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個人創業經歷簡介範例 個人創業經歷創業簡介(精品多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.74W

個人創業經歷簡介範例 個人創業經歷創業簡介(精品多篇)

如何寫個人創業經歷簡介參考例文 篇一

下午好!

我叫-- 現在我把我的創業計劃説一下,希望大家為我提出寶貴的意見。

首先我的項目是美髮。我的店名“亮剪美髮設計中心”;店面面積不要太大,30多平米就行。計劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配:房租每年一萬,其他設備等一萬元,剩餘做流動資金。

法律型態:個體工商户。

地址將選在大同市棚户區的b區。因為這個地方沒有太過專業的理髮店。不論是固定和流動人羣都比較大,客户方面不用愁。

我的目標顧客主要就是棚户區b區的長期住户,次要顧客就是棚户區其他中低層消費者。

在人員上面我計劃聘請一名技師,一名徒工和我,暫時就三個人。

再就是我介紹一下我的特色服務,除正常的理髮,燙髮,新娘盤發外,也就是我在競爭對手中的優勢:我主要推出兒童理髮不但不哭,而且還要在開心愉快的環境下就能完成理髮,目前方法還在進一步研究當中。(暫時保密)。價格會和其他店基本持平,一般剪髮十塊、燙髮30-200元、兒童理髮在2-5元。

劣勢就是新店老顧客少知名度不高。因此我計劃開業前發一些傳單,營業期間以積分卡的方式給老顧客一定的優惠。這也就是我的促銷方式。

其他就是:在我店的每一位顧客都要體會到温馨和舒適的感覺。

我店將會在成立之後的幾年裏不斷致力於美髮事業的發展,並吸取各界人士的寶貴意見,我們更會在我點的特色服務兒童理髮上大下功夫做到兒童去理髮和去玩耍一樣的心情。

亮剪美髮設計中心 讓您的美麗人生,將在這裏從“頭”開始。專業和完善的美髮設備,將盡顯您的身份與尊貴。專業的美髮產品和精湛的技術,體貼入微的全程服務,和創新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。

完美是您的追求,專業是我的宗旨。

歡迎老師和同學們到時來我店光顧,一定會把你們的美體現的更加完美。

謝謝大家…..

如何寫個人創業經歷簡介參考例文 篇二

大三馬上就要結束了,在學期末的時候,大學生就業指導的老師給我們佈置了一份作業,那就是寫一份創業策劃書。目的就是讓我們在目前日漸激烈的競爭中找到自己成長的方向,也讓我們能夠有更好的發展。我在經過仔細的考察和慎重的努力後,我決定寫出我的創業策劃書:

一、創業策劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創業策劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)瞭解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業策劃書的內容

一般來説,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閲讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務範圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等。

摘要要儘量簡明,生動。特別要説明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何現在的發展動態如何

(2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色

(3)該行業的總銷售額有多少總收入為多少發展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何政府是如何影響該行業的

(6)是什麼因素決定着它的發展

(7)競爭的本質是什麼你將採取什麼樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什麼你將如何克服該行業典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的説明,説明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在着人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有説服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

(七)市場預測

應包括以下內容:

1,需求進行預測;

2,市場預測市場現狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;

5,本企業產品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策。

(九)製造計劃

創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:

1,產品製造和技術設備現狀;

2,新產品投產計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;

4,質量控制和質量改進計劃。

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的製備。

流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那麼準確,應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做和最壞的設定。

三、創業策劃書的編寫步驟

準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細緻探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。

需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

創業方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關係的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

第五階段:最後修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後打印,裝訂成冊。

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會。創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閲各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

如果需要,你可以準備一件產品模型。

我在經過考察後寫出的可行性分析與創業策劃書

一、市場分析

長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衞生間"為主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住户搬入新家,隨着人們生活水平提高,對"廚房"和"衞生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金髮展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家,--年國內銷量估計為400萬台,--年為550萬台,--年達到700萬台,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(--年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設備中佔着絕對優勢,其中杭州奧普浴霸--年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿製或oem,自主研發能力不強。

我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

二、我們的目標

我們的目標是,在--年製出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,--年年達到500萬銷售額,20__年達到--萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三、資金使用

由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試製,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;

各種認證,許可證,商標:5萬元;

公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;

房租水電費,人員工資(半年):15萬元;

參加展會,廣告費:10萬元;

小批量生產成本(5000件):20--25萬元;

週轉資金:20萬元。

合計:100萬元。

四、產品成本及盈利分析

為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防乾燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防乾燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。

批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利。

(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯繫過,初步達成銷售意向。

六、合作方案

本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

七、原材料供應方案

可外協生產,無特殊要求。

八、本項目的未來

由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨着產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場。

由於之前沒有接觸到這樣的策劃書,所以我在經過很多的慎重考慮後還是對這樣的策劃書感到生疏,所以一直以來我都是這樣的做好我的事情。經過很多的仔細考慮後還是覺得這份策劃書有不好的地方,需要老師進行指導。

最新個人創業經歷簡介參考例文 篇三

創業是金融危機背景下促進我國大學畢業生就業的重要途徑。我國大學生“知識失業”始於本世紀初, 且發展為日益緊迫的經濟和社會問題。

大學生創業是伴隨着經濟發展與社會繁榮共存而催發出的現象。大學生因其具有較高的科學文化素質以及人文素養,應當在當今較好的社會環境中有所作為,有所創造。

201x年,全國普通高校畢業生規模達到680萬人。而到了201x年,全國普通高校畢業生規模將達到699萬,比201x年增加19萬人,是新中國成立以來,大學畢業生最多的一年。高校畢業生就業形勢更加複雜嚴峻,工作任務更加艱鉅繁重。

二。存在的問題及對策

1、創業不應該作為當前解決或者説緩解大學生就業難問題的一種“權宜之計”。當前,應該重點做的是努力普及創業教育,讓大學生中具備基本創業條件的那一部分同學充實其創業知識、樹立創業意識、培養創業思維,然後社會、政府、學校各方共同努力給予其支持,讓這一部分大學生擔當起“先行者”的角色,讓更多具備但未開發其創業潛質的大學生激發起創業的激情,這樣形成一波又一波創業者的梯隊,最終在全社會形成一種創業光榮、創業是人生髮展新境界的一種氛圍。而作為政府、學校,還應當為創業的大學生提供政策上的支持和方向上的引導,比如政府勞務或政策部門,可以專門出一本指導大學生創業的手冊,告知大學生創業時應當注意的事項及問題,列出一些可行的解決辦法和建議。從税收及服務上真正解決大學生創業的後顧之憂。

2、學生們從十幾年一直生活的象牙塔走向未知的社會,去為了自己、父母和社會的期望而奮鬥,這使大學生面臨很大的心理壓力,這種壓力隨着年級的增高而日益顯現,如果處理不當,就會使大學生在擇業過程中無所適從。譬如享樂心理強,依賴心理還不能完全擺脱,抗挫能力較差,盲目跟風且目光短淺。首先,要培養自己的自主創業意識,不能僅依賴於家庭所能提供的庇護。其次,要培養艱苦創業意識,要認識到創業是艱辛的,是要很多付出的,並要承擔相應的財務、精神和社會風險,同時也獲得金錢的回報,個人的滿足和獨立自主。任何成功的創業者都必須具有堅忍不拔的艱苦創業精神。在自己的人生觀、世界觀、價值觀的確定上,要樹立遠大的革命理想,不畏難怕苦,勇於開拓的精神。在工作上,要奮力拼搏;在生活上,要艱苦樸素。還有,培養風險創業意識,自主創業意味着有賺賠的財務風險,投入全部時間和精力帶來的家庭風險,遇到挫折的精神風險,以及在管理經營方面每時每刻的決策風險。因此,客觀認識自己,認識自己所接受教育的侷限性,是進行創業心理自我調適的有效途徑之一。

三、對大學生創業的一些看法與建議

“我非常鼓勵大學生創業,但是最好先參與創業,再主導創業,這樣更符合實際。”李開復説。大學生創業應當具備三個條件。第一,經驗和能力,第二,人脈資源,第三,資金。個人的經驗能力是第一位而且是最重要的,沒有經驗,剛有想法就去幹容易失敗,即使別人給你投錢,你也會賠。大學生在創業前就可以通過社會兼職的方式,提前瞭解社會,積累經驗,掌握一定的管理能力和水平,為了以後的立足打下一定的基礎。

天時、地利、人和。三國時期,劉備僅靠人和便取得三分天下有其一的結果,而如今,在經濟飛速發展的今天,良好的人際關係更是成才成功的鋪路石。什麼事歸根結底都是人在做,人起了決定性作用,而如何建立乃至於駕馭良好的人際關係網絡是一個創業者成功的重要考驗。也是如何調配好所需資源的重要保證。

在創業中融入自己的創新思想,融入自己的價值觀、世界觀、人生觀。大學生要結合學校所學理論知識以及平時所觀所感,在創業中真正做出自己的特色,走一條適合自己具有自身特色符合社會市場需求的道路。

正如一位成功者所説“讓青春烈火燃燒永恆,讓生命閃電劃過天空,用所有熱情換回時間,讓年輕的夢沒有終點”!我非常欣賞《烈火青春》裏面的這段話,並一直用它激勵自己的學習、工作和生活。我認為,青春就應該燃燒,發出亮光才有價值!

最新個人創業經歷簡介參考例文 篇四

尊敬的各位評委,親愛的各位同學:

大家晚上好!我是----,今天我演講的主題是:亮出我們的勇氣與魄力,走上自主創業的征程!

眾所周知,隨着我國高等教育的發展,大學生畢業人數逐年增多,就拿20xx年來説,今年的高校畢業生就達680萬人,就業壓力可想而知。但是可喜的是,越來越多的大學生響應國家號召,以創業推進就業,走上了自主創業的征程。

前美國總統羅斯福説過:當時間的主人,命運的主宰,靈魂的舵手。 而創業就解釋了這個定義。

這很簡單,其實就像許多人喜歡做自己喜歡的事情一樣,因為太愛這件事才會去做,而不是因為別人一句話,頭腦一熱就去做了。所以創業就是自己更多的把握自己的人生,常常告訴自己“just do it”。

我一直覺得我們“人生的最後”存在着是兩種可能:

做與不做„„

一種是多年以後,當你回憶起某一段時光的時候,你仍然激情澎湃,對自己的成功,魄力予以肯定。

而另外一種就是後悔自己當年猶豫不決,錯失了許多機會,後悔沒有去做。 創業可謂是一條艱難且漫長的道路。對於一個創業者而言,失敗可能意味着你即將成功,而成功意味着你將面臨更大的挑戰。

窮人缺什麼:表面缺資金,本質缺雄心,腦子缺觀念,機會缺瞭解,改變缺行動,事業缺魄力。

下面我想僅以個人拙見來重點談論一下每個人在創業之初必須面對的三個問題:

第一,有沒有資金;第二,有沒有經驗;第三,有沒有團隊 。

對 ,這就是創業者面對的三個迫切於解決的重要問題。

可是現實的情況就是,大多數人有的只是一時的熱情或是一些不付出具體行動的空想。他們並沒有站在自己的位置,看看自己是否已經具備了哪些條件?或者説他們不知道自己是否已經擁有了解決這些問題的能力。

所以我覺得想要創業的同學可以好好打量自己這些方面的能力了。

資金是創業者面對的首要問題,就業肯定會為你帶來穩定的收入,那樣的話的確不用像創業者擔心中午盒飯的質量„„可是你無法保證在你籌集好資金以後,所處的社會環境不會改變,到最後只落了一個“白了少年頭,空悲切”的下場。

所以你可以試試用別人的錢來創業,我的意思是融資,一個人的力量是渺小的,但十個,一百個,那你將擁有你無法想象的力量了。

你可以用你的美妙的想法,創意的點子去吸引別人的錢。但是各位請注意,這意味着你的想法有足夠的吸引力。

然後對於創業者的經驗。包括你的決策能力,選擇能力,執行能力,以及處理問題的方式方法。

説到這裏我想起李開復先生説的一句話,“世界上最聰明的人是借用別人撞的頭破血流的經驗作為自己的經驗,而世界上最愚蠢的人是非要用自己撞得頭破血流的經驗才叫經驗。

創業就是要“冒天下之大不韙,敢為天下人先”。

等一件事被所有人認為是機會的時候,其實已經不是機會了,要學會借用別人的經驗,摸索着前進,在黑暗中探索出屬於自己的一片光明。

最後是團隊,團隊成員的互相理解也不可或缺。

我所理解的優秀的創業團隊並不是那些最優秀的人集中在一起,而是最合適的人湊在一起。所以你要時刻去尋找自己生活中與你有共同語言,共同目標的人。包括你的親人,同學,朋友,也許他們很多方面不是那麼優秀,但將在你的團隊中擔任一個不可或缺的角色。

所以説我們其實已經擁有了許多條件,為什麼不試一試?

作為一名大學生,讀書得到的不僅是一張文憑,更多的應該是知識和技能的增長。年輕的我們,一定要趁自己內心激情滿滿,大腦具有非常活躍的創新思維的時候漂亮的幹一把,把你大腦中的那個創意的點子章顯出其眾不同。 所以要是你真的準備好了,那就策馬揚帆,適時起航。超越夢想一起飛,你我需要真心面對,讓生命回味這一刻,讓歲月銘記這一回。

夢有了,就要去做。人生難得幾回搏,此時不搏何時搏?同學們,狹路相逢勇者勝,只要我們揚起自信的風帆,亮出我們的勇氣與魄力,大膽的去放手一搏。我相信:成功的號角終將在勝利的彼岸奏響!

謝謝大家,我的講話完了!