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產房工作計劃多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:5.32K

產房工作計劃多篇

產房工作計劃篇1

20__年是充滿競爭的一年,我們婦產科將在醫院創二甲促發展大環境下不懈努力,爭創佳績。

具體工作計劃如下:

(1)醫療安全永遠是第一位的

醫療安全永遠是各科的重中之重,保證臨牀安全是創造好的經濟效益的基礎。婦產科是個高風險的醫療臨牀科室,人員的工作責任心和業務技能關係到兩代人的健康和生命安全,20__年我們遭遇的醫療糾紛,這對我們來説是災難,更是教訓。因此,要在科室內切實建立起醫療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫療操作規程,做到服務規範化,操作規程化,質量標準化。醫療安全天天抓,堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫安全,防患醫療糾紛的發生。

(2)加強服務意識,提升服務水平

20__年將是競爭異常激烈的一年,結合我們的實際情況,縣城醫院的陸續新建搬遷,對我們都是一種考驗,只有打出我們的優勢品牌方能在競爭中立於不敗之地,而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務了。因此在20__年的工作中我科將繼續加強服務意識的教育,改善服務態度,提高服務質量,切實為病員做實事,如提供紙杯、衞生紙及生活相關必需品,病員有合理的需求儘可能提供幫助,同時還要加大宣傳力度,走進鄉鎮社區做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優費政策、科室電話、科室骨幹電話送到他們手中,讓他們有機會聯繫我們,並取得病員的信任。

(3)培訓學習強隊伍

人才引進,隊伍建設,是制約我們業務發展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是20__年又一項最重要的工作之一。我科在20__年將進一步加強婦產科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高產科應急能力,隨時準備應對專科急救,做好建立精幹的產科應急搶救小組,加強婦產科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,並訂製相關期刊,開闊醫務人員的知識面,使醫務人員能及時瞭解並掌握最前沿的專業技術,切實提高婦產科人員的業務水平。

(4)發展業務促效益

我科在業務發展上將主動調動科室人員的工作積極性,把工作量獎與醫務人員的工作量、工作質量及服務態度掛鈎。一方面把現有的業務項目做好、做強,如無痛人流術,加強陰道鏡普查及宮頸TCT檢查,可協同醫院給予優惠政策,使病人的滿意度增加,同時又增加了經濟效益。門診開展HPV檢查,完善孕前及孕期檢查項目,做到孕前、孕期及分娩一體化。

另外,20__年我們要做到專科突破有所長。尋找、培育、練就一技之長,專科突破是我科20__年一項重要工作,我們將繼續鞏固發展新技術如腹腔鏡手術、(輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等),宮腔鏡手術治療子宮內膜息肉、子宮內膜病變及粘膜下子宮肌瘤等,經陰手術如經陰子宮全切術,腹腔鏡輔助下經陰子宮切除術等,並加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。

(5)全面建設樹形像

配合我院20__年評二甲醫院的目標,我們將努力建設科室為示範化科室。我們將嚴格要求科室人員的形象,注意環境衞生的維護,對新置設備將嚴格按照操作規程操作,細心愛護,加強責任心,做好宣傳工作,並建立健全宣傳卡,充分發揮其作用,大力宣傳,使廣大市民未進醫院就先了解了我們婦產科,着力打造建設成為一個科學的、規範的、符合院感要求的、現代的温馨的病房。

產房工作計劃篇2

又到了年終歲末,__醫院在過去的一年裏,通過各項有力的舉措,穩定發展,取得了很好的業績,在這個基礎上,醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標:比__年月平均收入增加約30萬元,產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字,作為醫院的一個部門——產房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學系統的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現。

一、加強產房隊伍建設,打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍

人才是實現科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,__醫院要打造成一流的婦產醫院,產房作為一個非常重要的科室,肩負着至關重要的責任。但是,產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍,除了產房全體員工的不懈努力,還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

1、在現有人員的基礎上,增加助產人員3—4名進行專業訓練,大約需要一年時間頂崗。

因產房現有人員處於不穩定狀態,一人屬醫療人員在產房進修,月底離開產房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點,要保質保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的。

2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鈎,做好獎懲考核工作。

3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃,根據學習計劃進行提問、考核和考試:每月業務學習講座一次(輪流主講),每週提問考核一次,每季度專業知識閉卷考試一次,每半年技術比武一次。

考試成績與獎金、工資掛鈎,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目),成績優異者年當月獎勵(按規定數目),年度漲工資時作為參考。

4、積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術好的幫助技術差的。

要比誰的專業技術水平高,比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業技術達到一流水平,使服務質量更上一個台階。

5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。

二、積極開展新技術、新業務

1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經濟效益和社會效益。

在新的一年,無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的時機,尤其中期妊娠引產的病人,在無禁忌症的情況下,確保每人實行硬膜外鎮痛術。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點,對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡努力挖掘vip尊容客户。

三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程,確保醫療質量和醫療安全

1、質量和安全是醫院的生命線,時刻把醫療質量和安全放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;

嚴格執行無菌操作原則,杜絕院內感染的發生;認真執行三查七對制度及各項操作規程,杜絕醫療差錯和事故的發生。

2、提高風險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產科工作者,把產婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質和操作技能,做到產前、產時、產後認真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

3、認真學習和執行縮宮素的臨牀應用原則,嚴格執行醫囑,掌握縮宮素應用的禁忌症、適應症、禁止濫用縮宮素。

4、嚴格執行三級醫生負責制,遇到異常情況及時向上級醫師彙報,不可自行處理。

5、嚴密觀察產程,及時發現產程進展中的各種異常情況,並及時協助醫師進行積極處理。

6、按護理部及產科質量管理要求,制訂護理工作計劃並組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規章制度,各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況,及時總結講評,不斷提高產房工作質量。

7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應並定期檢查,做好記錄。

8、對工作中存在的問題,及時發現及時解決,因技術原因導致的醫療意外,及時查找原因,總結經驗,接受教訓。

9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴格各項記錄的規範化,禁止塗改和寫錯,嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。

產房工作計劃篇3

20__年的護理工作,以“二甲”複評為核心,按照“二甲”標準,規範科室管理,結合科室實際,現制定如下護理計劃:

一、加強晨晚間護理,落實濕式掃牀,保持病區牀單元的整潔、舒適。責任護士7點40分上班,在科室晨交班之前,整理好病區牀單元,日常工作中注意保持,做到勤巡視,勤整理。

二、召開護士座談會,以醫院績效考核為基準,修訂科室績效考核方案,加大對日常違規違紀懲處力度,提倡不良事件上報,做到獎罰分明,增強科室各班人員的自我管理能力。

三、業務學習方面,鞏固基礎知識的同時,加強對科室急危重症的應急演練。

制訂20__年科室培訓計劃,按護士層級對護士進行分層培訓,內容不僅有基礎知識,還有專科知識,每月兩次。在護理操作上,除了對基本操作進行考核外,加強專科操作的考核,每月進行一次。同時對科室常見的7項急危重症,如新生兒復甦、產後出血、休克等組織全體護士進行應急演練,提高護士的應急能力,做到應對有序,臨危不亂。

另外,科室選送1-2名護士外出進行專科護士培訓,增加科室的專科護理能力。

20__年計劃組織護理教學查房12次,護理疾病查房12次,疑難病例討論12次。

具體計劃指標如下:

跌倒發生率:0‰身體約束率:0%

院內壓瘡發生率:0%非計劃拔管發生率:0‰

患者滿意度>90%病區護理質量合格率≥90%

急救藥品物品合格率≥100%護理文書合格率≥95%

基礎護理合格率≥90%產後出血率:<5%

會陰側切率:<30%院內純母乳餵養率:>80%

新生兒死亡率:<5‰圍產兒死亡率:<10‰

四、病區繼續實行責任制整體護理,每日晨交班時積極向新病人,手術病人介紹主管護士、主管醫生、科主任、護士長,及時進行健康宣教,讓病人有疑問,需要幫助時能有歸屬感,拉近護患距離。

五、新業務新技術的開展

我科現有專科護士4名,進修回院助產士一名,要充分發揮專科護士的作用,20__年計劃開展自由體位待產,導樂分娩,新生兒黃疸、新生兒低血糖的靜脈穿刺、靜脈輸液等新業務。

六、護理質量管理方面,以“二甲”為基準,先組織科室人員學習相關標準,每週學習一項護理核心制度,並將十八項核心制度的執行落實到日常工作中,護士長每週圍繞一個檢查項進行檢查,並及時反饋,每月召開質量分析會,提出整改措施。

七、繼續開展優質護理服務工作,注重晨晚間護理,對病人做到入院熱情接待,住院期間面帶微笑,語言温暖,愛心服務,良好溝通,出院及時電話回訪。每月發放滿意度調查10份,徵求患者意見建議,改進服務質量。

八、關於實習生帶教管理中,仍實行一對一的帶教模式,放手不放眼,做到入科有宣教,出科有考試,對實習生進行思想教育,強化勞動紀律,杜絕上班耍手機,打堆現象。

九、20__年科室將豐富健康教育的形式,除了日常的入室宣教,治療、護理的隨時指導,召開工休座談會、發放健康教育處方外,孕婦學校定時開課,利用模型進行實操的講解培訓。

十、繼續按時完成防疫、婦幼工作,按規範進行管理,及時上報高危孕產婦,並送1-2名助產士進行預防接種培訓。

產房工作計劃篇4

一、提高護士理論、技術水平

1、為提高我科護士總體業務水平,自20__年1月起,每週晨間堅持專科理論學習,每月底堅持專科理論小考試,每季度堅持專科理論統考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。

2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深並鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。

3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數納入該月獎金的審核。

4、按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。

5、積極參加醫院組織培訓的各項業務知識,以拓展業務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。

二、提高基礎護理質量

1、按要求完成科室病區“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衞生間無異味為原則對整個病區進行監督與管理。

2、堅持晨間濕式掃牀、中午牀單位統一整齊,病房固定物品定點放置。

3、每週更換一次牀單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭牀頭櫃一次,每週用含氯消毒劑擦拭牀擋、牀頭、護欄、中心供氧設置一次。

三、嚴格執行消毒隔離制度

1、每週一按時更換消毒液,週二護士長進行檢查。

2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發生及各項感染的發生,增強護士的無菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動,養成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。

6、每週安排衞生班,對衞生死角進行打掃。

7、做好病區終末消毒工作。

四、加強護士責任心

1、嚴格執行“三查八對一注意”制度。

2、防止差錯事故的發生,首先要從各護士的心裏抓起,增強個人的責任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鈎進行約束,減少差錯事認真仔細完成每項工作。

3、工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體徵的測量絕胡變亂造,針對此類現象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制,並定時巡查病房,防止特殊事件的發生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫生,做好溝通進行處理。

5、對差錯事故的發生,進行分析總結。

6、定期組織學習,加強責任心的培養。

五、做好醫護溝通工作

1、與醫生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

2、尊重醫生,做到一切已病人利益為原則,進行溝通處理。

3、醫護之間做好配合,爭取為病人做到的診療護理工作。

4、團結一致,積極進取

六、提高護理文書質量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。

2、針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規範性。

3、認真仔細按醫囑進行護理記錄。

4、按時、按質上交出院病歷。

七、提高服務水平

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務,認真宣教。

2、責任護士定期進行相關疾病健康指導。

3、認真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

產房工作計劃篇5

又到了年終歲末,__醫院在過去的一年裏,通過各項有力的舉措,穩定發展,取得了很好的業績,在這個基礎上,醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標:比__年月平均收入增加約30萬元,產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字,作為醫院的一個部門——產房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學系統的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現。

一、加強產房隊伍建設,打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍

人才是實現科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,__醫院要打造成一流的婦產醫院,產房作為一個非常重要的科室,肩負着至關重要的責任。但是,產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍,除了產房全體員工的不懈努力,還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

1、在現有人員的基礎上,增加助產人員3—4名進行專業訓練,大約需要一年時間頂崗。

因產房現有人員處於不穩定狀態,一人屬醫療人員在產房進修,月底離開產房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點,要保質保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的。

2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鈎,做好獎懲考核工作。

3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃,根據學習計劃進行提問、考核和考試:每月業務學習講座一次(輪流主講),每週提問考核一次,每季度專業知識閉卷考試一次,每半年技術比武一次。

考試成績與獎金、工資掛鈎,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目),成績優異者年當月獎勵(按規定數目),年度漲工資時作為參考。

4、積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術好的幫助技術差的。

要比誰的專業技術水平高,比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業技術達到一流水平,使服務質量更上一個台階。

5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。

二、積極開展新技術、新業務

1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經濟效益和社會效益。

在新的一年,無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的時機,尤其中期妊娠引產的病人,在無禁忌症的情況下,確保每人實行硬膜外鎮痛術。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點,對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡努力挖掘vip尊容客户。

三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程,確保醫療質量和醫療安全

1、質量和安全是醫院的生命線,時刻把醫療質量和安全放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;

嚴格執行無菌操作原則,杜絕院內感染的發生;認真執行三查七對制度及各項操作規程,杜絕醫療差錯和事故的發生。

2、提高風險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產科工作者,把產婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質和操作技能,做到產前、產時、產後認真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

3、認真學習和執行縮宮素的臨牀應用原則,嚴格執行醫囑,掌握縮宮素應用的禁忌症、適應症、禁止濫用縮宮素。

4、嚴格執行三級醫生負責制,遇到異常情況及時向上級醫師彙報,不可自行處理。

5、嚴密觀察產程,及時發現產程進展中的各種異常情況,並及時協助醫師進行積極處理。

6、按護理部及產科質量管理要求,制訂護理工作計劃並組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規章制度,各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況,及時總結講評,不斷提高產房工作質量。

7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應並定期檢查,做好記錄。

8、對工作中存在的問題,及時發現及時解決,因技術原因導致的醫療意外,及時查找原因,總結經驗,接受教訓。

9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴格各項記錄的規範化,禁止塗改和寫錯,嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。

四、增強服務意識,提高服務質量

俗話説“金盃、銀盃,不如病人的口碑”,新的一年要把產房的各項服務做好,把產婦的需求放在第一位,做到按需服務。

1、vip套餐服務:專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產師跟蹤技術服務,確保vip客户100%滿意度,把醫院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產婦做好導樂服務工作,使產婦確實感受到體貼周到、温馨的導樂分娩服務。

3、做好產婦產前、產時、產後的生活護理,協助進食和排便,除嚴密觀察產程進展,還要嚴密觀察產婦的生命體徵,定時測量體温、脈搏、呼吸、血壓。

指導產婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀察及護理,隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導早開奶,做好母乳餵養的指導和宣教。

五、積極參加全員營銷,開發潛在收入項目

1、全科員工深入市場,利用業餘時間開發客户,聯繫身邊的家人、朋友,提供新的客户資源,每人定數量、定指標並制定獎懲制度。

2、積極開發產房收費項目,對於無痛分娩的引產的病人要適時進行分娩鎮痛術,以免造成延誤現象。

條件允許的情況下,可以開展陪伴待產、陪伴分娩。對於應該收費的項目不可漏收,做到每位病人嚴格收費。

六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協調配合工作

協調本科室工作人員與醫生、後勤人員及其他科室人員之間的工作關係,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

七、堅持做好5s管理工作

1、5s管理工作開展一年以來,成效顯著,醫院的整體面貌、人員素質發生了很大變化,產房在有限的室內也保證了環境的整齊、清潔和優美觀,在新的一年,要繼續深入做好5s管理工作。

2、認真做好產房的無菌管理工作。

新的一年,要按手術室的管理標準嚴格管理產房,禁止閒雜人員進入產房。有關人員進入產房要嚴格執行無菌隔離制度原則,做到嚴格管理,人人有責。

3、做好物品管理,定期盤點物資,禁止物品過期導致的浪費,節約筆墨紙張,節約用水用電。

新年伊始,產房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下,全體員工將全力以赴,為順利完成醫院的方針目標,完成各項工作計劃,認真按照擬定的工作計劃把產房的各項工作做好,確保工作目標的順利實現,為醫院的發展貢獻更大的力量,為__醫院輝煌的明天做出應有的貢獻。