企業年度董事長講話稿

又過去的一年，企業董事長總結過去，放眼未來，在年終大會作講話致辭.下面是小編為大家整理的關於企業年度董事長講話稿，希望對大家有所幫助。

企業年度董事長講話稿1

尊敬的領導、親愛的同仁：

大家晚上好!

隨着2017年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的2016年，迎來了充滿希望、奮發進取的2017年。在此，我代表公司領導向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，並致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年。回顧走過的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，發展到今天已經是具有三十多人，多種經營組合強大的團隊了。得力於公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持着健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得，凝結了公司領導層的心願，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入2017年，公司將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。在未來的發展中，公司將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平台。在探索中前進，在實踐中昇華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關產品!

站在新的起點上，我們攜手一致，展望2017的奮鬥目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。2017年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年裏我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣藴育着新的發展和契機。危機與機遇並存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年裏開創我們公司新的成就和輝煌。

最後，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠!

企業年度董事長講話稿2

同志們：

艱苦奮鬥耕耘日，春華秋實又豐年。20--年，公司的業績又攀登到一個新的高度。公司幾年來，一年一登高，令人欣喜。這裏面既有客觀環境的變遷所帶來的變化，重要的是我們公司上下的主觀能動性得到相應的發揮。大家也可能發現，公司領導層是在用心探討公司的管理，以求推進公司管理進步。目前，公司不僅業績不斷提高，難能可貴的是公司的管理氛圍逐漸濃厚，管理意識不斷提高，管理理性增強。總之，管理是大幅度上升的。但是，公司高層清醒地認識到“往者已矣，來者可追”。我們要在成績的基礎上，更好地把握未來。所以公司對管理又進行了新的策劃安排。可以説，這是公司管理上的重大改革。這個改革，是基於我們對管理的認識，對公司管理現狀的剖析，以及對未來態勢的把握上而做出的決定。

一、推進公司管理實質性進步。

這個辦法，是使公司管理層級明確，把管路的關口向前推移。所謂層級明確，即公司的二級單位負責員工教育培養、經營、施工(質量、安全、環保)、資源調配、成本控制、分配等過程管理，公司則注重統籌、協調、督促、服務。所謂管理關口前移，即把管理等重心放在基層。管理就跟建築一樣，基礎不牢，地動山搖。管理關口前移，並不意味着公司管理的擔子就減輕了，而是管理職能上、管理方式上發生了變化，責任並未減輕。由此看來，這種方法是不是管理實質上的進步呢?

二、實質上我們所推行的是能本管理。

就是注重實績，重貢獻。按照職工的實際能力決定其工資，對優秀人才和關鍵崗位給予右後的待遇，用以激活生產力中最活躍的要素，增強企業核心競爭力，有利於實現企業價值最大化。

能本管理強調從人的本性中去激發動力，擴張能力、發展以人為本的管理內涵，將滿足職工自身需要直接與公司目標統一起來，實現職工的價值追求與公司的利益追求結合起來。如能很好地執行新的辦法，必將使公司管理和效益同上一個新台階。

三、執行的關鍵是中層幹部。

因為公司高層，主要是把握大局，制定發展戰略與策略，確定目標，統籌安排，而基層員工，他們的責任是按照制定的生產規範，完成既定的生產任務。連接兩端的是中層，你們雖然有着非常明確的生產經營管理指標，卻沒有現成的針對性的生產經營管理經驗。因為，每個單位(部門)的情況不一樣，每個項目情況不一樣，管理難度是比較大的。同時，還必須正確無誤的理解高層的管理理念、意圖，並且還要把這些完整地傳達到自己單位(部門)的每個人，嚴格貫徹落實。因此，中層幹部的綜合素質要求是非常高的。否則，一旦定位不準，工作將會非常被動;或者按部就班，墨守成規，對公司安排的工作任務機械傳達，可能會造成職工的情緒波動;或者不求實際，盲目蠻幹也不會出現好的成果的。因此，要求中層幹部眼界要高，落腳要實。

四、專業化發展不是專業分離。

公司目前實行的專業化事業部制，目的是有效地使用各種資源，推進專業化發展和創新。但是專業之間的配合和協調仍然是有的。以前一些不好的現象不要再有，應該形成內部的合約關係。如果搞小而全，是不符合專業化發展方向的。

五、機關的服務要上台階。公司管理變化，對機關提出了新的要求，一切要從基層出發，一切要從項目出發，提高效率，改變服務態度，主動服務。

六、加強基層黨組織建設，建設好基層領導班子，使其做到廉潔自律，勤奮肯幹，羣眾歡迎。

企業年度董事長講話稿3

各位商户朋友：

商户表彰會年年歲歲開，歲歲年年各不同。今年的商户表彰會，規模更大，影響更深，內涵更加豐富，已經成為具有藍特特色、眾人期盼的品牌表彰會。今天會議的目的，就是為了弘揚創先爭優精神，弘揚尊商、重商、愛商、富商理念，營造文明誠信文化和發展文化。

過去的一年，通過我們辛勤勞作的雙手，無論是藍特還是兩湖綠谷，無論是商貿城市場還是兩湖農產品市場、無論是員工還是商户朋友，都發生了很多改變，這種改變是正向性的改變。完全可以説，2011年，因為我們的改變而更加精彩，因為我們的改變而更加自信。這種自信主要表現為三個方面：

一是推進企業發展更加自信。在更高的層次上推進企業發展，難度是非常大的，是需要膽量和膽識的，是需要開創和開拓精神的。我們克服這一困難，實現了向更高層次的發展，向更優發展質量的邁進。2011年兩湖市場農產品交易量和交易額分別突破300萬噸和220億元大關。連續兩年躍居全省農產品批發市場首位。商貿城市場着力改變經營業態，大力發展體驗館、展示館、名品館，交易額實現了十五連增。

二是打造特色企業文化更加自信。經過多年的發展，我們藍特形成了特色鮮明的三本文化，藍特三本文化崇尚的是人本思想、開拓精神和爭先理念。在三本文化的引領下，我們在創造物質文明的同時也創造了優秀的精神文明。2011年我們榮獲了四項國家級榮譽。12月20日，全國精神文明建設工作表彰大會在北京隆重召開，藍特集團被授予全國文明單位稱號，這是湖北省改革開放三十多年來首家榮獲該項榮譽的民營企業，是企業三個文明建設綜合實力的展示，榮譽崇高。12月29日，藍特檔案館順利晉升為國家aaa檔案館，這是檔案工作的最高榮譽。8月5日，全國勞動關係和-諧企業經驗交流暨表彰會在北京召開，藍特集團榮獲全國模範勞動關係和-諧企業榮譽，並做為全國七家企業代表之一，以《將員工放心上視員工為親人》為題，做了典型經驗交流，黨委書記李婷婷代表藍特集團參會，受到國家副主席的親切接見。我們還被評為國家農業產業化重點龍頭企業。四項國家級榮譽來之不易。

三是勇擔社會責任更加自信。一個充分自信的企業，必定具有強大的社會責任基因，並把社會責任基因植入到企業經營管理活動的每一個環節，植入到企業的每一個細胞，植入到企業員工和商户之中。我們以強烈的社會責任意識，主動申請參加“三萬”活動，成為全省唯一參加該活動的民營企業;捐款345萬元，參加支農惠農;多次參加金秋助學、扶持“三老”、困難救助、大病幫扶，在公益慈善領域做出了我們的新貢獻。

一個企業能夠充分展示自信，是以雄厚的發展基礎為支撐的，是以成熟系統的文化體系為支撐的。在展示自信的過程中，我們商户以誠信經商、文明服務、照章納税的良好作為，展示出了新時期和-諧社會建設和科學發展所需要的優秀品質。今天受表彰的各位優秀商户，是新時期商户的典範。在此，我向你們表示熱烈的祝賀。

2012年，“危”與“機”並存，機遇大於挑戰。

一是從國家層面來説，“穩中求進”的政策，提供了前所未有的發展條件。12月14日，中央經濟工作會議召開，“穩中求進”是明年國家經濟發展的主基調，堅持不懈抓好“三農”工作，是明年五項重點任務之一。“求進”就是要發展，就是要擴大內需，就是要強化“三農”的基礎定位，就是要全面推進農產品現代流通體系建設，這將為涉農企業和農產品流通企業以及農產品流通各個環節的發展提供廣闊的空間。

二是從省市級層面來説，“壯腰工程”的推進，提供了千載難逢的發展機遇。11月26日，湖北省實施“壯腰工程”，加快荊州振興現場會召開，提出了振興荊州的發展目標。最近相繼召開的荊州市黨代會和荊州市兩會為荊州振興規劃了藍圖，謀劃了路徑，提出了舉措。“工業壯腰”、“交通壯腰”、“文化壯腰”、“農業壯腰”、“興城壯腰”等工程不斷推進，荊州將迎來大發展與大振興。

順應這兩大機遇，我們藍特集團將強力推進“綠谷夢”和“小康夢”兩大發展戰略。“綠谷夢”就是要集中一切力量、整合一切資源、凝聚一切才智，着力建設兩湖綠谷現代高新技術農業產業園和中西部建材家居物流園，形成大信息、大基地、大物流、大配送的經營格局。着力發展電子商務，推進農產品網上貿易，解決傳統農業，因小生產、大市場導致的高物流成本和產銷信息不對稱兩大頑疾，着力發展市場對接基地，減少流通環節，服務三農發展。“小康夢”即是員工的富裕夢，也是商户的發展夢，要通過努力，培育一大批資產過百萬、千萬甚至上億，文明素質高、社會責任感強的新型商户，實現物質小康、精神小康、文化小康。

我們常説，企業是職工的家，藍特集團不只是職工的家，也是商户的家，每一個商户都是藍特這個大家庭的成員，我們為你們每一個進步而高興，也為你們在發展過程當中遇到的每一個困難而焦急不安，這其實是對家人的一種牽掛，是對家人的一種關愛，商户與員工一起共同撐起了藍特這個大家，讓我們共同為這個家的繁榮昌盛、和-諧興旺而努力奮鬥。

春節即將來臨，在此，我向大家拜個早年，祝各位春節愉快、身體健康、閤家幸福、事業節節攀升，謝謝大家!

企業年度董事長講話稿4

各位經理、各位同仁：

今天，我們隆重召開度總結表彰大會，樹立榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。在此，我謹代表集團公司向獲得表彰的優秀團隊和優秀員工表示熱烈的祝賀!向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候!

過去的一年是新世紀以來，國內外經濟形勢最為複雜的一年，面對市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對多種重大風險的挑戰，我們欣喜地看到，各公司積極進取，經營工作取得長足進展。

股份公司順利完成“人力資源和社會保障局網絡搬遷建設工程”;數字電視機頂盒批發零售20900台;申報科技項目資金236萬元。

大眾移動公司“地面數字電視信號全省覆蓋工程”作好充分準備，電視信號將逐步覆蓋大同、運城、晉中等地市;與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協議，計劃--年5月開播“空中課堂”節目。

星聯公司gps調度指揮系統改造與服務升級同步推進，將逐步開展“交通誘導”、“手機查車”、“與公安110聯動”等系列服務;逐步安裝視頻傳輸的gps。

泰森賽格公司與山西聯通在“gps車務通”領域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準備。

海天世紀公司房地產開發項目按計劃有序推進，聘請國內一流設計公司從方案設計、景觀設計、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀城”建設成為物聯網智能小區。

各位經理，各位同仁，--年是我國實現“十二五”規劃的開局之年，也是關鍵一年。--年，各公司要聚焦主營業務方向，以創新為驅動，廣泛與國內先進企業、科研院校進行合作、協作、聯盟，讓技術市場化，市場技術化;抓住太原市建設創新型試點城市、省網整合的契機，以三網融合及物聯網為切入點，努力在數字電視業務、gps業務、系統集成業務、房地產業務上有一個大的發展。

各位經理，各位同仁，和-諧團隊是集團公司最大的財富，--年，希望大家能以優秀團隊和優秀員工為榜樣，努力進取，為實現總體經營目標而不懈努力。

最後，在--年新年即將到來之際，衷心地祝願大家，新年快樂，身體健康，萬事如意!

企業年度董事長講話稿5

尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們：

大家新年好!

新年的腳步已經越來越近了，我們走過了忙碌而多彩的2015年，信心百倍地迎來了充滿生機的2015年。值此元旦佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會，向辛勤工作的全體員工及家屬致以節日的祝賀和誠摯的慰問!祝節日快樂!大家辛苦了!

2015年，是嶄新的一年， “挑戰未來”我們需要有，着眼於未來

的戰略眼光，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，需要團結，快速反應，抓住一切機遇發展自己;全體--人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。

“共創、共建、共贏、共享”是我們公司秉持的價值觀，公司是我們大家的，--公司是我們大家施展能力，為家庭、社會創造價值，實現我們社會責任的平台。公司未來的發展依然需要我們共同的努力。構建和-諧的學習型團隊，為每一位員工提供更高的發展平台和更多施展才華的機會，實現企業和個人的共同成長，實現共創輝煌，共贏未來，共享成功的核心價值觀。

“最偉大的人格魅力就是自信+負責;道德+操守;犧牲+奉獻。” 誠信經營是公司發展和立足之本，更是我們每位員工不可缺少的基本素質。誠信要求我們大家，無論是對客户還是對我們公司內部，

都要本着誠實、負責的態度。2015年三鹿牌奶粉的事件，告訴了我們只有誠信的公司才能長久發展，也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤，就必須照顧好我們的客户。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤;工作上主張光明磊落，開誠佈公，批評與自我評批;人格上主張自尊自重、自珍自愛，嚴守“誠信”品德。現在因為緣分也因為機遇，我與大家共同為--的明天而奮鬥。對

於大家的努力，我表示衷心的感謝，因此不僅希望--能回報大家努力工作所帶來的價值，也希望--能幫大家實現社會價值和人生目標。當然，我一直在努力打造更廣闊的平台，我知道自己承擔着巨大的責任——讓--發展得更好，讓--的每一個員工都儘可能得到安定的工作、最好的福利。有時候難免會覺得累，可是這種累很有價值。

我的理想就是要把--公司辦成一個受人尊敬的企業，儘快做到讓

我們的員工成為本地區、本行業最受人尊敬、羨慕的員工。就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客户，你的家人、你的朋友“我在--公司工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

我們--公司的遠大目標就是：漢中--，中國--

強大的民族和強大的企業都是教育出來的!

我們要建立符合公司發展的人力資源管理體系，能夠立足於公司長

期發展，樹立“以人為本”的管理理念。推進制度改革，營造以美好事業留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創業環境。我們堅信人才是--實業公司最重要的財富和最有價值的戰略資源，我們將向一流的企業學習管理、引進先進企業的管理理念和技術，我們將加大人力資源的

開發、培訓，讓公司成為培養人才的大學校。我們將創造良好的工作氛圍，關心員工技能的成長、品德的優化、心理的成熟與身心的愉悦，我們希望員工能伴隨着公司的發展而同步成長。我尊重每個人的才華，只要大家積極主動、願意將自己的才華施展出來，只要我們一起集思廣益，密切配合，我想沒有做不了的事，達不成的目標。俗話説：“商場如戰場”，-X-艘大船要在波濤洶湧的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。X-要前進，那麼你就應該走得更快，而不是落在後面，我相信大家會做得更好，飛得更高!我更加堅信：在肩負着社會責任與企業使命的X-，在傳承X-文化、引領美好生活的同時，我們仍將繼續上路!就讓我們以使命和責任為依託，攜手奏響X-新的樂章——X-將會因為有我們的存在而變得更加榮耀，更加精彩!X-公司成立以來，經過10年的奮鬥拼搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，X-人志存高遠，用滿懷豪情繪製着百年宏圖。X-人期望着走向更加廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫中國的輝煌X-。這是時代發展潮流賦予X-人的神聖使命。

--公司成立於2000年到今年已經走過了整整10個年頭，藉此年終大會我在這裏鄭重地提出：《承接過去10年的努力拼博，開啟輝煌發展的新10年》，從現在起到2019年，公司要實現業績和利潤翻兩翻。

在過去的十年中，我們一直快速成長。回顧過去，我們有太多美好的記憶：

一、--電腦公司已經成為了漢中電腦行業最有影響力的公司;

公司業績連續多年來以100%的速度在成長，隨着分銷體系的建立、分公司的成功開設，公司正在走向更加的輝煌。

二、於2015年投資創辦的--公司，只經過兩年的時間就成了漢中婚紗行業的標竿，2015年銷售額又成長了38%，公司正在大步向前走去。

三、多元化經營業績喜人：兼併的東方紅商場裝修一新，租賃收入是原來的3倍，而且每年還在遞增;水電站正在有序建設，公司將在兩年內投資開發原製革廠用地成功的10年，值得慶祝的10年，是我們全體--人努力拼博的結果。成績只屬於過去，未來還需要我們共同去開拓，未來的輝煌需要我們共同去創造。公司經過研究認為;我們完全有信心、有決心也有能力;用10年的時間，分三步達成這個目標!

第一步;今年的經濟大環境並不好，但我們依然保持了強勁成長勢頭，未來形勢將會一片大好，我們將用兩年的時間對公司進行調整儲備，到2011年公司業績爭取保持在現有的基礎上提升50%，繼續保持行業領跑者位置。

第二步;從那時起再用3年的時間，到2015年,要在2011年的基礎上實現第一個翻一翻，做到員工福利大幅提升，公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。

第三步;到10年規劃的2019年，要在2015年的基礎上再翻一翻, 公司多元化經營項目有序進行，架構更加合理，爭取走出漢中地區，公司銷

售要面向整個西北，在西安設立總部，公司要成為西北較出名的品牌公司，為走向全國做好準備。

這就是我們未來10年備斗的目標和任務，目標既然確定，行動就是最好的回答。少一點守成多一點創新，少一點本位多一點融合，少一點指責多一點欣賞，少一點懈怠多一點勤奮。

我們要進一步整合物流、資金流、信息流，提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革，破除落後的、固步自封的傳統思想，樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念;拋棄經驗式的、粗放式的管理方式，採用科學的、現代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年，我們一定會變得更大更強，飛得更高更遠!在新的一年裏，站在新的起點上，讓我們積極行動起來，只要我們再接再厲，奮發進取，挑戰自我，勇於創新，把握機遇、求真務實，開拓進取，就一定能夠把--的事業進一步做大、做強，做成行業的領跑者。我們的目標一定會實現，我們的目標也一定能夠實現。

最後，祝願大家在新的一年裏，工作順利，身體健康，吉祥如意，闔家幸福!預祝--實業公司的明天更加輝煌!