xx年，在鎮黨委、政府的重視和正確領導下，我鎮農業農村工作在xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發展，農業機械化水平躍上新台階，高效農業亮點頻現、精彩紛呈，農業基礎設施投入前所未有，農業後勁明顯增強，農民居住、農村環境明顯改善，農業基礎地位明顯加強，三農工作邁上了新的發展平台。
一、基本情況
1、發展高效農業，推進農業規模化集約化經營，是建設和實現農業現代化的必由之路。農業是我鎮的第一產業，今年來，我鎮大力推動土地流轉工作，按照依法自願有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發展多種形式的適度規模經營。嚴格落實發放各類惠農補貼，極大的提高了農民的生產積極性，xx年，我鎮糧食總產10743噸，產值2345.99萬元,超出目標任務6.9%，其中：夏糧獲收1.76萬畝，總產5578噸，產值1171.38萬元;秋糧獲收1.0731萬畝，總產5165噸，產值1174.61萬元。
2、xx年我鎮充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以設施農業建設為重點，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建温室大棚28座，卧龍村新建温室大棚35座。每棚年收入可達2萬餘元。截止目前，全鎮共建成大棚273座。
3、要想讓農民儘早的步入小康社會，就必須想法設法的讓農民增收，今年來，鎮黨委政府本着為民謀利的思想，扶持建成農業企業2個，分別是小章鎮放心麪粉廠，興農有機肥廠。放心麪粉廠的建成，極大的提高了農民的種糧積極性，同時也增加了種糧效益，興農有機肥廠生產的有機肥，將直接為小章鎮及其周邊鄉鎮，乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機肥。
4、發展新產業，創造新亮點。鎮黨委政府引導廣大農民羣眾發展特色產業，增加農民收入，發展新產業2個，其中，在西堡村建設苗圃基地，計劃栽植苗木1000畝，涉及西堡、小靈台、東新、路村。目前已栽植1071畝，278.5萬株,3年後按30元/株計算，預計畝產值可達7.2萬元，苗圃建設將成為全鎮羣眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈台6個村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果後，每年每畝核桃園將為農民帶來經濟效益超過3000元。
5、積極實施農民技術培訓工程，指導農民科學種田。全年邀請西農大專家及縣上農業、林業、勞務等部門技術人員舉辦培訓班28期，培訓各類技術人才4201人次，發放資料3.5萬餘份、科技書籍1000多本，發佈農業信息181條。
6、加強農產品、農機安全監管，保障安全生產。努力創建國家級農機安全示範鎮，年初，鎮上成立了農機安全領導小組，以科學發展為指導，牢固樹立科學、安全、和諧的生產發展理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，今年五月鎮上成立了小麥吸漿蟲防控工作領導小組，發放小麥吸漿蟲農藥20箱，
7、培育和發展農民專業合作社，是當前創新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業發展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。今年來我鎮新增種養殖專業村3個，新增市級一村一品示範村3個，註冊成立了彬縣農園蔬菜花卉種植農民合作社、彬縣綠之源農民合作社。趙寨核桃園種植技術協會、南乙方果園種植技術協會、香花春芽苜蓿種植技術協會等7個協會，指導農民學習農產品的加工、包裝、儲藏、生產技術改良、銷售等實用技術。糧油產品深加工項目陝西福氣農業綜合開發有限公司已入駐義門農產品加工園區。
8、積極爭取陝西省科學儲糧惠民項目，為全鎮13個村800户羣眾發放科學儲糧罐800個，有效解決了羣眾儲糧難的問題。
二、幾點經驗
1、全面部署，加強組織領導，確保農業生產工作落到實處。年初，鎮上遵照縣委、縣政府的文件精神，及時成立了以鎮長為組長，各包片領導為成員的領導小組，將上級下達的農業生產任務落實到各村，並與各村簽定責任書，把任務落實到農户和地塊上，確保各類農作物種植面積地完成
2、加強宣傳動員工作，健全工作機制。
鎮黨委、鎮政府充分利用春耕和農閒時節，組織各包村幹部和農技人員深入各村廣泛宣傳新型農業技術，為春耕的正常生產操作提供了極大的便利。同時，將農業生產進展情況及時向縣政府和有關部門報告，並把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負責保管，切實維護了人民羣眾的利益和正常的農業生產。
3、調整產業結構，保證農民增產增收。
我鎮在抓好落實種植面積的同時，督促農技人員按時跟進，深入田間地頭，積極做好農業技術指導和服務工作，向農户提供和傳授農作物病蟲害的防治、田間施肥等農業科技知識和旱作玉米保濕保墒原理。為我鄉的旱作的推廣起到了帶動作用，為農民羣眾發家致富提供了一條便利的捷徑!
三、幾點打算
回首xx年農業農村工件，概括地説，糧食及農產品產量穩步提高，農業機械化水平得到空前發展，農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進，農業發展後勁及農業生產支撐能力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮黨委政府正確領導的結果，是全鎮廣大幹羣共同努力的結果，是農業戰線團結奮進、奮力拼搏的結果。展望新的一年，我們一定要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦幹、奮力趕超，以更加求真務實的工作作風，為加速強鎮富民的宏偉目標早日實現而努力奮鬥。為農業農村工作實現新的突破，現將xx年我鎮農業農村重點工作提出以下計劃。
xx年全鎮農業農村工作的總體思路是：以科學發展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣農村工作會議精神，以結構調整為主線，以項目建設為抓手，以助農增收為目標，以抓點示範為基本方法，充分利用好縣委、縣政府對我鎮經濟社會發展的優惠政策，全力推進農村基礎設施建設、扶貧開發和新農村建設，落實好各項強農惠農政策，全力推動我鎮農業和農村工作邁上新台階。
繼續調整產業結構，注重種植業和養殖業的發展，加速小城鎮建設。以市場帶動經濟發展，引導農民成立專業合作組織，走農業產業化經營之路;從產前、產中、產後服務上做文章，做好茄子生產基地後期管理工作;大力發展各種農業適用技術培訓，提高農民生產經營素質，實施好農村勞動力轉移培訓，加速農村剩餘勞動力向二、三產業的轉移。
總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關專業部門的耐心指導下，我鎮農業工作取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農業生產工作做的更大、更強，為農民羣眾的增產、增收和致富奔小康作出應有的貢獻。
一年來，在市農業局正確指導和關心支持下，認真落實黨的親民、愛民、扶民、利民的政策，千方百計增加農民收入，腳踏實地服務於三農，狠抓農業結構調整，用心推行農業產業化、標準化、規模化經營，用心發展特色產業，強化農產品基地建設，圓滿完成年初制定的各項任務目標。
一、發展特色農業，促進農業增效和農民增收
20x年度，糧食單產夏糧540公斤，秋糧650公斤，總產85780噸。較去年分別增長20公斤，32。5公斤，3777噸，增長率為3。8%，3。6%，4。6%，年內，徐集馬鈴薯基地連片流轉土地1000餘畝，增建馬鈴薯鋼架大棚380個，食用菌基地連片流轉土地506畝，增建香菇180個，增建土耳大棚100個。
目前，全鎮已發展大宗村(秸稈利用、玉米澱粉、生物製劑)、太和村(香菇)、北李莊、馮唐(木耳)、徐集、俞河涯、蘇河、西周樓(馬鈴薯)、南胡莊(早春西瓜)、葛村、蘇莊、苑莊(木材加工)、白樓(水泥製品)(苗木花卉)、小於村(植保機防)、城後張莊(板鴨加工)、鄧寨、東邵村(蔬菜種植)等30餘個特色經濟專業村，構成了大宗生物、木材加工、苗木花卉、蔬菜種植、食用菌生產、張汪板鴨、早春西瓜等六大農副產品生產基地。
二、用心做好農業政策性保險工作，年內完成小麥保險、玉米保險，保險率為100%。
三、農村户用沼氣池建設
1、示範村建設。市分配任務4個村，建池户數312户。年內實際建池的示範村有4個，已建池312户。其中，五所樓村120户、西周樓56户、徐集100户、杜村56户，本年度已完成。
2、服務網點的管理。20__年度四個服務網點，20__年度四個服務網點分別是：鎮、蘇河、北宋莊、白樓、楊倉、五所樓、辛莊、夏樓等沼氣服務站管理工作。
四、農業龍頭企業
1、年內擴建新發展8個固定資產投資20__萬元以上農產品加工企業：x市zz生態科技有限公司、zz有限公司、x市zz木業、zz化工有限公司、x市zz有限公司、x市zz木業有限公司、x市zz專業合作社、x市zz木業。
2、標準化基地建設：年內新建徐集村馬鈴薯基地1000畝，新建大棚409個。食用菌基地規模進一步擴大，今年新建大棚120個。
3、特色專業村的建設：完成14個村(徐集、葛村、馮堂、蘇河、城後張莊、圈裏、西周樓、大蘇莊、東紹橋、白樓、孟倉、杜坦、鄧寨、顏村)。並相應成立了11處農民專業合作社組織，主導產品與農業龍頭企業，專業批發市場進行了有效地對接。
五、太陽能綜合利用示範村建設
市分配任務太陽能路燈安裝兩個村，實際完成2個村，任莊、蔣莊共安裝了太陽能路燈27盞，太陽能熱水器2360台。
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年第二季度的工作計劃。
1.在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前瞭解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日後的計劃安排積累經驗。
2.力求會計核算工作的規範化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規範》和《宇泰置業財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。
3.做深、做細日常財務管理工作
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
5.加強內、外部的溝通，蒐集有關信息
在新的一季度中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財税部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納税又合理避税，為企 企業合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給公司提兩點建議：財務工作計劃首先，從公司外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次，對於公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。
最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。
_年是我們_地產公司業務開展至關重大得開局之年，對於一個剛剛踏入房地產中介市場得新人來説，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力並重得開始得一年。
一、業務的精進
1、加強團體的力量
在團體中能夠更好的發揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度瞭解，我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的瞭解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之後，對項目的學習，對房產知識的瞭解，是熟識項目的首要。
3、樹立自己的目標
有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然後再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。
二、自身素質的提升
銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年後要大量的閲讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀並學習。瞭解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中，不斷的發現問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。
最後，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。
20xx年，我鎮的農業和農村工作，在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實xx屆四中全會精神，以全面建設小康社會統攬農村工作全局，堅持以發展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業三化發展戰略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業投入，不斷加大解決“三農”問題的工作力度，有力地推動了農業和農村經濟的不斷向前發展。200x年農村經濟總收入1.87億元，同比增長12%，農民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
(一)大力培植扶持主導產業，打造區域特色產業
充分發揮我鎮的勞動力優勢和資源優勢，大力發展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養殖、大棚蔬菜種植、優質水果種植等主導產業的規模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶，提高農業效益。養殖業，依託昱合集團、金河公司等大型農業龍頭企業發展訂單農業，肉鴨、肉雞、生豬養殖規模和數量不斷膨脹，全年共新發展一孔橋養鴨小區、二養豬小區等養殖小區16個。
種植業，按照“南菜、西果、北苗木”的產業佈局，大力發展特色農業，不斷推動農業產業化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、鹼灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區，面積達4000畝，品種30餘個。
(二)切實增加農業基礎投入，增強農業發展後勁
我們不斷創新投入機制，加大對農業的投入，運用工業融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮農業，形成了多元化的投資機制。一是加大農業招商引資的力度。借鑑工業招商引資的成功做法，吸引大企業、大集團、大公司來我鎮投資興業，綜合開發農業資源，為農業發展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農業項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農業項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農業項目的申報力度。
強化了農業的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農業的各項優惠政策，積極爭取扶持農業發展的資金。xx年向上級爭取農業扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節水灌溉項目的建設。三是加大農業重點工程實施力度。充分發揮農業重點工程的示範輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環路，佔地5650畝的農業綜合開發項目建設，目前各項工作進展順利。
(三)全力開拓農產品銷售市場，提高市場競爭能力
我們高度重視農產品流通工作，充分利用現代營銷策略，研究、分析市場、開拓、佔領市場。一是着力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業品牌戰略，加大了現有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發力度，進一步擴大產業規模，充分發揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，着力改造提高農產品批發市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮新成立1個特色農產品營銷組織，發展了60多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業合作化組織。通過成立xx鎮果蔬協會，積極為農民搞好產前、產中、產後服務，組織農民搞調整、闖市場。
(四)不斷加強村級財務管理，確保農村社會穩定
我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監督，切實把農村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農村財經制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，並將有關政策、制度以正式文件的形式下發到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村裏各項開支到鎮經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，羣眾代表不同意的開支，要由村幹部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民羣眾關心的事項定期公佈。年底由鎮紀委牽頭，組織信訪、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，並將審計結果向村民代表大會公佈，以便接受羣眾監督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮農村社會穩定。
(五)紮實搞好基層組織建設，夯實農村工作基礎。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員幹部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員羣眾代表座談會120餘次，並通過以會代訓的形式，對村幹部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員幹部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆後，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，佔總數的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發揮示範帶動作用。
總的來看，今年我鎮農業和農村經濟仍然保持較快的發展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農業和農村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現了一些新的情況。一是農業和農村經濟增長基礎尚不穩固。農業生產必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農業抵禦自然災害能力不強。
三是農業產業化水平不高。具有一定規模、帶動能力強的龍頭企業還不夠多，扶持發展農業龍頭企業的相關政策落實不到位。此外，大部分農產品沒有商標和品牌，農業標準化水平低，競爭力不強;三是由於農民外出務工信息服務跟不上，農村二、三產業發展跟不上，農村城鎮化、工業化建設跟不上等原因，農村富餘勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將採取更有力的措施加以解決。
全面停止主伐後，我們合理的利用鐵力局24萬畝土地，緊密聯繫農業多種經營戰線實際，積極研究、探索和推動農業結構調整、不斷強化農業基礎建設，調整和優化農業生產結構，深入推進農業產業化經營，促進了農業增效、職工增收。
一、注重實效，深化結構調整
一是結構調整。20__年種植大豆189，000畝，玉米29，000畝。擴大旱改水規模，新增水田600畝，全局水田面積達到21，575畝。積極推進矮高梁種植，達到6660畝。擴大返魂草種植面積3__畝，達到3000畝。新增種植品種紅小豆2550畝。利用馬永順林場地理優勢，新建26600平方米有機食品採摘大棚，現已投入使用。
二是積極發展新品種北關農場新建水稻育秧大棚30棟，增加水稻秧苗質量。《利用伐區木樁栽培鬆杉靈芝項目》被列為伊春科技計劃項目，獲得項目款8萬元。現在九連林場、西北河營林所已經購買菌種，正在養菌階段。三是引進玉米新品種。今年引進先鋒38p05，先達203，這兩個品種從品質和飽滿程度都值得推廣。
二、突出職能，穩步發展特色種養及加工業
畜牧產業20__年穩中有升。截止目前，全面野豬養殖1885頭，野雞0.2萬隻，養蜂4250箱。現有野豬規模養殖場兩處，分別位於鐵力林業局紅旗營林所和茂林河林場，其中紅旗野豬場現已註冊為谷豐生豬飼養有限責任公司，現生豬存欄568頭。森林豬規模養殖場一處，位於建設營林所，該場於20__年成立鐵力市碩豐山養生態豬農民專業合作社，發展項目有優良仔豬繁育，並在20__年被百家老字號哈爾濱大眾肉聯食品有限公司認定為該公司第一家生態豬養殖基地，註冊“益靈”商標和“有機”食品標識。另外，冷水魚養殖水面252畝，其中初具規模的為忠寶林蛙養殖專業合作社。
三、狠抓管理，鞏固擴大北藥業
幾年來，我們高度重視產業結構調整，充分發揮資源優勢、生態優勢，把大力發展北藥產業為經濟轉型切入點之一，積極引導種植户發展適銷對路、適宜生長的地產藥材。截止目前，種植北藥17500畝，其中平貝種植9900畝，五味子種植4600畝，返魂草種植3000畝，栽培鬆杉靈芝8000袋(其中20__袋棚內栽培)。野生藥材改培77400畝，其中五味子改培42010畝，刺五加改培34190畝，穿山龍改培1200畝。五味子年產量300噸(幹品)，平貝年產量300噸(幹品)，野生藥材採集640噸。
四、積極構建現代化的產業發展格?
一是培育壯大龍頭企業。我們充分發揮松濤集團公司這一省級農業產業化龍頭企業的輻射帶動作用，加快建立現代的企業管理制度。對現有企業加以規範引導，採取出售、買斷、轉讓等方式，使其逐步向松濤集團公司靠攏。先後共建立種植加工企業6個，有效延長了產業鏈條，使其成為調整種植結構的強大引擎。
二是實施品牌戰略。進一步整合北藥產品品牌，加大名、優、新、特產品開發力度，不斷提高北藥產品的品位和檔次，增加市場競爭能力。近年來，松濤公司開發生產的刺五加保健茶被國家衞生部批准為“健”字號產品，列入保健產品系列;平貝產品註冊的“清溪溝”、“宇貝”等商標，已使我局的平貝聞名省內外，這些都為優化種植結構創造了良好的契機。
三是積極組建專業合作社。我們通過推行“支部+協會(經濟合作組織)+帶頭人”的方式，積極在基層組建專業合作社。截至目前，共建立奶牛養殖、有機水稻種植、平貝種植、甜玉米種植、返魂草推廣、綠化苗木栽培、黑木耳栽培、冷水魚養殖等專業協會、合作社、聯合體36個，帶動輻射職工羣眾2500多人增收致富，加快了調整種植結構的步伐。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，與形勢的發展和領導的要求相比，仍有很大的差距，存在許多不足。
一是農業種植結構還需要大幅調整。職工羣眾多年以種植大豆為主，重迎茬導致的產品品種單一老化、退化現象嚴重，市場競爭力弱。儘管採取各種鼓勵和扶持政策，引導職工羣眾調整種植結構，但是由於職工羣眾認識上有誤差，致使產業結構調整力度仍然不大。同時由於職工認識不足，全局綠色食品種植面積不大，產品附加值不高。
二是龍頭企業需要加強。全局範圍內的農產品加工企業為數不多，特色農產品的流通加工企業更少，更談不上跨地區、跨行業的大型龍頭企業。即使是鐵力區域內的加工企業也是屈指可數。因此，多數種植户還是以賣“原”字號產品為主，銷售價格低且受中間商的制約，大部分利潤被中間商攫取，職工羣眾的收益不高。現有加工企業生產的多為初級產品，附加值不高、經濟效益低。沒有形成真正上檔次、上規模的大型骨幹龍頭企業。
三是服務體系需要完善。在種植業方面，種植户與加工企業和中介組織之間還沒有形成有效對接，大部分種植户與龍頭企業之間還是簡單的買賣關係，還未形成規範、完善的產業化經營體制和技術服務體系。在畜牧養殖業方面，儘管我們多年來建立了相應的服務體系，但還存在基層畜牧獸醫站不健全、基層隊伍素質偏低、基礎設施差、後備力量不足、技術水平不高等問題。
意見和建議：
1、建議幫助解決轉產項目資金。停止主伐後，目前我局急需經濟轉型，進行第三次創業，再上一批有較強支撐力的轉產項目，加快特色種養業的發展，以此來拉動全局經濟的快發展，建議上級對轉產項目給予資金扶持。
2、建議上級對發展接續產業的職工羣眾給予政策扶持。比如對發展特色種養業等接續產業的職工應給予一定補助，鼓勵他們加大投入，謀求更大的發展，建議上級對發展特色種養等接續產業應調整信貸結構，提供中長期貼息貸款，逐步解決企業和職工貸款難、擔保難的問題。
3、建議無息就業貸款增加額度。小額無息就業貸款增加額度，延長還貸時間，減少不必要的環節，解決職工缺乏啟動資金的難題，使特色種養業的發展規模得到進一步擴大。
4、建議上級部門舉行培訓班，推廣新品種，引導職工科學種養。目前職工信息來源渠道少，不瞭解市場行情，在發展上經常出現跟風現象，見別人賣什麼賺錢就種什麼，產品受市場波動影響，價格下跌，職工就受到損失，建議上級部門舉行培訓班，推廣適合當地的新品種，引導職工科學種養。
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