網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

培訓工作計劃書(新版多篇)

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.85W

培訓工作計劃書(新版多篇)

培訓計劃 篇一

一、保安員的守則

1 遵守國家政策法令、法規,遵守市民行為道德規範,遵守本酒店一切規章制度。 2 辦公室要如實填寫各類表格,提供有效證件,不得隱瞞或假造。

3 按照本酒店《培訓制度》的要求,接受業務指導、各類培訓及考核。

4 服從領導、聽從指揮、團結同事、互幫互助,按時按質完成各項工作任務。 5 嚴格遵守勞動紀律,按質量標準要求開展工作,作業場所禁止無關人員逗留。 6 講究社會公德和職業道德,嚴守酒店機密,廉潔奉公,維護集體利益和酒店聲譽。

7 愛護公物及公用設施,自覺維護和保持環境衞生。

8 勤儉辦公,節約用水、用電,杜絕一切浪費現象。

9 衣容整潔、精神飽滿、待人熱情、文明用語。

二、保安工作態度

1 服從領導――不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配。

2 嚴於職守――堅守本職崗位,不得擅自離崗、串崗或睡崗。

3 正直誠實――對上級領導、同事和客户要以誠相待,不得陽奉陰違。

4 團結協作――各部門之間、員工之間要互相配合,同心協力地解決困難。 5 勤勉高效――發揚勤奮踏實的精神,優質高效地完成所擔負的工作。

三、服務態度

1、禮貌――這是員工對客户和同事最基本的態度,在任何時刻均應使用禮貌用語,“請”字當頭、“謝”字不離口。

2、樂觀――以樂觀的態度接待客户。

3、友善――“微笑”是體現友善最適當的表達方式,因此以微笑來迎

接客户及與同事相處。

4、熱情――儘可能為同事和客户提供方便,熱情服務。

5、耐心――對客户的要求應認真、耐心地聆聽。

6、平等――視同仁地對待所有客户,不能有貧富之分、厚此薄彼。

四、儀容儀表

(一) 着裝

1、上崗着裝保持乾淨整潔,扣好鈕釦,不得敞開外衣,捲起褲腳、衣袖,領帶必須結正。

2、制服外衣衣袖、衣領處,制服襯衣領口,不得顯露個人衣物、飾品,制服外不得顯露與工作無關的個人物品,衣袋內不得裝過大過厚物品。

3、除因工作或經批准外,不準穿着或攜帶制服離開轄區,下班後不得穿制服。

(二) 儀容儀表

1 精神振作、姿態端正,不準留長髮、大鬢角,鬍鬚

2 着裝整潔,帽子戴正,扣好鈕釦。不得敞衣露懷,捲袖挽褲腿,內衣不得外露,手機、鎖匙扣

3 物品不得露於衣服外,衣服口袋不得裝較大物品。

4 執勤時要佩戴好工作證和執勤器具。

(三) 行為舉止

1 舉止文明、大方、端莊、穩健。

2 用語文明,談話自然。

3 精神振作,姿態良好。抬頭挺胸,不得弓腰駝背,不得東倒西歪,前傾後靠,不得伸懶腰;不袖手、背手叉腰或將手插入衣袋內,執勤時不準吸煙、吃零食,不得搭肩挽背。

4 不得哼歌曲,吹口哨、跺腳。

5 不得隨地吐痰,亂丟雜物。

6 注意檢查和保持儀表,但不得當眾整理個人衣物。

7 不得將任何物品夾於腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。

(四) 安員有下列行為之一的堅決予以辭退

1、違法亂紀受過公安機關處罰的;

2、以權謀私、敲詐勒索,收受利益及有貪污行為的;

3、利用工作之便,監守自盜的;

4、值班時間喝酒的;

5、多次違反保安員各項規章制度,屢教不改的;

6、目無組織紀律、不服從管理、不聽從指揮、辱罵頂撞領導的

五、保安員交接班管理標準作業規程

(一) 職責

1 當值保安組長負責交接工作的講評、檢查工作。

2 當值保安組長負責所管班組的交接班工作。

3 當值保安員負責具體工作的交接。

(二) 保安員交接班管理

1、當值保安組長負責交接工作的講評、檢查工作。

2、當值保安組長負責所管班組的交接班工作。

3、當值保安員負責具體的工作交接。

4、交接班前十五分鐘,接班隊員到達指定地點集合,並注意自身形象,不得相互追逐打鬧,保持良好站姿式,不得蹲坐。

5、接班組長要組織全班隊員整隊、點名並統計、做好記錄。統一整隊步行到各崗位,途中步伐整齊一致,口號宏亮,精神抖擻。

6、接班組長負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現象,若有立即請其出列,取消其上崗資格,並報主管領導查明原因,以做出相應處罰。並注意交代當班注意事項。

7、按時交接班,不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前,不準自行下崗。

8、交接班時,交班隊員需將本班的治安情況,值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交接清楚,並做好值班記錄。交接班雙方簽字,以備後查。

9、接班時遇有突發事件,由交班班組負責處理並做好記錄及時彙報,接班班組要積極做好協助工作。

10、出現下列情況不準交接班

A) 上班情況未交待清楚,工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚未分清責任,工作區域周邊設施不完整;

B) 上崗人員未到崗接班,下崗人員不準下崗(下班);

C) 發現各項記錄、登記本上有亂塗亂寫現象,及工作台、工作室不清潔的不予交接;

D) 在交接過程中,發生事件時,應立即停止交接,由交班人員負責處理,接班人員協助。

11、交接班時,交接雙方要相互敬禮。

六、保安員值班制度

1 恪盡職守、堅守崗位。在執勤中,不準閒聊、打鬧、幹私活、看書報;不準抽煙、酗酒、打瞌睡;不準遲到早退、擅離職守、串崗。

2 儀表端正、文明執勤。嚴格按規定着裝上崗,並做到着裝整潔、儀表端正大方,用語文明、服務熱情、周到

3 遵守法紀、不圖私利。保安員在擔負執勤、治安維護工作時,要認真遵守國家的法律、法規和酒店的規章制度。不圖私利,不收受賄賂、不徇私舞弊、不陷害好人、不放縱壞人。

4 認真執勤、確保安全。保安員在執勤工作中,要認真仔細觀察,不放過任何疑點,確保責任區內的安全。

5 嚴格落實巡視檢查頻率,交接班制度。在工作中發現問題,及時報告,積極配合隊裏做好治安防範工作。

6、值班時要注意自身的形象,非特殊情況,不得羣聚。

七、停車場管理標準作業規程

培訓計劃方案 篇二

為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據gmp要求和20xx年培訓計劃,結合20xx培訓重點——歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對20xx年度的公司內部培訓作如下安排:

一、公司級整體培訓:

1、培訓對象:公司全體員工

2、培訓目的:

(1)、引導員工認清自己的責任與使命併成為可堪培養與發展的優秀企業員工。

(2)、樹立正確的質量意識和觀念,更新現有專業知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平。

(3)、強化員工gmp意識,全面擴大gmp領域的專業視野。

(4)、瞭解國家安全生產方針、法律法規和常見事故防範、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規程;提高職工安全生產意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發生。

3、培訓內容及方式

培訓內容:結合歷次gmp檢查及自檢發現的問題與整改情況,講授有關藥品法律法規、藥品gmp知識、質量管理、生產管理、物料管理、設備管理、安全生產相關知識等。

培訓方式:綜合管理部統一組織全體員工集中面授。

4、培訓學習時間

20xx年7月下旬1-2天。

5、考核

筆試,採取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統一組織考試。

二、部門級崗位培訓:

1、培訓對象:各部門員工

2、培訓目的:各部門負責人根據本部門員工應掌握的gmp文件、崗位職責、專業知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工gmp意識,提高員工工作技能。

3、培訓內容及方式

培訓內容:部門崗位必備的專業知識、部門相關gmp文件、部門職責、操作技能、崗位sop及相關的管理制度等。

培訓方式:由各部門自行組織本部門員工採取集中面授、現場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,並把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

4、培訓學習時間

20xx年全年各部門根據實際情況靈活安排。

5、考核

分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問。口試佔50%,筆試佔50%,筆試為閉卷考。

三、班組級崗位培訓

1、培訓對象:各班組崗位員工。

2、培訓目的:着重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

3、培訓內容及方式

培訓內容:班組崗位必備專業知識、崗位相關gmp文件、崗位職責、崗位sop、生產工藝規程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。

培訓方式:由各部門組織班組崗位員工採取集中面授、現場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,並把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

4、培訓學習時間

20xx年各班組根據工作情況靈活安排。

5、考核

分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題並組織考核,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現場考核。筆試佔30%,口試佔30%,實際操作佔40%。

關於開展20xx年全員培訓的通知

為了確保培訓效果,提高培訓質量,創造一個良好的學習環境,特對20xx年全員集中培訓工作做如下安排。

一、培訓地點:公司會議室

二、參訓人員:公司全體員工

培訓工作計劃最新 篇三

為鞏固我縣降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目(以下簡稱“降消”項目)成果,不斷提高婦女兒童健康水平,努力實現200x—20__年婦女兒童《兩綱》健康目標,特制定200x年“降消”項目培訓計劃。

一、組織管理

㈠縣衞生局負責培訓的管理和監督指導工作。

㈡項目技術指導組和督查組負責項目培訓和專項技術工作的實施、監督和指導。

㈢鄉鎮應根據本方案的要求並結合當地的實際情況,制定鄉鎮培訓計劃。

二、培訓目標

通過對各級行政管理人員、各級醫療衞生機構婦幼衞生相關人員的培訓,全面深入學習項目相關文件,理解項目內涵,強化對孕產婦的綜合管理能力,提高產科技術服務水平,從而降低全縣孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風,提高婦女兒童的健康水平,推進全縣婦幼衞生事業同社會經濟協調發展。培訓具體要求達到以下指標:

㈠縣、鄉、村三級項目管理及業務人員降消知識培訓率達100%;

㈡村幹部、孕產婦對農村孕產婦住院分娩平產免費政策的知曉率達100%;

㈢縣、鄉、村三級醫療保健機構人員業務知識掌握率達90%以上,培訓考核合格率達90%以上。

三、培訓對象

項目領導小組成員單位有關領導,項目實施單位領導及全體工作人員,濾布項目管理辦公室、村孕產婦轉運小組全體成員,項目技術指導組、督導組、專家組全體成員。

四、培訓內容

㈠管理知識

1、責任部門:縣衞生局為主,縣婦聯配合。

2、培訓內容:培訓內容為項目目的意義、項目實施及各執行單位職責與管理、項目實施及經費管理、項目監督及協調、健康教育方法、孕產婦急救系統建立與運行。

㈡業務知識:

充分利用省衞生廳派駐我縣項目專家的技術資源,重點加強全縣各級醫療保健機構婦產科骨幹的業務培訓。

1、縣級師資培訓:主要內容包括開展項目培訓的目的、要求、培訓方法、培訓計劃的制定;孕產婦保健、產科危急重症的處理及轉診,有關服務技術規範、產科常用技術操作規程及急救設備規範、壓濾機濾佈設備的管理和使用等。

2、縣級人員進修:縣級醫療保健機構於200x年12月以前選派3名產科醫生、助產人員在市及以上醫療保健機構進修產科基本知識、基本技能、技術操作規範以及新生兒窒息復甦技術等。進修時間每人不少於4個月,通過努力,爭取將縣級醫療保健機構相關人員全部送市以上醫療保健機構輪訓一遍,使之成為全縣業務骨幹和專家。

3、鄉鎮衞生院產科人員培訓:中心衞生院產科人員重點培訓產科急救基本知識、技能和技術規範,以提高產科急救能力;一般鄉鎮衞生院的產科人員重點培訓正常產科處理、常見產科急救基本技能及轉診過程中基本急救技能。鄉鎮衞生院產科人員可通過理論學習、見習和到縣級臨牀進修輪訓一遍。紮實做好鄉鎮產科隊伍建設工作。

4、鄉村醫生、保健人員培訓:由鄉鎮衞生院具體負責,婦幼保健院指導,通過培訓不斷提高鄉村醫生、保健人員篩查高危孕產婦和高危兒童的業務能力,全面掌握農村孕產婦住院分娩平產免費政策。

五、培訓方式

按照培訓內容和要求,採取以會代訓、集中培訓、選派進修、蹲點指導、現場督查等多種形式,完成項目培訓各項工作目標。

六、培訓要求

㈠時間要求

第一階段:行政管理培訓在200x年6月30日以前完成。

第二階段:對縣鄉村三級產科人員分批進行業務培訓。縣級產科業務人員進修在12月前完成,力爭通過3年時間完成輪訓;鄉鎮衞生院產科人員培訓按宜昌市衞生局的培訓工作安排進行;村級保健人員的培訓由各鄉鎮具體負責,婦幼保健院指導,10月30號以前全部完成。在項目實施過程中,定期開展項目評審監督工作,針對管理及產科臨牀、婦幼保健服務存在的問題與不足,適時進行強化培訓。

㈡資料要求

培訓要有通知、培訓記錄、簽到冊、培訓內容、課程安排、講稿及參加培訓人員花名冊、培訓考核結果等資料。