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寵物創業計劃書(合集5篇)

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本站小編為你精心整理了5篇《寵物創業計劃書》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜索到更多與《寵物創業計劃書》相關的範文。

寵物創業計劃書(合集5篇)

篇1:寵物創業計劃書

一、前言

寵物店(pet shop)是專門為寵物提供寵物用品零售、寵物美容、寵物寄養、寵物活體銷售的場所。其經營項目一般包括寵物用品超市、活體銷售、寵物美容、寵物寄養、寵物醫療、寵物樂園、寵物攝影、待產養護。有時寵物店又等同於寵物用品店、寵物美容店、寵物寄存、寵物醫院、寵物馴養等。

目前,寵物藥市場藴含着巨大商機,原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面:

1、開發能治療多種疾病的複方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

2、生產適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調整劑量即可。

3、獸藥與寵物藥有一定的關聯性,加強對獸藥的基礎研究,篩選後用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內外寄生蟲病的製劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的市場。

二、服務介紹

1、寵物美容

2、寵物醫療

3、經營寵物服裝

4、寵物日用品

5、寵物攝影等

三、營銷策略

眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業的根本,沒有市場便沒有企業的生存,沒有市場的發展便沒有企業的發展。

最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市裏與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開闢了寵物論壇,到處可以瞭解到關於寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。

根據市場營銷策略來看,寵物企業在市場中謀發展,不僅要善於發現和了解客户需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

四、成本預算及盈利狀況

1、成本預算

開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右並拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(2000元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用於進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

2、盈利狀況

利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月營業收入超過5000元,就可保本。兩年內就能賺回本金。

五、選址

據介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人羣的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。

六、風險迴避

儘管寵物美容這一行業前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業要求,而且工作非常繁瑣,還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛髮。事實上,寵物美容師的工作並沒有看起來那麼簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎麼聽話的寵物犬則需要更長的時間。由於活兒髒累,這就使得這一行業的店員招聘比其它行業困難很多。

創業的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演着一個一個創業的奇蹟,只要你有一雙善於發現商機的眼睛,創業對於你,也就成功了一半。一份好的創業計劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創業成功的征途。

篇2:寵物產業創業計劃書

1.概況介紹

公司名稱:寵你寵物服務有限責任公司

公司地址:朝陽區珠江帝景底商

公司經營項目:寵物的收養 、寵物的寄養、寵物的清潔、定做寵物衣服、寵物的飾品、寵物食品、寵物用具、寵物婚配

公司宗旨:我們的經營宗旨是“專業、細心、熱情、周到”。本着“關愛寵物、以寵物為本”的原則,誠信進取,開拓創新。

為客户提供滿意服務:

牢固樹立以客户為中心的經營原則,努力完善以客户為中心的業務組織,不斷提高客户服務水平和滿意度。

(1)可靠的產品:

重視客户的具體需求和寵物本身的特徵,引進國內外知名產品,保證產品符合客户和寵物的實際要求。為客户提供實用可靠的產品。

(2)優質的服務:

建立服務規範,完善服務組織,改進服務技術,提供優質服務。

(3)合理的價格:

努力降低開發和服務成本,針對客户的實際需要,提供好用、適用、夠用的產品和服務,讓本公司統為客户創造更大的價值。

為股東創造豐厚收益:

作為一個全新的寵物用品公司,我們有着非常良好的市場前景,我們會充分發揮我們在人才、制度、資本、市場、技術方面的綜合優勢。

為員工營造發展空間:

創業股份機制:我們寵物公司的事業基礎依賴於每個創業者的努力,而每個創業者也將根據自己的能力、貢獻的市場價值公平地獲得相應的創業股份。員工持有企業股份,共同分享公司價值成長的成果,是知識經濟時代造就百萬富翁的最佳途徑。

人性化管理機制 :

公司格守以人為本,科學管理的企業文化理念,努力造就企業發展和員工成就的和諧統一。公司遵循任人惟賢的用人機制,努力為員工創造一個憑本事謀求發展的良好環境。公司倡導建立優良的分配激歷機制,實行按業績貢獻,按勞動要素分配的新型分配原則。

與合作伙伴攜手共進:

(1)技術合作夥伴:

選擇傑出的產品提供商,結成戰略合作伙伴關係,以多種形式開展真誠、深入、長久的合作。

(2)市場合作夥伴:

選擇傑出的產品服務供應商、銷售商和服務商,共同開拓市場,為客户提供全面的服務。

2.市場分析

2.1行業發展狀況

寵物行業發展至今已有30多年的歷史。進入21世紀,寵物行業相關的服務也趨向人性化的發展。美容已成了稀鬆平常的例行公事,寵物減肥,寵物按摩,寵物服裝設計等各類服務相繼登台亮相。傳統的寄養、護理、臨終關懷也紛紛增設了更加全面的服務。相關協會和政府部門的管理,也使得寵物行業朝着更加正規的方向發展。

當然,寵物的飼養帶給全球的另一個重要影響是它的經濟效應。根據美國Euro Monitor調查公司公佈的數字,1997年,世界寵物食品市場價值255億美元,到2002年,寵物食品市場的銷量預計將會增長19%,而市場價值預計將會增漲42%。保守地估計,屆時世界寵物食品市場總量將達到1750萬噸,相當於361億美元。在美國,寵物經濟已佔到GDP的4%-6%。寵物行業擁有幾萬名員工,解決了經濟危機後的大批人員就業問題。

舉一個身邊的例子來説,温州平陽這個中國最大的寵物產業基地。從九十年代發展至今已創下了二億多元人民幣的出口額,佔全國同類產品出口額的百分之五十五。精美的平陽寵物用品已遠銷歐美二十多個國家和地區。平陽的寵物用品品種,也從最初的“狗咬膠”等幾個簡單品種發展為七大系列、五百多個。寵物用品成為温州平陽一大特色支柱產業。

目前,中國寵物市場尚處在成長期,據統計,目前中國至少有寵物1億隻(頭),其中至少有1000萬隻犬,而純粹的寵物貓就有60萬--100萬隻。據北京市保護小動物協會提供的調查結果表明,北京人一年花在寵物身上的錢就達5億多元。預計到2008年用於養護寵物開支可達6億元,實際數據還遠遠不止於此,據2000年統計報告顯示,北京各類無證犬達到42298條左右,但這個驚人的數字足以説明北京的寵物市場正在走俏。而與國外的寵物市場相比,中國的寵物市場尚處在成長期,雖然如今市民對寵物的喜愛程度開始延伸,但市場的無序競爭,繁育的無序不科學,管理不規範導致完整有序的產業體系遠未形成,寵物消費和寵物服務從而成為一個新的經濟增長點。

2.2市場發展預測

經專家預計,2008年以前中國寵物食品和寵物用品市場的定值銷售額將超過六十億八千萬元人民幣,從而達到其鼎盛時期,形成良好的經營環境。北京市的有關部門已經修改了飼養寵物的規定,新出台對寵物所有權的限制將有可能把現有的狗更名費降至一半,而對北京市寵物狗數量也不做其他強制性

限制。北京市有關寵物狗所有權的舉措代表了政府針對寵物領養態度的轉變。寵物食品和寵物用品市場將會受到政府越來越多的關注和支持,從而得到顯著的增長。

從寵物用品銷售的業績來看,寵物用品領域呈現出非常有活力和潛力的市場,然而,中國現已成為這類寵物器具和附屬物的主要進口國,國內商家在不斷提高寵物產品質量的同時,研究機構已經開始注重寵物保健品的開發,形成市場良好的競爭趨勢。其銷售形式除了零售,批發,還興起了寵物產品網絡銷售,博得年青人的青睞。各類寵物用品市場發展預測調查報告顯示:保健品和食品添加劑將在每年以12%和8.4%的強勢增長;寵物鈣和種類繁多的狗糧也將擁有巨大的消費量;傳統中國人寵物附屬品,以及清潔用品正持續走高;更多新的寵物食品也陸續開發,其中小哺乳寵物的食品開發所佔比例最高,寵物護理和相關的寵物服務工作也在逐步發展。

在我們看來在未來三年內,中國寵物食品和寵物用品市場的年銷售額將超過60億元人民幣。據北京市保護小動物協會提供的調查結果表明,北京人一年花在寵物身上的錢就達5億多元。經專家預計,三至五年內,中國寵物食品和寵物用品市場的年銷售額將超過60億元人民幣。據2004年寵物用品市場發展預測調查報告顯示,寵物保健品和食品添加劑每年將以12%和8.4%的強勢增長。

開家寵物店不怕不賺錢!

為如今飼養貓狗等寵物已成為都市時尚,很多人都喜歡養寵物,往往在探親訪友或上街的時候都喜歡帶上它們。自然這些人都想把自己的寵物打扮得漂漂亮亮,一些寵物的主人每個月還會定期地給他們心愛的寵物美容。過去人們常説,女人和小孩的錢最好賺,不過,如今寵物美容店的發展前景也已漸漸顯露。據統計,目前僅在北京市登記註冊的寵物數量有12萬隻左右,但有人估計,實際總量應該有30萬隻左右。北京一位在公園遛狗的劉先生給筆者算了筆賬,他家有兩條狗,一條京巴、一條博美,吃、穿、看病,每個月都是一筆不小的開支,粗略算下來每年在寵物上花的錢不會低於3000元。開個寵物店的想法似乎正合時宜。

開寵物店投資不多,只需萬餘元即可,日常人工費、税費和管理費等和普通商店差不多,競爭沒有其它行業激烈,收入也較穩定。賣寵物的利潤平均在30%左右,尤其是名貴品種,價格較高,因而利潤也相對可觀。除賣寵物外,寵物店還賣寵物用品和飼料等,如牽繩、籠具、玩具、梳子、洗浴液等,有的還賣簡單的獸藥,利潤有20%左右,而且銷售量穩定,做的多是熟客生意,風險也遠比賣寵物小,收益也十分可觀。

綜上所述,我們看到了中國寵物市場的發展走向,寵物越來越被人們喜愛,帶給人們純真的快樂,成為人類親密的朋友。寵物市場的發展因此孕育出巨大的潛力,我們有理由相信中國的寵物市場正在不斷的完善與開發,並逐步走向世界。

2.3競爭對手分析

我們開的寵物店位於朝陽區雙井橋邊珠江帝景住宅區底商,小區環境好,位處繁華地段,地理位置非常好。這一帶聚集了大量的新樓盤,所以住户較多,也大多都為收入水平較高,接受能力較高的人羣。此地位於三環以內,交通便利,因為來寵物店的一般都是中高收入的人羣,所以大多數人都會選擇開車,或就近的寵物店服務。對於開車來的客户,因為雙井附近有大量寫字樓,緊鄰建外SOHU、SOHO、陽光100、國貿等高檔寫字樓,以及富力城,所以停車位較多。而周圍高檔住宅小區較多,所以住户的收入水平較高,且養寵物的人羣會較多,寵物品種也較高級。

所以,我們選擇雙井橋附近開店的地理優勢較大。

房屋費用:

我們選擇東三環雙井橋邊珠江帝景,距離國貿1.5公里,商用3000/月,包

括暖氣物業費。相對於如此繁華地區,價格較為合理,且包括暖氣物業費,

又節省了一筆其他的開支。

國貿橋以南的雙井附近,目前的寵物用品店還不是很多,但也有規模不

錯的幾家店,這對我們也構成了一定的威脅。

為此我們進行了競爭對手的具體分析。

(1)確認公司的競爭對手:周圍的幾家寵物店。

(2)確認競爭對手的優勢和弱勢。

我們已經可以通過二手資料、個人經歷、傳聞分析了競爭對手的強弱,同時也進行了顧客價值分析瞭解這方面的信息。

篇3:寵物公司創業計劃書

寵物公司創業計劃書

一、市場分析

隨着養寵物的人不斷增多,寵物經濟也越來越受到人們的關注。據不完全統計,我國以純種狗和貓為主的寵物市場,年消費增長的速度在20%以上,目前,與寵物有關的產業,可以分為“寵物賺錢”和“賺寵物錢”兩部分。“寵物賺錢”包括寵物買賣、配種以及繁殖等交易,寵物賺錢是“一錘子”買賣,只能賺一次錢,但利潤較高。“賺寵物錢”包括寵物美容、醫療以及衣食住行等一系列服務和商品銷售。如製造業,包括寵物食品、藥品、用品、玩具、服裝等的生產;服務業,包括寵物醫院、護理諮詢、馴犬學校、寄養寵物等服務。寵物的衣食住行、生老病死,每個環節都有文章可做,並形成龐大的寵物經濟產業鏈,凸顯蓬勃的商機。

二、公司的基本情況

為滿足官大消費者的需求,本公司是一項特意為寵物統一訓練,統一管理的培訓學校。主要訓練種類:

1、寵物急救:在火災,地震,綁架等一系列緊急情況下,實行寵物對主人援救,從而達到寵物對人身安全的保障。

2、寵物美容:寵物的美容不僅使寵物有一定的吸引力,寵物是主人身份的代表,寵物的高貴更代表着主人的高貴。

3、寵物學習:學習一些簡單的語言知識,語言的交流使我們的寵物成為我們更親近的朋友。

4、寵物的娛樂:讓寵物學習一些娛樂本領(雜技,打滾,裝死等),使主人在心情不愉悦,得到心靈釋放。同時達到我們養寵物的目的。

5、寵物收養:對社會上的一些流浪寵物收養,經過培養,訓練成能給人帶來娛樂的寵物。

6、寵物寄養:因主人出差公務在身,寵物不能得到良好的培訓,主人可以把自己的寵物放到我們專門寄養地方,即使寵物離開主人也能有一個理想安逸的住所。

三、公司的管理層

(略)

四、產品服 五、營銷策略

1,定價策略:價格與市場相吻合,符合90%顧客的要求,對於不同的寵物制定不同的.價格單位,具體情況還會有我們的專業管理師定價。

2,廣告制定:1.通過老的顧客來發展新的顧客,從而達到以一傳十,以十傳百的方式發展我們的客户。2.通過印刷寵物雜誌側面進行廣告宣傳。3.定期舉行寵物技能比賽,達到我們寵物宣傳的目的,吸引大量客户前來關注我們的公司。

3,建立合作伙伴關係:市場上也有一定寵物飼養中心,通過建立合作伙伴關係,我們儘可能的滿足客户的最大需求,共同發現自己對不足,然後提出計劃方案,不斷提高我們對客户的服務。

4,實施會員政策,建立金卡消費,銀卡會員等,持有消費卡的顧客可以根據消費的金額按會員價收費,凡是本公司的忠實會員,我們本公司會在公司紀念日讓顧客享受更低價格的服務。一些新的服務會讓顧客第一時間得到體驗。

5,公司定期組織寵物交流會。展示寵物走秀,寵物算數,寵物造型等活動。

6,開展“非誠勿擾”專線。為我們的愛寵搭橋牽線。

7,藉助媒體擴大宣傳,與娛樂媒體電影廠商合作。

六、管理制度

1,員工管理制度:部門經理由各自的管轄範圍,分工明確。各個員工有自己的職務(美容師具體負責美容職務,技能訓練師專項負責對寵物的訓練,飼養員具體負責飼養工作,財務部負責本公司的財務等等),下一級員工必須聽取上一級的安排,如果下一級對上一級的安排有一定的疑義,可以直接把建議直接反饋給更上一級的部門。從而達到互相監督互相配合的目的。

2,工資管理制度:各個員工有一定的固定的工資,為進一步提高員工工作的積極性,我們建立獎勵制度,對員工工資提高,而且定期對優秀的員工提供旅遊等獎勵。但是對工作做得不到位的員工進行有一定的懲罰制度,例如員工心自己個人原因對本公司造成財產損失,員工要承擔一部分的責任。

3,建立建全《愛寵公約》制度,與客户簽訂完善的公約制度做到對每一個客户負責同時將我們公司的愛心傳遞給每一個客户與員工。

4,員工代表公司形象所以對員工的基本要求也是一個公司運作必不可少的一部分同時亦可反應對客户服務至上的理念。制定公司員工基本手冊。定期培訓,衣着統一,並將進一步完善我們的管理。

七、風險因素及其對象

1、主要風險

寵物的隨地大小便和叫聲給鄰居和城市環保會帶來不小的影響,由此帶來的市容,衞生防疫等方面的問題不能忽視;寵物對飼養者和他人造成的傷害也時有發生,因此產生的官司和爭議也不少見;由於衞生知識普及率低導致的人畜共患病率增加;以上問題都將嚴重影響寵物的普及,給公司帶來很大的營運風險。

2、應對策略

針對以上問題,一方面,我公司會協助政府,社區和其他社團組織建立《養寵公約》以約束養寵者,並定期到社區宣傳寵物相關知識,號召廣大愛寵一族文明養寵,我公司對於每個客户都將免費發放《寵物公約》手冊,並對其宣傳寵物疾病防治知識,和客户簽訂寵物租賃協商,合夥工作,定期檢查免疫,並加強寵物宿舍衞生管理,一旦發生疾病,立即隔離飼養,切斷傳染源。同時我公司所有寵物都將得到專業訓練,並向客户的寵物提供訓練服務,以加強其文明程度。

八、財務計劃

公司財務風險也不容小視,由於我工司提供大量超值服務,前期營銷費用又開資巨大,所以很容易導致資金週轉不暢,公司運營停滯。針對這一問題,一方面,國家提倡大學生創業,並給與了很優厚的政策和資金支持。我們還將經營多種不同業務,將大的風險降為多個小的風險,然後各個擊破,提高公司的營運能力和抗風險能力;公司將聘請專業老師擔任財務顧問,爭取每一筆錢都花在刀刃上,並加強財務預測機制,儘早發現問題解決問題。

九、前景展望

本公司立足於寵物的培訓,寵物飲食服裝,玩具用品,託運醫療展開多元化營運,前期階段依託於培訓學校成長,打開市場後期階段伸展時尚,娛樂,影視,飲食,服裝,醫藥,旅遊一體化服務集團。這裏將成為寵物樂園,為搭建國際化寵物交流搭建平台。

篇4:2022寵物創新創業計劃書

當今時代,“寵物熱”已經風靡了全國各大城市。人人都説寵物的錢容易賺,可究竟錢該如何去賺卻很少有人知曉。

先前比較流行的寵物醫院和寵物用品商品,由於經營的商家過多,已造成銷售額下降,生意運作逐漸步入低谷。如果換一個角度考慮,辦一個為寵物專門服務的“寵物託養店”,便會創造較大的經濟效益。

北京市東城區有一家“寵物託養所”,它以其獨特的經營方式受到了廣大寵物主的青睞。當你走進店門便會發現有幾隻小狗正悠閒地走來走去。

而旁邊則舊一句“為心中的它找一個温暖的家”的廣告語。開業半年來,這句充滿人情味的廣告語已基本為當地的居民所熟悉。

據這家寵物託養所的店主張芳女士介紹:前年國慶節前夕,她們打算去香港旅遊,可是臨行前家中的幾條寵物狗沒人照看,後來不得不取消了自己旅遊的計劃。不過,這次貽誤的旅遊機會卻給張芳帶來了新的商機,她心想:我自己的難處也可能是廣大寵物飼養者共同的難處所在。

如果為寵物找個地方託養,不也正好滿足了廣大寵物愛好者的願望嗎?想到此,她決定開設一家寵物託養所。有了這個打算後,張芳便開始進行緊張的選址。

通過調查發現,寵物託養主要的針對對象是一些經常外出,且具有較強經濟實力的人。市內高檔樓盤自然成了理想的店址。

張芳最終將店址選在繁華的市區。她通過物業公司瞭解到,東城區某某小區的人數很多,僅登記在冊的寵物狗就有5000多條,而且這些住户比較容易接受新生事物。

去年,張芳的託養所開張了。雖然只有60平方米的面積,但寵物用工具卻一樣也不少。

除此之外,她還聘請了幾位專門負責照料寵物衣食起居的工人。張芳的收費標準很獨特,分帶糧和不帶糧兩種。

對於自帶口糧的寵物,收費標準按寵物的體重計算:10公斤以下的15-25元/天,10公斤以上的25-35元/天。由於飼養這些寵物大多數需要用進口糧食,因此對於不帶糧的則按體重差異加收10-15元/天。

張芳的運作管理程序也非常簡單。顧客需要填寫一張包括寵物吃什麼、一天喂幾次等特性以及雙方責任權利的表格。

接下來,張芳要給寵物做一系列諸如測體温的簡單體檢,防止有傳染病的寵物入園。託管完後,顧客交納規定的託管費用,即可領回寵物。

張芳説,由於剛起步經營,業務量不多,每個月的平均收入在6000元左右。除託養外,張芳還在店內經營一些進口寵物食品、玩具、飾物等,同時還對外承接給寵物洗澡、修剪毛、扎辮子、去蝨子、修剪指甲等業務。

目前,這些業務佔整個寵物託養所收入的一半多。因此,每個月的營業額在1.5萬元以上。

張芳介紹説:要辦好一個寵物託養所,還得具備一些飼養寵物和寵物常見疾病的觀察和治療等基本知識,有條件的話最好到正規的寵物醫院接受專業的培訓。寵物託養所開張之前,還要做必要的輿論宣傳。

由於寵物託養所一般都開設在小區內,因此做廣告宣傳要在小區附近,這樣做既可以節省一定的開支,又能獲得較為突出的效果。寵物生病或死亡是寵物託養所面臨的最大風險,這就要求寵物在接受託管時必須進行細緻入微的檢查,寵物生病時要及時告知主人;遇到自己不能處理的疾病,要及時送寵物醫院治療,費用雙方協商解決。

為了儘量地避免經營風險,在寵物入托前,雙方應該明確責任和義務,制定出如果寵物出現意外情況後的一些賠償的具體辦法。由於寵物託養所剛剛出現,業務範圍還比較狹窄,張芳的小店還算獨領的一家。

篇5:2022寵物創新創業計劃書

STEP1起步――大環境推動新行業

隨着改革開放的浪潮翻湧,大量“海歸”迴歸並帶入了國際上各種包括寵物在內的新知概念,加之國際化寵物產品品牌陸續在中國建廠並通過不同的渠道進入人們的視線,就此引發了國內全新的寵物概念。

國民生活水平的提高和生活方式的改變,人們的休閒、消費和情感寄託方式也隨之發生了重大變革,伴隨着社會中主流消費羣體中“丁克族”、“單身貴族”的出現,又進一步拉動了整個寵物市場的發展,寵物產業也隨之迅速興起。

隨着中國經濟國際化和社會文明的不斷進步,人們逐步把傳統的“看門狗”變為生活中的伴侶動物及家庭成員,因此再次引導和強調了市場消費中的寵物概念,同時,伴隨着政府各項法律法規的制定、修改,完善以至到今天更加精細的人性化管理都在不斷推動和促進整個寵物行業的發展。

根據中國農業大學動物醫學院的資料顯示,當一個國家的人均GDP在3000~8000美元,寵物產業就會快速發展。而當前的中國,已有相當多城市達到了這一水平。北京、上海、廣州等城市寵物行業都已經相當發達。以北京為例,2001年北京人均GDP首次達到3000美元,這標誌着北京躋身世界發達城市水平的實力。2008年,北京人均GDP突破9000美元,全國人均GDP更是創下歷史新高,為3381美元。在強大的經濟增長背後,國內寵物市場也出現了空前的繁榮。

STEP2發展――寵物行業逐步完善

引言:20世紀90年代,第一家保護小動物協會成立,第一代國產狗糧下線,第一家真正意義上的全國連鎖店出現……從那時起,中國的寵物行業開始細分市場,並逐步完善。

1.初具規模期:20世紀90年代初

1992年,中國保護小動物協會成立,向整個社會宣導了保護動物、愛護動物、動物是人類的朋友等象徵社會文明的理念。在重新為寵物定義的同時,將養寵物的生活方式提高到一個以教育文化為基礎的概念之上,讓大家對“寵物”形成了初步的認知。

1993年瑪氏公司在國內設廠,1995年法國皇家等國際化品牌陸續進入國內市場,隨即拉開了國內寵物市場的序幕,並率先提出和引導了國內的寵物理念。

1993年,市場上第一批以北京聖寵、怡亞為代表的專業寵物用品銷售及服務的寵物店的建立,創造了寵物消費的氛圍和訴求。

2.快速發展期:20世紀90年代末

20世紀90年代末,隨着國家法規政策的相繼建立,整個社會對寵物市場有了全新的概念和關注,使寵物成為整個國家、社會共同討論的公眾話題。

與此同時,以輕工業產品為主導的生產製造業的規模化工廠設立,再次給國內寵物行業發展注入新的血液。以煙台頑皮、温州佩蒂、杭州天元、上海多格漫等為代表的出口型企業的規模化發展,在拉動國際市場的迅速發展的同時也帶動了國內市場發展。

以北京、上海為龍頭的寵物零售店、寵物醫院、寵物專業繁殖場等相關寵物產業也開始如雨後春筍般紛紛湧現,成為寵物市場發展的主要力量。

3.競爭升級期:21世紀初

21世紀初,以冠能、愛慕思、頂尖等品牌為代表的更多國際化寵物品牌進入中國,開始逐步影響整個寵物市場的消費導向。

國內的一些製造商開始進入到國內寵物市場,如煙台頑皮、諾瑞、好主人等國內品牌,帶動了整個寵物產業鏈的發展。

出現了以長江三角洲、珠江三角洲為生產核心的寵物外貿生產基地;繁殖場帶動活體消費,以北京、上海、瀋陽、成都為代表形成的寵物交易市場;國內各種專業犬展貓展、犬賽貓賽;以長城公司、萬耀企龍公司為主導的寵物用品展;以北京聖寵寵物為代表的寵物用品連鎖店;以聖寵培訓為首的專業寵物美容學校;以《寵物世界》為代表的寵物雜誌;以狗民、愛狗、旺時代網為代表的寵物網站及論壇;各種主流媒體報刊創建的寵物專欄及電視電台的寵物頻道;以及寵物公園、寵物攝影、寵物殯葬等一系列圍繞“寵物”全方位產生的商業、文化活動,寵物行業市場有了全新而專業的完整定位,並形成了日趨成熟的商業模式。

縱觀整個寵物市場發展的十年,主要還是以出口為市場主導,例如煙台頑皮2009年國內市場銷售額約為2000萬人民幣,這個看似龐大的數據卻僅是其外銷市場規模的5%。因此,目前看來國內市場還處於一個循序漸進的發展過程,與國際發達國家的寵物市場數據還有一定的差距,同時也説明中國的寵物市場仍具有巨大的發展空間。

PART3成熟――市場品牌化成為主導

引言:寵物行業經過十餘年的快速發展,一個完整的產業鏈正在日趨完善,國內外企業都把目光聚焦到中國市場。這個市場究竟有多大,與國外成熟市場相比又有怎樣的特點,《寵物世界》經過一年的調查,為你呈現中國寵物市場的全貌。

1.寵物數量

國內目前統計顯示,在寵物犬貓商品市場,寵物犬佔有85%的市場份額,寵物貓佔15%。中國目前全部犬隻數量據估算在5800萬隻以上。以北京為例,2001年北京市養犬登記不足10萬隻,而2009年北京市公安局登記的犬隻數量就達到了90萬隻,9年間雖然增長了近8倍,但在這90萬隻犬當中,在北京城區註冊的犬隻數僅為30萬,即為寵物行業中所謂“伴侶動物”和視為家庭成員的消費目標,其餘60萬隻均為北京非城區飼養的犬隻,以這個依據和模式推算出全國真正有效的寵物犬隻數量約為425萬隻,寵物貓數量為200萬隻,這一數字目前仍在以每年30%的速度增長。

2.寵物零售店鋪數量及規模

隨着寵物市場的整體發展態勢,越來越多的寵物愛好者及投資者將目光聚焦到寵物店鋪的投資運營上,但是由於整個寵物行業份額的侷限性以及各個城市寵物市場的不均衡性,加之市場運營者經營能力的參差不齊,造成目前國內零售行業整體水平偏低。

目前國內店面統計總數約為10000家以上,其中30~50平方米及自由市場形態的店面就佔到總數的80%。這些店面基本為一店多能型運營模式,在有限的面積內涵蓋了商品銷售、美容洗澡、寄養、活體售賣等幾乎全部的寵物服務內容,整體缺乏專業服務標準以及吸引和培養優質客户的條件。而目前國內具備與國際規模、水平基本相當的店面僅佔到全國市場的10%,其中包括以北京聖寵、上海Petland(寶多來)、上海米樂布提、杭州吉卡代表的連鎖店以及單店型店鋪。這些高質量的專業零售店在教育和培育市場中起到了極大的促進和推動作用,也是未來寵物市場、經濟發展的主力軍。

3.寵物市場的地區差異

中國寵物市場的消費習慣因為城市、地區的不同特色,各項消費的比例也截然不同,當然,寵物市場的成熟度也決定了消費比重的差異,總體看來長江以北的地區用品消費比例更為突出,較服務消費的比例約為7:3;長江以南地區則更偏重於寵物的專業服務,用品及服務銷售比例基本為5:5的狀態。這也給渠道商及製造商提供了一定的商品導向依據。同時,目前從城市發展化的角度來看,以北京、上海為代表的一線城市總體用品消費比例較為偏高,而處於剛剛萌芽狀態及發展中的地級城市則服務銷售所佔比例較高。(注:這裏所描述的服務主要包括活體售賣、美容洗澡等內容。)

PART4展望――逐步接近國際化的步伐

引言:中國市場的快速發展,讓我們的寵物行業迅速壯大。但是,速度也是一把雙刃劍,給我們帶來成果的同時也存在一些問題。寵物行業的未來是什麼樣,我們需要克服怎樣的困難才能繼續前行,這是所有從業者不得不考慮的問題。

寵物行業發展趨勢

我國寵物行業雖然已經發展了十多年,但是與國外發達國家相比還處於行業發展初期,就目前中國總人數和整體犬貓數量來分析,存在着嚴重的比例不均衡狀態,實際表現為人口數量遠遠大於所擁有寵物的數量,從城市擁有犬隻的家庭佔總數的比例來看,北京為7.5%、上海為4.5%,全國僅為1.7%。據統計,2008年,全國寵物(犬貓)商品市場銷售總額約為60億元人民幣;而美國家庭養犬比例為55%、日本為29.4%,其中,2008年美國寵物(犬貓)商品市場銷售總額約為195億美金、日本約為35億美金,(以上數據不含美容、醫療等服務類消費)這些數據一方面説明了國內與國際市場的巨大差距,也説明了國內市場在未來將面臨更大的商業機遇和發展空間。特別是隨着未來消費意識的進步,農村逐步向城市化轉移,犬貓寵物擁有量的逐步增長,都會進一步帶動整個寵物行業的迅速發展。預計中國寵物行業將以每年35%的速度保持持續增長。

(1)出口型企業還會繼續外銷向內銷的市場轉換,依然不能完全依託國內市場銷售的結果,因此未來十年中國的整體寵物行業市場依舊延續以出口為主導的市場發展趨勢。

(2)國際品牌逐步全面進駐到位的過程。隨着更多的產業與國際接軌,國際犬業協會、國際性寵物媒體、國際服務及產品質量標準等都會逐步完成在國內落地的過程。

(3)寵物媒體、交易市場、繁殖場等行業內的各種產業鏈都將有序的發展。以繁殖場即犬舍為例,更加專業化是未來十年發展的重心,從事犬舍經營的管理者在引進優秀犬隻和繁殖上都將進入成熟和科學化,純種犬理念在養寵家庭中的推廣和認知度使得消費者更加理智和科學,從而可以起到減少流浪犬貓數量的作用,“正確的犬貓進入正確的家庭”是寵物犬貓消費進入國際化的標誌。

(4)零售業將面臨重新洗牌的優化過程。一些規模化領先企業也會經過重組及國際資本的注入出現寵物行業內的上市公司。

(5)國內犬展活動、寵物用品展覽的發展更加繁榮,預計未來十年的犬展市場仍會以北京地區為核心,向全國擴展,專業化的犬展數量每年將達到300~500場。國際犬展組織會更為關注中國市場,如國際著名的犬業組織AKC(美國犬業俱樂部)在邀請中國犬隻進入美國賽場的同時,也計劃將美國部分比賽與中國犬展市場結合,更大範圍地與中國合作,建立犬展經濟國際化的平台。

關於開寵物店

個人開店和加盟開店,都需要資金,但加盟會更節省資金。當然先要考慮手中究竟有多少可用資金,盲目的投入或小心的注資,都是不理智的。以聖寵寵物加盟店來講,經營項目有8個(寵物用品銷售、寵物美容、寵物寄養、寵物醫療、活體銷售、待產養護、寵物樂園、寵物攝影),寵物店項目有4個(MiNi店、標準店、醫療店、旗艦店)每種加盟店投資是不同的。加盟前期還會有加盟費和經營保證金的注入,儘管保證金可以返還,但仍需時間限制,所以必須考慮在前。如果再核算裝修費和房屋成本,幾萬元是必須要準備的。

那麼有什麼區別呢?

首先加盟費不同,所經營的面積項目和您的投資資金都不同,最重要的是我們的加盟模式不同。

聖寵根據加盟商的地理位置,行業現狀及行業發展,制定合理的保護區域,在保護區域內實現3家MiNi店帶動1家標準店的區域實體店鋪網絡體系。幫助加盟商解決利潤問題,客户問題,競爭問題,實現加盟商持續收益,從而推動聖寵品牌延伸