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青年教師培訓實施計劃完整

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青年教師培訓實施計劃完整

青年教師培訓實施計劃完整1

一、指導思想

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,加強教師隊伍建設是深入進行教育改革、全面貫徹教育方針、深化素質教育的關鍵。重視對青年教師的培養,可加快教師隊伍的建設步伐。我校又是一個農村中心國小,青年教師的素質如何,將直接影響學校教育、教學質量及學校的生存和發展。為此我校根據上級主管部門新竹工程的要求,對青年教師實行“結對幫扶”制度,使他們在較短的時間內,牢固樹立專業思想,養成良好的職業道德,具有較高的教育、教學水平。

二、青年教師現狀分析:

青年教師:鍾玲玲,女,23歲,一年級2班的班主任、語文教師。從整體狀況看,該教師的優勢與不足並存:

優勢方面:該教師知識水準起點較高——漢語言文學本科畢業,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、幹勁足,上進心和創新意識強。

不足方面:由於剛剛走上教師崗位,缺乏教育的實踐鍛鍊,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待於提高。缺乏對社會變革的適應能力和探索能力。

三、確定培養目標:

按上級要求,結合學校發展的需要,同時積極發揮學科名師的引領、輻射作用,帶教青年教師。遵循青年教師成長規律,突出針對性、實效性、實踐性和前瞻性,努力使青年教師成為綜合素質高、教學業務精、實踐技能強的有生力量,為教育教學質量的穩步提高做出貢獻。並最終使其成為學校的中堅力量,縣內的骨幹教師。

培養期限:三年。20__.8——20__.7

(一)教學能力目標:

1、分析教材的能力:能夠全面深入地分析、研究教科書、教學大綱、參考資料等教材。

2、實施教學能力:神態自然,情緒飽滿,舉止大方,能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

(二)教學基本功目標:

1、能恰當地運用現代教育技術輔助教學

2、具有專業特長基本功

(三)理論基礎目標:掌握教育理論,懂得教育規律,不斷學習新的理論更新教育觀念,指導自己的教學實踐。

四、培養實施措施:

1、每週邀請指導的“學生”聽指導教師的一節隨堂課,每學期聽指導老師的課不少於15節。

2、指導青年教師應用教學理論和學科教學法,對所教學的課程能夠鑽研和吃透教材,全面整體把握教材內容,把握教材重點,突出教材難點。

認真規範備好課。

3、指導青年教師搞好課堂教學:包括教學理念、教學思想、教學方法、教學手段和課堂組織教學等各個環節。

4、以自身的良好素質去影響指引導青年教師做好教書育人工作。

5、指導青年教師上好輔導課和認真批改作業。

6、聽青年教師的課15節,每次課後及時交流,總結優點和進步,指出存在的不足。

7、掌握和督促檢查青年教師教學工作的動態。

8、隨時與青年教師溝通交流,關心青年教師的學習、生活和工作。

每學期聽取青年教師意見、交流思想不少於兩次。

9、進行專業引領,指導青年教師探索適合自己的專業成長之路。

10、每月至少上好一節示範課。

在互相學習中共同研討、共同提高,達到以老帶新,以新促老的效果,提升整體素質。

青年教師培訓實施計劃完整2

一、指導思想:

為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業可持續發展,現根據我校《師資隊伍建設規劃》和《教師繼續教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養計劃。

二、培養目標和任務:

從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨幹教師。

1、新教師的入格培訓。

主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面着重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨幹教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學彙報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結

2、青年教師的升格培訓。

主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂於進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

三、具體工作:

(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

1.組織青年教師學習國務院關於《基礎教育改革與發展的決定》、《中國小教師職業道德規範》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質。

教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

青年教師培訓實施計劃完整3

隨着學校辦學規模的擴大,我校青年教師逐年增多,現已佔全校教師總數的28%。如何引導青年教師在教育教學實踐活動中逐漸走向成熟,激發他們的積極性、主動性和創造性,儘快成長為學校教育教學的主力軍,就成了學校一項十分緊迫的任務。對青年教師的培養工作,我們的總體思路是:一年考查,三年適應,五年成才。具體的措施是:

1、成立機構,加強領導

為了更好地實施青年教師培養計劃,經學校研究決定,成立校青年教師培養工作領導小組。具體名單如下:

組長:

副組長:

組員:

2、加強青年教師教育教學理論的學習

科研興校,必須發揮全校教師的聰明才智,同時確立“因地制宜,業餘為主”的原則,推動工作着力點的轉變,努力培養和造就一支自身素質較高而又懂得如何進行素質教育的新型師資隊伍。

(1)有計劃地印發教育教學理論材料供教師學習。

(2)每學期開設教育教學專題理論講座,努力提高青年教師的教育教學理論水平。

(3)各教研組要制定出本組的理論學習計劃。

(4)每學期召開教育教學研討會一次,以便互相交流,互相促進,共同提高。

(5)及時做好總結工作,每位青年教師每學期要有一篇書面教研總結材料交教科室,並作為教師業務考核材料之一。

(6)採取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。

3、適應時代要求,開展現代教育技術應用研究

原教育部陳至立部長在《應用現代教育技術,推動教育教學改革》一文中強調指出:“要深刻認識現代教育技術在教育穢中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性”,並號召“各級各類學校的教師要緊跟科學技術發展的步劃,努力掌握.和應用現代教育技術,以提高自身素質,適應現代教育的要求”。為此,我們強調全校青年教師要有“先行者”的.意識和行為。要求任課教師在兩年內逐步掌握並能運用現代教育技術手段進行教學。要求青年教師參加計算機等級考試,並取得合格證書。

4、推行學歷達標教育

要求國中教師達到本科學歷。同時鼓勵青年骨幹教師進行碩士學歷的函授學習,函授畢業後給予一次性的獎勵。

5、加強青年教師的培養和培訓工作

(1)開展“以老帶新互幫互助”活動。每位青年教師都必須與一位教學經驗豐富的中、老教師結為互幫互助小組,虛心向他們學習,刻苦鑽研教材教法,努力提高業務水平。

(2)各教研組要組織青年教師每學期開公開課一節以上,聽課15節左右,課後按標準進行評課。開課教案、聽課記錄及評課記錄交教科室,作為青年教師業務考核材料。同時要適當開展觀摩和分析優秀教師的教學活動。

(3)在中青年教師中分期進行五項基本功培訓。內容包括:板書、口語、教案、教學設備及手段應用、計算機教學技術應用。

(4)建立激勵和約束機制:建立青年教師個人業務檔案,基本功訓練考核檔案。對錶現突出的在職稱晉級、評優評先中給予加分,對不合格者給予限期整改。

(5)開展年度校“青年十佳”評選。要求所有青年教師參加筆試、教學大賽,學生評選,在青年教師量化考核的基礎上,最後產生校“青年十佳”,並在此基礎上向縣、市、省推薦優秀教師參加培訓。實施名師工程,鼓勵優秀教師成名成家。

青年教師的培養是個長期而又複雜的工作,是學校發展的需要,也是社會發展的需要。要堅持以加強師德教育,更新教育思想為中心,以教育科研為動力,分層次、多渠道,積極抓好青年教師隊伍建設。

青年教師培訓實施計劃完整4

為了使這批新進教師能迅速地成長為師德高尚、知識面廣、責任心強、理念新、教學水平高的教師羣體,特制定以下培訓計劃:

一、指導思想:

為全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校可持續性發展,培養青年教師是我們的工作重點之一。如何充分調動青年教師的積極性和創造性,使之全面發展、迅速提高、健康成長,早日適應重點中學的教學要求,使三中教育教學人才輩出,青出於藍,教育事業蓬勃發展蒸蒸日上,使青年教師兩年內成為合格教師。

二、培訓形式

學校將採用集中培訓與分散培訓(自學研修)相結合,專題培訓與研討活動相結合,以聽、説、看、做、寫等多種形式開展。

1、集中培訓:①大集中:全體教師共同參與的理論及業務學習、研討、交流等。

②小集中:以學科組為單位的教師集中學習與研討。

2、分散培訓:學校每學期指定部分學習材料,以教師個人自學為主。

3、專題講座:由學校校級領導、教務主任、學科帶頭人、優秀教師、優秀班主任進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念,激發教師自我提高意識。

4、專題研討與交流:圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,通過學習、研討、交流,提高認識,促使整體教學水平的提高。

5、運用現代信息技術組織教師觀看有關課改、教學錄像。

6、開展三課活動:以彙報課、研究課、示範課等形式進行,參與新課程教學改革實驗,在實踐中鍛鍊提高。

7、通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升教師基本素質和業務水平。

三、培訓內容

培訓內容主要包括:師德培訓、教育理論培訓、課堂教學技能培訓、教學基本功培訓等,重點是教材的處理能力,教學情境的設置能力,課堂教學調控能力。

本學期具體培訓內容:

1、組織新教師學習《中華人民共和國教師法》、《義務教育法》、《中國小教師職業道德規範》、《陶行知教育名著》、《給教師的建議》及各學科新課程標準等。

2、組織新教師觀摩老教師的課。

3、組織新教師每人上一節彙報課並及時評課。

4、對新教師進行專業知識測試並及時進行學習指導。

5、通過“師帶徒”拜師儀式,加深師徒感情,促進青年教師成長速度。

6、師徒相互聽評課,在具體的教學崗位上不斷提高教學水平。

7、專題講座:

①三中的辦學理念、辦學目標及發展綱要。

②教師高尚師德的培養。

③ 教師的專業成長。

④如何做一名優秀教師。

⑤如何做一名優秀班主任。

8、專題討論:“我對新課程標準的認識”

9、多媒體課件製作培訓、普通話培訓、粉筆字和鋼筆字書法培訓

10、青年教師基本功大賽。

11、專題交流:本學期在三中的成長反思

四、培訓要求

1、堅持學習教育教學理論,每人要寫2000字左右的讀書摘記或學習心得體會

2、每人至少要上三節以上彙報課或實踐課。

3、每人要聽指導教師或其他教師課堂教學40節以上。

4、注意積累總結教學經驗和成果,每學期完成兩篇以上的高質量的教學心得或教學論文。

5、自覺苦練教學基本功。

A、“三字” :鋼筆字、毛筆字、粉筆字能達到規定要求。

B、普通話:能達到《普通話水平測試》二級甲等以上(語文教師要達到一級乙等以上)。

C、現代教育技術:必須通過市級信息技術中級考試,並取得合格證書。本學期要求所有青年教師能學會自制課件,並積極在校園網上參與投稿、研討、評論等。

青年教師培訓實施計劃完整5

一、指導思想和具體目標

認真貫徹各級教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,採取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校教育發展的需要。

二、主要措施

1、組織管理。

成立“名師培養計劃”工作領導小組,成員由學校領導和骨幹教師擔任。

2、經費保障。

設置專項經費用於教師培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計劃的落實。

3、要求教師制定個人發展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

4、打造有利於教師成長的校本環境。

辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動。

5、名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的教師,經本人申請,學校“名師培養計劃”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。

三、活動計劃

1、組織學科教研

學校開展由名師培養對象組織的“自學-導學-練學”教學模式的課例研究,引導教師上好每一堂課,體現課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學效益。

2、開展名師、骨幹教師課堂教學研討活動。

3、開展“一幫一”活動,名師、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人,活動做到有計劃、有目標、有活動、有效果,其表現作為名師考核重要一項。

4、骨幹教師發揮示範作用,帶動教師素質的整體提高。

各學科名教師本學期進行一次獻課活動,以自己的教學實踐發揮模範帶頭作用,推動全校的校研之風。通過説課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動,達到提高教師整體水平的目標。

5、在教學實踐基礎上,認真反思,積極總結

新課程的一個突出要求是教師必須學會反思,通過反思發現不足,總結經驗,以期提高。經過深入思考,以論文的形式進行整理,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學年撰寫教學論文一篇,名師、學科帶頭人、骨幹教師每學期至少撰寫一篇論文。藉助論文展示自己的教學思想,展示成果,形成向全鎮教學改革輻射與推廣的經驗。

6、積極參加案例研究和課題研究

案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學科,以課堂實踐為基礎,積極參加,從中發現規律,總結經驗,為今後的教學提供借鑑。名師、骨幹教師應發揮示範作用,勇於牽頭,每人必須參加一項課題研究,每學期至少組織一次案例研究,推動教研活動健康高效地開展。

7、同課異構研究。

此項活動是由相同學科的培養對象就同樣的教學內容先獨立備課,然後上課、研討,互相借鑑,共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距,還能將研討推向深入。

教師是學校最寶貴的財富,學校的每一步發展都離不開教職員工的團結奮鬥,讓學生獲得全面發展的同時,讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悦,才是學校的立校之本。名師的產生是學校教育教學工作發展到一定階段的必然,也是學校走向成熟的標誌,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰略”才能順利實施,才能為小五台國小教育明天的輝煌奠定紮實的基礎。