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社會調研實踐報告多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.98W

社會調研實踐報告多篇

【第1篇】2022年寒假社會調研實踐報告

2022年新春伊始,我迎來了我大學生活的第一個寒假,第一感覺就是寒假好長,呆的好閒。足足兩個月的寒假生活真的應該去好好實踐一下,瞭解一下社會,提前對社會有個必要的認知,這樣以後畢業才能夠更好的進入社會,融入社會。

由於上學期週末回家把錢包丟了,身份證等證件全部丟失,學校户籍還沒弄好,所以我無法去自己找一份工作幹,就在陽光購物廣場付一樓e百分學習機櫃台幫忙,櫃枱是二叔家的在渭南地區眾多櫃枱中的一個,平常有兩個營業員,實行兩班倒,現在由於春節期間也比較忙,自己在家呆着也沒事,就跑去了,説起來是去站櫃枱,由於是親戚,所以對我來説還是相當隨意,平常正常上下班時間有兩個營業員,基本就是一覺睡到自然醒,上午一般商場顧客不是很多,我也就幾乎從沒去過,就是中午1點過去,呆到下午四五點左右就走了,即使在櫃枱,我也很隨意,除非人特別多,去幫着銷售,其他時候都是坐在電腦前,幫着往學習機裏下載資料,再就是聊天了。所以嚴格上説還算不上站櫃枱。但是在年前這幾天在櫃枱的銷售及整理這幾年來的銷售記錄,還是對學習機市場有了一定的瞭解。

整體來説,現階段的英語學習機市場充斥着各種各樣的品牌,功能各異的英語機。像我們比較熟悉的品牌學習機“e百分”,“好記星”,“文曲星”等等,還有我們國產的其他做電子產品的廠家生產的其他一些電子詞典更是不勝枚舉。總體來説,英語學習機的市場主要還是品牌學習機佔有主導地位,一來這種品牌學習機的售後很好,不必擔心過多的質量問題和損壞後出現配件缺少無處修理的情況;二來品牌英語學習機往往是專門從事這種學習機的生產研發,功能及性價比較其他電子廠商僅僅是附帶生產的廠商生產的產品要高。如我們所熟悉的步步高這一品牌,其下產品中也有電子詞典的生產,但其電子詞典的銷售一直不是很好,原因在於步步高不是專門從事這一生產的廠家,其產品僅僅是附帶形式的,雖然其在渭南市內國貿,圖書大廈等地都有櫃枱,但是銷售情況總體來説一般。品牌學習機對於各自品牌都有各自的特點,以我們熟悉的“好記星”,“e百分”,“文曲星”三個品牌為例,好記星側重於對單詞的記憶,旗下產品中單詞王的銷量遠遠高於其他各類型號的產品;e百分在宣傳時則側重於對課本的同步更新,他們打出能夠同步下載課本,使學生能夠跟隨課本同步學習,事實上他們主要研發也在這裏,由於眼下各省各市各種英語書版本不同,即使一個市內,也有一些學校用的書是實驗版本,正是因為這點,一般廠家很難顧全所有的英語書,而e百分卻將不同版本分類分級細化,從而達到與課本同步,因此也較受學生及家長的歡迎;至於説到文曲星,我們都知道他們側重於對電子詞典的收錄,在文曲星的賣場櫃枱,我們往往會看到櫃枱上擺許許多多的詞典,《劍橋國際英語詞典》,《朗文當代高級英語辭典(英英·英漢雙解)》,《簡明漢英詞典》,《現代漢語詞典》,《大英百科移動參考》等等,都是英語學習機叫賣的主打特色。正是因為這些實際情況,讓對於父母給子女選擇學習機時,雖然品牌學習機較雜牌學習機價格上有一定的差距,但消費者還是傾向於品牌學習機。

雖然品牌英語學習機在市場上占主導地位,但學習機市場總體來説並不樂觀,從幾年來的銷售記錄看,學習機的銷售也有旺季和淡季,旺季一般在過年之前,及春秋季各大中國小開學之前,這兩個時間段中又以年前最好,因為一般年前有的家長給小孩準備春節禮物,也有走親訪友給小孩的禮品,而年後正月十五過完又正值開學,因此這段時間學習機市場又比秋季開學前的市場火爆。而今年年前的銷售與歷年同期相比銷售量上大幅下降,降幅幾乎達到了百分之十,而於去年相比更是達到了近百分之二十。這一方面由於現在學習機市場趨於飽和,大部分學生該有的都有了,而每年新入學的學生有十分有限,這就造成市場供求趨於不平衡;另一方面則是由於去年年末興起的金融危機的影響,雖然對於現在的孩子來説,父母對於孩子學習方面的支出減少影響並不是很大,但是還是會有一定的影響,比如一個孩子手中有一台學習機,那麼它的產品換代速度自然就會下來,能不賣的儘量就不買新的,或者抱有有的用就先用着的態度,這勢必在一定程度上影響到學習機的銷售情況。

對於上面這點情況,從櫃枱上的實際情況我們也能反映出來,學習機的銷售量下去了,但是學習機的維修量比去年要高出了許多,即使有時一天一台機子都沒賣出去,但是卻能夠接到四五台機子維修,很多時候櫃枱的櫃枱營業支出僅僅是靠維修機子維持的。

2022年新春伊始,我迎來了我大學生活的第一個寒假,第一感覺就是寒假好長,呆的好閒。足足兩個月的寒假生活真的應該去好好實踐一下,瞭解一下社會,提前對社會有個必要的認知,這樣以後畢業才能夠更好的進入社會,融入社會。

由於上學期週末回家把錢包丟了,身份證等證件全部丟失,學校户籍還沒弄好,所以我無法去自己找一份工作幹,就在陽光購物廣場付一樓e百分學習機櫃台幫忙,櫃枱是二叔家的在渭南地區眾多櫃枱中的一個,平常有兩個營業員,實行兩班倒,現在由於春節期間也比較忙,自己在家呆着也沒事,就跑去了,説起來是去站櫃枱,由於是親戚,所以對我來説還是相當隨意,平常正常上下班時間有兩個營業員,基本就是一覺睡到自然醒,上午一般商場顧客不是很多,我也就幾乎從沒去過,就是中午1點過去,呆到下午四五點左右就走了,即使在櫃枱,我也很隨意,除非人特別多,去幫着銷售,其他時候都是坐在電腦前,幫着往學習機裏下載資料,再就是聊天了。所以嚴格上説還算不上站櫃枱。但是在年前這幾天在櫃枱的銷售及整理這幾年來的銷售記錄,還是對學習機市場有了一定的瞭解。

整體來説,現階段的英語學習機市場充斥着各種各樣的品牌,功能各異的英語機。像我們比較熟悉的品牌學習機“e百分”,“好記星”,“文曲星”等等,還有我們國產的其他做電子產品的廠家生產的其他一些電子詞典更是不勝枚舉。總體來説,英語學習機的市場主要還是品牌學習機佔有主導地位,一來這種品牌學習機的售後很好,不必擔心過多的質量問題和損壞後出現配件缺少無處修理的情況;二來品牌英語學習機往往是專門從事這種學習機的生產研發,功能及性價比較其他電子廠商僅僅是附帶生產的廠商生產的產品要高。如我們所熟悉的步步高這一品牌,其下產品中也有電子詞典的生產,但其電子詞典的銷售一直不是很好,原因在於步步高不是專門從事這一生產的廠家,其產品僅僅是附帶形式的,雖然其在渭南市內國貿,圖書大廈等地都有櫃枱,但是銷售情況總體來説一般。品牌學習機對於各自品牌都有各自的特點,以我們熟悉的“好記星”,“e百分”,“文曲星”三個品牌為例,好記星側重於對單詞的記憶,旗下產品中單詞王的銷量遠遠高於其他各類型號的產品;e百分在宣傳時則側重於對課本的同步更新,他們打出能夠同步下載課本,使學生能夠跟隨課本同步學習,事實上他們主要研發也在這裏,由於眼下各省各市各種英語書版本不同,即使一個市內,也有一些學校用的書是實驗版本,正是因為這點,一般廠家很難顧全所有的英語書,而e百分卻將不同版本分類分級細化,從而達到與課本同步,因此也較受學生及家長的歡迎;至於説到文曲星,我們都知道他們側重於對電子詞典的收錄,在文曲星的賣場櫃枱,我們往往會看到櫃枱上擺許許多多的詞典,《劍橋國際英語詞典》,《朗文當代高級英語辭典(英英·英漢雙解)》,《簡明漢英詞典》,《現代漢語詞典》,《大英百科移動參考》等等,都是英語學習機叫賣的主打特色。正是因為這些實際情況,讓對於父母給子女選擇學習機時,雖然品牌學習機較雜牌學習機價格上有一定的差距,但消費者還是傾向於品牌學習機。

雖然品牌英語學習機在市場上占主導地位,但學習機市場總體來説並不樂觀,從幾年來的銷售記錄看,學習機的銷售也有旺季和淡季,旺季一般在過年之前,及春秋季各大中國小開學之前,這兩個時間段中又以年前最好,因為一般年前有的家長給小孩準備春節禮物,也有走親訪友給小孩的禮品,而年後正月十五過完又正值開學,因此這段時間學習機市場又比秋季開學前的市場火爆。而今年年前的銷售與歷年同期相比銷售量上大幅下降,降幅幾乎達到了百分之十,而於去年相比更是達到了近百分之二十。這一方面由於現在學習機市場趨於飽和,大部分學生該有的都有了,而每年新入學的學生有十分有限,這就造成市場供求趨於不平衡;另一方面則是由於去年年末興起的金融危機的影響,雖然對於現在的孩子來説,父母對於孩子學習方面的支出減少影響並不是很大,但是還是會有一定的影響,比如一個孩子手中有一台學習機,那麼它的產品換代速度自然就會下來,能不賣的儘量就不買新的,或者抱有有的用就先用着的態度,這勢必在一定程度上影響到學習機的銷售情況。

對於上面這點情況,從櫃枱上的實際情況我們也能反映出來,學習機的銷售量下去了,但是學習機的維修量比去年要高出了許多,即使有時一天一台機子都沒賣出去,但是卻能夠接到四五台機子維修,很多時候櫃枱的櫃枱營業支出僅僅是靠維修機子維持的。

【第2篇】櫃枱銷售人員的社會調研實踐報告範文

2022年新春伊始,我迎來了我大學生活的寒假,第一感覺就是這次的寒假好長,呆的好閒。足足兩個月的寒假生活真的應該去好好實踐報告一下,瞭解一下社會,提前對社會有個必要的認知,這樣以後畢業才能夠更好的進入社會,融入社會。

由於上學期週末回家把錢包丟了,身份證等證件全部丟失,學校户籍還沒弄好,所以我無法去自己找一份工作幹,就在陽光購物廣場付一樓e百分學習機櫃台幫忙,櫃枱是二叔家的在渭南地區眾多櫃枱中的一個,平常有兩個營業員,實行兩班倒,現在由於春節期間也比較忙,自己在家呆着也沒事,就跑去了,説起來是去站櫃枱,由於是親戚,所以對我來説還是相當隨意,平常正常上下班時間有兩個營業員,基本就是一覺睡到自然醒,上午一般商場顧客不是很多,我也就幾乎從沒去過,就是中午1點過去,呆到下午四五點左右就走了,即使在櫃枱,我也很隨意,除非人特別多,去幫着銷售,其他時候都是坐在電腦前,幫着往學習機裏下載資料,再就是聊天了。所以嚴格上説還算不上站櫃枱。但是在年前這幾天在櫃枱的銷售及整理這幾年來的銷售記錄,還是對學習機市場有了一定的瞭解。

整體來説,現階段的英語學習機市場充斥着各種各樣的品牌,功能各異的英語機。像我們比較熟悉的品牌學習機“e百分”,“好記星”,“文曲星”等等,還有我們國產的其他做電子產品的廠家生產的其他一些電子詞典更是不勝枚舉。總體來説,英語學習機的市場主要還是品牌學習機佔有主導地位,一來這種品牌學習機的售後很好,不必擔心過多的質量問題和損壞後出現配件缺少無處修理的情況;二來品牌英語學習機往往是專門從事這種學習機的生產研發,功能及性價比較其他電子廠商僅僅是附帶生產的廠商生產的產品要高。如我們所熟悉的步步高這一品牌,其下產品中也有電子詞典的生產,但其電子詞典的銷售一直不是很好,原因在於步步高不是專門從事這一生產的廠家,其產品僅僅是附帶形式的,雖然其在渭南市內國貿,圖書大廈等地都有櫃枱,但是銷售情況總體來説一般。品牌學習機對於各自品牌都有各自的特點,以我們熟悉的“好記星”,“e百分”,“文曲星”三個品牌為例,好記星側重於對單詞的記憶,旗下產品中單詞王的銷量遠遠高於其他各類型號的產品;e百分在宣傳時則側重於對課本的同步更新,他們打出能夠同步下載課本,使學生能夠跟隨課本同步學習,事實上他們主要研發也在這裏,由於眼下各省各市各種英語書版本不同,即使一個市內,也有一些學校用的書是實驗版本,正是因為這點,一般廠家很難顧全所有的英語書,而e百分卻將不同版本分類分級細化,從而達到與課本同步,因此也較受學生及家長的歡迎;至於説到文曲星,我們都知道他們側重於對電子詞典的收錄,在文曲星的賣場櫃枱,我們往往會看到櫃枱上擺許許多多的詞典,《劍橋國際英語詞典》,《朗文當代高級英語辭典(英英·英漢雙解)》,《簡明漢英詞典》,《現代漢語詞典》,《大英百科移動參考》等等,都是英語學習機叫賣的主打特色。正是因為這些實際情況,讓對於父母給子女選擇學習機時,雖然品牌學習機較雜牌學習機價格上有一定的差距,但消費者還是傾向於品牌學習機。

雖然品牌英語學習機在市場上占主導地位,但學習機市場總體來説並不樂觀,從幾年來的銷售記錄看,學習機的銷售也有旺季和淡季,旺季一般在過年之前,及春秋季各大中國小開學之前,這兩個時間段中又以年前最好,因為一般年前有的家長給小孩準備春節禮物,也有走親訪友給小孩的禮品,而年後正月十五過完又正值開學,因此這段時間學習機市場又比秋季開學前的市場火爆。而今年年前的銷售與歷年同期相比銷售量上大幅下降,降幅幾乎達到了百分之十,而於去年相比更是達到了近百分之二十。這一方面由於現在學習機市場趨於飽和,大部分學生該有的都有了,而每年新入學的學生有十分有限,這就造成市場供求趨於不平衡;另一方面則是由於去年年末興起的金融危機的影響,雖然對於現在的孩子來説,父母對於孩子學習方面的支出減少影響並不是很大,但是還是會有一定的影響,比如一個孩子手中有一台學習機,那麼它的產品換代速度自然就會下來,能不賣的儘量就不買新的,或者抱有有的用就先用着的態度,這勢必在一定程度上影響到學習機的銷售情況。

對於上面這點情況,從櫃枱上的實際情況我們也能反映出來,學習機的銷售量下去了,但是學習機的維修量比去年要高出了許多,即使有時一天一台機子都沒賣出去,但是卻能夠接到四五台機子維修,很多時候櫃枱的櫃枱營業支出僅僅是靠維修機子維持的。對於銷售上的實際,我曾提過以下兩種方案來解決:

一種是方案是依據帕雷多80/20原理(雖然這裏説的是大客户營銷,但我認為對於學習機市場也是存在大客户的,比如我們的客户可以在我們學習機生產出新產品時對其已有的產品進行更新換代,也可以向他周圍的家長同學來宣傳產品,從而刺激其周圍人羣的購買),對現在使用本品牌學習機的人羣進行二次營銷,以前我知道e百分廠家也做過此類的試驗,如以舊換新,對舊學習機進行折價購買新的機子,但是效果並不是很好,原因在於一來折價太低,二來對於換購機型限制太大,僅僅限於幾個品種的幾種機子,所以效果並不是很好。而我的第一種方案,是對所有購買e百分產品的用户,進行免費的機器調試,對於一些機子的配件損壞問題,對其更換實行折扣優惠,渭南地區幾年的銷售量上來看,渭南現有e百分機子大概在三千到四千台之間,當然會有一部分的人因為給種原因現在不使用了,也會有一部分人因為時間或其他原因不來,當然還會有不知情的,除去這各種因素,大概會有幾百名用户參與到此次活動中,對於現有的客户,這是一種二次營銷。而我認為這更大的意義在於開發那些需要學習機而還沒有買的消費者,使其在看到本產品活動後,在其以後選購學習機這類產品時能夠傾向於對本產品的選擇。

另一種方案是與本地的英語輔導班進行長期合作,我們都知道英語類東西中除了學習機,校外輔導班也是很火爆的一種學習方式,大部分的中國小生都在校外報有英語輔導學習班,我們可以和這些輔導班共同舉行一些活動,“買學習機,校外輔導班幾折優惠”或“報輔導班,學習機立減多少”這類的活動,當然這之中具體操作需要和校外輔導班進行協商,首先讓校外輔導班給我們一個本校市面上低的長期合作價,然後我們在將學習機的利潤的百分比投入一些,這樣雙方各讓一部分的利潤,從而達成這樣一個雙方長期合作的協議,無論對於補習學校還是學習機的銷售商,我想都會有互相促進的作用。

由於年前總的來説還是很忙,所以對於這兩個活動,僅僅只搞了第一個,第二個因為牽扯很多校外的學校,所以到現在這件事還是在籌劃中,不過第一個活動還是進行了,由於我事先並不能很有效的估計其影響會有多大,到底會有多少台機子送來進行調試,所以我沒有使用電視廣告等類的媒介,僅僅就在櫃枱前貼了張海報,不過還是有一定的效果,從海報貼出去到摘下海報有一週的時間,但在這一週的時間內還是有明顯的效果,每天送來進行調試的機子有20~30部,其中大部分沒有什麼問題,僅僅是清理下機器內的灰塵,更換下觸摸屏保,當然還有一些需要更換配件的,總的來説,簡單的校正機器並不費事,而修理機子的數量也較平時多了近1.5倍,雖然更換配件的價格比平時實行的是九折優惠,但更換配件的利潤基本都在百分之五十以上,加上修理量的上升,總的來説利潤並沒有貶值。總的來説還是很成功的。最重要的是像看到海報的消費者也做了一次很好的營銷,對於隱藏客户的開發,我想也是很有幫助的。

【第3篇】【寒假社會實踐調研報告】寒假社會調研報告

寒假社會調研報告

寒假社會調研報告

對當代青年人婚戀觀的調查

姓名:戴偉華

年級:2022

專業:日語

學號:15130041004

一、

隨着社會的不斷髮展,經濟的飛速前進。對當代大學生的價值觀,人生觀,婚戀觀產生了巨大的影響。當代青年在外界的影響下,更加註重物質在婚戀中的分量。同時,受到新興思想的影響,當代人已經脱離了舊日的羞澀,更加大膽的去表達自己的情感。但是問及婚戀觀,總是有人表現出了無知與不知所措。下面,就此問題,對部分寒假回到孝感的大學生做了調查,對當代青年在怎樣面對婚姻與愛情上進行逐一分析。

二、1、影響當代青年擇偶的兩大因素:一是擇偶方式,二是擇偶標準。根據調查數據顯示當代青年擇偶方式主要是通過自己找對象佔

43.8%,其次是朋友、老鄉或同學認識的佔 21.1%,而通過家長、親戚介紹佔 18.3%,或者其他相親的比較少分別佔16.8%。按男女性別來統計,結果和總體趨勢大體一致,不過也存在不同程度的差異。男性通過“自己找對象”自由戀愛的比例要高於女性,高出了約16%,這説明男性選擇配偶自主性要高於女性,而在其他幾個選項上,女性所佔比例則要高於男性,特別是“通過朋友、老鄉或者同學認識”這一項裏,高出14%,這説明女性雖然在擇偶上已經有了很大的自主性,但與男性相比,還是比較依賴親友。總體來説當代青年已從傳統的父母親友主導,較單一的模式逐漸邁向自主開放,範文top100多元化的現代化模式。從調查數據看,在擇偶標準上,有64.5%的人選擇了“人品”,其次

是“健康”(佔15.4%),第三位是“經濟收入”佔5.9%。説明擇偶以“人品”為基礎,期望門當户對2、絕大多數未婚青年渴望婚姻,同時多數人不會為結婚而降低擇偶條件。21.3%的未婚青年選擇“自己一定要結婚”;76.9%的人選擇“遇到合適的才結婚”;1.1%的人認為“結不結婚無所謂”;只有0.6%的人認為“完全不想結婚”。戀愛中雙方認為“合適”是多數人擇偶的條件。當問及“要交往多久可以確定戀愛關係”時,大部分人認同“半年到一年之間”,佔58.8%,有20.8%認同“一年以上”,有10.6%認同“一個月到半年之間”,只有9.8%認同“不足一個月”。而按男女性別來統計,男性認同“半年到一年之間”要高出女性約13%,這説明男性在選擇戀愛對象時,相比於時間,更注重在一起的感覺。而女性認同“一年以上”要高出男性約15%,説明女性的傳統觀念還是比較深,認為只有時間才能真正檢閲出一段感情。3、擇偶觀念和性觀念相對自主和開放。對“閃婚”、“閃離”、“同居”、“一****”、“試婚”、“網戀”、“婚外戀”、“丁克家族”、“女大男小”的婚齡差等觀念的調查表明,在當代青年的擇偶觀念相對開放。對“女大男小”的婚齡差,3.5%的人認為“女性大些好”;53.8%的人認為“無所謂範文寫作,只要合適,年齡不是問題”;42.7%的人認為“男性大一些好”。有62.4%的人對“丁克家族”的態度是“不贊成”;33.2%的人表示“無所謂”;還有4.4%的表示“贊成”。

對“閃婚”、“閃離”、“同居”、“一****”、“試婚”、“網戀”、“婚外戀”、“相親”幾種婚戀現象多選題調查中,公眾的接受度分別為:“閃婚”78.8%、“閃離”42.6%、

“同居” 88.6%、“一****”2.2%、“試婚”8.6%、“網戀”1.2%、“婚外戀”0.2%、“相親”38.8%。反映出了當代青年婚戀觀念日趨多元化。、

4、公眾法律意識增強,情感需求和滿足成為第一要素,愛情在現代婚戀觀中的基礎地位不斷確立和提高。對問卷中“覺得結婚的標誌是什麼”選項中,認同“領取了結婚證”佔83.1%;“舉行了婚禮儀式”的佔16.8%,而認同“住在一起的”即是結婚了的僅為0.1%。90%以上的人認為戀愛與婚姻的關係是“戀愛是婚姻的準備”;0.4%認同“雖戀愛,但和婚姻沒多大關係”;0.6%左右認同“無關,不談戀愛,可以直接結婚”。絕大部分的人認可“孩子能增進夫妻感情,有利於婚姻穩定”,認為“包容和責任心”是維持婚姻穩定的主要有利因素。

5、傳統“男強女弱”、“男主外,女主內”觀念仍是主導。男女青年擇偶的重要標誌,除了將人品作為擇偶的首要標準外,絕大部分認同“男主外,女主內”傳統婚姻觀念佔63.4%;“女方在結婚前,婚後一定要貞潔”佔28.9%;思想彙報專題認同“女子三從四德”觀念佔7.7%。6、對社會和政府的需求。與“急嫁”截然不同的另一個嚴峻的事實是,大量“剩女”的出現。剩女,不是剩下沒人要的女人,而是自己把自己挑剩下的一羣“白骨精”—白領、骨幹、精英。曾有人總結當前白領女的婚姻四大特點

:選擇圈子少、閒暇時間少、工作壓力大、個人

眼光高,這決定了現代大齡女性在婚戀上的困惑和苦衷。問卷中“您覺得您還沒能找到心儀伴侶的原因”是31.5%認同“沒有認識的途徑”;10.3%認同“工作忙,沒時間”;2.8 %認同“自己還不想結婚”;55.6%認同“沒有遇到合適的”。52.6%的人認為“需要政府對婚姻進行指導”;23.8 %的人認為“不需要”;23.6 %的人認為“無所謂”。

三、1、傳統觀念阻礙了青年更為開放的交友。雖然人們的婚戀觀變得更為自主和多樣,但傳統的觀念依然在發揮作用——“門當户對”依然佔首位。從積極的角度看,“門當户對”意味着同質性婚配更為合適,即具有相同或者相似背景的人更具有吸引力。“門當户對”擇偶需求反映了社會結構變化的內在緊張,人們更加肯定男性的“下娶”和女性的“上嫁”,性別等級依然決定了****的擇偶範圍。“門當户對”和“男強女弱”的階層與性別的擇偶格局,導致看似巨大的未婚青年的交友市場變得格外狹小和充斥限制。

2、全社會倡導文明健康的婚戀觀。現代青年人中出現了“不婚”和“晚婚”的選擇,這一比例不斷增加。選擇“不婚”和“晚婚”已經成為一種新型的生活方式。本站範文網社會應當以開放的心態接納現代青年自主生活方式的選擇。相關責任部門應監管輿論導向,減輕對青年羣體的

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寒假社會調研報告

(轉 載 於: 本站範文網)

婚姻壓力,應杜絕諸如“剩男”、“剩女”等帶有污名化意味的詞彙。

要進一步加大《婚姻法》和《婦女權益保障法》等有關法律法規的學習宣傳與貫徹執行力度,使學法、知法、守法、用法成為一種良好的

風氣和習慣,正確引導婚戀觀的良好氛圍,使當代青年在選擇和發展

婚戀關係時,樹立起由健康物質觀和獨立精神意志觀統一而成的理性

婚戀觀。

3、婦聯組織要將婚戀觀的正確引導作為重要的職責。文明健康的婚

戀觀不僅是個人實現幸福婚姻家庭生活的保證,而且是社會穩定與和

諧發展的保證,各級婦聯組織要充分發揮聯繫和服務婦女工作和組織

優勢,進一步弘揚“四自”精神,用高尚道德引導婦女,用先進典型

激勵婦女,教育引導廣大女性樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和

婚戀觀,同時通過生動活潑的羣眾性家庭道德實踐活動,幫助即將或

已經步入婚姻殿堂的人學會正確選擇愛情、精心養護婚姻、用心經營

家庭,搭建文明健康婚戀觀的實踐平台,提高婚姻的質量,促進家庭

的和諧與穩定。

4、對於那些渴望婚姻,但缺少交往渠道的青年來説,應提供更多的

可以使年輕人建立信任和互動的平台,在互動的基礎上建立交友關

系。因為出現了一些以經營為主的婚介組織,它潛藏着各種風險,使

一些青年對交友活動反感。互動方式也可以考慮以小組座談的形式,

以增加親切感和更高的參與性。建立以新媒介為形式的社交平台,幫

助年輕人以新型的方式建立與維繫更多的社會聯繫。

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【第4篇】櫃枱銷售人員的社會調研實踐報告

關於櫃枱銷售人員的社會調研實踐報告範文

xx年新春伊始,我迎來了我大學生活的寒假,第一感覺就是這次的寒假好長,呆的好閒。足足兩個月的寒假生活真的應該去好好實踐報告一下,瞭解一下社會,提前對社會有個必要的認知,這樣以後畢業才能夠更好的進入社會,融入社會。

由於上學期週末回家把錢包丟了,身份證等證件全部丟失,學校户籍還沒弄好,所以我無法去自己找一份工作幹,就在陽光購物廣場付一樓e百分學習機櫃台幫忙,櫃枱是二叔家的在渭南地區眾多櫃枱中的一個,平常有兩個營業員,實行兩班倒,現在由於春節期間也比較忙,自己在家呆着也沒事,就跑去了,説起來是去站櫃枱,由於是親戚,所以對我來説還是相當隨意,平常正常上下班時間有兩個營業員,基本就是一覺睡到自然醒,上午一般商場顧客不是很多,我也就幾乎從沒去過,就是中午1點過去,呆到下午四五點左右就走了,即使在櫃枱,我也很隨意,除非人特別多,去幫着銷售,其他時候都是坐在電腦前,幫着往學習機裏下載資料,再就是聊天了。所以嚴格上説還算不上站櫃枱。但是在年前這幾天在櫃枱的銷售及整理這幾年來的銷售記錄,還是對學習機市場有了一定的瞭解。

整體來説,現階段的英語學習機市場充斥着各種各樣的品牌,功能各異的英語機。像我們比較熟悉的品牌學習機“e百分”,“好記星”,“文曲星”等等,還有我們國產的其他做電子產品的廠家生產的其他一些電子詞典更是不勝枚舉。總體來説,英語學習機的市場主要還是品牌學習機佔有主導地位,一來這種品牌學習機的售後很好,不必擔心過多的質量問題和損壞後出現配件缺少無處修理的情況;二來品牌英語學習機往往是專門從事這種學習機的生產研發,功能及性價比較其他電子廠商僅僅是附帶生產的廠商生產的產品要高。如我們所熟悉的步步高這一品牌,其下產品中也有電子詞典的生產,但其電子詞典的銷售一直不是很好,原因在於步步高不是專門從事這一生產的.廠家,其產品僅僅是附帶形式的,雖然其在渭南市內國貿,圖書大廈等地都有櫃枱,但是銷售情況總體來説一般。品牌學習機對於各自品牌都有各自的特點,以我們熟悉的“好記星”,“e百分”,“文曲星”三個品牌為例,好記星側重於對單詞的記憶,旗下產品中單詞王的銷量遠遠高於其他各類型號的產品;e百分在宣傳時則側重於對課本的同步更新,他們打出能夠同步下載課本,使學生能夠跟隨課本同步學習,事實上他們主要研發也在這裏,由於眼下各省各市各種英語書版本不同,即使一個市內,也有一些學校用的書是實驗版本,正是因為這點,一般廠家很難顧全所有的英語書,而e百分卻將不同版本分類分級細化,從而達到與課本同步,因此也較受學生及家長的歡迎;至於説到文曲星,我們都知道他們側重於對電子詞典的收錄,在文曲星的賣場櫃枱,我們往往會看到櫃枱上擺許許多多的詞典,《劍橋國際英語詞典》,《朗文當代高級英語辭典(英英·英漢雙解)》,《簡明漢英詞典》,《現代漢語詞典》,《大英百科移動參考》等等,都是英語學習機叫賣的主打特色。正是因為這些實際情況,讓對於父母給子女選擇學習機時,雖然品牌學習機較雜牌學習機價格上有一定的差距,但消費者還是傾向於品牌學習機。

【第5篇】寒假櫃枱銷售社會調研實踐報告

XX年新春伊始,我迎來了我大學生活的寒假,第一感覺就是這次的寒假好長,呆的好閒。足足兩個月的寒假生活真的應該去好好實踐報告一下,瞭解一下社會,提前對社會有個必要的認知,這樣以後畢業才能夠更好的進入社會,融入社會。

由於上學期週末回家把錢包丟了,身份證等證件全部丟失,學校户籍還沒弄好,所以我無法去自己找一份工作幹,就在陽光購物廣場付一樓e百分學習機櫃台幫忙,櫃枱是二叔家的在渭南地區眾多櫃枱中的一個,平常有兩個營業員,實行兩班倒,現在由於春節期間也比較忙,自己在家呆着也沒事,就跑去了,説起來是去站櫃枱,由於是親戚,所以對我來説還是相當隨意,平常正常上下班時間有兩個營業員,基本就是一覺睡到自然醒,上午一般商場顧客不是很多,我也就幾乎從沒去過,就是中午1點過去,呆到下午四五點左右就走了,即使在櫃枱,我也很隨意,除非人特別多,去幫着銷售,其他時候都是坐在電腦前,幫着往學習機裏下載資料,再就是聊天了。所以嚴格上説還算不上站櫃枱。但是在年前這幾天在櫃枱的銷售及整理這幾年來的銷售記錄,還是對學習機市場有了一定的瞭解。

整體來説,現階段的英語學習機市場充斥着各種各樣的品牌,功能各異的英語機。像我們比較熟悉的品牌學習機“e百分”,“好記星”,“文曲星”等等,還有我們國產的其他做電子產品的廠家生產的其他一些電子詞典更是不勝枚舉。總體來説,英語學習機的市場主要還是品牌學習機佔有主導地位,一來這種品牌學習機的售後很好,不必擔心過多的質量問題和損壞後出現配件缺少無處修理的情況;二來品牌英語學習機往往是專門從事這種學習機的生產研發,功能及性價比較其他電子廠商僅僅是附帶生產的廠商生產的產品要高。如我們所熟悉的步步高這一品牌,其下產品中也有電子詞典的生產,但其電子詞典的銷售一直不是很好,原因在於步步高不是專門從事這一生產的廠家,其產品僅僅是附帶形式的,雖然其在渭南市內國貿,圖書大廈等地都有櫃枱,但是銷售情況總體來説一般。品牌學習機對於各自品牌都有各自的特點,以我們熟悉的“好記星”,“e百分”,“文曲星”三個品牌為例,好記星側重於對單詞的記憶,旗下產品中單詞王的銷量遠遠高於其他各類型號的產品;e百分在宣傳時則側重於對課本的同步更新,他們打出能夠同步下載課本,使學生能夠跟隨課本同步學習,事實上他們主要研發也在這裏,由於眼下各省各市各種英語書版本不同,即使一個市內,也有一些學校用的書是實驗版本,正是因為這點,一般廠家很難顧全所有的英語書,而e百分卻將不同版本分類分級細化,從而達到與課本同步,因此也較受學生及家長的歡迎;至於説到文曲星,我們都知道他們側重於對電子詞典的收錄,在文曲星的賣場櫃枱,我們往往會看到櫃枱上擺許許多多的詞典,《劍橋國際英語詞典》,《朗文當代高級英語辭典(英英·英漢雙解)》,《簡明漢英詞典》,《現代漢語詞典》,《大英百科移動參考》等等,都是英語學習機叫賣的主打特色。正是因為這些實際情況,讓對於父母給子女選擇學習機時,雖然品牌學習機較雜牌學習機價格上有一定的差距,但消費者還是傾向於品牌學習機。

雖然品牌英語學習機在市場上占主導地位,但學習機市場總體來説並不樂觀,從幾年來的銷售記錄看,學習機的銷售也有旺季和淡季,旺季一般在過年之前,及春秋季各大中國小開學之前,這兩個時間段中又以年前最好,因為一般年前有的家長給小孩準備春節禮物,也有走親訪友給小孩的禮品,而年後正月十五過完又正值開學,因此這段時間學習機市場又比秋季開學前的市場火爆。而今年年前的銷售與歷年同期相比銷售

量上大幅下降,降幅幾乎達到了百分之十,而於去年相比更是達到了近百分之二十。這一方面由於現在學習機市場趨於飽和,大部分學生該有的都有了,而每年新入學的學生有十分有限,這就造成市場供求趨於不平衡;另一方面則是由於去年年末興起的金融危機的影響,雖然對於現在的孩子來説,父母對於孩子學習方面的支出減少影響並不是很大,但是還是會有一定的影響,比如一個孩子手中有一台學習機,那麼它的產品換代速度自然就會下來,能不賣的儘量就不買新的,或者抱有有的用就先用着的態度,這勢必在一定程度上影響到學習機的銷售情況。

對於上面這點情況,從櫃枱上的實際情況我們也能反映出來,學習機的銷售量下去了,但是學習機的維修量比去年要高出了許多,即使有時一天一台機子都沒賣出去,但是卻能夠接到四五台機子維修,很多時候櫃枱的櫃枱營業支出僅僅是靠維修機子維持的。對於銷售上的實際,我曾提過以下兩種方案來解決:

一種是方案是依據帕雷多80/20原理(雖然這裏説的是大客户營銷,但我認為對於學習機市場也是存在大客户的,比如我們的客户可以在我們學習機生產出新產品時對其已有的產品進行更新換代,也可以向他周圍的家長同學來宣傳產品,從而刺激其周圍人羣的購買),對現在使用本品牌學習機的人羣進行二次營銷,以前我知道e百分廠家也做過此類的試驗,如以舊換新,對舊學習機進行折價購買新的機子,但是效果並不是很好,原因在於一來折價太低,二來對於換購機型限制太大,僅僅限於幾個品種的幾種機子,所以效果並不是很好。而我的第一種方案,是對所有購買e百分產品的用户,進行免費的機器調試,對於一些機子的配件損壞問題,對其更換實行折扣優惠,渭南地區幾年的銷售量上來看,渭南現有e百分機子大概在三千到四千台之間,當然會有一部分的人因為給種原因現在不使用了,也會有一部分人因為時間或其他原因不來,當然還會有不知情的,除去這各種因素,大概會有幾百名用户參與到此次活動中,對於現有的客户,這是一種二次營銷。而我認為這更大的意義在於開發那些需要學習機而還沒有買的消費者,使其在看到本產品活動後,在其以後選購學習機這類產品時能夠傾向於對本產品的選擇。

另一種方案是與本地的英語輔導班進行長期合作,我們都知道英語類東西中除了學習機,校外輔導班也是很火爆的一種學習方式,大部分的中國小生都在校外報有英語輔導學習班,我們可以和這些輔導班共同舉行一些活動,“買學習機,校外輔導班幾折優惠”或“報輔導班,學習機立減多少”這類的活動,當然這之中具體操作需要和校外輔導班進行協商,首先讓校外輔導班給我們一個本校市面上低的長期合作價,然後我們在將學習機的利潤的百分比投入一些,這樣雙方各讓一部分的利潤,從而達成這樣一個雙方長期合作的協議,無論對於補習學校還是學習機的銷售商,我想都會有互相促進的作用。

由於年前總的來説還是很忙,所以對於這兩個活動,僅僅只搞了第一個,第二個因為牽扯很多校外的學校,所以到現在這件事還是在籌劃中,不過第一個活動還是進行了,由於我事先並不能很有效的估計其影響會有多大,到底會有多少台機子送來進行調試,所以我沒有使用電視廣告等類的媒介,僅僅就在櫃枱前貼了張海報,不過還是有一定的效果,從海報貼出去到摘下海報有一週的時間,但在這一週的時間內還是有明顯的效果,每天送來進行調試的機子有20~30部,其中大部分沒有什麼問題,僅僅是清理下機器內的灰塵,更換下觸摸屏保,當然還有一些需要更換配件的,總的來説,簡單的校正機器並不費事,而修理機子的數量也較平時多了近1.5倍,雖然更換配件的價格比平時實行的是九折優惠,但更換配件的利潤基本都在百分之五十以上,加上修理量的上升,總的來説利潤並沒有貶值。總的來説還是很成功的。最重要的是像看到海報的消費者也做了一次很好的營銷,對於隱藏客户的開發,我想也是很有幫助的。

雖然在櫃枱呆了短短十天左右,而且在那也是有組織無紀律,不過想想看自己在這幾天也還是受益匪淺的。

第一,讓我在人際交流方面的到了一定的鍛鍊,雖然一般情況下我是坐在電腦前面當“

量上大幅下降,降幅幾乎達到了百分之十,而於去年相比更是達到了近百分之二十。這一方面由於現在學習機市場趨於飽和,大部分學生該有的都有了,而每年新入學的學生有十分有限,這就造成市場供求趨於不平衡;另一方面則是由於去年年末興起的金融危機的影響,雖然對於現在的孩子來説,父母對於孩子學習方面的支出減少影響並不是很大,但是還是會有一定的影響,比如一個孩子手中有一台學習機,那麼它的產品換代速度自然就會下來,能不賣的儘量就不買新的,或者抱有有的用就先用着的態度,這勢必在一定程度上影響到學習機的銷售情況。

對於上面這點情況,從櫃枱上的實際情況我們也能反映出來,學習機的銷售量下去了,但是學習機的維修量比去年要高出了許多,即使有時一天一台機子都沒賣出去,但是卻能夠接到四五台機子維修,很多時候櫃枱的櫃枱營業支出僅僅是靠維修機子維持的。對於銷售上的實際,我曾提過以下兩種方案來解決:

一種是方案是依據帕雷多80/20原理(雖然這裏説的是大客户營銷,但我認為對於學習機市場也是存在大客户的,比如我們的客户可以在我們學習機生產出新產品時對其已有的產品進行更新換代,也可以向他周圍的家長同學來宣傳產品,從而刺激其周圍人羣的購買),對現在使用本品牌學習機的人羣進行二次營銷,以前我知道e百分廠家也做過此類的試驗,如以舊換新,對舊學習機進行折價購買新的機子,但是效果並不是很好,原因在於一來折價太低,二來對於換購機型限制太大,僅僅限於幾個品種的幾種機子,所以效果並不是很好。而我的第一種方案,是對所有購買e百分產品的用户,進行免費的機器調試,對於一些機子的配件損壞問題,對其更換實行折扣優惠,渭南地區幾年的銷售量上來看,渭南現有e百分機子大概在三千到四千台之間,當然會有一部分的人因為給種原因現在不使用了,也會有一部分人因為時間或其他原因不來,當然還會有不知情的,除去這各種因素,大概會有幾百名用户參與到此次活動中,對於現有的客户,這是一種二次營銷。而我認為這更大的意義在於開發那些需要學習機而還沒有買的消費者,使其在看到本產品活動後,在其以後選購學習機這類產品時能夠傾向於對本產品的選擇。

另一種方案是與本地的英語輔導班進行長期合作,我們都知道英語類東西中除了學習機,校外輔導班也是很火爆的一種學習方式,大部分的中國小生都在校外報有英語輔導學習班,我們可以和這些輔導班共同舉行一些活動,“買學習機,校外輔導班幾折優惠”或“報輔導班,學習機立減多少”這類的活動,當然這之中具體操作需要和校外輔導班進行協商,首先讓校外輔導班給我們一個本校市面上低的長期合作價,然後我們在將學習機的利潤的百分比投入一些,這樣雙方各讓一部分的利潤,從而達成這樣一個雙方長期合作的協議,無論對於補習學校還是學習機的銷售商,我想都會有互相促進的作用。

由於年前總的來説還是很忙,所以對於這兩個活動,僅僅只搞了第一個,第二個因為牽扯很多校外的學校,所以到現在這件事還是在籌劃中,不過第一個活動還是進行了,由於我事先並不能很有效的估計其影響會有多大,到底會有多少台機子送來進行調試,所以我沒有使用電視廣告等類的媒介,僅僅就在櫃枱前貼了張海報,不過還是有一定的效果,從海報貼出去到摘下海報有一週的時間,但在這一週的時間內還是有明顯的效果,每天送來進行調試的機子有20~30部,其中大部分沒有什麼問題,僅僅是清理下機器內的灰塵,更換下觸摸屏保,當然還有一些需要更換配件的,總的來説,簡單的校正機器並不費事,而修理機子的數量也較平時多了近1.5倍,雖然更換配件的價格比平時實行的是九折優惠,但更換配件的利潤基本都在百分之五十以上,加上修理量的上升,總的來説利潤並沒有貶值。總的來説還是很成功的。最重要的是像看到海報的消費者也做了一次很好的營銷,對於隱藏客户的開發,我想也是很有幫助的。

雖然在櫃枱呆了短短十天左右,而且在那也是有組織無紀律,不過想想看自己在這幾天也還是受益匪淺的。

第一,讓我在人際交流方面的到了一定的鍛鍊,雖然一般情況下我是坐在電腦前面當“