第一：初始階段，即剛剛產生想要跳槽的念頭，一般是在正式離職前六個月。
這個時候，大多數人已經對公司產生了一定的想法，至少不讓自己那麼愉快，卻又不太好説出來，那是一種感覺，比如説好加薪不加薪;説好讓自己負責什麼卻又變卦;或者本該升職的卻沒有;更甚着有人看自己不順眼，處處與自己做對，使得工作的氛圍和環境已經和以前大不一樣，心中生出了自己該不該重新找個東家的念頭。這個時候離職的念頭還不是很強烈。
但與此種心情相配的工作模式：收拾不滿的心情，更加用心工作，同時整理工作檔案，比如屬於自己保管的財務歷年檔案進行編號整理;把以前沒有完善到底的各種事項全部完善。
第二階段，離職前三個月：心中離職之心明確，開始尋找新東家。
這個時候，注意上班不要頻繁聊天，切忌工作散漫。同時整理自己所有的私人物品，我相信男TX私人物品不多，但女生的東西可能多些，比如象我自己是一個人一個辦公室的，衣物小玩意書籍以及其他雜物多到不可想象，沒辦法，這麼多年零零碎碎的拿到辦公室，自己根本不覺得，這些東西一定不能夠在遞交辭呈以後再拿，那個時候你如果大包小包的拿東西回家，你就會發現有人象看賊一樣看你，你拿什麼東西都會有人盯着。這種感覺很不好，讓人很是傷心，很影響心情。
在這個階段：同時整理自己的電腦工作文件以及私人電子文檔;該拷貝的拷貝走，該刪除的徹底刪除，該卸載的全部卸載;比如我是將所有文件轉入自己的筆記本電腦，包括所有工作郵件，在提出離職辭呈前已經使用私人筆記本電腦工作，而不用工作用電腦了。除了必要的工作文件會留在之前的工作電腦中，裏邊什麼都沒有，包括聊天軟件也全部卸除，電腦重新安裝。但這些工作都是正大光明自己逐步完成的，本來整理個人電子文檔也是工作內容嘛。沒有筆記本電腦的TX，建議購買至少4G的U盤使用。
第三階段：正式遞交辭呈，在指定日離職。就看你移交工作什麼時候可以完成。一般都是不超過一個月的。
在遞交辭呈之前，首先計算好自己遞交辭呈以後的工作量，製作清單的時間。這一點很重要，只有估算好離職時間，才能準確去新公司報道。
正規的公司一般交接時間都有至少一個月，那麼你可以慢慢製作移交清單。否則必須在提出辭呈以前就做好大部分移交清單，以防萬一讓你幾天走人。
一、公司員工跳槽情緒的180度大轉變
該員工向來與管理階層有較為密切的溝通，敢於公開表白自己的意見，但他卻三緘其口，保持低姿態。這種情緒的低落狀態極有可能因為他正好心事重重。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關心。
二、該名員工一段時間內不時接聽私人電話
接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周，談話的重點內容別人通常是聽不清楚的，因為他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過，頻繁地接聽電話也有可能是因為該員工確實有些私人事務要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測過頭了。
三、工作效率變低
如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來，你應該有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱，只是完成上級交待的任務，也可能更頻繁地推遲完成工作的時限，還可能對於下週的工作準備不足。如果一個員工週一清晨上班時沒有做好本週的工作安排，甚至連這一天的行動計劃都沒有，那肯定有問題。
四、經常抱怨和爭執
員工經常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣佈辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時，員工可能會説“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這麼做不管用”等。在有些情況下，員工甚至會開始抱怨工作，或者開始説老闆或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。
五、比較各家公司
如果員工經常讚賞其他公司的企業文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉説，對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業，就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡説，員工可能會談論以前就職的企業，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。
六、儀容儀表問題
一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細小變化可以傳遞出重要信息。某個員工可能一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個員工可能平時穿着比較隨意，但經常穿正裝，説不定他是要出去參加面試呢。
七、會議上的沉默不語
在以往的會議上，你的下屬一向很多意見，但是，在最近的會議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風作浪，想要靜靜地離開。
不可否認，上述事例經常發生在我們周圍。作為一名人事主管，如果可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆，就可及時採取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運作。
八、辦公室恐懼症
考慮離職的員工往往會找各種藉口遠離辦公室，比如請很多次病假，上班遲到等等。他可能會不準時上下班，找理由提前離開，也可能利用病假和上班空檔去見招聘單位。一個對工作不滿的員工一般都討厭一週工作日的開始，因此管理者要留心“週一缺勤者”。
九、病假是最有可能的應聘藉口
因為找工作經常要去應聘，所以下屬會常請病假，其實他不是真的生病，而是裝病去應聘。休假期是另一類可能去應聘的時間。如果該員工每年本來是選定某個月份休假的，但他突然改變了這種習慣，這時你就要加以注意了。
不要比較
首先，很多資訊並非全盤的事實，人們往往只會説好的。除了四捨五入，有的還無條件進入法，還有把其他零零總總的津貼福利都加進來，最多的莫過於把不固定的績效獎金、年終獎金全數納入;再將這個數字拿來談下一份工作的保障年薪。因此大部分的年薪被虛報的機率狠高;並非騙人，而是雙方想的不一樣。有的是有條件的年薪，像是外商，看似相當高的年薪，也會因不同的職位而有不同的條件達成才能拿到。
聽聽專人的建議
獵頭顧問不會刻意壓求職者的薪資，但也不會哄抬價格;因為我們要的是成交與長遠的合作關係!壓低委屈了求職者也不會去，哄抬更是砸自己的招牌。然而，我們是最清楚雙方狀態的善意第三者，想辦法提供最佳的建議與選擇是我們的任務。
不要忽略長期的發展
很多人都認為換工作就要換薪水更高的，事實真是如此嗎?其實不然，每個人需求不同，升遷空間、工作的廣度/深度、新的挑戰與學習、加班頻率、工作環境都是選擇的因素。有很多人轉職是希望減少工作份量多一點時間照顧家庭，薪資自然無法提升。有些人在台廠當主管職，跳外商則變獨立作業;因增加了外商經驗，提升了格局/視野，下一步則可能跳得更好。
最後不要只關心“數字”
換工作談薪資，有時“數字”只是短暫的利益;它很重要，但若只看數字將會失去許多好機會。無奈，現今社會氛圍讓大家都只在乎當下的利益與感受，而忽略可能影響的未來。期待我們都能在這樣的環境下突圍!
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