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計劃方案參考

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.49W

計劃方案由本站的會員投稿精心推薦,小編希望以下10篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

計劃方案參考

第1篇:計劃方案

計劃方案的寫法與格式是什麼?請參考以下這篇範文。

教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機,在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的台階。

一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關係。

隨着教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,形成新型的教育觀、質量觀。通過上學期的隨堂督導,我們發現教育觀念陳舊、教學方式落後是我校教學質量不能迅速提高的一個重要方面。為此,本學期要求教師在教學中,要做到五個轉變。

(1)由教師轉變為師生互相尊重,相互信任。

(2)由強調苦學轉變為樂學,激發學生的學習興趣。

(3)由單純説教轉變為多向情感交流。

(4)由一味批評轉變為以表揚為主,讓學生品嚐成功。

(5)由害怕學生在課堂上出錯轉變為允許學生出錯,培養學生自信,鼓勵學生大膽發表意見。在教學中要充分體現學生的主體作用,教師的主要任務就是要創造多種條件,引導學生對問題進行質疑、判斷和評價,激發他們的創新潛能。

本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為:

(1)聘請有關專家舉辦知識講座;

(2)組織各教研室學習教育理論;

(3)舉行教師講課競賽活動。

二、加強對教學的管理

課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、複習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理:

(1)備課:做到“五有”(腦中有“綱”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“數”,手中有“法”);“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在期中、期末及每週星期五對教案進行例行檢查,作為對教師考核的一項內容,學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。

(2)上課:目前我校絕大多數教師仍採用以教師講解為主的傳統教學模式,少數教師的教改也只是在教學手段上作了一些改進,沒有真正體現學生的主體作用,在當前的教學改革浪潮中明顯滯後。本學期,利用我校課改的契機,要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法,逐漸改變傳統教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚,多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重於學生是否參與學習、主動學習、師生關係是否融洽;加強課堂教學質量的督導。

①組織機構:建立課堂教學督導小組,成員有校級領導、教導處主任、副主任、教研室主任、備課組長。

②形式:深入課堂隨堂聽課。

③目的:督促指導教師提高課堂教學質量,準確評價教師課堂教學水平。

④標準:每學期聽課20節。

(3)作業:對知識的掌握乃至靈活的運用,很重要的一環就是練習。主學科必須有足夠的作業訓練量。作文:每學期大作文不得少於6篇,小作文不少於8篇,大小作文必須按規定要求批改。數、理、化等學科原則上要求每節課都要有作業。教導處檢查作業:一查作業量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。

(4)考試:平時單元檢測或練習各備課組要統一,設備課組的年級,印製試題必須由備課組長簽字。

三、抓好全程,注重抓好九年級畢業班。

七年級、抓好起始。七年級年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣(規範)張貼上牆,督促學生遵照執行。教導處將加強對七年級學生的成績跟蹤。

抓好九年級畢業班。全校上、下一條心,紮紮實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體現在會考成績上,要求20xx年會考我校成績保持基本穩定,會考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。具體措施:

(1)成立九年級畢業班領導小組;

(2)合理配置畢業班的師資力量;

(3)召開新、老畢業班教師教學研討會;

(4)組織畢業班教師到兄弟學校學習交流;

(5)注意對會考信息的收集;

(6)畢業班實行“月考”制度;

(7)每月召開一次九年級老師工作例會;

(8)教導處每週至少聽一節畢業班的課;

(9)加強對有體育藝術特長學生的培養;

(10)制定會考獎懲制度,與九年級老師簽訂教學責任制;九年級教學工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎,突出能力,提高得分,統籌兼顧,通力合作,狠抓特色,普遍開花。

四、強化對教研室、備課組的管理。

1、抓好教研室“以研促教”,為了防止教研室活動流於形式,本學期將進一步明確教研的職責、義務。每兩週召開一次教研室會,本學期要求各教研室:

①每學年每人至少上一節全校公開課;

②每人設計一篇優秀教案;

③召開一次教改專題研討會;

④每人出一份高質量的試卷;

2、抓好備課組備課組是學校教學和教研的基本單位,本學期要求各備課組每兩週至少活動一次,九年級備課組每週活動一次,備課組活動要求定時間,定內容,活動有記錄。

第2篇:計劃方案

計劃方案怎麼寫?以下是我們給你的範文格式參考。

二、活動時間:20xx年9月16日上午

三、活動安排

(一)師生逃生線路安排:

1號教學樓:中一班、中二班、中三班、中四班從中間樓梯下,在橡膠操場集中。

2號教學樓:大五班、大一班從左邊樓梯下;大三班、大四班從右邊樓梯下,在橡膠操場集中。

一樓各班:直接出教室在橡膠操場集中。

各班到達橡膠操場時,由班上老師組織本班幼兒按組織升旗時的位置站好。

(二)消防演練活動教職工崗位安排:

火災發生時,教職員工以當前工作崗位的最近位置為原則,迅速到達各樓面的走廊、樓梯轉角處、樓梯口,指揮幼兒安全、迅速、有序地撤離現場後,隨之按幼兒的逃生線路離開現場。

1.總指揮:劉曾倩

2.消防演練負責人:邱小平

3.廣播指揮:貝意容

4.拍照: 吳 政

5.救護人員、操場站位指揮:邱菊萍、廚房工作人員

6.第二滅火梯隊:樑榮等4人為滅火器梯隊;全擁軍為消防栓梯隊。

7.樓面指揮:

1號教學樓:三樓 覃 堅 二樓 黃金華 一樓 黃葵華

2號教學樓:左樓梯口 吳 耿 右樓梯口 吳鳳清

西面一樓樓梯口:黃既萍

8.操場點名、秩序管理:各班級教師

四、具體實施

(一)廣播指揮:宣佈消防演習開始。

(二)各班模擬火災現場(班上某處電器或插座短路起火)

(三)各班保育員以最快的速度拿來滅火器模擬滅火,教師同時組織本班幼兒用濕毛巾捂住鼻子,貓腰行走或匍匐前進,在各層疏散引導人員的指揮下,按預定路線有序撤離到幼兒園塑膠操場。(保育員滅火後跟着組織幼兒撤離火場)

(四)第二滅火梯隊拿來滅火器在操場待命,全擁軍則迅速拿來消防栓接上水源。

(五)撤離到塑膠操場的班級指定一人報告人數。

(六)如發現有幼兒受傷,立即與現場救護人員聯繫,並展開緊急救護。

(七)消防負責人總結活動情況。

五、疏散要求與注意事項:

(一)聽到幼兒園發出的警報聲後,立即快速、安全對全園師生進行疏散,不能再收拾物品。老師應指導學生迅速、有秩序地跑出教學樓,到達安全區。師生進行疏散逃生時要聽從指揮,有序疏散,確保安全。各班到達安全區後應立即清點人數,及時彙報。

(二)疏散集合地點:在塑膠操場集中。

(三)教師一人到達固定站位指揮,一人在班上指揮幼兒,分班依次快速、安全下樓,不能搶先下樓,以免發生擁擠、踐踏事故。各班到達橡膠操場後,由廚房人員組織各班幼兒按升旗時的位置站好。

(四)教育幼兒發生緊急事件時,能夠做到:遇事不慌,頭腦冷靜;判明情況,思考對策;積極自救,互幫互助;聽從指揮,有序疏散。

(五)在進行演練之前,各班按要求對幼兒進行消防常識、火場逃生教育。

第3篇:計劃方案

下面由本站的作者為你提供計劃方案的寫法。

一、內容與要求:

1、知道三月八日是婦女節,是媽媽的節目,幼兒園活動方案

2、瞭解媽媽的工作和媽媽的喜好,喜歡媽媽。

3、通過表演節目和媽媽一起遊戲,表達對媽媽的祝賀。

二、重點和難點:知道三八節,並用各種方式向媽媽表示祝賀。

三、材料準備:

1、一些歌曲音帶,如〈我的好媽媽〉、〈世上只有媽媽好〉等。

2、幼兒事先準備好送給媽媽的禮物。

3、通知媽媽參加活動。

4、媽媽準備發言。

四、活動過程:

(一)主持人引出活動

(二)慶祝活動

1、在歌頌媽媽的樂曲中,邀請媽媽們入座。

説明:座位安排,可讓媽媽坐在舞台前,幼兒坐在周圍。

2、活動進行。

(1)主持人引導幼兒説説慶祝會的意義。

(2)按節目單表演節目。

説明:幼兒在表現自己時,感受到快樂的情緒,同時也使媽媽為自己孩子的表現在高興。主持人的語言應根據節目內容有所設計。

(3)幼兒説説媽媽在家的辛苦及對自己的關愛

(4)個別媽媽表演本領

老師小結:我們的媽媽真能幹、真辛苦呀,我們一起來謝謝媽媽:“媽媽您辛苦了。”

(5)媽媽説心聲。

説明:通過媽媽代表説心聲,體會媽媽愛“我們”的情感同時也激發幼兒愛媽媽。

(6)幼兒與媽媽一起遊戲。

1)夾球比賽:幼兒和媽媽面對面夾球。

2)媽媽遊戲——搶椅子

(7)集體表演《我的好媽媽》

説明:幼兒在體會愛媽媽的情感中,表達愛媽媽的情緒,規劃方案《幼兒園活動方案》。這時應該是感情的高潮。也是慶祝會的高潮,教師的引導和激發尤為重要。教師可作為主持人充滿激情地組織表演。如,當幼兒説完悄悄話,教師可以説:“我們的悄悄話,是我們的心聲,媽媽,謝謝您們,媽媽,祝您們節日好”幼兒齊:“祝媽媽節日好”掌聲響起。

(三)關心媽媽:讓孩子剝糖和橘子給媽媽吃,體現孩子對媽媽的愛

(四)送禮物

説明“幼兒在強烈的愛媽媽的情感驅使下,主動性,積極性都會增強,所以,這時製作禮物,送禮物都是情緒的延續。當然,製作禮物也可以放在慶祝活動前進行。

(1)祝賀,送禮物

説明:幼兒在送禮物中,體會和表達愛媽媽的情感。

(2)給媽媽説一句悄悄話。教師可一道幼兒説些祝賀的話,如:我送媽媽連衣裙,祝媽媽永遠漂亮。

(五)建議

以後,可產生幼兒的“我幫媽媽”紀事本,主要記錄幼兒在家幫助媽媽做力所能及的事情,進一步關心媽媽。

活動反思

今天我班幼兒的出席率是100%。孩子的媽媽來的也比較多,雖然媽媽都很忙,但是她們都抽出空來,請假來幼兒園參加親子活動,説明家長對孩子的活動還是比較重視的,家長參與幼兒園活動的積極性、主動性越來越高了。

本次活動的亮點:

1.幼兒在活動中講述了媽媽平時是如何照顧自己的,媽媽在家裏要做許多許多的事情,在講述中,幼兒體驗到了媽媽的辛苦,表達了對媽媽的感激之情。

2.孩子們在活動中,表演了許多的節目,媽媽看到了孩子們精彩的演出,全都熱烈的鼓掌。

3.平時比較內向的孩子在媽媽的鼓勵下,都能大膽的上台表演節目,例如:吳睿豫和媽媽一起唱歌,王紫貝媽媽一起朗誦詩。孩子們大膽的演出,和媽媽的鼓勵是分不開的。

4.孩子們和媽媽一起做遊戲,在和媽媽共同遊戲中,體驗到了快樂。孩子們在觀看媽媽做“搶椅子”的遊戲中,一直為媽媽加油,每個孩子都希望媽媽能夠獲勝。教室裏一片歡聲笑語,母子情感得到了昇華。

5.在送禮物的環節中,孩子們都為媽媽送上了自己製作的一份小禮物,並説了一句祝福的話,每個媽媽的臉上都露出了甜甜的微笑。

本次活動的不足之處:

1.由於是家長來園參與親子活動,幼兒比較興奮,一直和媽媽講話,紀律較為鬆散,幼兒“聽”的習慣比較差。

2.媽媽沒有參與親子活動的幼兒顯得比較孤單,因此,有的幼兒開始哭鬧、有的幼兒開始埋怨,嘟起了小嘴。教師比較關注和媽媽一起的幼兒,對於其他幼兒比較疏忽。雖然,我們教師在後來的活動中,採取了一些措施,請媽媽沒有來的孩子也參加了遊戲,但是,對這些孩子來説,今天損失的不僅僅是沒有參加遊戲這麼簡單了。這也是我們教師工作沒有做到細緻之處。

第4篇:計劃方案

本文是本站的網友推薦,並由本站編輯整理的計劃方案範文精選,僅供寫作參考。

20xx年是酒店爭創預備四星級旅遊飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關於加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在20xx年度以培養“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓工作。

一、指導思想

以飯店經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

二、酒店的現狀

當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。

三、當前的目標和任務

20xx年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

四、培訓方法和內容落實

以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

1。專業技能培訓

(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。

(2)總枱、房務中心等作為飯店優質服務的重要窗口,旅遊外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將於近期開展英語培訓課程。具體計劃如下:

① 時間:擬於2月份起開展,以3個月為一個週期,每週安排兩節培訓課(共計24課時)。

② 目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

③ 對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自願報名參加。

④ 考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,藉以考察員工掌握程度。培訓結束後,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

⑤ 激勵與處罰機制:A、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級,B、設定一定的英語津貼,C、在年度評選優秀員工時給予優先評選;處罰、對於考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

(3)員工業務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)並落實執行,人事部負責跟蹤監督,並對培訓提出合理建議。

2、員工入店培訓

員工辦理入職手續

培訓內容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規範及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

考 核

員工轉正培訓

員工晉升培訓

員工轉正考核

員工晉升考核

新進員工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,磨練技能,使之儘快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、後上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。

培訓內容:崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯繫電話、部門服務意識及服務標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班後的交接程序、部門的衞生標準、同事的介紹、操作程序等

新員工入店培訓:人事部

新員工入職培訓每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數而定),時間安排避開部門營業的高峯期,入職培訓以一週為一個週期,每天利用下午14:00-16:30進行培訓。

培訓後人事部將進行考核,考核結果將作為員工轉正的依據。

3、一專多能培訓

培養“一專多能”型人才是20xx年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養一專多能的複合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。

第5篇:計劃方案

給大家帶來計劃方案範文,供大家參考!

不過愚人節最典型的活動還是大家互相開玩笑,用假話捉弄對方。有的人把細線拴着的錢包丟在大街上,自己在暗處拉着線的另一端。一旦有人撿起錢包,他們就出其不意地猛然把錢包拽走。還有人把磚頭放在破帽子下面擱在馬路當中,然後等着看誰來了會踢它。小孩們會告訴父母説自己的書包破了個洞,或者臉上有個黑點.等大人俯身來看時,他們就一邊喊着四月傻瓜。一邊笑着跑開去。總之,每逢愚人節這一天,動物園和水族館還會接到不少打給菲什(魚)先生泰歌(老虎)先生的`電話,常常惹得工作人員掐斷電話線,以便減少麻煩。

第6篇:計劃方案

本文是本站網友推薦,並由本站編輯整理的計劃方案範文精選,僅供參考。

活動目標

1、學習用蠟筆在紙上拓印物品的方法;

2、通過蠟筆拓印,瞭解物品質地的不同。

材料提供

1、樹葉、砂紙、薄畫紙

2、展示版(上有各種拓印的材料)

操作層次

第一層次:學習辨認各種質地的物件,能選擇自己喜歡的材料拓印;

第二層次:選定展示版上的一種材料,從袋中摸出相同質地的物件進行拓印,然後將拓印的作品進行展示。

操作説明

介紹拓印的方法:將一張紙墊在有紋理的物件上(如樹中剝去蠟筆外面的紙 用蠟筆在紙上橫塗,拓印出圖案。)

指導建議

1、幫助能力弱的幼兒將材料固定在桌上,便於幼兒完成拓印,獲得成就感;

2、指導幼兒在用蠟筆橫塗時要橫塗在拓印材料上橫塗的面積要大一些;

3、活動中還可以讓幼兒將拓片貼在一張大紙上,做成個人或小組的拼圖。

第7篇:計劃方案

希望本站()能夠成為你學習與工作的好幫手!

一、情況分析

上學期,我園的幼兒保育工作在園領導的帶領下,積極貫徹落實“預防為主”、“安全第一”的思想,從完善各項制度入手,保育員的崗位意識和服務意識逐步提高,但在有些方面還是存在着許多不足之處,需要我們不斷地總結經驗,探索保育工作新途徑。

存在問題:

1、目前,我園的廣大教師通過學習新《綱要》及《規程》,教育觀念有了飛躍的進步,在一日活動中注重保教結合,她們能把保育很好的滲透到幼兒一日活動的各個環節,但教師普遍也對幼兒的生理健康較為重視,而對幼兒心理健康有所疏忽。

2、 本學期,保育員隊伍有較大的變動,辭退1位老阿姨,新進阿姨1人,原1位阿姨轉去分部工作,1位老師轉崗,因此需認真做好從業人員的各項工作調整、安排、佈置以及日常操作指導。

3、對班級保育工作:如户外活動、午餐、午睡等環節還需加強檢查,保證安全有序管理。

4、 營養員工作責任性、自覺性較差,對自身的烹飪技術缺乏鑽研精神,在工作中需經常督促,爭取不斷提高師生飯菜質量。

二、工作目標與措施:

1、進一步完善各項衞生、安全制度,健全各條線管理網絡,加強食品從業人員管理建設,結合本園實際情況,強化規範操作流程,做到有章可循,確保幼兒食品衞生安全。

2、加強保育隊伍建設,樹立全方位保育觀念,逐步提高保育質量。

三、措施:

1、本學期教師保育工作的具體要求,以面向全體幼兒發展為中心,突出心理保育,突出一日生活環節的保育中心,並施以保育對策,保教互相滲透,使保教相結合的原則真正的得以實現。

2、認真執行晨檢制度,不流於形式,做好晨檢及全日觀察記錄,班主任做好交接班工作,發現異常及時處理,並做好記錄。

3、積極做好疾病防治工作,加強環境及物品消Du並做好相關記錄,有效預防控制秋冬季節各種呼吸道傳染病的流行與發生。

4、提高營養員的政治思想、業務素質,強化規範操作,樹立正確的服務觀和質量觀,定期組織食堂人員學習有關食品衞生法等內容,嚴格把好食品安全關,提高食堂工作人員的整體素質。

5、進一步提高保育員的思想及業務技能,加大檢查力度,對新手加強操作指導,完善保育員獎懲細則,獎勤罰懶,做到獎罰分明,從而提高工作強度,使保育工作質量有明顯提高。本學期通過開展多次政治學習及技能操作活動,使他們能在思想及業務上取長補短,共同提高。

6、堅持把安全工作放在首位,創設良好的設施條件,協助後勤部門加強安全檢查,把每週一作為安全檢查日,確保師生工作、生活的安全。

7、做好特殊兒童的資料積累,加強與家長溝通,平時在午餐、午睡、運動等環節中加強保育,並給予特殊照顧。

8、定期同園長室檢查老師在一日活動中的保育工作質量,堅持執行家訪制度,對連續3天不來園的幼兒,做好家訪,寫好缺席記錄。通過評選文明班等途徑,促使老師不斷增強幼兒保育工作。

四、具體安排:

九月份

1、開學準備

2、收齊幼兒入園二卡

3、新小班幼兒預防接種記錄登記

3、新進人員體檢工作

4、新學期工作安排(包乾區劃分等)

4、食品從業人員學習活動(觀看食品衞生法錄像)

5、建立體弱兒檔案

6、安全工作大檢查

十月份

1、幼兒身高、體重測量

2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

3、保育員業務學習:怎樣有效的做好傳染病的預防措施?

4、文明班評比活動

十一月份

1、幼兒服一次預防藥

2、版報宣傳:(內容按季節性)

3、幼兒防寒保暖工作

4、體弱兒月小結

5、幼兒秋遊安全教育活動

十二月份

1、幼兒視力普查

2、撰寫專題小結

3、文明班評比活動

4、食品衞生法學習

一月份

1、體弱兒小結

2、保健工作小結

3、學期結束工作

第8篇:計劃方案

這就是你要找的計劃方案範文,邏輯嚴謹,脈絡清晰。

東明實業集團

1、初步考察和調查市場情況,瞭解這個行業的前景和市場銷售情況,以及市場潛在價值情況。

2、到一些塑料顆粒加工廠考察和諮詢一些和做這個相關的人員瞭解情況;

3、準備自己建廠,需要設備和資金週轉,初步起家資金12萬

4、市場分析情況:

1、該項目一方面可消除白色污染,淨化環境,同時又可變廢為寶,節約能源。

2、原料充足,市場廣闊。常見的製品:地膜、手提袋、飲料瓶、盆、桶、薄膜、編織袋、瓶蓋、水管、油桶、管材、鞋底、玩具、汽車保險槓、家電外殼等

3、塑料再生顆粒銷路極廣,塑料企業需求量大。

造粒塑料前景廣闊,銷路極廣。塑料企業需求量大,一家中型農用膜廠,年需要聚乙烯顆粒1000噸以上,一家中型製鞋廠年需要聚氯乙烯顆粒2000噸以上;塑料製品消費量大,一個城市每天消費塑料食品袋等各種塑料製品達10噸以上。所以,塑料顆粒缺口很大,無法滿足塑料廠家的需求量,因此,銷路極好,效益極佳。廢舊塑料原料來源廣,有人的地方就有廢舊塑料,易收購,價格便宜(各地如此),適合合夥企業、下崗人員和個體接產。

4、投資門檻低,包銷產品風險低。

A、可根據個人資金實力可大可小進行生產,需普通場地30平方米以上,水電齊全,生產人員3名,國小文化一天可完全學會(無需生產經驗),建廠3~5天,設備投資1---5萬元左右,流動資金3—5千元。

B、工藝流程簡單,包教包會。

C、效益分析:以月產30噸聚乙烯為例,淨顆回收率為80%計算,當地廢料收購價4000元/噸:

·月產原料成本:4000元/噸×36噸(廢塑料)=14.4萬元 ·水費電費工資及其它:800元/噸×30噸=2.4萬元 ·月毛利:7000元/噸×30噸=21萬元

·月純利:21萬元—14.4萬元—2.4萬元=4.2萬元

5、污染情況: 市民夏先生反映,市區雪松大道東段有一家塑料顆粒小作坊,嚴重污染環境,請政府督促有關部門好好管一管,還市民一個清潔的生活環境。接到市長熱線轉辦箋,市環保局工作人員經過現場勘察和詢問,瞭解到該作坊位於雪松大道與華駿大道交叉口西北角,沒有辦理環保有關手續。該作坊主要生產原料有各種各樣的廢舊編織袋、廢舊塑料袋等。該作坊主要生產設備是塑料破碎機、擠壓機、拉絲機等。該作坊工藝是經過粉碎機對塑料進行粉碎、清洗,再通過鍋爐加熱,擠壓、拉絲,最後製成塑料

小顆粒。在生產過程中,廢舊塑料物品進行清洗處理時污水直排,未安裝污染防治設施,都屬於無組織排放,對地下水造成嚴重污染。在火爐對廢舊塑料物品加熱過程中,造成了對大氣污染,其中散發的廢氣氣味刺鼻,且均無廢氣處理設施,影響居民和正常生活。在現場檢查過程中,環境監察人員對塑料顆粒加工廠負責人進行了環保法律法規的宣傳和教育,對小作坊進行了停止生產整頓。目前,驛城區環保局已向區政府彙報並寫出《關於取締東風辦事處胡莊村、路王莊粉碎塑料33家加工廠的專項行動實施方案》,準備對粉碎顆粒加工企業全面關停。

第9篇:計劃方案

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班會名稱:“提高班級凝聚力,構建河蟹班級。”

一、班會思想:為提高我班學生學習氛圍,結合我班的實際情況,召開本次學風建設主題班會。

二、班會目的:通過主題班會,總結前期學風建設中的實際不足,計劃提高後期班級學風建設,使班委及同學們明確自己的職責,使每個同學都發揮主人翁的精神,共同為創建優秀文明班級而奮鬥。

三、班會主題:班級學風建設(核心)

四、主要內容:

各班委闡述上學期班級存在問題並提出合理解決辦法,以及自身後期努力方向。

五、班會步驟:

1、班長髮言:宣佈班會正式開始

2、學習委員發言:敍述學生遲交作業等一些學習不足的地方,並提出合理解決的辦法以及自身後期努力的方向。

3、團支部書記發言:主要圍繞人際關係問題的培養,從人際關係的角度來闡述人際關係對學風及學習的促進,對前段工作中的不足做出檢討以及明確自身後期努力的方向。

4、組織委員發言:(1)對以前工作作出檢討;(2)對前段時間組織活動不成功的原因探討。(3)對在學風建設的後期規劃進行説明以及明確自身後期努力的方向。

5、宣傳委員發言:對工作失職的檢討和今後將對宣傳活動進行重視以及明確自身後期努力的方向。

6、生活委員:對全段工作的總結,對本班寢室衞生情況作出檢討,及對今後班委檢查衞生人員進行分組,明確以後衞生工作的有效進行以及明確自身後期努力的方向。

7、心理委員發言:(1)對“大一”學生可能出現心理問題做出説明:主要心理問題來自人際關係,更進一步強調人際關係對心理健康的重要性以及明確自身後期努力的方向。

8、文藝委員發言:對“學風建設”精神進行進一步的闡述,提出自身前期工作的不足以及明確自身後期努力的方向。

9、體育委員發言:(1)對早操出勤中存在的問題任作出了比較詳細的敍述,主要為某些學生出勤不積極甚至不來。(2)班中的體育用品安全問題。(3)參加體育活動積極性的重要之處,鍛鍊身體及培養集體榮譽感。

10、紀律委員發言:對班會中班幹部發言的總結。

11、班長髮言:(1)對本次班會進行小結。

(2)強調同學們和班幹部之間相互配合的重要性。

(3)強調藉助本次班會進一步加強學風建設,爭創優秀文明班級。

12、輔導員發言:(1)強調團結在班級生活中的作用,強調課堂考勤的重要性,要全面注重課堂到課率,學風建設從現在做起。(2)對我班某些優點提出,並鼓勵大家走出自己的個性。

第10篇:計劃方案

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第一章 摘 要

宗旨及商業模式

本公司的宗旨是為高校學生提供適合的化粧品及皮膚基本護理,給予每個人享受美的權力,同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處於創始階段的公司。新生活化粧品公司的法定經營形式是獨資,法定地址:河西區柳林工程師範學院#5門面房

自20xx年9月至今(20xx年3月),我公司一直着手於市場調查並取得了成就,具體表現為發現了校園市場這一夾縫市場,尤其在化粧品行業基本是一個空白。從預期財政分析來看,我公司可望在20xx年銷售收入達到每月50000元,税前利潤為15000 元,20xx年銷售收入為200000元,税前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用於1)為新產品打開市場;2)採取有效的營銷策略擴大校園市場

現在新生活化粧品公司處在需要宣傳的狀態下。為實施我們的計劃,公司需要總金額為15000元的貸款,用於下列目的:

1)採用單頁及相應美容人員在柳林高校區作宣傳,提升影響度。

2)對公司人員培訓。

我們的產品和服務:

新生活化粧品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化粧品。同時,我公司還面相需要求職面試的同學,為有需要的同學做定期面膜護理及淡粧有助於面試的成功。目前,我們的產品/服務處於起步階段。我們計劃按着這種經營模式繼續擴大我們的勢力:

在這一市場中,主要的關鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。

我們的服務是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距離的,更瞭解這一市場,另外,我們有自身優勢,原因是我們是管理學學士畢業,不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎。

我們把我們的市場定位在美容護膚。根據市場資源,根據兩年來的調查顯示,93%的女生需要該項服務,幾乎所有的女生表示對自己外表很在意並希望可以通過專業的美容師護理或改進皮膚。在調查中發現,在女生宿舍,能見到最多的也就是化粧品了,而且多是中低檔產品,但價格卻是頗高,從被調查者那瞭解,一般很難買到優惠的化粧品,購買渠道很不暢通。事實上,即便是所謂的大折優惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學生服務或為她們求職面試就更少見了。

競爭:

在這一夾縫市場裏,我們沒有競爭對手,但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現我們的競爭優勢,即做好宣傳和促銷。

管理:

我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。

zhao,男,總經理。管理學學士,具有豐富的化粧品銷售經驗,對市場有一定的敏鋭性。

楊,男,銷售部經理。管理學學士,具有5年的工作經驗,有8年的市場經驗,鑽研於市場營銷和銷售策略。……

資金需求:

我們正在尋求4.5萬元的貸款支持,這筆資金用於啟動資金和營銷資金。我們採用利潤分紅,在2年之內償還這筆貸款或投資。

第二章 公司介紹

一、宗旨(任務)

我們的目標是將公司變成高校化粧品連鎖公司

我們立志於在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標,我們採取誠信經營、擴大宣傳等方式來實現。

為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以擴大經營的戰略態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關。

二、公司簡介

新生活化粧品公司將成立於20xx年9月,其業務範圍包括化粧品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業法定名稱是新生活化粧品公司,法定地址是天津市河西區大沽南路10001號。

本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構位於天津市河西區工程師範學院#5門面。我們經營面積為60平方米,美容護膚雅間40 平方米。有了資金後,我們可望二年內擴展到鄰近的高校區。

三、公司戰略

儘管化粧品市場形式並不簡單,但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發狀態,故,為我公司的生存發展提供了空間。

新生活化粧品公司的市場戰略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場,逐漸佔領市場。

1.產品及服務:

該公司代表着新的女性消費市場的一個側面,該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客,若干年後,是走向社會的白領對這塊的消費也是隻增無減,都可能發展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規模也提供了有利條件。

四、公司管理

1.管理隊伍狀況

1)門市經理一人

2)門市值班5人:2名銷售,3名美容師(前期)。門市值班9人:4名銷售,5名美容師(後期)。

3)上門推銷及服務8人(前期)。上門推銷及服務4人(後期)

公司將建立以下制度和報表以便於管理

1、財務,商品管理制度

2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段

3、印刷銷售單,報表等,便於核查和管理

2.外部支持:

我們目前已與下列外部顧問機構發展了業務關係:

1)天津市河西區會計師事務所

2)天津市河西區陽光律師事務所

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