煤礦述職報告 彙總15篇

【導語】

煤礦述職報告 彙總15篇 由本站會員“panhao4034”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：煤礦述職報告篇2：煤礦述職報告篇3：煤礦述職報告篇4：煤礦述職報告篇5：煤礦述職報告篇6：煤礦述職報告篇7：煤礦述職報告篇8：煤礦述職報告篇9：煤礦述職報告篇10：煤礦述職報告篇11：煤礦述職報告篇12：煤礦述職報告篇13：煤礦述職報告篇14：煤礦述職報告篇15：煤礦述職報告

【正文】

篇1：煤礦述職報告

尊敬的各位領導、同事：

首先，感激趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導，感激各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝，轉眼我參加工作已半年有餘。在此之際，總結一下在這半年中我做了哪些工作工作中收穫了那些成績和經驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今後的工作。繼續堅持自我的長處，克服自我的弱點，逐步提高自我的技術水平和業務本事，配合煤礦的發展步伐。

我於20xx年2月底來煤礦參加實習工作，20xx年6月從畢節學院畢業後直接到礦上從事測量工作至今的半年時間裏，我時刻把測量工作的主旨牢記於心，認真運用測量理論及有關業務知識，分析煤礦井上、井下的實際情景，經過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室，我任測量技術員，主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠1個人的力量和構思完成的，僅有靠所有人員的合着和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎，必須為下1步工作打下良好的基礎。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、克服困難，做好基礎工作

記得剛來這個新的環境工作時，那裏的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉着1個負職責的態度認真瞭解各施工井巷工程的進展情景，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鑽研和鞏固本專業理論知識，進取深入到井下工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不苟地完成到位，切實做到測量精度到達技術規範要求。做了很多的技術準備工作。

二、刻苦鑽研專業技術知識，做好本職工作

自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領導的幫忙指導下，我努力運用本專業的理論知識結合每一天的實際工作、總結當天的工作情景，再做好明天的準備工作。隨着知識和經驗的不斷積累，自我的業務本事大有提高。經過不斷的實際操作，平時對專業知識的鑽研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，並且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹的學科，是時刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。

三、適應發展的需要，不斷學習新知識。

隨着社會不斷的發展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業餘時間學習並會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層複合圖紙的製作，抽時間與地質採礦的同行們相互學習相互提高，使自我的業務水平有上了1個新台階。

四、本事拓展、提高工作效率

測量工作是項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也説道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情景下，實際工作中除了我個人本事的提高外，還針對未來的小組成員的個人本事及學習時間的長短制定了不一樣的計劃，進行嚴格的訓練，培養他們在工作中細心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手裏出來的數據必須有必須的真實性準確性和代表性。經過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪製和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事，同時也拓展了與地質和採礦專業的合作本事。

五、圖紙、數據資料整理

測量工作除了外業的井下及露天測量，還包括了內業圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作後就是根據地質和採礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產，還做了cad電子版測量採掘工程平面圖紙。比例1：2000和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底採場驗收後，根據驗收數據繪製平面圖並切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以後的工作打下了1個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖，進行實際採掘工程作比較施工，到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測量數據資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以後工作中查閲。

六、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

1、在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自我所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。例如，協同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下，在自我的日常工作中，始終抓住重點工程不放鬆，做到重點突出，目標明確。如9月份由於煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立迴風巷，由於工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產的，做到天天跟進的原則，經過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。

3、服從領導，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年裏，我認識到，只要反映領導的意圖，認真按照領導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發現問題，及時市彙報給領導，以求得領導的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。

七、工作中的不足與需要提高的地方

由於我們煤礦在我參加工作以來一向處於驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規程、措施時總是出現這樣那樣的漏洞，多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練，這導致進行井下測量時速度慢這些都是以後工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以來的工作情景，經過自我所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自我的思考和分析，在專業上有了很大的收穫和提高，工作中也取得了必須的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自我的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以後的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今後的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每1步工作。

半年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的起點上，我依然會用進取飽滿的熱情去工作、去學習，儘快掌握現代礦山需要的新知識，以適應現代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關係，以煤礦為主，做到行動一至、表裏如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以後更好的工作，我會更加努力跟上時代發展的步伐，為以後礦山發展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規程措施，明確什麼能夠做，什麼不能夠做。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先後多次學習了各採煤及掘進工作面的作業規程，瞭解並熟悉了各種作業的工藝流程。經過對各類針對性強的安全措施的學習，初步瞭解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。經過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制，也對部分工種的作業資料及職責有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“3大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今後工作的開展供給強有力的依據。在“3大規程”的學習之餘，我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時瞭解掌握相關法律、法規的頒佈與煤炭行業動態，不斷開拓自我的視野。

再次感激趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

多謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

篇2：煤礦述職報告

各位同志：[由本站網友投稿]

回望過去的年，煤礦公司在各級領導的大力支持下，堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全生產意識，堅持企業“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，經過公司全體幹部員工的共同努力和奮鬥拼搏，公司在年的煤礦生產、安全、經營管理工作上取得了令人矚目的成績。現將本人在今年的任職情景彙報如下，請予評議。

一、加強煤礦安全生產工作

今年公司以科學發展觀為指導，大力加強煤礦安全監管工作，出台了各項安全監管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行，今年，公司未出現重大煤礦安全事故，這主要源於我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組，由我任安全生產領導小組的組長，、等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，經過研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，並實施安全考核。同時，公司還建立了技術人員掛鈎負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年月，由公司技術科的工作人員專門出台了頂板事故演習方案，我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動，經過加強練習，使員工到達掌握安全自救的本事，並且到達預期的效果。同時公司還加大力度對全員幹部職工進行技能培訓，在年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救本事，提高全體安管人員業務技能及監管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100%。

(二)、進取推進安全機制、管理創新和科技提高

公司根據礦井技術改造情景以及安全生產條件、管理水平的變化情景，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控，我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，經過模底工作，我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域，並追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統，建立了完善的網絡監控平台，經過使用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”，提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

健全公司安全生產各項規章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬户，努力實現安全監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。並在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。

(三)、強化企業安全生產主體職責

一、公司按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，並且堅持做好周檢工作，在每週由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，並對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制礦井災害預防和處理計劃和煤礦應急救援預案，每季度根據實際情景的變化及時修改和補充，並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少於10天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少於20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少於22天。經過落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，經過深入重點區域和關鍵環節，並與職工同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。同時也拉近了領導幹部與工作人員之間的距離，及時瞭解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，並幫忙他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。

(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

我經過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，並結合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，構成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。經過實行安全質量標準化工作監管職責制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鈎列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強了技術管理和服務，嚴格兑現獎罰，使公司80%的煤礦到達安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)、加強和改善安全技術管理

一、實行各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、礦井水文地質基礎資料檔案和12種反映生產實際的圖紙，採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，並實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術管理，完善優化通風系統，進取推進煤礦瓦斯治理示範區和示範礦工程建設，提高煤礦抗災減災本事。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，紮實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動採煤方法和支護改革，淘汰落後採煤方法、生產工藝和技術裝備，進取推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高採掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障本事。

(六)、強化安全生產宣傳教育和培訓

公司結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，強化企業安全生產主體職責，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。紮實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大了公司煤礦專業技術人才培養力度，提高了公司煤礦技術管理水平。

二、公司經營管理工作

今年，公司強化財務監管，嚴格控制成本。做為公司領導，我深知成本管理是現代化企業管理的核心，在年，我們應對公司原煤生產投入高，產品效率低的實際狀況，加強產品成本管理尤為重要。我與領導班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監管和有效措施。

(1)控制材料入手，嚴格建立材料入廠收料制度，杜絕已少衝多的現象。

(2)加強勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產用工的投入。

(3)加強井下的原材料管理，禁止井下設備配件到處亂丟亂放，找不着了在重複領取的現象。

(4)加強對公務車及差旅費的管理，杜絕同一方向同一地點重複派車的現象。對差旅費的管理實行事前申報、批准、事後嚴格費用審批。

(5)加強對生產機電設備的管理，使機電設備有良好的運轉，杜絕機電設備頂生產，使工作面誤工又誤時的現象發生。總之，我們在成本控制中做了點工作，但離現代的企業管理要求差距還很甚遠。

(6)把銷售工作擺在首要位置，我動員公司全體職工實行全員銷售，同時狠抓銷售工作的任務，工作質量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產品中的雜物，對產口實行深加工，實行分級分類管理，經過我們的努力，使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現盈利萬元(生產數據)。

三、進取抓好公司黨建工作

今年，公司黨委把深入學習貫徹黨的xx屆xx中全會精神落到實處，着眼於加強公司黨組織建設工作。以建設學習型黨組織為基礎，以深化幹部人事制度改革為重點，以完善各級黨組織建設為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為推動煤礦公司加快發展供給了堅實的政治保證和精神動力。

1、公司黨委進取開展“把黨員培養成崗位能手、把崗位能手培養成黨員，把各級黨組織建設成為發展先進生產力的戰鬥堡壘、把黨員隊伍建設成為最優秀的人力資源”的“雙培雙建”活動，全力增強企業黨建工作活力。在活動中，把學習作為提高組織戰鬥力的重要途徑，深入開展建設學習型黨組織活動，經過集中學習、知識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等學習形式，認真學習黨的路線方針政策和國家法律法規，學習現代市場經濟、現代管理等方面知識，不斷完善知識結構，擴大知識面，並建立健全了學習考勤、學習檔案、學習通報等各項制度，努力構成學習長效機制。

2、深化幹部人事制度改革，經過着力抓好乾部任期經濟職責審計等各項監督制度的落實，建立了幹部監督工作聯席會議制度，構成監督工作合力，對新任幹部實行兩年制跟蹤管理。並經過開展素質工程，加速培養和造就素質高、有技術的複合型職工隊伍，圍繞安全生產中的重點、難點開展科技攻關、技術創新活動，加強對人才工作的宏觀指導和統籌協調，進取做好拔尖人才的選拔、培養、管理和服務工作。

3、認真開展黨內各種民主生活會，中層以上領導幹部思想工作彙報及黨課教育，全面加強對黨員及各級領導幹部的思想政治素質教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體幹部職工進取開展向四川災區學生捐款獻愛心活動，共累計捐款2116.5元。

4、黨支部進取開展“煤炭領域反腐專項鬥爭”組織黨員進行學習“科學發展觀”等活動，並認真解決部分思想上有情緒的員工，黨員經過談心和溝通，解決了他們的思想問題，使之卸下包袱，輕裝上陣。

四、工會工作

1.今年公司工會也進取為員工辦實事，幫忙員工克服困境，渡過難關，(1)為員工辦理了大病醫療保險，使部分人員已得到了實惠.(2)為災區學生捐款捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”活動，活動的舉辦增強了員工的團結，增強了企業的凝聚力，也充分調動了職工的進取性，為安全生產起到了良好的局面。

五、存在的問題與年工作思路

一年年，公司在本人的領導下取得了顯著的工作成績，可是我們還是要清醒的認識到，在過去的一年中，我們工作中一些不到位的地方，所以我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認真查問題，找差距，解決問題，改正缺點，以便把年的工作做的更好。

1、xx年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理，井下的設備配件到處隨處可見，舊件隨地亂放，今後要在這方面進行嚴格的管理，力求人盡其才，物盡其用。

2、公司生產天數太少，其原因主要是公司對復產工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失去了大好機會，而我們卻長時間復不了產，這就個問題需要重視。

3、井下設備的管理，因為沒有進行及時的保養，以至在生產過程中設備損壞不能運轉，只好停產修理，象順槽、回採面的刮扳機就經常出現這樣的問題。

同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱鉅，任務還很大，我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結、協調配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成績再上一個新台階。

1.公司要以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展、科學發展、和諧發展的經營理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發點和落腳點。

2.在公司內部管理上下功夫，加強政治及業務學習，提高管理水平，建立健全各項規章制度，強化職責機制，嚴格考核、兑現，提高公司經營管理人員的水平。

3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產水平，確保安全生產無事故。

4.加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最大的收益。

5.努力完成公司年度工作計劃和上級下達的各項經營指標，為公司的經濟騰飛努力工作。

篇3：煤礦述職報告

後面還有多篇煤礦述職報告！

各位領導、同志們：

根據集團公司黨委的通知要求，下頭，我就今年以來履行職責情景向大家進行彙報，請提出意見和提議。

第一，今年以來各項工作的基本情景

今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大幹部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重託和職工羣眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，進取落實科學發展觀，嚴格要求自我，認真履行職責，立足於管理提效益，着眼於改革要活力，靠實幹爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。異常是調整礦領導班子以來，全礦幹部職工精神面貌煥然一新，幹部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進1步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。

一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產

我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情景下，我與生產班子成員一齊加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格職責抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天，創出了建礦以來第二個最長安全週期。企業先後被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。

二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成

應對井下戰線長，生產環節多，採場接續緊張的實際，我與生產班子成員進1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放鬆，堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一齊研究佈置採場接續，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩產高掘創水平活動，大力實施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。

三、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠

在煤炭市場持續好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的着眼點放在煤質管理和銷售服務上，採取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了必須效果。利用1個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。

四、科學管理，注重創新，企業經濟運行質量明顯提高

今年以來，始終堅持以創新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解職責化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。異常是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標職責書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節儉挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。

五、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業改制工作

按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設6個專業組，明確分工，落實職責，超常規工作;對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產、人員情景和費用補貼逐一清查核實，構成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議經過了7個方案，順利經過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。

六、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展。應對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和職責感，狠抓了非煤產業的改革發展。對xxx廠進行了三期技改，承接了原xxx公司並作為xxx廠新廠址，順利完成了xxx[)廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進1步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨幹廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交;鹽化工項目經過考察調研，構成了初步調研報告，為集團公司正確決策創造了條件。

七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180户喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢羣體，進取為職工羣眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進1步增強了企業的凝聚力、向心力。

八、堅持3個禮貌一齊抓，各項工作齊頭並進新班子上任以來，先後修訂下發了《領導幹部職責追究暫行規定》等文件，對班子建設和幹部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索貼合我礦實際的企業文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，3大教育、武裝保衞、審計監察、節能環保、衞生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。

九、注重加強學習，進1步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導幹部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自我，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管範圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。

第二，存在的問題和不足

一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放鬆了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業盈利水平較低，缺乏骨幹項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數幹部的工作作風、思想觀念有待於進1步轉變。以上問題在今後工作中將努力克服。

第三，20xx年的努力方向和工作措

做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自我作為一礦之長，更深感職責重大。

一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年裏，要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導，認真學習黨的精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自我的政治素質和管理水平。同時，要進1步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“2個務必”，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關係到企業的穩定和發展，自我作為企業的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創立”活動，強化安全管理，狠抓職責落實，加大安全投入和生產設備投入，改善採掘工藝，進1步科學組織，優化採場，努力提高產量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業發展創造好條件。

三是要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節儉挖潛，按照“目標管理，職責明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業運行質量。要進1步加強職責部門的職責落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。

四是要做優做強非煤產業，堅持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械製造業為目標，以發展壯大汽車配件業為主攻方向，鞏固現有骨幹項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規模，加強與美國plt公司的經濟合作，促進機械製造業的提升、提速和提效。要進1步解放思想，進取開闢物業創收渠道，拓展服務空間，健全完善物業服務、計價和收費管理體系，不斷強化後勤服務的“造血”功能和自我發展水平。

五是要堅持改革創新，增強企業活力。要把關掉破產作為今年的一項重點工作，進取爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續抓好主輔分離、輔業改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交，組建社區服務中心，使主業更強，輔業更活。要進1步深化幹部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大幹部職工異常採掘一線職工的收入水平，確保採掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業活力。

六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本，強化十大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的資源平台。進1步加強對領導幹部的考核和管理，層層簽訂目標職責書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大幹部牢記組織的重託，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，多深入基層，多聯繫羣眾，竭盡全力幹好工作，進取把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切進取因素，共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。

七是要幹事創業，推進企業跨越式發展。要以黨的十九大會議精神為指導，進1步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，努力把全礦廣大幹部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來，統一到立足本職、負起職責、幹好工作、全面完成“十一五”發展規劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20xx年實現由一礦變兩礦，煤炭產量到達200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。

多謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

篇4：煤礦述職報告

各位領導、職工代表：

你們好!現就本人一年來的學習和工作情景向大家彙報一下。一年來，認真履行採煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，進取進取，紮實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處裏下達的各項生產經營指標。經過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。

今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的xx屆代表大會精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反覆理解，深化學習效果，經過不間斷的學習，增強了我的政治意識和職責意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作本事，努力把自我鍛鍊成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制，提高工作效率。

一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：

一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在着“幹好幹壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先後有兩名班組長在安全生產中，由於工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了羣眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了幹部及班組長的工作主動性。

二是加強內部管理，推行經濟考核職責制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務的完成情景，對每一個作業人員進行嚴格考核，獎罰兑現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節餘，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節儉的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰鬥團隊。今年在開採2607N5-2工作面時，工作面地質構造複雜，在週期來壓時-尤其是在回採過程中隨採隨落，難以控制。我和隊技術人員根據採面地質變化情景，現場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使採面頂板得到了有效控制。

三是加強材料管理，實行經濟職責承包制，科學分解成本職責，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工構成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節儉每一分錢、回收複用每一根鐵絲做起，人人都算經濟帳;同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，採取生產任務與材料消耗掛鈎，把材料消耗分解到每一個職工，採取“誰超支、誰受罰、誰節餘、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內，並有部分節餘。

三、嚴格自律，密切聯繫羣眾。

要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工羣眾，與羣眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰鬥團體。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關於幹部廉潔自律的有關規定，並結合隊實際情景在全隊開展的幹部作風教育整頓工作，對全隊幹部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規範幹部及班組長的工作行為，堅持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決羣眾關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，經過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了團體的温暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、今後的工作、打算和努力方向。

要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自我的業務本事。

今後的努力方向：

1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。

3虛心理解職工的提議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。

4廉潔自律，維護廣大職工羣眾的利益，做職工羣眾的知心人。

5發揚密切聯繫羣眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今後的工作能夠更進一步。

篇5：煤礦述職報告

各位領導、職工代表、你們好:

XX年即將過去，在擔任保運二區安全生產副區長以來堅持以完成區各項工作為中心，本着高度負責，增加職工安全意識，以全區的安全生產為主的工作思路，以加強職工安全質量標準化創立工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質，確保我區能夠順利完成每月出煤保運轉工作。根據礦文件精神，以及工作需要，此刻我把一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們彙報一下。

一、個人思想方面

深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習集團公司、礦會議的精神，認真貫徹礦下發的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實科學發展觀，政治素質得到進一步增強，工作作風得到明顯轉變，深刻認識到，科學發展觀從不一樣歷史時期、不一樣的角度用發展的觀點，指導我開展工作，經過學習使自我提高了認識，明確了奮鬥目標，提高了認識，堅定了信心，激發了幹事創業的進取性，樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強了個人安全知識的學習。

利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇於克服困難的勇氣和擅於發現解決困難的辦法或思路。基本確定了自我凡事早謀劃，遇事多研究、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮鬥、開展批評和自我批評，在機電方面發揮自我的最大效能。經過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自我政治思想水平有了較大提高。

二、技術業務工作方面

自我任保保運二區副區長時，工作千頭萬緒，技術力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領導的正確指引下，堅持全區安全、穩定、有序的原則，重點做好了以下幾點工作:

1、在6月分停產檢修期間，由於礦領導的精心安排和區領導的精心謀劃，我帶領三隊職工對ii82主運皮帶機頭進行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由於底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節時，由於條件差，鎖口盤變形嚴重，新二節螺絲無法和鎖口盤縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節焊接在鎖口盤上，二節四角用拉絲固定，二節四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實際運用中受到較好的效果。

2、為迎接集團公司三季度質量達標檢查，9月份在ii88人行車安裝會戰過程中，礦領導要求在儘可能短的時間內完成較高質量的工程，在區領導的精心謀劃下我與保運四隊職工進取備戰，全身心投入人行車安裝工作中，僅僅只用十多天時間，就順利完成礦領導交給我區的人行車安裝任務，在以後的ii88人行車質量標準化會戰的過程中，我與保運四隊職工撇勾延點，發揚吃苦耐勞的風格，順利完成人行車整治任務，並多次得到礦領導的肯定，為礦第三季度質量達標工作奠定堅實的基礎。

三、清正廉潔方面

堅持嚴格要求自我，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之餘，嚴格自律，管理好自我，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴於律己，無違法亂紀現象。

四、存在的不足

總結一年來工作，發現自我在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時的瞭解職工思想動態，對職工的思想教育還不到位，造成個別職工道德素質較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現象，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高。

五、明年打算

明年是我礦關鍵的一年，也是我更加努力奮鬥的一年，我要藉着蘆嶺礦大好形勢的東風，努力工作，以保運二區領導班子為核心緊密團結，認真克服缺點，發揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，進取推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領導和工友們看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告，不足之處請領導、同志們批評指正。

篇6：煤礦述職報告

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

過去的一年，在各級領導正確領導下，思想上、行動上與礦行政、黨委堅持高度一致，堅決執行上級決議，能夠深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習xx屆xx中全會的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂範，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，紮紮實實，一步一個台階，取得了必須成績，但也有不足，下頭將個人一年來的思想和工作總結如下：

一、政治思想方面

深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習xx屆xx中全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。以黨的xx屆xx中全會精神和科學發展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學發展觀，政治素質得到進一步增強，工作作風得到明顯轉變，深刻認識到，科學發展觀從不一樣歷史時期、不一樣的角度用發展的觀點，指導我們的社會、企業和家庭工作、生活的指針。經過學習使自我提高了認識，明確了明年奮鬥目標，提高了認識，堅定了信心，激發了幹事創業的進取性，樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強了個人安全知識的學習。

利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇於克服困難的勇氣和擅於發現解決困難的辦法或思路。基本確定了自我凡事早謀劃，遇事多研究、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮鬥、開展批評和自我批評，為礦井技改和儘早投入生產，在機電方面發揮自我的最大效能。經過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自我政治思想水平有了較大提高。

二、技術業務工作方面

自我由許廠煤礦調入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩定、有的序原則，重點做好了以下工作：

1、進取配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作，對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細説明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎。

2、完成了20XX年、20XX年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足，現場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際，全面編排完成了20XX、20XX年年機電工作計劃，並付諸實施

3、副井提升系統：電控系統進行了升級改造，更換了變頻器、PLC，副井防墜繩進行了調整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統的安全運行。

4、主排水系統：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一台，其餘水泵進行了大修，安裝了兩台真空泵，有一台主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。

5、主提風系統：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統的安全、穩定、可靠。

6、主壓風系統：完成了-400壓風機房三台MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2台工作，1台備用，淘汰了原安裝於地面的三台L227型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運輸系統：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了KTC101-Z型膠帶運輸機集中控制系統，徹底消除了主運輸系統的安全隱患。

8、供電系統：進行了優化升級，對35KV變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換，並對地面供電系統進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統：經過前期調研、論證，利用嘉祥熱電廠餘熱作為新河礦業熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經濟社會效益實現了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統，並更換安裝了6架礦燈架，使五統一工作變得快捷、準確。

11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業務素質和操作行為養成三大重點素質提升工程，使新河礦業機電口人員整體素質有了質的提高。

12、搞好機電安全質量標準化工作。

13、加強機電科技術和業務管理，根據集團公司和礦發文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設備、節能和計量台帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關設備46台，經過檢查與現場培訓相結合的方式，基本上杜絕了失爆現象。

14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產職責制，以及機電方面的有關應急預案。

三、清正廉潔方面

堅持嚴格要求自我，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不貪腐，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之餘，嚴格自律，管理好自我，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴於律己，無違法亂紀現象。

四、存在的不足

從管理上存有必須的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙於事務性工作，工作中缺少創新等。

五、明年打算

明年是我礦關鍵的一年，也是我更加努力奮鬥的一年，我要藉着新河礦大好形勢的東風，努力工作，不辜負黨的培養，必須要認真克服缺點，發揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，進取推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告，不足之處請領導、同志們批評指正。

多謝大家!

篇7：煤礦述職報告

各位領導、職工同志們：

在礦黨政領導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，進取進取，紮實工作，能夠深入學習科學發展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產經營指標。現將全年安全生產工作和黨風廉政方面情景彙報如下：

一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作。

(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持週五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發動職工簽訂自保互保協議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工羣眾安全思想意識和職業技能水平。

(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和職責追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實際進取修訂、完善了各項安全管理規章制度。同時抓好了現場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了職責落實追究工作，改變了管理鬆懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產職責事故的發生。

(三)、認真貫徹、執行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產作業環境為目的，紮實開展質量達標工作。比較和學習先進單位的管理經驗，認真摸排、整改，做到了物資統一規劃，倉庫有序管理，場區院內乾淨整潔，實現了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質量標準化工作。

(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產品質量管，保證了全年物資驗收合格率到達百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養工作，杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。

二、堅持以人為本、合理管理，發揮主觀能動性，做好增產增效工作。

我是今年四月份來到物管中心的，應對物管中心安全職責大，職工工資低等諸多困難，應對廣大幹部羣眾的期盼，應對礦黨委的信任，我和班子成員一齊開拓思路、深入挖潛，徹底轉變等、靠的被動、落後思想：一方面，深入挖潛，優化勞動組織，解決宂員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰，增加幹拌料等業務，為單位爭創效益;第三，降低經營成本，減少不必要的財務支出，節儉用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。

三、堅持走羣眾路線，堅持民主集中制，協助黨支部和工會開展羣眾工作。

在工作中，能夠堅持經常下基層調研，傾聽羣眾的呼聲，進取解決職工羣眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發現問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩定團結。

四、不斷加強黨性修養和黨性鍛鍊，樹立高尚向上，勤於任事，清正廉潔的良好形象。

在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領會黨的17大、和17屆三中、四中、五中全會精神。按照《總書記同志在黨的17大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領會和履行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和《關於黨員領導幹部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定夢想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養，樹立高尚向上，勤於任事，清正為民的良好形象。

在單位，領導幹部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;幹部帶頭，則職工幹勁足。在此，我向廣大職工同志們表態：在今後的工作中，將一如既往的做好模範帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們為八礦更好的明天而奮鬥。

篇8：煤礦述職報告

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

過去的一年，在各級領導正確領導下，思想上、行動上與礦行政、黨委堅持高度一致，堅決執行上級決議，能夠深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習xx屆四中全會的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂範，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，紮紮實實，一步一個台階，取得了必須成績，但也有不足，下頭將個人一年來的思想和工作總結如下：

一、政治思想方面

深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習xx屆四中全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。以黨的xx屆四中全會精神和科學發展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學發展觀，政治素質得到進一步增強，工作作風得到明顯轉變，深刻認識到，科學發展觀從不一樣歷史時期、不一樣的角度用發展的觀點，指導我們的社會、企業和家庭工作、生活的指針。經過學習使自我提高了認識，明確了明年奮鬥目標，提高了認識，堅定了信心，激發了幹事創業的進取性，樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強了個人安全知識的學習。利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇於克服困難的勇氣和擅於發現解決困難的辦法或思路。基本確定了自我凡事早謀劃，遇事多研究、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮鬥、開展批評和自我批評，為礦井技改和儘早投入生產，在機電方面發揮自我的最大效能。經過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自我政治思想水平有了較大提高。

二、技術業務工作方面

自我由許廠煤礦調入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩定、有的序原則，重點做好了以下工作：

1、進取配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作，對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細説明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎。

2、完成了20xx年、20xx年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足，現場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際，全面編排完成了20xx、20xx年年機電工作計劃，並付諸實施

3、副井提升系統：電控系統進行了升級改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進行了調整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統的安全運行。

4、主排水系統：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一台，其餘水泵進行了大修，安裝了兩台真空泵，有一台主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。

5、主提風系統：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統的安全、穩定、可靠。

6、主壓風系統：完成了-400壓風機房三台mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2台工作，1台備用，淘汰了原安裝於地面的三台l227型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運輸系統：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統，徹底消除了主運輸系統的安全隱患。

8、供電系統：進行了優化升級，對35kv變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，並對地面供電系統進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統：經過前期調研、論證，利用嘉祥熱電廠餘熱作為新河礦業熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經濟社會效益實現了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統，並更換安裝了6架礦燈架，使五統一工作變得快捷、準確。

11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業務素質和操作行為養成三大重點素質提升工程，使新河礦業機電口人員整體素質有了質的提高。

12、搞好機電安全質量標準化工作。

13、加強機電科技術和業務管理，根據集團公司和礦發文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設備、節能和計量台帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關設備46台，經過檢查與現場培訓相結合的方式，基本上杜絕了失爆現象。

14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產職責制，以及機電方面的有關應急預案。

三、清正廉潔方面

堅持嚴格要求自我，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之餘，嚴格自律，管理好自我，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴於律己，無違法亂紀現象。

四、存在的不足

從管理上存有必須的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙於事務性工作，工作中缺少創新等。

五、明年打算

明年是我礦關鍵的一年，也是我更加努力奮鬥的一年，我要藉着新河礦大好形勢的東風，努力工作，不辜負黨的培養，必須要認真克服缺點，發揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，進取推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告，不足之處請領導、同志們批評指正。多謝大家!

篇9：煤礦述職報告

各位領導、職工同志們：

，在礦黨政領導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，進取進取，紮實工作，能夠深入學習科學發展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產經營指標。現將全年安全生產工作和黨風廉政方面情景彙報如下：

一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作。

(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持週五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發動職工簽訂自保互保協議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工羣眾安全思想意識和職業技能水平。

(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和職責追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實際進取修訂、完善了各項安全管理規章制度。同時抓好了現場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了職責落實追究工作，改變了管理鬆懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產職責事故的發生。

(三)、認真貫徹、執行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產作業環境為目的，紮實開展質量達標工作。比較和學習先進單位的管理經驗，認真摸排、整改，做到了物資統一規劃，倉庫有序管理，場區院內乾淨整潔，實現了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質量標準化工作。

(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產品質量管，保證了全年物資驗收合格率到達百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養工作，杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。

二、堅持以人為本、合理管理，發揮主觀能動性，做好增產增效工作。

我是今年四月份來到物管中心的，應對物管中心安全職責大，職工工資低等諸多困難，應對廣大幹部羣眾的期盼，應對礦黨委的信任，我和班子成員一齊開拓思路、深入挖潛，徹底轉變等、靠的被動、落後思想：一方面，深入挖潛，優化勞動組織，解決宂員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰，增加幹拌料等業務，為單位爭創效益;第三，降低經營成本，減少不必要的財務支出，節儉用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。

三、堅持走羣眾路線，堅持民主集中制，協助黨支部和工會開展羣眾工作。

在工作中，能夠堅持經常下基層調研，傾聽羣眾的呼聲，進取解決職工羣眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發現問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩定團結。

四、不斷加強黨性修養和黨性鍛鍊，樹立高尚向上，勤於任事，清正廉潔的良好形象。

在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領會黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會精神。按照《總書記同志在黨的十七大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領會和履行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和《關於黨員領導幹部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定夢想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養，樹立高尚向上，勤於任事，清正為民的良好形象。

在單位，領導幹部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;幹部帶頭，則職工幹勁足。在此，我向廣大職工同志們表態：在今後的工作中，將一如既往的做好模範帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們為八礦更好的明天而奮鬥。

篇10：煤礦述職報告

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

我從xx年11月開始在xxx公司工作，已將近一年，在見習的這一年當中，我儘量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業業務知識，能夠比較得心應手的開展各項工作，這些能夠説都受益於各位領導的栽培和各位同事的賜教。下頭，我將這一年來的工作總結如下：

一、虛心學習，努力提高

見習期間，我清醒的認識到自我在實際工作中的不足之處，缺少實踐經驗，井下現場經驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領導和井下工人學習，加快補充自我的現場實踐經驗。並且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以嚴謹的科學態度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷提高，提高自我的專業技術本事。

在採煤隊見習期間，開始總會遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應用中才會有的技術問題，這些都是書本上學不到的，所以現場的工人，跟班人員，他們便是我的指導教師，他們使我得到了很大的提高。

二、恪守本職，紮實工作

我深知煤礦技術工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自我嚴格一點，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，僅有兢兢業業、紮紮實實，才能做到優質高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學習作為自我的核心任務。

在採煤隊見習期間，經常跟隨作業人員一齊進出井，現場觀察、記錄作業人員作業的過程，再與《作業規程》、措施等相比較，獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一齊討論《規程》、措施的編寫依據和實際效果，這些都是不可多的經驗和知識，為我以後的工作打下了堅實的基礎，也使得自我能夠更快的進入主角，幹起工作來得心應手。

三、樸實誠懇，嚴格自律

作為一名煤礦的技術人員，我明白應當具有樸實平淡的本色，努力讓自我做到樸實不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，異常是井下技術工作。

在工作方面，不怕困難，始終提醒自我要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對於難度大的工作，要敢於迎難而上，以自我誠懇的態度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面，我進取參與公司組織的各項活動，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動，這些都使得我堅持了比較健康的生活方式。

在xxx公司不知不覺就工作了一年時間，總的來説，這一年是學習的一年，是鍛鍊的一年，也是收穫的一年。在採煤一隊，我很好的完成了隊領導交辦的各項工作，從是職工的學習，會議的記錄，連隊的精神禮貌建設到現場的跟班，我都能較好的完成;在公司機關，也進取的做自我力所能及的事情，雖然沒在科室上班，可是我很想跟

科室的同事們學習，所以進取的在各科室間駐足，期望能多看到，多學到，偶爾能幫上忙的地方也進取參與。由於前期自身經驗的不足，使得我養成了虛心學習的好習慣，我明白未來的學習和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中，始終堅持嚴謹紮實的態度，進取思考，善於開拓，爭取在自我的崗位上為企業和社會貢獻力量。多謝大家!

篇11：煤礦述職報告

經過三個月的脱產培訓，使我深深地意識到：在安全生產工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創新，改善工作方法。因為創新和應變潛力已成為推動企業快速發展的核心要素。

而煤礦工人個性能戰鬥就是要透過學習、創新來鑄就個性能吃苦、個性能戰鬥、個性能攻關、個性能奉獻的精神；樹立終身學習的觀念，養成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恆地堅持下去，你定會大有收穫。

不明白你注意到沒有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現是不讀書、不學習。寧可把業餘時間消磨在娛樂場所或閒聊中，也不願意看書，更不願意參加各類培訓。

世界上的任何事物都是不斷髮展變化的。變化，也是企業間和企業內競爭的根本原因和原動力。而要決定一個企業、一個員工優秀與否，主要看它或他是否自動自發地能應付隨時隨刻可能發生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學習！所以誰，工作之餘，用心參加各類培訓，對提升自我技術水平和提高自身素質，還是十分有幫忙的。在那裏，我們不妨舉個例子來講：

有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老闆給他一把利斧，並給他劃定了伐木範圍。他很珍惜，下決心要好好幹。

第一天，他砍了18棵樹。老闆高興地説：“不錯，就這麼幹！”這個工人很受鼓舞。

第二天，他幹得更加起勁，可是隻砍了15棵樹。

第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。

這個工人覺得很慚愧，跑到老闆那兒道歉，説自我不明白怎樣了，好像力氣越來越小了。

老闆問他：“你上一次磨斧子是什麼時候？”

“磨斧子？”年輕人悔悟地説：“我天天忙着砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子！”

俗話説，磨刀不誤砍柴工。道理即在那裏。生活中，雖然我們的工作都很緊張，可是也應注意勞逸結合，經常磨快自我的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發生時，別人可能會手足無措，而那些平時善於學習、用心參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閒庭信步。

我所在的濟寧能源發展集團運河煤礦在企業文化“員工的學習觀”中闡述説：一個企業的發展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源於員工過硬的自身素質，而素質的提高需要員工有深厚的文化底藴和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮鬥到老。

知識經濟社會，人人要有知識。知識的積累需要學習，環境的適應得益於學習，創新的起點在於學習，應變的潛力來自學習，個人的成長離不開學習。努力學習，刻苦鑽研，建立學習型企業，爭做知識型員工，是時代的呼喚，也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業發展和員工成才的強大動力。

所以，濟寧能源發展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運’學習成就未來”幾個巨幅標語。對此，我的感慨良多。“知識改變‘命運’學習成就未來”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。

的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業上佔有一席之地，就務必要掌握適當的專業知識，進而用知識去改變命運；而要擁有淵博的知識，就需要透過長期努力的學習。所謂學習，是人在社會生活中獲得經驗的過程，是一個理解知識、增長學識、提高潛力的智力過程。

培根説過“知識就是力量”，但知識本身並不能成為力量，僅有知識的實際運用，知識內化為主體素質，內化為主體的學識和潛力，才能顯示出無窮的力量，儒雅的氣質和人格的力量才能體現出來。

學習也是一種生存潛力的表現，你天資聰穎，別人的天資也並未見得比你差。他人在不斷地學習，而你止步不前，到最終，你必然落後於人。而在當今的企業裏，落後就意味着被淘汰，同時也就意味着你的生存潛力在一步步降低。

總之，21世紀是前所未有的“全球社會”，也是前所未有的知識信息社會。知識經濟一體化已成為當代經濟發展的一個突出特徵，一個引人注目的新趨勢。有人預測“在今後的5年中，生活在工業國家的每5個人中有4人的工作方式將不一樣於他們前5年的工作方式。這天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍；人與事的不協調是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因為單靠職工自我自學是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業要想在現代社會的競爭中立於不敗之地，也務必重視對礦工的培訓。我們煤礦工人本身則也就應用心投身於企業安排的各類培訓中，構成良性互動和利己、利企、利國之勢！真正為中國煤炭工業貢獻出自我的那一份力量！

篇12：煤礦述職報告

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

過去的一年，在各級領導正確領導下，思想上、行動上與礦行政、黨委堅持高度一致，堅決執行上級決議，能夠深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習xx屆xx中全會的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂範，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，紮紮實實，一步一個台階，取得了必須成績，但也有不足，下頭將個人一年來的思想和工作總結如下：

一、政治思想方面

深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習xx屆xx中全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。以黨的xx屆xx中全會精神和科學發展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學發展觀，政治素質得到進一步增強，工作作風得到明顯轉變，深刻認識到，科學發展觀從不一樣歷史時期、不一樣的角度用發展的觀點，指導我們的社會、企業和家庭工作、生活的指針。經過學習使自我提高了認識，明確了明年奮鬥目標，提高了認識，堅定了信心，激發了幹事創業的進取性，樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強了個人安全知識的學習。

利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇於克服困難的勇氣和擅於發現解決困難的辦法或思路。基本確定了自我凡事早謀劃，遇事多研究、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮鬥、開展批評和自我批評，為礦井技改和儘早投入生產，在機電方面發揮自我的效能。經過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自我政治思想水平有了較大提高。

二、技術業務工作方面

自我由許廠煤礦調入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩定、有的序原則，重點做好了以下工作：

1、進取配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作，對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細説明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎。

2、完成了20XX年、20XX年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足，現場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際，全面編排完成了20XX、20XX年年機電工作計劃，並付諸實施

3、副井提升系統：電控系統進行了升級改造，更換了變頻器、PLC，副井防墜繩進行了調整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統的安全運行。

4、主排水系統：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一台，其餘水泵進行了大修，安裝了兩台真空泵，有一台主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。

5、主提風系統：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統的安全、穩定、可靠。

6、主壓風系統：完成了-400壓風機房三台MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2台工作，1台備用，淘汰了原安裝於地面的三台L227型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運輸系統：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了KTC101-Z型膠帶運輸機集中控制系統，徹底消除了主運輸系統的安全隱患。

8、供電系統：進行了優化升級，對35KV變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換，並對地面供電系統進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統：經過前期調研、論證，利用嘉祥熱電廠餘熱作為新河礦業熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經濟社會效益實現了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統，並更換安裝了6架礦燈架，使五統一工作變得快捷、準確。

11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業務素質和操作行為養成三大重點素質提升工程，使新河礦業機電口人員整體素質有了質的提高。

12、搞好機電安全質量標準化工作。

13、加強機電科技術和業務管理，根據集團公司和礦發文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設備、節能和計量台帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關設備46台，經過檢查與現場培訓相結合的方式，基本上杜絕了失爆現象。

14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產職責制，以及機電方面的有關應急預案。

三、清正廉潔方面

堅持嚴格要求自我，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不貪腐，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之餘，嚴格自律，管理好自我，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴於律己，無違法亂紀現象。

四、存在的不足

從管理上存有必須的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙於事務性工作，工作中缺少創新等。

五、明年打算

明年是我礦關鍵的一年，也是我更加努力奮鬥的一年，我要藉着新河礦大好形勢的東風，努力工作，不辜負黨的培養，必須要認真克服缺點，發揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，進取推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告，不足之處請領導、同志們批評指正。

多謝大家!

篇13：煤礦述職報告

在煤炭價格日益下滑公司經濟壓力劇增的2015年，在礦黨政和公司機電管理部的正確領導下，經過全體職工共同努力，緊緊圍繞公司及礦奮鬥目標，結合年初機電運輸系統制定的目標規劃，嚴格落實規程、標準、規章制度、規範措施，全體管理和技術人員能夠做到勤跑、勤看、勤問，深入現場解決問題，圓滿完成了各項任務和指標，安全生產水平登上新台階，標準化邁上新台階，系統抗險潛力得以鞏固，班組管理建設呈現新形象，安全上杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，完成了年初預定的工作目標。

一、突出現場、安全管理，安全生產又創新佳績

始終把現場安全作為管理重點，緊盯不安全、不規範行為這一難點，突出源頭治理，強化業務保安，落實專項整治，嚴格隱患排查，夯實基礎管理，進一步強化礦“十條禁令”、“十四防”以及崗位安全紅線的現場落實制度，落實了各級安全生產職責制，確保一級對一級負責。

（1）統一思想，提高認識，刷新安全理念。年初以來，在“平安一季度”、“警示三月行”、“機電運輸專項整治”、“安全月”等活動中，明確提出了“安全第一，生產第二”的安全理念，利用班前、班後會、週五安全活動日帶領職工學習公司及礦下發的文件精神。以形勢任務教育為導向，舉一反三，教育職工在安全生產中要時時刻刻上標準崗，幹標準活，做安全事，當安全人，明確安全就是的效益，提高他們對“核心理念”、“法律法規”重要好處的理解。緊緊圍繞安全抓生產，抓效益，全面提升職工的安全思想境界，刷新安全理念，倡導安全行為，使安全和生產相輔相成，互相促進，互相協調，確保安全生產。

（2）組織崗位職工重點學習災害避險知識、操作規程、標準化作業程序、崗位安全紅線和崗位風險預控等安全操作技能知識，促進職工安全自保、互保、聯保，使廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想，真正做到幹部不違章指揮、職工不違章作業，杜絕習慣性違章。

（3）組織職工學習新標準，使每位職工均能熟悉、掌握新標準和實施細則的要求，不斷提升全員安全質量標準化意識。開展新標準、實施細則的現場對標自查活動，重點針對“人的行為標準化”，切實加強每位職工行為規範的教育與管理工作，引導職工自覺遵守“上標準崗、幹標準活”的行為準則。

（4）加大安全培訓力度，提高職工素質。加強班組長安全知識培訓，發揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用，做好特殊工種人員培訓，全部持證上崗，提高了職工的操作技能及事故處理的潛力。

（5）大力開展安全質量標準化建設。礦井的質量標準化是搞好安全工作的基礎，質量達標也是我們今年工作的重點，為保證質量標準化建設有序進行。

（6）狠反“三違”，規範職工安全行為。一是繼續實行了一級對一級負責，一級抓一級的原則，幹部抓“三違”、職工之間互相抓“三違”。二是規範職工行為，嚴格工作程序，按照手指口述法的要求，糾正習慣性違章，三是執行安全與工資掛鈎制度，每半年對在安全工作方面表現突出的職工進行獎勵。

二、深挖潛能、無私奉獻，確保重點工程順利完成

（一）機電科完成的重點工程：

1、檢修及安裝、更換工程

1）、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機減速箱、主井北箕斗、主提升機兩根尾繩；計劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作。

2）、先後三次處理井筒罐道托架，消除了井筒來壓導致罐道變形、間距縮小等安全隱患。

3）、-400泵房更換了主排水泵一台，-400及-750泵房更換了5台水泵逆止閥，修復安裝清倉機2台次，完成了我礦兩個水平面4個水倉的清倉工作，3月底年度聯合試運轉工程順利完成，為我礦今年井下正常排水、安全度汛做好了準備。

4）、完成了大型固定設備的性能測試工作。

5）、完成了7332、7197、7192、7196（2）、7333等採掘工作面的供電安裝，累計敷設吊掛高壓電纜2400米，各類低壓電纜1500米。

6）、計劃年底前完成35kv變電所35台6KV開關的更換、調試、監控以及變電站交、直流屏的更換工作。

7）、先後完成Ⅱ（3）採區一、二、三甩道等供電改造。為巷修一隊、巖巷掘進隊、煤巷掘進隊、運輸科等多家單位安裝雙迴路電源配電點。地面為中央空調放二回路電纜、單軌吊檢修車間供電、綜機管理科大庫供電、實業公司供電、地面微震系統等敷設電纜、線纜共計1900餘米。安裝了-750西翼變電所設備及電纜。

8）、安裝7332工作面ZF5200綜採支架計150餘台、8198工作面ZF3200綜採支架101台；回收7190工作面ZF3200綜採支架計100餘台、7331工作面ZF5200綜採支架計150餘台。

9）、修理了各類小絞車近119台、JWB無極繩絞車共13台、WZ-345150破碎裝載卧底機2台、各類平板車40餘輛。

10）、今年更換礦燈近300餘盞、礦燈電池220多塊，修復礦燈900盞左右、便攜儀400多台，更換自救器1500台，對所有的井下在職員工的人員定位識別卡電池6000餘組進行了全部更換，保證了下井人員考勤的準確和災害狀態下井下人員的呼救有效、可靠。

11）、檢修高防開關、低壓饋電開關、照明信號綜保、小型電氣設備等700餘台件，原值約1800萬元，為礦節儉修理費約170萬。

2、標準化工作

1）、東七一甩道8174材料道標準化工作，吊掛整理電纜累計200多米。

2）、-750西大巷延伸段標準化工作，安裝電纜鈎300只，吊掛電纜1000餘米。3）、Ⅱ（3）軌道一甩道、二甩道標準化工作，安裝電纜鈎80只，累計吊掛整理各類動力電纜500餘米。

4）、東九軌道及二、三、四甩道電纜標準化工作，拆除電纜鈎220只，安裝電纜鈎150只，吊掛整理各類動力電纜2800餘米。

5）、-750東大巷Ⅱ（3）下采區車場及迴風巷電纜標準化工作，安裝電纜鈎170只，吊掛整理各類動力電纜800餘米。

6）、東七至東九車場電纜標準化工作，安裝電纜鈎90只，吊掛整理各類動力電纜300餘米。

7）、-550進風巷整理吊掛電纜450米。

（二）運輸科完成的重點工程項目：

1、上半年完成單軌吊錨杆和錨索的加固工作，制定了《單軌吊運行管理制度》以及《維修保養保養制度》。單軌吊於2015年3月份開始運行，到目前為止為7332工作面拉運支架150餘台，運送前後部溜槽150件；其他物件120餘噸；，圓滿完成了單軌吊的試運行，和正式運行，並取得了顯著效果。

2、-750大巷運輸全部採用了12T蓄電池電機車，目前-750大巷有蓄電池電機車7台，每台蓄電池電機車充滿電可維持機車運行1萬於米。隨着蓄電池電機車的廣泛應用目前能夠完全代替舊式架線牽引電機車，為平巷運輸安全高效添加籌碼。

3、-400水平和-750水平全部更換新型豪華人車，新人車美觀大方，乘坐舒服，安全性能更高，為職工增加安全保證。

4、建設-750西翼新人行車場，鋪設軌道1100餘米、道岔9組。開闢了運輸新通道；方面了職工乘坐，同時擴大運輸潛力。

5、東九軌道進行修整3次計1800餘米，保證了東九採區的安全運轉。

6、完成東九猴車電控系統的改造實現了電控改造，使東九猴車更加安全有效運轉。7、完成Ⅱ3下猴車延伸工作，加快礦井掘進工作效率、保證生產接續。

8、完成Ⅱ1猴車上山猴車鋼樑拆和點眼工作，併為後期猴車安裝做好了充足準備。9、拆除-750架線1500餘米，為礦井安全建設帶給了強力的保證。

（三）皮帶科完成的重點工程項目：

1、更換了-4001#皮帶機膠帶1000米，硫化了9個硫化接頭；更換了東七皮帶機膠帶2000米，硫化了9個硫化接頭；-4003#皮帶機改硫化接頭2個；-4003#皮帶機更換膠帶200米，硫化接頭2個；；-4002#皮帶機改硫化接頭1個；-4004#皮帶機改硫化接頭1個；

2、更改了暗斜機皮帶機12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統需要延長了II3皮帶機125米；

4、安裝了-550石門皮帶機110米；標準化工作穩步向前推進，先後完成了II3皮帶機延長段、-550石門皮帶機電纜標準化及照明安裝標準化工作；

5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標準化100米；完成了-750皮帶機機尾除鐵器更換工作；

6、更換了-4003#皮帶機驅動滾筒2個；對損壞的1#減速機進行升井修理後重新進行了安裝；

7、更換了東九皮帶機機尾給煤機；

8、安裝調試了上倉系統跳汰機自動排矸裝置；9、完成了上倉系統1500餘米膠帶的更換工作；10、完成了東七皮帶機2個驅動滾筒的現場包膠工作。11、上倉更換了破碎機1台；上倉更換了204振動篩；12、將東七皮帶機上託輥架調相900餘米；13、更換東五皮帶機膠帶300餘米；15、II3皮帶機消防管路更換改造20套，15、II3皮帶機盤式制動器液壓管路改造；16、暗斜井皮帶機消防管路更換改造22套；17、完成了修舊利費工作240餘萬元。

三、降本增效、系統優化、技術創新、等方面工作狀況。

進入2015年，煤炭市場步入低谷，煤炭價格持續下滑，“降本增效”成了企業走出困境的手段。為切實將“降”和“增”落實到實處，上下應對挑戰、團結一心、出謀劃策，為公司轉虧為盈做出了貢獻。機電科在精細化生產組織管理的同時充分挖掘降本增效潛力，鼓勵職工用心探索創新和大膽實踐，組織骨幹人員深入開展設備修舊利廢活動，透過維修、改造等手段使多項廢舊設備恢復性能並得以再利用，為我礦節省設備材料投入資金2100萬元，為礦節儉修理費約200萬。運輸科自上半年用心鼓勵職工開展修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作開展以來至今，共節省資金115.87萬元。皮帶管理科修復利舊活動材料節儉了超多費用，2015年節儉資金240餘萬元。為我礦降本增效貢獻了一部分力量。

1、進入2015年，進一步加大材料配件管理考核力度，堅持不浪費一個螺絲一個螺母的原則，凡是能再次利用能修復的物件，堅決回收上井，重新修復使用。

2、運轉車間先後修復再利用風動鋸、風動鑽100餘台，修復副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控櫃真空斷路器等多台，檢修人員發揮自身技術優勢，集思廣益、羣策羣力，先後修復了清倉機拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅動滾筒等設備部件，為礦節儉進購清倉機成本50餘萬元，另外，還計劃今後大型固定設備使用後的潤滑油、液壓油等總計41桶過濾後再使用，充實到井下采掘生產單位中，按原值30%折舊計算，可節儉成本至少8萬元以上。

3、供電車間從現場入手，將配電點電纜敷設線路認真勘察，量取精確距離，然後在地面領取長度相差無幾的電纜進行敷設，避免了因提高標準化水平而截取電纜的現象，一年下來，節省的電纜達400多米。另外，供電車間大力開展“修、節、創”活動，合理安排人員和時間，做到工作量飽滿，提高工作效率，減少下井人數，擴大修舊利廢範圍，增加維修數量，從原先每月維修8台開關，增加到10至12台，不僅僅完全滿足生產接續，還能減少新進設備台數，全年修舊利廢產值達100餘萬元，節儉材料費用50餘萬元。

4、五小調試組對回收的2.5KVA、4KVA照明綜保一至九月修理了40餘台，沒有更換過一個新本體，一項就節儉材料費近10萬多元；科實行過程節儉、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報廢丟棄，牢固樹立“節儉、降耗、增產、增效”意識，加強設備配件領用、發放、現場管理和清理回收各個環節的管控，每項工作所用材料都經過科學調配耗材、合理利用庫存資源，堅決杜絕浪費，估計每年節省材料費用10萬餘元。

5、堅持集中放倉制度，減少皮帶機空運轉時間，每一天可為礦節儉用電2000餘度，每年可為礦節儉用電40餘萬度電。挑選東七淘汰下來的舊膠帶中相對較好的膠帶來替換-4002#皮帶機損壞較嚴重的200米膠帶，為礦節儉資金10餘萬元。

6、從井下到地面，區域多、佔線長、環節多、管理難度大，應對新的形勢，新的要求，先後安裝單軌吊，-75012T蓄電池電機車投入使用，對-400皮帶機、-750皮帶機運輸系統進行集控及監控系統進行了完善。為我礦運輸系統的安全運行打下了堅實的基礎。

7、從管理、工藝、技術改造等方面入手，以保障系統安全、穩定為目標，大力推廣新技術、新裝備的應用和實施技術革新活動，完成系統的升級改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動力，優化了人力資源；-750西翼新人行車庫的安裝，使-750西大巷運輸系統更加優化更加，合理；東九猴車電控系統的改造升級，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠，大力開展羣眾性經濟創新活動，職工透過發揮自我的聰明才智進行科技創新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創新被用到實際工作中，並取得良好效果。

四、立足現場，抓好精細化、規範化管理工作再上新台階

我們嚴格按照公司及礦有關規定，抓好班組建設，夯實安全基礎，建立互保機制，堅持人本管理，充分發動職工參與安全管理的用心性，認真開展安全隱患排查，嚴格班隊長准入制，整頓班組長隊伍，強化班組長培訓，提高班隊長素質和管理水平，規範職工的安全生產行為，杜絕習慣性違章蠻幹，實現安全生產。

進一步加大考核力度。將工作量進一步細化、量化，做到獎勤罰懶明確，使獎勵能起到鼓動作用，處罰能起到鞭策作用，考核向安全、髒苦累活、標準化精細化傾斜。對遲到早退、脱崗串崗、班中睡崗和違章蠻幹等違反規章制度的職工，對其進行嚴格考核，以起警示教育目的。

立足現場管理工作，加強現場設備使用的跟蹤管理，要善於管理，開展職能執法檢查，以確保礦井安全生產；在做好管理工作的同時，增強服務意識，服務於現場，用心及時地協助、協調、幫忙區隊解決生產過程中遇到的難題。

篇14：煤礦述職報告

各位領導、職工代表：

你們好!現就本人一年來的學習和工作情景向大家彙報一下。一年來，認真履行採煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，進取進取，紮實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處裏下達的各項生產經營指標。經過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。

今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的xx屆代表大會精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反覆理解，深化學習效果，經過不間斷的學習，增強了我的政治意識和職責意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作本事，努力把自我鍛鍊成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制，提高工作效率。

一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：

一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在着“幹好幹壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先後有兩名班組長在安全生產中，由於工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了羣眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了幹部及班組長的工作主動性。

二是加強內部管理，推行經濟考核職責制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務的完成情景，對每一個作業人員進行嚴格考核，獎罰兑現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節餘，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節儉的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰鬥團隊。今年在開採2607N5-2工作面時，工作面地質構造複雜，在週期來壓時-尤其是在回採過程中隨採隨落，難以控制。我和隊技術人員根據採面地質變化情景，現場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使採面頂板得到了有效控制。

三是加強材料管理，實行經濟職責承包制，科學分解成本職責，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工構成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節儉每一分錢、回收複用每一根鐵絲做起，人人都算經濟帳;同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，採取生產任務與材料消耗掛鈎，把材料消耗分解到每一個職工，採取“誰超支、誰受罰、誰節餘、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內，並有部分節餘。

三、嚴格自律，密切聯繫羣眾。

要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工羣眾，與羣眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰鬥團體。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關於幹部廉潔自律的有關規定，並結合隊實際情景在全隊開展的幹部作風教育整頓工作，對全隊幹部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規範幹部及班組長的工作行為，堅持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決羣眾關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，經過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了團體的温暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、今後的工作、打算和努力方向。

要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自我的業務本事。

今後的努力方向：

1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。

3虛心理解職工的提議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。

4廉潔自律，維護廣大職工羣眾的利益，做職工羣眾的知心人。

5發揚密切聯繫羣眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今後的工作能夠更進一步。

篇15：煤礦述職報告

今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩定兩個重點，以打造本質安全型礦井為目標，立足科學發展觀，大力推進管理創新和技術創新，求真務實，勵精圖治，紮實工作，狠抓落實，全礦安全生產經營等工作有力長足發展，礦容礦貌發生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區形勢穩定和-諧，邁出了建設安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步。

狠抓事故預防，確保安全生產

今年以來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產職責，牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。

一是制定下發了《***煤礦關於搞好20XX年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《***煤礦十一五防治水規劃》及《20XX年度防治水計劃》;制定了《防倒鈎管理規定》、《坑木管理規定》，有效地遏制了頂板事故的發生。

二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦範圍開展“一通三防”各項管理規定和業務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，並舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大幹部職工進一步增強了“一通三防”安全業務知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的職責落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，並根據測定礦井風量結果，合理分配用風量，到達了以風定產;完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15台，風門開關傳感器11台，設備開停傳感器5台，風速、温度傳感器各3台、2台。同時購置了傳感器配件，保證了監測系統連續正常監測，同時對監測人員進行了全面培訓，提高了工作潛力;加強瓦斯異常區域安全管理。根據***東二下山採區回採工作面及迴風隅角瓦斯時有增大，超限現象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯湧出變化規律，制定了相應的方案及安全措施，明確規定當工作面迴風流中瓦斯濃度超過0。5%時務必停產的強硬措施，確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期衝塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積

現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統，使礦井風量增加160m3min，礦井負壓下降了10mmH2O，確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。

三是堅持每週召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時構成會議紀要，並貫徹落實到基層。

四是加大安全監督檢查力度。堅持每週一小查，每旬一大查的制度，每週一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查，並對查出的問題進行全面整改;各級管理幹部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的務必停產處理，做到了不安全不生產，隱患不排除不生產。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡迴檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全諮詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動，並在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380餘雙)、受傷職工到區隊進行現身説教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，透過“安全生產月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大提高，安全質量有了明顯提高。

【小編簡評】

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【網友評價】

作者實在是高。