網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

工程竣工驗收報告【精彩多篇】

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.95W

工程竣工驗收報告【精彩多篇】

工程竣工驗收報告 篇一

1.工程概況

1.1總體概況

本工程為xxx工程,建設地點位於xxx,該工程包括xxx棟地下xxx層,地上xxx層高層住宅、xxx棟地下xxx層,地上xxx層高層住宅及地下車庫。總建築面積約xxxm2。

本工程建築抗震設防類別為xxx類,建築結構形式:xxx結構,抗震烈度為xxx度,建築物耐火等級為xxx級,防水等級為xxx級,屋面防水等級xxx級,地下防水等級xxx級,建築設計使用年限:xxx年。

建設單位:xxx

設計單位:xxx

勘察單位:xxx

監理單位:xxx

施工單位:xxx

1.2建築結構設計概況

本工程採用剪力牆結構,基礎採用樁基礎,基礎、樑、板混凝土強度等級為xxx,剪力牆及柱採用的混凝土強度等級有xxx。砌體為xxx砌體,外牆採用xxx,內牆採用xxx,砌築砂漿為xxx。

裝飾裝修工程:本工程外牆採用xxx,內牆採用xxx。有維護結構的公共部分內牆及頂棚採用xxx,門窗採用xxx。

屋面工程:本工程屋面防水等級為xxx級,防水做法xxx。

建築節能工程:xx。

屋面節能:xx。

牆體節能:xx。

門窗節能:xx。

2.工程施工情況

2.1本工程從xxx年xxx月xxx日開工,xxx年xxx月xxx日完工,經業主、設計、監理、施工等單位於月日共同驗收,核定地基與基礎、主體、裝飾與裝修、給排水與採暖、電氣安裝、屋面、電梯安裝各分部工程為合格,通過項目部全體職工的精心施工,工程於xxx年xxx月xxx日順利竣工,並於月日經業主、監理、施工等單位進行竣工初驗。

2.2該工程自開工以來項目部全體以嚴謹的工作態度,精心組織施工,按設計文件和現行的標準、規範來約束自己的施工行為,認真貫徹執行 公司頒佈的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

2.3項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

2.3.1嚴把工程材料質量關。材料採購有質保書、合格證、檢測報告,或者進場後會同現場監理,隨機見證取樣,檢驗合格後才用於工程中。(詳見表一)

2.3.2嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監理人員檢查驗收合格後才進行隱蔽。

2.3.3堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整,並掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣,並按要求對樁基工程及主體結構進行了實體檢測。(詳見附表)

2、工程質量自評情況

施工過程中對1#-6#、8#-10#樓及地下室的檢驗批、分項工程、分部(包括工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料的檢驗和主要功能抽查、工程觀感質量檢查)按照《建築工程施工質量驗收統一標準》(gb50300-2017)的要求進行檢查評定,確認本工程質量達到規範驗收標準,達到合格質量等級,滿足結構安全和使用功能的要求。

根據以上資料綜合評定,我們自評質量等級為合格。

竣工驗收報告範文 篇二

一、竣工報告

(一)概述

工程名稱、工程位置、建設依據、建設規模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。

(二)工程建設管理

1、項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體(本站☆)系,上級主管部門、質量監督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。

2、招投標管理:勘察、設計、監理、施工、材料及設備等招投標情況,中標單位的資質、承擔的主要任務等。

3、設計變更管理:實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。

4、安全質量管理:安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。

5、投資管理:投資來源、投資控制措施、批覆概算與實際執行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。

6、進度管理:主要工程節點計劃控制目標和實際執行情況,進度控制措施等。

7、合同管理:簽約單位的。履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。

8、建設徵地補償及移民安置:徵地與移民安置能否滿足建設進度要求,有無違反政策情況,批准的徵地與實際徵地、有關征地手續辦理情況、徵地及移民安置費用的使用情況等。

9、創新成果:項目建設過程中取得的技術創新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創新等成果。

10、廉政建設:廉政措施及廉政合同執行情況等。

11、其它:信息管理及其他需要説明的情況。

(三)歷次驗收情況

歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。

(四)竣工決算審計

竣工決算審計的開展情況和審計結論。

(五)工程試運行

工程觀測分析成果、工程試運用和效益發揮情況等。

(六)工程建設管理體會及建議

結合工程項目特點及管理過程,總結項目管理經驗教訓、體會啟示,對今後的建設、維護運行管理提出建議等。

二、設計工作報告

(一)概述

簡述設計範圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。

(二)設計質量管理

主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質量管理體系;設計管理措施(包括採用的工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。

(三)設計變更

反映主要設計變更的項目、原因、內容,對工程量、投資、工期的影響等。

(四)設計服務

簡述設計交底、現場服務等方面的情況。

(五)設計評價、體會及建議

工程設計效果評價、創新效果、體會及建議等。

三、施工工作報告

(一)概述

簡述施工範圍、內容及合同履行情況等。

(二)項目管理

項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況,安全、質量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環保、消防等保證措施)。

(三)工程施工

施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術問題處理等。

(四)施工工藝

竣工決算審計 篇三

1、項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質量監督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。

2、招投標管理:勘察、設計、監理、施工、材料及設備等招投標情況,中標單位的資質、承擔的主要任務等。

3、設計變更管理:實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。

4、安全質量管理:安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。

5、投資管理:投資來源、投資控制措施、批覆概算與實際執行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。

6、進度管理:主要工程節點計劃控制目標和實際執行情況,進度控制措施等。

7、合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。

8、建設徵地補償及移民安置:徵地與移民安置能否滿足建設進度要求,有無違反政策情況,批准的徵地與實際徵地、有關征地手續辦理情況、徵地及移民安置費用的使用情況等。

9、創新成果:項目建設過程中取得的技術創新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創新等成果。

10、廉政建設:廉政措施及廉政合同執行情況等。

11、其它:信息管理及其他需要説明的情況。

驗收報告的好處 篇四

一份完整的設備驗收報告,能夠很好的反映出設備驗收的全部工作流程,併為設備長時間的使用,維修提供了很好的依據。

申請驗收報告 篇五

致大連普灣工程項目管理有限公司:

一、工程概況及完成情況:

我司已按照設計圖紙及相關設計文件的要求,完成《普灣新區三十里堡臨港工業區熱力管網及換熱站工程》施工任務。

二、驗收條件檢查結果:

本工程的外網水、電未完善,換熱站系統無法調試,應建設單位要求對換熱站內的進出水管加連通管,供暖水不經過換熱站加熱直接供暖(詳見技術聯繫單),已完成該項變更,截止目前此供熱方式已運行兩年,本工程按設計要求已完成了工程施工任務,已具備工程竣工驗收初驗條件。綜上所述,《普灣新區三十里堡臨港工業區熱力管網及換熱站工程》已具備竣工驗收初驗條件,懇請大連普灣工程項目管理有限公司安排驗收。

此致

敬禮

項目經理:xxx

xx年xx月xx日

驗收報告 篇六

高新區消防大隊:

我單位承建的高新區消防站工程,由中交一航局第二工程有限公司承建,青島市海洋建築設計院有限公司負責設計,高新區質量安全監督站負責質量跟蹤監督,並委託青島雍達建設監理有限公司承擔現場 監理,於20xx年12月5日完成本工程消防工程電氣及消防設施檢測, 確認檢測結果為合格。工程於20xx年12月3日通過了五方主體預驗收工作,並完成了有關問題的質量整改閉合,現已具備竣工驗收條件。

xx有限公司

20xx年x月x日