控制 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 11

前言

隨着人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悦目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。物質生活水平提高了,人們便開始追求精神生活,尤其在這個追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,人們不滿足於工業化產品的千篇一律,不滿足於百貨公司裏現成商品,越來越多的人喜歡自己動手做一件想要的DIY產品,於是DIY經濟火熱升温,並因此成為新的淘金地。手工愛好者正逐漸形成一個羣體,成為DIY市場的消費主力。與一般的小店不同,手工坊提倡“DIY”,其賣點不僅是產品本身,而是製造產品的過程。對消費者來説,是將自己的創意變為現實,體驗創作的快樂;對創業者來説,則在嘗試全新的創業方式。

一、企業願景和使命書 千姿百態的花兒述説着千言萬語,每一句都述説着“美好”,尤其是現在隨着人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,這樣我們創辦創意花坊為市場切入點,兼顧長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場,以滿足個性消費為主題,以永生花為試點帶動其他產品,最終能形成具有“創意花卉”品牌優勢的市場。是十分可行的。

1、提供鮮明, 公司使命

有效、暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進花卉市場的大發展。我們的開封將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬户。為人類創造最佳生活環境!

2、公司目標

立足開封,服務開封,輻射華中。創建花店一流的公司。本公司將用一年的時間在開封的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在金明廣場區作為試點市場,該區市場容量比較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴大市場,開分店。

二、企業簡介

“馨香語”創意花坊,位於經濟繁榮的寧波市,本公司集生產、銷售、批發服務於一體,以誠信經營為原則,為客户提供優質的產品,優質的服務。我們的產品以小把花為主,品種繁多,材質多樣,風格適應各種貿易羣體。我們有優質的定製服務,支持來樣定製,來圖定製,或對現有的款式進行結構顏色改造來適

應貿易特色。“馨香語創意花坊”打破常規,以永不凋謝的永生花進入市場。我們可以做出的羽毛花不僅在外形上於鮮花無異,而且色彩比鮮花更加豐富。

三、產品和服務計劃

(一)產品介紹 羽毛花主要原料取材於高質量的天然鵝毛。這些鵝毛都是經過了洗滌,蒸煮,殺菌,烘乾,乾燥處理,染色,定型等若干工序的處理,並最後由純手工製作而成 ,光彩奪目,儀態萬方,具有極強的質感,花形逼真猶如鮮花一般,欣賞及裝飾效果頗佳,而且色澤多樣可根據個人要求進行選擇搭配。花瓣和枝葉部分也都由天然鵝毛精工製作而成。枝幹部分由手工卷制而成,主要材料是紙張。花瓣部分造型典雅別緻,色澤鮮豔明麗,花蕾富麗堂皇。同時觸感輕柔。最重要的是它就象真的玫瑰一樣香氣襲人。

(二)羽毛花優於鮮花的特點

1、保存時間長久,四季如春盛開不謝。

2、髒了的話可以進行洗滌,洗完之後顏色依然鮮豔奪目。

3、原材料非常環保,放在家裏不會影響人的身體健康。

4、尤其適合對花粉過敏的愛花人士。

5、價格遠遠低於鮮花。

6、羽毛花也能做成胸花。不僅如此,只要加點心思多點創意就可以了。

(三)設立手工區 專門設立了一個手工區為了讓更多人瞭解手工、體驗到手工給人帶來的樂趣,店裏還推出了體驗式營銷:只要有興趣,每個人都可以來店裏親自動手體驗。店裏免費提供材料和工具,店員免費教,完成的手工作品可以免費帶回去。通過手工區,讓潛在顧客免費體驗課程,課堂從週一到週五有不同的體驗課程。相信所有體驗過的顧客後來都成了店裏的老顧客,成了消費者。

四、市場分析

(一) 市場需求

市場需求及目標市場隨着人們生活水平的豐富和提高,人們對裝飾品、藝術品的需求越來越大,對品種、工藝及綠色環保的要求越來越明顯。來於自然、與生活貼近、具有手工創造性、個性化風格、以及新穎別緻的造型,成了人們追求的主題。同時,如今人們娛樂休閒時更看重個人的參與性和趣味性。純手工工藝製做紙藝品,市場前途無量。本小店將目標市場設定為:

1、愛情市場

主要關注戀人信物和戀人時尚手工情侶坊的市場開發,情侶生意是時尚手工構成的重要部分。處於熱戀的情人,是時尚的首選追隨者,對時尚的熱情高於普通人,對時尚的資金投入和時間的投入,往往處於非理性狀態,只要是符合戀人心情的禮物,價錢再貴,他們都捨得出手,往往一單生意頂過其它好幾單。因此下力氣抓好情侶生意,可以為經營店帶來意想不到的財源。

2、親情市場

主要關注父母兒女親情的市場開發,父母給兒女的禮物和兒女給父母的禮物,是現代家庭體現親情的重要方式。作為親情禮物,現在人們普遍提倡自己動

手製作,摒棄了過去買高檔現成品的陋習,更講究一種實惠和情調,而時尚手工就特別符合這種需求。另外由於現代都市生活限制了人們的動手的機會,時尚手工也成了提高孩子動手能力的一種手段,我們推出了以親子為主題的時尚手工娛樂活動。

3、友情市場 主要關注同學、朋友之間禮品市場的開發,同學情誼,朋友情誼,是維繫現代人際關係的重要紐帶,這種感情更多的超出了物質範圍。同學、朋友之間的禮品饋贈,貴重與否並不重要,重要的是要更能準確的傳達贈送者的內心。時尚手工無限豐富的品種世界,完全可以滿足這種友情傳遞的深層需求。友情類禮品是時尚手工市場的重要組成版塊,特別是畢業禮品,寒暑假禮品。都是擴大收入的重要途徑。

4、心情市場

主要關注現代時尚派人士個性化產品的市場開發,對一些人來説,時尚手工純粹是一種情緒、一種自我放鬆、自我陶醉的方式。這類人玩時尚手工,純粹是因為心情的需要,即不為朋友,也不為親人,完全是因為自己喜歡,這種人大多數是性情中人或時尚先鋒人士,他們一旦喜歡上時尚手工,往往都會忘情,並沉湎進去,繼而成為時尚手工發燒友,成為時尚手工忠實的消費者。

(二) 競爭者分析 競爭者分析對比項目目標市場本店其它行業連鎖目標市場龐大,從0歲到100歲,往往只能侷限在某一個特定人羣,消人人都要做手工,有手工就會有市費面窄,市場空間有限。目標市場場,手工有多少,市場就會有大。手工DIY經濟是一個剛剛起步的行大部分行業品牌多,同行競爭壓力大,業,沒有競爭對手。市場開發過剩,利潤空間狹小。產品營銷和體驗營銷共存,既有生只能做單一的產品營銷。日禮品,又有生日DIY,雙重賺錢通道。產品獨特,沒有同比競爭,

情感休市場同質產品太多,價格競爭壓力大,閒消費,利潤空間大,高達利潤被攤薄,沒有其他輔助服務,盈100%—500%,另外還有多種輔助服利範圍窄務利潤。手工禮品,有無限擴大的空間基礎,新品推出速度慢,推出的面不寬,新緊跟時尚,不斷推陳出新。品供應跟不上市場的發展。產品精美時尚,好賣銷得快,再加庫存壓力。常常叫經營者喘不過來氣。上可以退換貨,沒有庫存風險。有很強的可持續性和發展前景,屬行業過於成熟,沒有持續發展的餘地。

五、市場營銷計劃

(一)店面選址:

小店選址必須在人口比較集中的地方,或者是人流比較大、交通便利的地方(社區、學校、站牌附近)校園、小區、公園等都是理想的選擇,場地15到25平房,無需特別裝修,可現做現賣,也可自助(DIY)收費,小本投入,長久贏利。

(二)品牌策略

花店建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新。

(三)價格策略

花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客户最大限度的享受和心理滿足。既走低價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

(四)促銷策略

⑴宣傳策略

利用人工宣傳,網上宣傳,報欄,宣傳欄免費宣傳,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式。 ⑵服務方面 花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務。在售後服務方面,由客户服務部負責採取以下幾種方式: ① 打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客户重大節日時發

電子賀卡。 ②無條件接受客户退貨,集中受理客户投訴。

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

④第一次訂購的客户將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格。

⑤與客户交流信息,溝通感情,並解答客户最感興趣的問題。

(五)網上花店策略實施

六、成本利潤分析

(一)產品成本

分析羽毛花成本:如一支玫瑰花的材料成本只有3元,每朵當前市場賣價為15元,花束的價位25元——300元不等(根據花的大小和多少、花盆的價位)。

(二)經營盈虧 分析門店經營,面積15—25平方米,員工1—2人。店面房租:1000元/月店面裝修:1000——2000元。工具:200元進貨:500——1500元/月。總投資=房租(三個月)+裝修費+進貨+工具+辦理工商税務費用6800=3000+2000+1500+200+100每月利潤=總銷售額—房租—工商税收—水電—員工工資—每月進貨130

2、DIY自助每天教6個顧客,每個顧客消費40元,每月按25天計算,共收費6000元。每月利潤=總銷售額—房租—工商税收—水電—員工工資—每月進貨130950=13500—1000—200—150—1200—500

七、管理計劃

人員安排:

***主要負責公司事宜

***主要負責賬目

***主要負責鮮花包裝

***主要負責市場調查和結果分析

八、運營計劃

1、行業分析

我們的花店是面對廣大市民的,有廣闊的市場,消費目標定位在廣大市民及在校大學生,將來生意好就將市場擴大到周圍的縣區,如果我的目標成功的話,目標市場的容量是可觀的。

2、調查結果分析 本公司將對高級市民為重點進行客户分析,主要採取問卷調查和個別訪談的方式。

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。 內容來自156t ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,清明節,母親節及聖誕節及朋友生日前後等。

3、目標客户分析

在校大學生購買一般不問價格的。在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,市民買花我們都要做到最好,物美價廉,給消費者一個滿意的市場。

八、風險控制

本店迎合了不同檔次的消費羣體,市場推廣並不難,首先看到過作品的人都讚歎其華貴精美,親和力很強,有購買的慾望。手工愛好者上手學習也是比

較快,不需要任何的學歷,不需要經驗,不需要設備,每幅作品裏都有詳細的説明和學習指導,對於經營者來説可以根據自己的情況而定經營模式,可以換貨,調貨,大大減少了經營者的庫存和積壓。

花店創業計劃書模板 篇二

一,項目背景:

隨着外國節日的引入,許多人們過節更加頻繁,鮮花成為人們慶祝的最好表示,此外,花兒象徵着美麗與優雅,日常生活中,鮮花的用處也隨處可見,裝飾,表白等等,因此我們從此處找到商機,創立一個花店,滿足各種人羣的需求。其行業前景非常廣闊。

二,花店概況:

①店名:為了讓廣大的消費者知道我們,同時也擴大影響力,給我們的花店取一個名字---“一點紅”,花店名字體現了花店的特點:小巧玲瓏,“紅”是鮮花的代表。

②地點:由於現在我們的資金並不是很多,所以不能去市區找一個門面,作為大學生,可以在學校裏開拓市場,花店地點設在校內 ③銷售對象:主要針對大學生以及年輕人羣

④工作人員:在花店開始初期,我們五位同學輪流值班,安排好值日表,後期花店有進展後,擴招人員。保證花店的正常營業。

三,花店近期目標:

立足交大,服務師生,創建雙港一流的花店。

本店將用一年的時間在交大及附近高校中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡。成功了的話,我們將擴大市場,在其它學校開分店。

四,分析調查

本店對附近各高校大學生為重點進行客户分析,主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷500份,收回370份。從問卷上看一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種 ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲 ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等

⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後

五,人員安排:

鄢夢昌,徐傑雄主要負責公司事宜

相妮主要負責賬目

楊靜雯主要負責鮮花包裝

樑月主要負責市場調查和結果分析

六,營銷策略分析

1 品牌策略

網站建設初始,我們便非常重視品牌。 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新 2 價格策略

“一點紅”花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客户最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求

3 促銷策略

⑴宣傳策略

利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,並與校報建立良好的關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式

⑵服務方面

網上花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務。 在售後服務方面,由客户服務部負責採取以下幾種方式

①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客户重大節日時發電子賀卡

②無條件接受客户退貨,集中受理客户投訴

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料 ④第一次訂購的客户將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格

⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,並解答客户最感興趣的問題

⑥建立客户數據庫檔案,客户重複訂購時只要輸入名字,客户的其他信息便自動調入系統

4 渠道建設

就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關係。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便於各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見 。

七,宣傳

定好宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。 宣傳內容包括

⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於校園主幹道上,數量為3-5條,以一點紅花店網址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳台,發送傳單,可以上網查詢並訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出

⑶請學校廣播站播發一點紅花店宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日

⑷為營造氣氛,安排兩名小組成員佩帶寫有一點紅花店網址的綬帶,進行解説,並組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款

⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道

八,營銷效果預測與分析

1、營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在500元以上

2、支付方式

現金或支付寶

3、訂貨方式

E-MAIL定單,直接進入一點紅花店網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購

4、客户特點

年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象

5、消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎

九,經營成本預估

1、原則

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

2、初期投資

這一時期,資金主要用於外購整體網絡服務(虛擬主機),產品採購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間

八、項目小結

1、主要工作完成情況調查

瞭解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃。另外,在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閲了大量的關於網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案

最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等並且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求