注意做好“邊際”的工作。
什麼是“邊際”的工作？就是從職責劃分上不是十分明確，你幹也行，他幹也可。換句話説，你也應該做，他也應該做的工作。不論誰做了，工作任務就完成了。但是如果都不去做，造成工作失誤，兩下都有責任。而能主動做好這類工作的人，才是受歡迎的。
嚴於律己。
該是自己承擔的工作就不要用別人幫忙。
一個人的工作，如果自己應該做的卻沒有做好，總是需要別人來幫忙才能完成任務，就説明你不稱職。久而久之，自己的工作能力上不去，在別人心目中的形象也立不住。長此以往，別説是向上發展，就是在原來的工作崗位上，能否站穩都不好説。一個不能勝任本職工作的人，就離脱離本職不遠了。
該別人“露臉”的事自己不要搶着“露臉”。
每個人的工作都有自己辛苦的時候，也都有自己展示的時候。當不屬於自己“露臉”時，一定不能去搶別人的風頭。不然的話必然要受到別人的抱怨與責難。
要“善為人師”不要“好為人師”。
每個人都不是萬能的，有時候需要別人的幫助與指導。在別人需要的時候，要主動幫助別人。這裏有兩點，一是要有能力幫別人，二是要肯於幫別人。特別是在別人不懂不會的時候，不要“拿拿把把”，要給人以及時指導。但是反之，對別人已經會的東西，就要注意不要再指指劃劃，那樣不僅對別人起不到幫助作用，反而給別人增添了麻煩，引起人家的反感。
做一個肯“吃虧”的人。
從工作的分配上來説，領導基本上是儘可能掌握一個公平。但是任何事都沒有一個絕對的公平。所以如果比別人多做了，少得了，不要斤斤計較。要肯於吃點小虧。平時一點虧不肯吃的人，有了好事領導也不願意給他。因為領導也是人，從心理上來説也要找個平衡，有好事也要給那些平時不計較而肯於吃點虧的人。雞蛋之所以要有個殼，是因為內瓤太軟。只有吃不起虧的人，才不肯吃一點虧。
可自我解嘲但不要自我顯示。
在各種場合下，尤其是在做報告、搞培訓時，要少談自己多談事。一個人的經歷很多，有成功的，也有失敗的事例，不反對拿出來作為案例。但是對於一些成功的案例，儘可能不要説是自己的。可以提這件事，實在要讓人感覺是現實中的事，可以説成是在你身邊的某個朋友或同事身上發生的。這樣可以避免有自我吹噓之嫌。一旦讓人家感覺你是在自我吹噓，那案例的作用便會大打折扣。反之，一些大眾化的問題，則可以自己為例。通過一些常見的小錯誤自我解嘲，非但不會影響你的個人形象，反而拉近了你與聽眾之間的距離。
要“內方外圓”。
做任何事都要有自己的原則，不能人云亦云。一個沒有主見的人，必將一事無成。但是還要掌握一個“度”。有些事未必就是你的正確，如果不正確的話，就不要固執己見。無論什麼事，一味地固執己見和盲目地聽從別人都是不可取的。要審時度勢，根據事物的性質去判斷，什麼時候該堅持，什麼時候該聽從，而不要為了計較個人的得失而偏執。在方式上要注意，即使堅持自己的正確意見，也不要給別人下不來台。處事要融合一些。
一、量化目標
(1)網站訪問量
(2)網站排名
(3)關鍵詞搜索引擎排名
(4)微信粉絲量
(5)活動次數，參加人數：平均每月3次，全年達到36次，人數視具體活動內容而定。主要是以AA製為主的短期娛樂、運動、休閒活動。
(6)電話諮詢量、網絡諮詢量
二、實現方法 (一)主要工作內容
(二)具體實施 1、關鍵詞優化：
1.1實施方法：
1.1.1確定主推關鍵詞：汽車用品、車友俱樂部、第一範文網、道路救援、拖車救援、輪胎、輪轂、汽車保險、車證代辦、汽車保養、汽車維修、海南自駕遊、國際自駕遊。
1.1.2根據主推關鍵詞，對網站各頻道頁進行標題、關鍵詞、描述的優化。
1.1.3進行關鍵詞和長尾詞的推廣，推廣辦法詳細參看“2、推廣”。
1.2管控措施：
1.2.1做好《關鍵詞排名跟蹤表》，每月進行檢查，根據跟蹤表情況進行分析，調整長尾詞和推廣方法。
2、推廣
2.1實施方法：
2.1.1登陸各大門户網站搜索引擎、註冊網絡實名、企業實名、行業實名等方法大範圍的傳播企業信息。
2.1.2除了主推關鍵詞，根據不同平台，靈活設置長尾詞，在各大門户網站，進行軟文推廣。
2.1.3開通新浪、網易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空間，結合關鍵詞和公司產品服務，發佈宣傳博文。這些地方外鏈權重較高，建設穩定後資源相對穩定，培養推廣資源，建設外鏈，提升公司官網的權重。
2.1.4每人註冊至少10個郵箱，用於在各大社區論壇上註冊ID，結合論壇特點參與回帖討論，巧妙發佈關鍵詞外鏈。
2.1.5通過在各種知識搜索引擎、貼吧、圈子、小組等，註冊多個ID發佈專業性問題，再回答問題，提升點擊率，在解答專業問題的同時，巧妙加入將公司官網信息。主要以這些站點為主：百度知道、搜狗問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、搜搜百科、百度貼吧、豆瓣小組、百度文庫、搜狐圈子、搜狐汽車問答。
2.1.6製作帶有公司水印、文字、電話和客服QQ的圖片、視頻、word、PDF電子書，發佈到優酷、土豆、百度文庫、第一範文網，做好標題、標籤和關鍵詞，擴大公司信息和文化推廣。
2.1.7維護已經開通的新浪微博、騰訊微博，及開通網易微博、搜狐微博與其它一些微博平台，以新浪微博和騰訊微博為主，結合微信平台，增加粉絲量，培養互動粉絲。
服從，對上級的命令絕對聽從
任何人不得以任何理由或藉口，都必須無條件的服從執行，這是執行規則最重要的理念。公司有規定的，必須嚴格按照規定執行；執行人對規定有意見的，也必須先執行，執行後提出個人意見；然後通過公司的正常渠道進行意見傳遞。公司沒有規定的，按照公司的文化和價值觀，並以公司利益最大化為目標，先把事情做起來，然後再做彙報、建制度；在沒有形成新的制度之前，服從是必須的。
職場屬於工作場合，由於其性質因素，決定了職場中會存在着諸多的困惑和抱怨，很多時候，職場中的各方面因素會對職場人生存發展構成較大影響，導致職場人事變遷頻繁，作為一個職場人，在這樣的環境下穩定自身狀態，並在穩中尋求發展可以説是主要問題。而達成這種需求，就需要提升職業素養。
成為職業化人士首先要擁有良好的職業心態，同時也需要注重職業素養的培養塑造。目前來説，有九點素養是職業化人士必備的：
一、敬業，用心做好在職的每一天
忠誠敬業是每一個人都應具備的職業素養，更是成功的基礎，如果你能做到忠誠敬業，並把忠誠敬業變成自己的一種習慣，你一定會一步步走向事業的成功之巔。
著名管理大師艾柯卡，曾受命於福特汽車公司面臨重重危機之時。他大刀闊斧進行改革，終於使福特汽車公司走出了危機。後來，福特汽車公司董事長小福特 卻排擠艾柯卡，這使艾柯卡處於一種兩難的境地。此時，艾柯卡卻説：“只要我在這裏一天，我就有義務忠誠於我的企業，我就應該為我的企業盡心竭力地工作。” 儘管後來艾柯卡離開了福特汽車公司，但他仍然很欣慰自己為福特公司所做的一切。
艾柯卡説：“無論我為哪一家公司服務，忠誠都是一大準則。我有義務忠誠於我的企業和員工，到任何時候都是如此。”正因為如此，艾柯卡不僅以他的管理能力更以他的人格魅力征服了眾人。
有句古老的諺語説：“我們都是習慣的產物”，這種説法是千真萬確的，因為所有的人都是遵從某種習慣來生活的。所以，每一位員工都需要注意以下幾點，養成忠誠敬業的習慣。誠然，把忠誠敬業變成習慣的人，從事任何行業都容易獲得成功。
二、專業，讓自己成為行業的尖兵
一個企業要想發展，離不開人的支撐，所以很多企業會提出“以人為本”的用人理念；而從從業者的角度而言，要真正的成為企業的必需人才，就必須能夠達 到專業。企業的發展需要人的支撐；而員工要想真正成為企業的主人與支撐，就必須不斷的提升自身的職業修養，努力提升個人職業技能、將職業當做事業，最終通 過自我超越。，“專業”解決的是技能問題在個人職業素養的塑造中，專業是比較容易做到的，只要你謙虛就可以進步，為什麼説“謙虛使人進步”呢？主要原因在 於人謙虛的時候就可以看到他人的長處、就能正確的審視自己的不足；也就能夠接受他人的建議與指導，這樣就可以不斷的實現自我提升。我曾經的領導告訴我 “學習就是生產力”，學習首要解決的問題就是“本領恐慌”問題！當你專業以後就能夠非常容易的勝任自己的工作！專業呢，也是在個人的職業素養中，最基本最 重要的東西。如果對本職工作不瞭解，不清楚，那麼工作怎麼展開都不知道。所以，專業，是每個職業人都要達到的，是個人的硬性指標。
三、勤奮，執行力很重要，力爭每天比別人多做一點點
麥蒂的天賦甚至超過了科比，但是他職業生涯的成就卻遠遠無法與科比相比，很大程度上，是麥蒂自己揮霍、浪費了自己的天賦，讓他的天賦未能在比賽裏完 全展現出來，更沒能將天賦與成功畫上等號。愛迪生説：99%的汗水加1%的靈感等於成功。有人問牛頓是怎麼發現萬有引力定律的，他回答：因為我一直都在想 這件事。上國小的時候，教室就有“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”，所以縱觀周圍成功人士，那個不勤奮，那個不是把工作當成生活？故勤奮是職業人成功的 基礎。也是職業素養中的一個重要指標。
四、盡職，把分內的事情做得漂亮
在桑布恩先生出差的時候，聯邦快運公司誤投了他的一個包裹，給放到了沿街再向前第五家的門廊上。幸運的是郵差弗雷德發現他的包裹送錯了地方，並把它 撿起來，放到桑布恩的住處藏好，還在上面留了張紙條，解釋事情的來龍去脈，“桑布恩先生，竊賊會時常窺視住户的郵箱，如果發現是滿的，就表明主人不在家， 那您可能就要身受其害了。我看不如這樣，只要郵箱的蓋子還能蓋上，我就把信件和報刊放到裏面，別人就不會看出您不在家。塞不進郵箱的郵件，我就擱在您房門 和屏柵門之間，從外面看不見，如果那裏也放滿了，我就把其他的留着，等您回來。” 弗雷德的工作是那樣的平凡，可是，他的這種敬業精神又是那樣高尚。在接 下來的10年裏，桑布恩一直受惠於弗雷德的傑出服務。一旦信箱裏的郵件被塞得亂糟糟的，那準是弗雷德沒有上班。只要是弗雷德在他服務的郵區裏上班，桑布恩 信箱裏的郵刊一定是整齊的。弗雷德這種近乎完美的盡責敬業精神源自他對客户深深的責任感，正是這種責任感保證了他熱情、周到、細緻的服務，使他成為敬業精 神的象徵，成為廣大員工學習的楷模。
五、服從，對上級的命令絕對聽從
任何人不得以任何理由或藉口，都必須無條件的服從執行，這是執行規則最重要的理念。公司有規定的，必須嚴格按照規定執行；執行人對規定有意見的，也 必須先執行，執行後提出個人意見；然後通過公司的正常渠道進行意見傳遞。公司沒有規定的，按照公司的文化和價值觀，並以公司利益最大化為目標，先把事情做 起來，然後再做彙報、建制度；在沒有形成新的制度之前，服從是必須的。
六、守紀，把組織的制度視為天條
中國人對規則的認識往往是不深刻的。我們常常在小聰明的慫恿下，肆意篡改規則；更可怕的是多數人自以為是地改變規則後，因為“結果”不壞，於是得到 上司的認可甚至獎勵，這樣更強化了人們的投機取巧的意識。社會上大量充斥“潛規則”、“謀略”、“厚黑學”的書籍，更加使得規則的嚴謹性受到挑戰。作為一 個有職業素養的人，就應該把制度當成自己職場的行為準則，應為那是維繫日常工作的基礎。
七、有禮，保持恭謹謙和的低姿態
以學習的姿態示人，保持謙虛、務實、與尊重，職位再高、水平再高的人都會在你面前放下身架，樂於和你分享，貴人才會來到你的身邊。謙虛有禮，不僅是 做人準則，在職場中應尤其注意。通過‘請教’，不僅僅瞭解到了公司項目操作的特點，更重要的是認識了很多同事，消除了他們的戒心，將來合作起來也更加順 暢。
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