1、 轉變工作作風。凝心聚力，真抓實幹，解決工作漂浮、紀律渙散等問題。使每名職工釋放精氣神兒，凝聚正能量，求真務實，埋頭苦幹。
2、打造品牌專科建設項目。發揮中醫藥特色，成立糖尿病治療中心，打造中醫服務品牌，帶動其它臨牀科室，形成獨特的診療技術規範，使中醫專科的臨牀技術手段不斷豐富、診療水平逐步提高，逐步實施“科技興院”戰略。
3、抓好中醫服務能力提升工作，提高中醫、中藥的治療率和參與率。推動“治未病科”成立及院內協定處方的制定和應用。結合培訓、演練、義診等形式全面推進中醫適宜技術在我院乃至全縣的有序開展。
4、加強人才培養和梯隊建設。確立學科帶頭人、引進專科人才、培養業務骨幹，醫院今年將加大對臨牀業務人員培養力度，通過“請進來、送出去”等形式，培訓出能解決臨牀實際問題的醫學人才，保證醫院的可持續發展。
5、穩步推進醫聯體建設。與各級醫療機構之間建立統籌協調的醫聯體關係，以提升我院的診療水平，以運行效率為出發點，逐步建立醫院首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分診診療模式，打造新型醫療服務體系。
6、強化內部運行機制，繼續深化縣級公立醫院改革。進一步鞏固醫改成果，建立現代醫院管理制度，實行規範化成本核算與成本管理，深化人事制度和績效分配改革，嚴格控制醫療費用不合理增長。
7、加強軟環境建設，改善醫療服務能力。緊密結合醫改工作，以質量與安全為核心，以人民羣眾滿意為出發點和落腳點，以提升患者、職工羣眾滿意度為目標，為人民羣眾提供安全、有效、便捷、價廉的醫療服務。
8、繼續推進基礎設施建設。按照整體基建規劃，積極推動醫院異地新建工作，按照工程進度要求，協調各方工作職能，使各項工程項目緊張有序開展，新建樓預計2018年年底建成。
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