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可行性研究(可行性研究)

欄目: 可行性研究報告 / 發佈於: / 人氣:2.36W

目錄

可行性研究(可行性研究)
第一篇:可行性研究第二篇:可行性研究問題第三篇:製藥廠可行性研究報告第四篇:甜品店可行性研究報告第五篇:可行性研究報告深度要求更多相關範文

正文

第一篇:可行性研究

◎ 第一章 導論

可行性研究的含義:是在投資擬建之前,通過對項目有關的市場資源、工程技術、經濟、社會等方面問題進行全面分析、論證和評價,從而確定項目是否可行或選擇最佳實施方案的一項工作。

工程可行性:技術可行性研究(核心內容),經濟合理性

可行性研究的階段:機會研究(項目建設書)、初步可行性研究(目的是節省時間)、可行性研究

可行性研究的作用:①為投資者進行投資決策提供依據,②為投資者申請項目貸款提供依據③為商務談判和簽訂有關合同或協議提供依據④為投資企業上市提供依據⑤為工程設計提供依據⑥為領導決策提供依據⑦為項目項融資提供依據。

公路項目的特點:非排他性、壟斷性、外部性 資源配置的形式:①計劃經濟、②市場經濟、③中間派道路(帕裏託補償原則:在不損害大多數人利益的同時補償少數人的利益) ◎ 第二章 可行性研究經濟學基礎

經濟學原理:將稀缺資源進行有效配置而實現利益的最大化。

經濟配置:①計劃經濟②市場經濟③二者結合 稀缺資源與慾望需求存在矛盾,就要解決如何將稀缺資源進行有效配置而獲得最大利益的問題。

配置資源理論:①自由經濟學(亞當斯密《國富論》市場經濟 弗裏德曼《資本主義自由》) ② 社會經濟學 ③ 福利經濟學(效用經濟學、邊際效益理論、功利主義、節富濟貧)

市場決定資源資源價格,政府幹預扭曲價格,進出口問題,投入物(土地 勞動力),外匯 影子價格:在完全競爭市場條件下的均衡價格,將國民收入作為目標函數,求出各種資源收到最有利用的價格。

可比性:①價格可比性(原材料、土地、勞動力、交易成本、外匯匯率、利率)②需求的可比性③消耗費用可比性 ④時間上的可比性 ◎ 第三章 社會經濟調查、分析與基礎 直接影響區:道路通過的區域

特徵:經濟顯著增長、交通顯著增長、交通明顯增加、交通集中、交通條件改善

小區:屬運輸經濟帶,社會經濟分析調查預測的最小區域

區域經濟調查的內容:①資源調查(礦產 土地 旅遊 森林)②人口調查(總人口、人口密度、增長率、勞動力資源) ③區域經濟發展水平(國民經濟生產總值、經濟結構、國民收入、經濟佈局、投資於外貿、經濟發展、政策與規劃、交通運輸業)

區域經濟調查方法:直接觀察法、採訪法、統計年鑑

經濟分析的內容:①資源分析 ②人力資源分析(增長 構成分佈 結構 人均收入情況) ③經濟分析(增速、區域經濟)

經濟分析程序:①明確目標 ② 蒐集資料 ③系統性比較(定量、定性) ④ 概括、總結分析 經濟分析方法:對比分析法、平均數分析法、變異性分析法 (標準差法)

分析時應注意的問題:可行性問題、定性與定量相結合、綜合分析原則

社會經濟預測的程序:①明確對象,選擇目標 ② 選擇變量 ③收集變量信息 ④選擇預測方法,建立模型 ⑤檢驗模型 ⑥應用模型預測 預測的方法:①趨勢外推法、②生長曲線法、③迴歸法、④彈性係數法預測的基本原理:現有數據,規律 預測未來 ①確定性關係 ②統計對應關係

◎ 第四章 公路項目交通量的調查分析與預測 交通量調查的任務:①機動車保有量調查②公路里程調查③運輸量調查(航空、鐵路、公路、水運、管道)④道路運輸量調查⑤交通量分佈調查⑥車輛實載率調查⑦其他調查

交通量調查的範圍:①空間範圍(小區---縣、區,不能重複、交叉)②時間範圍(30年) od矩陣:表示起終點間的交通出行量的調查結果的二維表格,稱為od表,也叫od矩陣。 交通量分析與預測包括:總量調查、分佈調查(節點之間)

總量調查的方法:①彈性係數法、②年增長率法、③運輸強度法

獎勵在調查基礎上的交通量預測目的:預測od矩陣

交通量分析與預測的方法:①平均因子增長法、②弗萊特法、③furness法、④雙約束模型法 ◎ 第五章 公路項目建設條件與方案比選 公路建設條件:1.自然條件(1)地理條件①路線在政治經濟國防上的意義②與鐵路、航空、內河航運的配合③歷史古蹟、自然保護區開發。(2)地形條件①平原區佈線(農田、城鎮、橋位、鐵路)②山嶺區、沿河線、越嶺線、山脊線③丘嶺區。(3)地質、氣候、水文條件①不良地質條件②氣候條件③荷載條件。2.築路材料與運輸條件(1)路基材料(2)路面材料(3)人工構造物材料(4)運輸條件、運輸距離。3.路線與環境的協調(1)生態環境(2)社會環境(人口、學校、醫院)

方案的評價:淨現值差額、等額年值差額、資金有限條件獨立方案的選擇(圖解法、數學規劃模型)

平原路線設計原則:離而不遠 近而不進

資金來源:①項目利益資本(國家財政撥款 企業利潤留存 發行股票 外國資本)②國內銀行貸款③國外間接投資④發行債券 ⑤租賃融資 淨現值:把不同時間上發生的經現金流量,通過某個規定的利率,統一折現為現值然後求其代數和。

◎ 第七章 公路項目經濟評價

財務效益分析:根據國家現行財税制度和價格體系,分析、計算項目直接發生的財務效益和費用,編制財務報表,計算評價指標,考察項目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財務狀況,據以判別項目的財務可行性。

國民經濟效益分析:指按照資源合理配置的原則,從國民經濟的角度出發,用一套國家參數(包括貨物影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現率等)計算、分析項目對國民經濟的淨貢獻,以評價項目經濟合理性的經濟評價方法。

經濟評價原則:①宏觀經濟與微觀經濟相結合②有無對比法③國家有關部門頒佈的參數和指標

有無對比法:對有項目實現和沒有項目實現的各種經濟成本和經濟效益進行比較,其差別是因資產而產生的效益的真實增加量,它可以清楚的確定有多少效益是歸於該投資項目的。 財務評價的步驟:①收集資源的市場價格②財務評價指標的確立(淨現值---財務淨現值fnpv,經濟內部收益率firr,fb/fc,財務投資回收期)③財務效益④財務費用及其調整⑤財務敏感性分析⑥財務項目決策,最佳方案選擇

國民經濟評價步驟:①分析計算資源的影子價格②確定評價指標(社會折現率,淨現值,經濟內部收益率eirr,eb/ec,財務投資回收期)③國民經濟效益④費用及其調整⑤敏感性分析⑥項目決策,最佳方案選擇

財務評價的任務:從現行市場價格和國家財税政策出發,對項目的盈利能力和抗風險能力進行分析。

經濟指標的識別:①客運成本降低產生的效益②減少擁擠帶來的效益③公路里程縮短節約的效益④節約客貨在途時間⑤減少交通事故帶來的效益⑥減少貨投產生的效益⑦誘增交通產生的效益

國民經濟評價指標:折現 經濟淨現值 經濟效費比 經濟內部收益率 經濟回收期

財務評價指標:fnpv、firr、fbcr、tn 基本財務報表(以現行市場價格為基礎,國家現行財税政策為依據):財務現金流量表、利潤表、資產負債表、還本付息表、外匯平衡表、資金來源與運用表。

不確定性分析:通過分析方案各個技術經濟變量(不確定性因素)的變化對投資方案經濟效益的影響(還應進一步研究外部條件變化影響這些變量),分析投資方案對各種不確定性因素變化的承受能力,進一步確認項目在財務和經濟上的可靠性,這個過程稱為風險與不確定性分析。不確定性分析包括敏感分析和概率分析 敏感分析:是研究分析項目的投資、成本、價格、產量和工期等主要變量發生變化時,導致項目經濟效益的主要指標發生變動的敏感程度的一種分析方法

概率分析:是指使用概率研究預測各種不確定因素和風險因素的發生對投資項目評價指標影響的一種定量分析方法。

第二篇:可行性研究問題

可行性研究問題

閲讀以下關於信息系統項目管理過程中可行性研究問題的敍述,回答問題 l至問題3。

案例場景

在項目計劃和選擇的過程中,需要完成的首要工作是對項目進行估算。項目估算的範圍涉及方方面面,例如項目或產品開發的範圍、投入和回報、項目風險,作用和意義等.在傳統信息系統工程方法中,是以可行性研究的方式來組織對項目的主要估算內容的,在企業實際的業務過程中,可行性研究通常作為一個重要的環節,被包含在整個項目立項,或項目選擇和確認的過程中。

可行性研究的範圍可能覆蓋很廣泛的技術、經濟、執行、環境等各種需要評估的因素,但它並不是最後的精細計劃(例如:項目的時間進度及人員安排)。

通常在進行可行性研究的階段,甚至項目的日標或產品的最終方向也是高度易變化的。但可行性研究的意義在於,雖然可行性研究不能指出項目最終的精細計劃和方向,但可行性研究可以在項目定義階段用較小的代價識別出錯誤構思的系統,從而規避未來更多的資源投入的損失(時間、資金、人力、機會).或者因遭遇到無法逾越的技術障礙或環境障礙導致的不可避免的失敗。

對於那些可行性研究表明可執行的軟件項目來説,可行性研究的結果也不承諾系統的收益一定很巨大,或技術風險和資源投入就一定很低,但可行性研究的結果設立了一個“底線”,即:“如果實施什麼,則風險和收益是什麼”這樣的控制範圍。這些評估結果給了未來的項目評估、項目風險控制,甚至在資源劇烈變化的情況下有計劃有重點地削減功能、重定義項目開發範圍,或者選擇項目實施的方式提供了非常有價值的方向性指引。

【問題l】(7分)

可行性研究的步驟是什麼?請使用列舉的形式,不超過l00字回答。

【問題2】(8分)

可行性研究報告是可行性研究的成果體現,請使用列舉的形式,不超過i50 字回答,可行性研究報告主要包含什麼內容?

【問題3】(10分)

在可行性研究的基礎上,還需要請第二方根據國家頒佈的政策、法律法規 等.從項目、國民經濟、社會角度出發,對擬建項目進行,各方面的評估。請用 不超過50字的文字回答,項目評估報告主要包含什麼內容?

案例分析

【問題1】

信息系統項目可行性研究的目的,就是用最小的代價在儘可能短的時問內確定以下問題:項目有無必要?能否完成?是否值得去做?

(1)項目的必要性分析

首先應確定信息系統項目的目標,即本項目想解決哪些問題。在信息系統目標明確之後.如果目前已經有一個(或幾個)信息系統正在被人使用,就需要認真分析現有的信息系統。顯然,如果現有的信息系統是完美無缺的,完全可以實現新系統的甘標要求,誰都不會提出開發新系統的要求。在通常情況下,現有系統必然存在某些缺陷,無法完全實現新系統的目標要求。但這一點並不能成為開發新系統的理由.我們還應仔細分析現有系統對於新系統目標的實現的程度如何,不能實現某個具體目標的原因是什麼,經過改進性維護能否實現這些目標。

如果現有的信息系統經過簡單的改進性維護就可以實現新的系統目標,就沒必要重新開發一個新系統。但在以下情況下,有必要開發新的信息系統。

① 原有系統開發不規範,缺少必要的技術文檔,原開發人員跳槽,新接手的開發人員很難維護原有系統,維護成本可能會接近甚至超過新開發的成本。

②原系統採用落後的設計技術或因設計人員的水平所限,系統架構設計不合理,難以擴充和修改。

③原系統設計雖然合理,也考慮到了日後的擴充,或因業務發展太快,遠遠超過原來的設想,量變引起質變。

④原系統開發工具已過時,用落後的開發工具繼續維護還不如用新的開發工具重新開發.

⑤原系統所基於的硬件或軟件平台己過時,在原有平台繼續維護已無必要,需要開發基於當前流行平台的新系統。

在分析新系統項目開發的必要性時,一定要注意識別是真的“必要”還是假的“必要”。某些開發單位,由於重開發、輕維護,新系統開發人員的地位和待遇遠遠高於現有系統的維護人員,維護人員考慮到開發新項目的高待遇和成就感,為儘快轉入新項目的開發,極力誇大原有系統維護的技術難度和工作量,主張開發新系統,他們所提出的對比分析(維護vs新開發)結果往往帶有傾向性。因此,應選擇那些與項目本身無利害關係的技術專家進行項目必要性分析.當然,更重要的是,縮小現有系統維護人員和新系統開發人員的收入差距。另外,某些信息系統開發商往往利用客户(用户)“喜新厭舊”的心理,出於宣傳和經營的需要,每隔幾年,即使沒有太大的功能性和技術性突破,也要策劃開發新的系統。有時當競爭對手推出或即將推出新系統時,為保住自己的市場份額,即使條件不具備,也要迅速推出新的系統.這些問題,應屬於市場運營策略的範疇,在此不再贅述。

(2)項目的可能性分析

項目的可能性分析主要研究能否利用現有的或可能擁有的技術能力、資金、人力資源和物資等方面的條件來實現信息系統的目標、功能、性能和其他指標,能否在規定的時間期限內完成整個項目.由丁.項目的可能性分析以技術分析為主,因此也稱為技術可行性分析。項目可能性分析的主要內容如下:

①企業能力分析;

②項目技術來源分析;

③與項目相關的專利分析:

④項目負責人及技術骨幹的資質分析:,

⑤項目總體技術方案分析;

⑥項目創新點分析:

⑦項目技術可行性分析:

⑧項目技術成熟性分析;

⑨項目產品化分析等。

(3)項目投資及效益分析

明確了項目的必要性和可能性後,還要從投入產出的角度分析項目值不值得去做。項目投資及效益分析,也稱為經濟可行性分析,主要對整個項目的投資及產生的經濟項目進行分析,該過程一般包括:

①項目投資預算分析:,

②項目投資來源分析:

③市場需求與產品銷售額分析:

④產品成本、利潤與盈虧平衡點分析:

⑤投資回收期,投資收益率分析:

⑥社會效益分析。

可行性研究的步驟包括:

①確定項目規模和目標;

②研究正在運行的系統;

③建立新系統的邏輯模型;

④導出和評價各種方案;

⑤推薦可行性方案;

⑥編寫可行性研究報告;

⑦遞交可行性研究報告。

【問題2】

可行性研究報告的編寫目的是:説明該信息系統開發項目的實現在技術、經濟和社會條件方面的可行性;評述為了合理地達到開發目標而可能選擇的各種方案;説明並論證所選定的方案。可以參考國家標準《gb/t 8567-1988計算機軟件產品開發文件編制指南》。

可行性研究報告的編寫內容要求如下。

(1)引言:編寫目的:背景:定義:參考資料.

(2)可行性研究的前提:要求;目標:條件、假定和限制;進行可行性研究的方法:評價尺度。

(3)對現有系統的分析:處理流程和數據流程:工作負荷:費用開支;人員:設備:侷限性。

(4)所建議的系統:對所建議系統的説明;處理流程和數據流程;改進之處;影響;侷限性:技術條件方面的可行性。

(5)可選擇的其他系統方案:可選擇的系統方案。

(6)投資及效益分析:支出:收益;收益,投資比:投資回收週期;敏感性分析。

(7)社會因素方面的可行性:法律方面的可行性:使用方面的可行性.

(8)結論。

在進行可行性分析報告的編制時,必須有一個分析結論。結論可以是:

(1)項目可以立即開始實施.

(2)需要推遲到某些條件(例如資金、人力、設備等)落實之後才能開始實施。

(3)需要對開發目標進行某些修改之後才能開始實施。

(4)不能實施或不必實施(例如技術不成熟、經濟上不合算等)。

【問題3】

項目論證與評估是項目立項前的最後一關,“先論證,後決策”是現代項目管理的一項基本販則。

項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、成熟性、適用性,經濟上的合理性、贏利性,實施上的可能性、風險性進行全面科學的綜合分析,為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動。根據論證執行主體的不同,項目論證可分為內部論證和外部論證.

項目論證與評估可以分步進行,也可以合併進行。實際上,項目論證與評估的內容、程序和依據部是大同小異的,只是側重點稍有不同,論證的對象可以是未完成的或未選定的方案,而評估的對象一般需要正式的“提交”:論證時着重於聽取各方專家意見,評估時更強調要得出權威的結論.

與項目可行性研究類似,項目論證與評估也要從必要性、可能性和投資效益等幾個方面對項目進行綜合分析。但項目可行性研究一般是項目承擔單位的主觀性分析,往往是“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,而項目論證與評估則是第三方的客觀性分析,可以從“橫”、“豎”、“遠”、“近”、“高”、“低”等各種角度對項目的可行性進行’評價。

項目論證與評估完成之後,應編寫正式的項同評估報告.項目評估報告一股應包括以下內容:

(l)項目概況。

( 2)評估目標。

(3)評估依據。

(4)評估內容。

(5)評估機構與評估專家,

(6)評估過程。

(7)詳細評估意見。

(8)存在或遺漏的重大問題。

(9)潛在的風險。

(io)評估結論.

(ii)進一步的建議。

因評估機構並無決策權,評估結論一般以建議的方式給出,如“建立立項”“建議不立項”“建議補允材料,重新評估”等。

參考答案

【問題1】 (7分)

可行性研究的步驟包括:①確定項目規模和目標:②研究正在運行的系統:③建立新系統的邏輯模型:④導出和評價各種方案:⑤推薦可行性方案;⑥編寫可行性研究報告;⑦遞交可行性研究報告.

【問題2】(8分)

可行性研究報告的編寫內容包括:

(1)引言。

(2)可行性研究的前提。

(3)對現有系統的分析。

(4)所建議的系統。

(5)可選擇的其他系統方案。

(6)投資及效益分析。

(7)社會因素方面的可行性。

(8)結論,

【問題3】(10分)

項目評估報告一般應包括以下內容:

(l)項目概況。

(2)評估目標。

(3)評估依據。

(4)評估內容.

(5)評估機構與評估專家。

(6)評估過程。

(7)詳細評估意見。

(8)存在或遺漏的重大問題.

(9)潛在的風險.

( io)評估結論。

( 11)進一步的建議。

第三篇:製藥廠可行性研究報告

關於創辦(天鵝山製藥廠)可行性研究報告(草稿)

第一章概況

企業的名稱:(天鵝山製藥廠)

企業的地址:

企業法人代表:

產品的名稱:天鵝山牌千錘膏

產品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產品的類型:非處方外貼用膏藥

產品的功效:消腫除毒,專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產品的規格:每張大小:5cm*3cm(7cm*5cm);

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產品的包裝:散裝為塑料袋裝,一袋一張;精裝為盒裝,一盒五袋。

生產目的意義:千錘膏是中華醫藥寶庫中的一朵奇葩(少林祕方中有記載),天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫張護國老先生的師傳祕方,歷經數十載精製提煉,凝聚了老先生的畢生心血,將之發揚光大並造福於人類是老先生的夙願;千錘膏物美價廉、療效顯著,深受廣大患者好評!迅速上規模生產上市,急羣眾所需,滿足市場需要,提高經濟效益,對弘揚祖國醫藥文化,發掘中華醫藥寶庫,促進地方經濟建設,有着非常重要的意義。

項目具備的條件:

一、藥材條件:生產千錘膏的藥材可從各地醫藥公司(醫藥市場)採購或從地方收購,原材料極為豐富。

二、外部條件及配合條件

1、國家醫藥行業近年來發展迅速,中醫藥源自中國,但我國的中藥生產技術、規模遠遠落後於外國,中藥市場主要依賴進口;國家積極支持中醫藥事業發展,鼓勵企業做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著,原材料豐富,經濟實惠易用,生產工藝簡單獨特。

2、本廠所在地(天鵝山村),屬山區地區,四面環山,沙石地質,土地堅硬,常年雨水充足、四季分明,歷史上無地震洪水災難。地方電力充足,供電有保證。

3、本廠以機械化生產為主,工業耗水量少,地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道,交通運輸極為便利;通信聯絡十分方便。

5、本廠的生產工藝配方由名醫張老先生提供並指導,他有獨特的製作技術和傳統祕方。

第二章企業的經營目標及組成方案

企業的性質:私營合資企業。

經營的規模:本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產平均每天生產兩千張天鵝山牌千錘膏,一年生產六十餘萬張。以後根據形勢的發展及市場需要,預備投資五十萬元,成立(天鵝山製藥有限公司),向更高層次更大規模發展。

生產工藝流程:藥材採購→精選乾燥→打磨粉碎→調配攪拌→加工製作→包裝入庫。

市場預測:國家政策大力支持醫藥行業發展,醫藥行業生產銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方,獨家生產,無競爭對手;兩元一張,物美價廉,患者輕鬆消費;它消腫拔毒,對各種瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥;市場前景十分廣闊,特別是南方地區夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張,五千萬人口的湖南,其龐大市場可想而知。

產品銷售方案:產品銷售通過各地的醫藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產試銷,採取優惠促銷或代銷的形式,與各地客户(主要是藥店)進行廣泛的聯繫,讓客户(或者是病人)瞭解認同我們的產品,待打開了一定的市場,建立了比較穩定的銷售渠道,再大力進行網絡、電視、報刊、傳單等廣告宣傳,提高知名度,在全國各大中城市設立經銷商,統一全國批發零售價,統一營銷策略。以銷定產確保全年無貨積壓或少量存貨;現款交易,不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場,第二年開闢本省之市場,以後逐步進軍全國乃至走向世界,最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外,惠及全球。

人員機構:企業法人代表(黃非紅),本廠暫設廠長(黃非紅)一人,副廠長一人,專家(張護國)一人,技術員(聘請)一人,會計一人,業務員兩人,技術工人(藥士)一人、普通工人兩人,合計十人。

技術培訓:員工要求身心健康,有一定文化技能,為人做事誠實勤懇。聘請醫藥生產技術員(工程師,專科以上學歷)一名,技術工人(醫藥中專學歷以上)一名。管理、技術人員先到有關企業進行學習取經;工人由技術員先期進行生產操作培訓。

工資薪金:廠長、專家每人每月三千元,技術員每月兩千五百元,會計每月二千元,業務員、技術工人一千五百元,普通工人一千元。

第三章 生產原料供應方案

1、主要藥材:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg(按一天生產2014張計算),一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫藥公司(醫藥市場)採購或部分從地方收購,原材料供應充足。

2、水、電:每日耗水5t,自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一台,5.5kw的電機一台,一天大約100kw,本廠所在地電力充足,用電不愁。

3、包裝材料:每盒產品需包裝紙盒一個,塑料袋五個,塑料薄膜(5cm*3cm)五張,小白布(4.6cm*2.6cm)十張,產品説明書一份。按一天生產2,000張計算,每天需包裝紙箱10只,包裝紙盒400個,塑料薄膜2,000張,小白布2,000張,產品説明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個,包裝紙盒120,000個,塑料薄膜600,000張,小白布600,000張,產品説明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。

4、廠房及主要設備的預算。廠房共需170m2,辦公室一間20m2,包裝物一間20m2,成品倉庫一間20m2,藥材倉庫一間20m2,生產車間三間各30m2。主要生產設備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套,塑料袋封口機一台。

第四章 安全環保

1、污染物的處理:本廠產品的生產不產生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等,少量的廢水廢渣皆有序處理排放,不會對環境造成影響。

2、藥廠生產按照國家有關的安全生產管理規定及工業衞生標準的要求執行,確保安全生產,文明操作,衞生達標。

3、工人生產全部培訓上崗,按勞動安全保護條例嚴格操作,文明生產,所有員工全部簽訂勞動用工合同,參加意外工傷保險,保障員工的合法權益,解決員工的後顧之憂。

第五章 實施計劃

首先完成可行性研究報告。

第二步對可行性研究報告進行補充完善。

第三步對可行性研究報告進行調查論證。

第四步進行商標註冊。

第五步通過詳細論證,同意實施,進行廠房建設,設備安裝調試,招聘員工,組織員工學習培訓。

第六步進行試產試銷,觀察瞭解市場行情。

第七步正式開工生產。

為了減少麻煩,保證工廠的順利進行,製藥廠要努力協調好與政府各有關部門的關係,減少政府部門的干預;搞好周邊羣眾關係,取得周圍羣眾的支持與信任,確保製藥廠生產一切順利進行。

第六章 財務分析

本廠計劃投資二十萬元,投資來源全部為自籌資金。

投資明細項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元,廠房場地、基礎設施建設6萬元,原材料、包裝物1.5萬元,廣告宣傳0.5萬元,其它開支2萬元,流動資金2萬元,合計20萬元。

生產能力(一個基本按10個月360天計算),正常生產計劃日產天鵝山牌千錘膏

2,000張,年產600,000張。

成本分析:

成本項目 數量 單價 金額(元)

藥材 40kg*20= 800

人工 2014張*0.5= 670

包裝物 2014張*0.2= 400

設備折舊、維修 2014張*0.05= 100

水電 2014張*0.05= 110

其它開支 2014張*0.25= 500

税金 2014元*6%= 120

合計2,700

利潤分析(一年基本按10個月算):

日產量:2,000張

每張售價:2元

日銷售額:2,000張*2元=4,000元

生產成本:2,700元

日利潤:1,300元

月利潤:1,300元*30=39,000元

年利潤:39,000元*10=390,000元

製藥廠的投資生產,可有力的促進地方經濟建設,解決地方勞動就業人員十人,一年為國家上繳利税近4萬元。

第七章不確定性分析

考慮到現在企業難辦,地方投資環境不佳,政府部門干預過多,税費過多,會增加企業的負擔及影響企業的辦事效率;周邊村民可能有糾紛,難免不出現糾紛事故,影響企業生產及發展;國家對藥品生產企業管制嚴格,手續繁多,必定會給企業帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產品擾亂市場;資金緊張,週轉困難;技術不過關,管理不善;營銷不當,市場疲軟等都會給企業帶來意想不到的問題及後果。

第八章綜合評價

綜上所述,本項目的投資生產是可行的。一是符合國家的政策發展及市場需求;二是項目周圍地理環境良好,具備生產條件;三是原材料供應充足、生產技術可靠、銷售市場前景廣闊,產供銷條件成熟;四是投資風險不大,規模可大可小;

五是生產操作簡單,安全可靠,對周圍無環境污染;六是經濟效益可觀,生產順利不到一年即可收回全部成本;七是可促進地方經濟發展,提高企業的社會效益。

黃非紅

二00七年六月

第四篇:甜品店可行性研究報告

甜品店可行性研究報告 甜品店可行性研究報告
總論
社會經濟高速發展,生活節奏加快、生活方式的改變,家庭飲食的社會化已經日漸成為 一種發展趨勢,人們對綠色健康餐飲的需求將會更大。隨着國內人們生活水平的提高,對健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強。有資料顯示:2014 年,中國健康飲食產業市 場份額僅為 80 億元。權威機構預計,到 2014 年,中國健康飲食產業將達到 1200 億元,並 必將成為中國經濟可持續性發展的新的亮點。 而餐飲業的品牌連鎖經營, 更是當今的投資熱 土,這其中又首推甜品業。 據市場調查顯示,消費者對甜品的需求,在近兩年來飛速增長,然而,目前國內這個市 場卻還處於空白階段,雖然也有一些小的糖水店,但遠無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到,餐飲業的巨頭麥當勞、肯德基都瞄準了這個巨大的市場,專營快餐業的麥當勞 開起了甜品屋,肯德基也在計劃開發甜品飲料市場。這些都説明了甜品巨大的市場潛力。 與進口甜品相比,以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精緻、更有歷史、更重營養、也更 富內涵,必將超出單一的飲食方式,成為現代人日常生活不可缺少的一部分。試想,炎炎夏 日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,邊吃邊 聊,清涼消暑,可謂人生得意之時;冬日午後,寒風嘯嘯,男女情侶躲進甜品屋,要上一碗 香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細品,暖胃暖心,當為三生有幸之事。 這才是中國人想要的甜品,這才是現代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、麪點相比,甜品還擁有無限的發展空間。如何將中式傳統甜品與現代 飲食發展有機結合,向着更加精緻、營養、美味、健康的方向發展,並藉此匯聚財富、成就 人生,當為有識之士為之奮鬥不止的目標!

計劃書摘要: 計劃書摘要 1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。 2、 這些甜品所針對的顧客羣分佈各個年齡層,從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。 3、 在目前的甜品行業內,有非常多的甜品,但是一般都是面對的顧客羣都是年輕女性,缺 乏一類面對全部人羣的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所 以在市場上很少有這類型的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業有很深入的瞭解和認識, 並且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研製甜品的專業人才進行合理的研 發。 5、 一個新的甜

品推出後,自然會吸引一定的顧客羣,然後再慢慢研製出各類新的甜品,從
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少到多,做出越來越多的屬於本店特色的甜品,在甜品行業中做出自己的特色。

1.事業描述 1.事業描述
我們所要進軍甜品行業。目標顧客是社會大眾。有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是 個錯誤。事實上,口味的喜好並無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的 目標顧客並不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經營。 先以銷售已經存在的產品為主,在賺得第一桶金時,招募研製人員研製新型的各式甜品,開 創本店特色。
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2.產品描述 2.產品描述
我們這家甜品店經營範圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品,西米類,雙皮奶,芝麻 糊,豆花,涼粉,涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類、調味乳 製品類、龜苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁類,布丁,藥膳滋補燉品,中式傳統點心類 等。 原料專業, 原料專業,放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳製品以及其他原材料的地區供應商建立合作關係, 在甜品店 內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。 從原料供應商值得信賴的角度出發, 給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺。 品種豐富, 品種豐富,選擇更多 眾口難調。甜品店要儘可能讓甜品口味適應各個年齡層次,各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。 營養全面, 營養全面,健康更多 甜品店經營品種除了普通的冰品甜品外,還有香港水果甜品,藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應症等,以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不衝突,而且能夠通過食補養顏。 服務規範, 服務規範,滿意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工製作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別着統一服裝進行操作 和服務。員工要求技能專業,服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規範和投訴回訪機 制,並嚴格進行監督管理。
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3.市場描述
甜品店的市場是很大的,各個年齡層的人羣都會喜歡,而現在市場上系統管理和有新意的甜 品店少之又少,本甜品店正好彌補了這個空白


& 定位 c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n

地點 按實際情況而定,主要考慮 3 方面: 1.所選地段與品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足夠大

競爭

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我們瞭解了大小咖啡店、西式休閒餐廳,發現雖然他們也大多數都有經營一定品種的甜品, 但是品種不齊全,內容不專業。所以在甜品這個項目沒有能夠形成一種系統的、規範的行業 氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客。 正是由於目前市場的混亂, 給我們大來了一線曙光, 我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困 難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領先於同行的經營理念能 夠支撐起屬於我們的天空。經過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作。 甜品店專業經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和 擴大知名度和美譽度,以自己的特色去吸引更多的顧客。 品牌定位 時尚與經典的結合,中西元素結合的健康果飲甜品

管理& 管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s
人事 甜品店每個員工必須是專業的, 包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴 格培訓,確保正常工作時的規範操作。管理人員設置人事管理和企業管理人員各 2 名,要求 本科以上學歷,專業素質優秀並有良好實踐操作能力;甜品加工製作人員設置配方員 2 名, 加工操作員 6 名,要求大專以上學歷,專業素質優秀並有良好實踐操作能力;點餐收銀和店 堂清潔人員若干,嚴格培訓後上崗。所有員工須辦理健康證。 管理思想 優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。 我們將採取以人為本, 重視團隊合 作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳 的整體發展,實現 1+1>2 的效果。 管理理念 (1)尊重餐飲業人員的獨立人格 (2) 下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的 任務、 (3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、 (4) 營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自 集體的温暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性、 (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹 管理隊伍 投資是一項經營人才的業務。 我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗 的管理隊伍,並歡迎一切有志於謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立嚴謹的服務管理規範和

投訴回訪機制,並嚴格進行監督管理。完善員工守則,考核制度 和獎懲制度。 財務需求與運用 保守估計: 外賣店鋪面積:10~20 平方米 日營業額:1300 日費用:900 日利潤:400 月利潤:12014 年利潤:144000 裝修及設備:4~6 萬 場地租金:1500~2014(根據實際地點為準) 合計投資:10~15 萬
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標準店鋪面積:80~120 平方米 日營業額:3000 日費用:1800 日利潤:1200 月利潤:36000 年利潤:432014 裝修及設備:8~12 萬 場地租金:6000~9000(根據實際地點為準) 合計投資:25~35 萬 成長與發展 根據企業實力,甜品店以汕頭為起點,放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的 戰略,逐漸向區域連鎖企業發展。具體分為以下三步: 1、 立足市場,佔據一定份額填補市場的空白,把企業做得專業、規範,穩步發展。 2、佔領市場,建立連鎖機制當企業形象被接受並開始喜愛之後,根據需求開設連鎖店。在 實際操作中學習經營管理經驗。 3、走向更廣的市場,開放加盟經營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流 動資本、區域內知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主知識產權 之後,在全國擴張連鎖店,開放加盟經營。
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營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃
訂製一套企業 vi 視覺設計。隨着社會的現代化、工業化、自動化的發展,加速了優化組合 的進程,其規模不斷擴大,組織機構日趨繁雜,產品快速更新,市場競爭也變的更加激烈。 另外, 各種媒體的急速膨脹, 傳播途徑不一而叢, 受眾面對大量繁雜的信息, 變的無所適從。 企業比以往任何時候都需要統一的、集中的 vi 設計傳播,個性和身份的識別因此顯得由為 重要。

接下來就是利用各種途徑進行企業的宣傳,可以借鑑國外成功的因素,例如引用“雪糕車” 模式, 等於一家移動的附屬店面, 可以達到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店, 飯店協商, 在餐後免費提供我們的甜點,成本不高,但是效果跟口碑很重要。

結論
甜品店是一個適合年輕人創業的項目, 不僅可以提供幾個就業機會, 而且是對潛在市場 的開發與嘗試。甜品屋的新穎形象是象徵年輕人敢想、敢做的態度,同時最大程度的滿足現 代人求新、求美、求實的消費心理。為消

第五篇:可行性研究報告深度要求

附件:

可行性研究報告內容

一、總論

(一)項目概況:項目名稱,項目承辦單位或建設單位,項目擬建地點,可行性研究編制單位的全稱及承擔可行性研究的資格證書編號。

(二)研究工作的依據及研究工作概況

1.列舉所依據的重要文件名稱、文號、日期。如項目建議書及其審批文件、可行性研究報告書、環境影響報告書、廠址選擇勘察報告、有關生產性試驗報告、經批准的資源勘探報告、技術引進項目的考察及詢價等文件、資料。

2.項目建議書的主要內容及其審批意見。擇要複述項目建議書的要點及審批意見,有初步可行性研究報告的項目應列舉其研究結論及提出的問題。

3.研究工作概況:建設方案與建設規模,廠址概述,環境保護,項目總投資的組成及分析,項目實施進度建議,存在問題及解決辦法的建議。

(三)研究結論

根據技術、經濟分析和論證結果,提出對建設項目的綜合評價、抗風險能力和研究結論。

二、項目背景與發展概況

三、市場需求預測與建設規模

四、建設條件與選址

五、工程技術方案

六、環境保護

建設地點環境現狀,主要污染源與污染物,綜合利用與治理方案,綠化,環境監測(有環境監測要求時,對監測目標、方法作簡要説明),環境保護所需費用估算,環境影響評價。

七、項目實施進度建議

八、項目的招標方式(委託招標或自行招標)以及招標範圍(發包初步方案)

九、投資估算與資金籌措

(一)估算依據及説明;

(二)總投資估算額,包括:固定資產投資(其中含固定資產投資方向調節税、建設期價格變動引起的投資增加額、建設期借款利息、匯率變動部分等動態投資)和流動資金;

(三)工程投資構成分析;

(四)資金用款計劃及籌措;

(五)有償使用資金落實還本付息計劃。

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