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內部審計工作計劃多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.17W

內部審計工作計劃多篇

內部審計工作計劃範文篇1

20xx年審計工作要以科學發展觀為統領,堅持全面審計,突出重點,大力加強審計機關隊伍建設,切實發揮審計“免疫系統”功能,為促進項目建設、規範財經秩序、推進社會事業科學發展做出積極貢獻。

總的思路及計劃是:

一、圍繞一箇中心。

即:緊緊圍繞縣域經濟發展這個中心,強化審計監督服務。作為縣政府綜合經濟監督的審計機關,要圍繞縣委縣政府確定的工作目標,研究審計環境,部署審計項目,確定審計重點,真正為縣域經濟發展保駕護航。

二、抓住兩個關鍵。

審計質量和隊伍建設是審計工作的生命線,是樹立審計形象和的關鍵。審計工作要想得到社會認可,這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質量。一方面是審計項目業務質量。要以提高規範化水平為基礎,以提高先進審計方法運用水平和審計成果利用水平為突破口,以促進審計宏觀作用發揮為目標,嚴格落實審計署5、6號令,從規範審計作業行為入手,繼續深入開展審計項目精品創建活動。此外,嚴格落實審計組主審負責制、審計質量一票否決制、審計責任追究制等一系列措施,確保審計事實清楚、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。

另一方面是審計結果利用質量。對於審計中發現的帶有普遍性、傾向性的問題,要高站位,從有利於縣域經濟發展、維護社會穩定的高度,發現問題、思考問題、分析問題,從宏觀上提出解決問題的意見和建議,為領導決策提供可靠的依據和參考,增強服務的超前性和時效性。二是隊伍建設。隊伍建設的根本是人的素質的提升。首先,組織審計人員參加政治理論、法律知識和業務技能的培訓,增強大局意識,提高貫徹落實科學發展觀和執行黨的路線方針政策的自覺性。其次,繼續完善落實各項行之有效的制度,使審計工作每個環節都有章可循,都置於嚴格的監督之下。廉政建設的好壞事關審計隊伍形象,要切實加強廉政建設,做到守土有責、為審清廉,力求把審計機關的良好形象樹立好、維護好。

三、強化三項工作。

一是以預算執行審計為基礎,全面提高財政審計宏觀效果。圍繞推進財政部門依法理財,規範預算管理,提高預算透明度和約束力,以促進財政資金使用效益為目標,以財政資金真實性、合法性、效益性為重點,切實加大預算執行審計力度。在審計過程中做到審點和審面相結合,既要審計財政、地税等財政收入組織部門和預算安排部門,又要延伸審計重點到財政支出比重大、預算外收入多、具有一定資金分配權的部門以及各類專項資金較多的部門。通過審計,實現全面掌握資金運行規律和資金管理鬆緊程度,促進增收節支,提高依法理財水平,規範財務收支行為。

二是以重大建設項目審計為切入點,進一步深化固定資產投資審計。圍繞全縣重大基本建設項目,認真把好財政資金使用關,查糾各種違紀違規行為,維護建設市場秩序,提高項目投資效益。通過重大建設項目全過程審計,嚴肅查處高估冒算等騙取財政資金行為以及建設單位不進行可行性研究、不搞開工前預算審計、不進行規範性招投標而導致財政資金浪費問題,促進建設項目資金合理、有效使用,推動我縣固定資產投資領域逐步走上規範化軌道。

三是以專項資金審計為重點,全面提高專項資金使用效益。圍繞全縣經濟發展規劃及社會熱點問題,將社會保障資金、農業、救濟救災等專項資金作為重點,從立項、撥付管理和使用等各環節進行檢查,揭露嚴重損失浪費,查處弄虛作假、擠佔挪用等行為,促進有關部門規範資金管理,提高使用效益。通過審計,規範各類專項資金項目的立項、分配、管理和使用,全面提高專項資金的經濟效益和社會效益。

內部審計工作計劃範文篇2

為進一步規範財務管理,提高經費使用效益,防止國有資產流失,根據上級主管部門的要求和學院實際,從今年開始將開展內部審計工作。現制定我院年內部審計工作計劃。

一、年度審計工作目標

年的內部審計工作,以"三個代表"重要思想為指導,以國家財經法規、財務管理制度為依據,以財務收支行為的真實性、合法性、效益性為重點,結合我院年工作要點、學院黨風廉政建設和反腐敗工作的主要任務,把促進管理,防範資金風險,提高資金使用效益,增進服務,作為審計工作的出發點,針對合理科學利用教育資源,防止鋪張浪費等內容開展審計。對被審單位的財務收支行為做出客觀評價,並針對審計發現的問題提出審計意見和建議,幫助和督促被審計單位及時整改。

二、審計的內容

1、根據內部審計的規定要求,有計劃地對教學系的教師津貼發放,學生獎學金、助學金髮放,班費、實習費等使用情況進行內審;

2、根據內部審計的規定要求,有計劃地對電大工作部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

3、根據內部審計的規定要求,有計劃地對附屬中學的學費、教材費等財務收支情況進行內審;

4、根據內部審計的規定要求,有計劃地對成人教育部的學費、教材費等收繳情況進行內審;

5、根據內部審計的規定要求,有計劃地後勤集團的財務收支進行審計;

6、根據內部審計的規定要求,有計劃地對學院招待費使用情況進行內審;

通過開展財務週期審計,使審計工作規範化、制度化,及時評價部門財經管理狀況,加強事前防範,促進部門管理自律。

三、審計的方法及範圍

審計的方法是:首先各單位自查,並形成自查報告;其次內審人員採取審查資料、個別訪談、審計調查等方法進行。

審計的範圍是:教學系及相關單位07年以來的財務收支情況,其中教學系學生獎學金等項抽查一個年級。

四、時間安排

1、上半年對教學系進行內審;

2、下半年對電大工作部、附屬中學、成人教育部、後勤集團(育苑公司)等部門進行審計。

五、有關資料的提供

1、學生獎學金、助學金髮放,評定辦法、評定程序、評定結果;班費、實習費的使用情況等資料。

2、院、系兩級教師津貼發放及津貼分配與二次分配辦法。

3、電大工作部、附屬中學、成人教育部各類生源的收費依據;後勤集團(育苑公司)各類收費的依據

4、學院有關接待、招待的文件、審批表、月彙總表等

六、其它相關工作

學院內部審計工作,由院監察審計室牽頭,抽調相關人員,組成年學院內部審計工作組,工作組依據國家、省、市相關文件和教育部《教育系統內部審計工作規定》開展工作,院屬各單位要積極配合,搞好內部審計,使我院的各項事業又好又快地發展。

內部審計工作計劃範文篇3

第一條為加強衞生系統內部審計工作,建立健全各單位內部審計制度,完善內部監督制約機制,規範收支管理,促進衞生事業健康發展,根據《中華人民共和國審計法》和《審計署關於內部審計工作的規定》,結合衞生系統具體情況,制定本規定,醫院內部審計工作計劃。

第二條衞生系統內部審計是指衞生系統內部審計機構和審計人員,對本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動的真實、合法性進行獨立監督審核的行為。

第三條本規定適用於縣級以上衞生行政部門和各類國有衞生企業、事業單位以及其他衞生單位(以下簡稱各部門、各單位)。

第二章內部審計機構和審計人員

第四條內部審計機構及內部審計人員在本部門、本單位主要負責人領導下,依照國家法律、法規以及本規定開展審計工作。

單位主要負責人要加強對內部審計工作的領導,定期聽取彙報,研究部署工作,及時批覆年度內部審計工作計劃、審計報告,並督促有關部門、單位落實審計意見,保證內部審計人員依法行使職權。

第五條各級衞生行政部門應按照國家法律、法規的規定,設置內部審計機構,配備審計人員,開展審計工作。

年收入3000萬元以上或擁有300張病牀以上的醫療機構、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業、事業單位,應當設置獨立的內部審計機構,配備專職審計人員。

其他衞生企業、事業單位可以根據需要,設置獨立的內部審計機構,配備專職審計人員,也可以授權本單位其他機構履行審計職責,配備專職或者兼職審計人員。

第六條內部審計人員應當具有審計、會計、經濟管理、工程技術等相關專業知識和業務能力。內部審計人員實行崗位資格准入和後續教育制度,各單位應當予以支持和保障。

第七條內部審計機構負責人必須具備中級以上相關專業技術職稱或5年以上的審計、會計工作經歷。內部審計機構負責人任免應徵求上級主管內部審計機構的意見,並按幹部管理權限任免。

第八條內部審計人員辦理審計事項,應當嚴格遵守內部審計準則和內部審計人員職業道德規範,依法審計,忠於職守,做到獨立、客觀、公正、保密。

內部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關係的,應當迴避。任何組織和個人不得干預內部審計工作。

第九條部門和單位應當支持內部審計工作,及時解決工作中存在的問題,保護內部審計人員依法履行職責,保證內部審計開展工作和培訓所必需的經費。

第三章業務指導與監督

第十條衞生部內部審計機構負責指導和監督全國衞生系統內部審計工作,並對部屬(管)單位組織實施內部審計。

地方各級衞生行政部門內部審計機構負責指導和監督本地區衞生系統內部審計工作,並對所屬(管)單位實施內部審計。

各類衞生單位的內部審計機構負責本單位的內部審計工作,並對所屬機構進行審計和業務指導、監督。

各部門、各單位內部審計機構接受國家審計機關的指導和監督。

第四章內部審計職責與任務

第十一條衞生行政部門內部審計機構對本系統內部審計業務指導和監督的主要職責是:

(一)按照國家法律和法規,制定內部審計制度規定及工作規範;

(二)指導和監督有關部門、單位建立健全內部審計機構,配備內部審計人員,按規定開展內部審計工作;

(三)制定內部審計工作計劃,組織行業內部審計及審計調查活動;

(四)組織審計業務培訓,開展審計工作研究,交流審計工作經驗,表彰內部審計先進單位和個人。

第十二條內部審計機構履行下列職責:

(一)擬定內部審計規章制度;

(二)審計預算的執行和決算;

(三)審計財務收支及有關經濟活動;

(四)按照幹部管理權限開展有關領導人員的任期經濟責任審計;

(五)審計基本建設投資、修繕工程項目;

(六)審計衞生、科研、教育和各類援助等專項經費的管理和使用;

(七)開展固定資產購置和使用、藥品和醫用耗材購銷、醫療服務價格執行情況、對外投資、工資分配等專項審計調查工作;

(八)審計經濟管理和效益情況;

(九)審計內部有關管理制度的落實;

(十)其他審計事項。

第十三條內部審計機構每年應當向本部門、本單位主要負責人提交工作報告。

第十四條內部審計機構對審計工作中的重大事項,應及時向上級主管部門內部審計機構報告。

第十五條內部審計機構根據審計業務的需要,報經所在部門、單位主要負責人批准,可委託具有相應資質的社會中介機構進行審計,並檢查監督審計業務質量。

第十六條內部審計機構在審計工作中應加強與外部審計的溝通與合作。

第五章內部審計機構權限

第十七條內部審計機構在履行審計職責時,具有下列權限:

(一)要求被審計單位按時報送財務預算、財務決算、會計報表及有關文件、資料;

(二)參加本單位基建、設備購置、財務、對外投資等相關會議,主持召開與審計事項有關的會議;

(三)參與研究制定有關規章制度;

(四)審核會計憑證、賬簿、報表,現場勘察實物;

(五)檢查計算機系統有關電子數據和資料;

(六)對與審計有關的問題向被審計單位和個人進行調查,並取得證明材料;

(七)對嚴重違反財經法規、嚴重損失浪費的行為,做出臨時制止決定;

(八)經本部門、本單位主要負責人批准,對可能轉移、隱匿、篡改、譭棄會計憑證、會計賬簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料,予以暫時封存;

(九)根據審計結果,提出糾正、處理違反財經法規行為、改進管理、提高效益的建議;

(十)對模範遵守財經法規的被審計單位和人員,提出表彰建議;對違法違規和造成損失浪費的被審計單位和人員,提出通報批評或者追究責任的建議。

第十八條本部門、本單位在管理權限範圍內,授予內部審計機構必要的處理、處罰權。

第六章內部審計工作程序

第十九條內部審計工作的主要程序:

(一)根據本部門、本單位的具體情況,擬定審計項目計劃,報經單位主要負責人批准後實施;

(二)內部審計機構實施審計前,應編制審計工作方案,組成審計組,並提前3日以書面形式通知被審計單位;被審計單位應配合審計工作,提供必要的工作條件;

(三)審計組對審計事項實施審計,應取得審計證據,編制審計工作底稿,由被審計單位相關人員簽字確認;

(四)審計組對審計事項實施審計後,編制審計報告,並徵求被審計對象的意見。被審計對象在收到審計報告之日起10個工作日內,提出書面反饋意見,送交審計組;

(五)內部審計機構對審計組提交的審計報告進行審核後,報本部門、本單位主要負責人審批下達被審計單位,被審計單位應當執行;

(六)內部審計機構應督促被審計單位在規定的期限內落實審計意見,並書面報告執行結果;

(七)內部審計機構應對必要的項目實施後續審計。

第二十條內部審計機構對辦理的審計事項,應當建立完整的審計檔案,並按照有關規定保存。

第七章獎勵與處罰

第二十一條對審計工作成效顯著的內部審計機構和履行職責、忠於職守、堅持原則、做出突出成績的內部審計人員,所在單位和上級主管部門應給予精神或者物質獎勵;對不履行審計職責的內部審計人員,由所在單位給予批評;對濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守、泄露祕密的內部審計人員,所在單位和上級主管部門依照有關規定嚴肅處理。

第二十二條對拒絕或者不配合內部審計工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執行審計意見以及打擊報復內部審計人員的單位和人員,各部門、各單位主要負責人應當及時做出嚴肅處理。

第八章附則

第二十三條各部門、各單位可根據本規定,結合實際情況制定具體規定或實施辦法,並報上級內部審計機構備案。

第二十四條本規定由衞生部負責解釋。

第二十五條本規定自發布之日起施行。1997年3月17日發佈的《衞生系統內部審計工作規定》(衞生部令1997年第51號)同時廢止。

內部審計工作計劃範文篇4

一、指導思想:

認真貫徹落實某大精神,以科學發展觀為統領,繼續堅持"圍繞中心、服務大局"的指導思想,牢固樹立"審計為發展服務"的科學理念,切實履行監督職責,發揮審計工作推進教育發展、推進依法行政、推進制度創新的作用。

二、工作重點

(一)繼續深化經濟責任審計。認真執行《縣級以下黨政領導幹部任期經濟責任審計暫行規定》,做到凡"離"必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發現型為預防型。進一步規範經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯繫制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

(二)繼續深入開展財務收支審計。以自主創新為動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規範核算行為,提高資金使用效益。

(三)進一步完善相關的內部審計制度和操作規程,搞好內審人員後續教育工作。

(四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規範化、制度化、法制化。

三、主要措施

1.堅持以人為本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規和審計業務知識,繼續發揚"依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻"的審計精神。

2.貫徹"全面審計、突出重點"的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。

3.堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發,實事求是,以科學發展觀來正確對待改革發展中出現的新問題,做到原則性和靈活性的和諧統一。

4.發揚"嚴謹細緻、一絲不苟"的作風,把它貫穿到審計業務的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細緻,以避免審計風險的產生。

內部審計工作計劃範文篇5

一、提高審計質量,發揮審計監督作用

1、全面履行審計職責,提高審計監督能力。在工作中要自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性。

2、堅持“全面審計、突出重點”的審計思路。醫院由於經營規模的擴大,經營業務的日趨複雜,使得內審對象及內審面逐步擴展。因此,醫院內審工作要從醫院的經濟工作中心出發,重點着眼於對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項。

3、改進審計計劃管理,使審計年度計劃要和我院的經濟工作計劃在時間上錯位半年,使審計計劃能確實落到實處,建立健全規章制度,提高財務管理水平。

4、提高審計人員素質。不斷更新審計人員整體知識結構、提高綜合素質,做好審計人員的教育培訓。只有審計人員綜合素質提高了,審計質量才能得到保證。

二、更新審計理念,提高審計工作層次

內部審計對所審查的活動向院領導提供分析、評價、建議和諮詢,幫助他們更有效地管理醫院。內部審計查出問題的過程,是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上,要站在醫院發展的前沿,立足於縱觀全局的基點上,扣緊為醫院經濟決策、經濟管理服務、促進醫院經濟健康,樹立起服務第一理念,採取參與式的審計策略。儘可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供諮詢意見:主動請求被審計科室對自己的工作方式、服務態度和服務質量提出建議;為醫院加強管理、完善決策機制發揮參謀助手作用,更好地為醫院的和諧發揮重要作用。

三、以成本管理審計為重點,強化審計經濟監督在市場經濟條件下,醫院被推向市場,醫院的生存不再取決於上級主管部門的意志,而是取決於市場對醫院的接納程度,取決於醫院能否為患者提供優質、價廉的醫療服務,市場決定着醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動,向廣大患者提供醫療服務,必然會消耗一定的人力、財力和物力,因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程,同時也是成本的形成過程。醫院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔,而且會減少醫院的收益,影響醫院的長期發展;成本問題解決不好,醫院的效益就沒有保障,競爭力也會變得低下。因此,內部審計要把醫療服務成本作為基本審計,及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費的主要表現、癥結所在,做好綜合分析,針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進醫院有效節約與合瓔利用資源,降低成本,從而提高經濟效益與社會效益。

四、運用計算機審計,提高審計效率

隨着醫院管理信息化程度的逐漸提高,我院計算機信息系統要聯網,使醫院內部審計從傳統的、以紙質賬簿為載體的財務審計轉向以業務、管理、績效審計為主。通過藉助計算機審計技術,能及時地獲得相關信息資料,縮短審計時間,節約審計成本,從而提高審計效率。

我們科室要把握時代的脈搏,堅持以科學發展觀為指導,立足自身,立足內部,充分發揮應有的作用,就一定能夠為促進醫院的和諧發展作出新的貢獻。

內部審計工作計劃範文篇6

20xx年,財務審計科全體人員必須認真履行工作職責,嚴格執行財經紀律,努力增收節支,強化服務意識,認真完成領導交給的各項工作任務。具體工作中,我們應該重點做好了以下幾點:

一、完善財務制度,規範會計基礎。

進一步完善健全工作職責和財務管理制度,明確會計機構、會計人員的設置,規定收支範圍、審批權限和審批程序,使我單位的財務審計工作真正做到了有規可依,有章可循。努力協助領導儘可能向上爭取資金。在對原始簽證的審核、裝訂和記賬憑證的製作及會計檔案的整理等方面,嚴格按照上級規定操作,確保會計基礎工作的規範完整。

二、狠抓增收節支,搞好資金監管。

從預算上看我單位基礎較差,底子較薄,債務比較重,因此收支矛盾十分突出。為此,我們一是加大增收節支力度。保證營收則收,努力節約開支,力爭收支平衡;二是嚴格控制開支。在去年與辦公室配合,制定出台了考勤費、水費、電費、電話費、修車、加油及招待等方面的管理辦法的基礎上,在進行細化,並在具體工作中嚴格執行,節省非生產性開支,杜絕了鋪張浪費現象,做到了把有限的資金用在刀刃上。

三、確保重點支出,努力化解債務。

在支出安排上,按照預算進度,統籌兼顧。按照保工資、保醫療金、保養老金、保正常運轉、再盡能力化解債務的順序,確保全年重點支出的需要。

四、正視困難局面,積極爭取資金。

我單位,經濟效益差,無其他創收途徑,再有包袱較重,致使我單位資金壓力非常大,要想徹底扭轉這種困難的局面,我們需要多措並舉,要努力發展經營,搞自主創收,但這需要幾年的努力,不可能立竿見影,因此,當務之急是積極協助領導向上爭取資金,拓寬扶持資金來源渠道。為我單位的正常運轉提供資金上的保證。

五、切實搞好服務,樹立良好形象

財務審計科是我單位的一個窗口,服務質量的好壞直接關係到我單位的形象,我們做到了既嚴格按照制度辦事,又熱情周到服務。無論是誰到財務審計科辦理業務或諮詢有關事宜,我們都做到微笑服務,熱情接待,儘可能為他們排憂解難,讓他們高興而來,滿意而歸,樹立了良好的財務人員形象。

20xx年的工作,對於我單位的持續長期發展、繁榮穩定具有非常重要的意義,財務審計科人員一定會緊緊圍繞單位裏的中心工作,服從領導,團結協作,恪守職責,踏踏實實,不遺餘力地完成各項任務,為我單位的健康快速發展而努力工作。

內部審計工作計劃範文篇7

一、內部審計工作目標

圍繞集團201x年發展方向和經營目標,認真履行董事長賦予的職責,進一步強化審計評價職能,真實反映集團資源使用的合規性和效益性。以審計監督促進過程控制,從集團經營和制度層面總結經驗,查找問題,提出建議,監督、服務並重,幫助改善企業經營管理水平,合理利用集團資源,提高資產效益。

二、內部審計主要內容

1、財務報表審計。結合企業財務月報年報審計,配合集團年度預算,跟蹤計劃落實結果,依據會計憑證及財務資料,審核財務收支的真實、完整,準確及時反映企業經營實際。

2、資金使用審計。配合集團資金管理,通過會計憑證和財務資料,審核企業資金使用的安全、合規和效益。

3、管理流程審計。主要對財務操作流程、財務崗位制約,財務制度執行等是否合理完善、科學規範。保障企業運作的順暢和效率,防止和規避風險。

4、項目及採購合同審計。對項目合同預決算付款和採購管理等的審計,推動企業進一步完善項目管理採購管理,規範相關的行為準則,健全工程項目、採購活動的記錄,使工程項目、採購管理提高效益性。

5、投資及其他審計。根據集團需要和董事長的要求,進行臨時專項審計;對投資活動進行事後跟蹤,比較產出效益與預期效益,對比分析投資結果,總結經驗。

三、具體實施計劃。.

1、由於專門內審還缺少具體經驗,以上思路主要還是圍繞財務管理這條線進行,對現有管理做一定的補充和完善。

2、具體操作主要放在以上1-3項,4-5項將根據集團要求適時穿插進行。

3、一季度結合財務年終決算,着重審計檢查企業資金使用管理,庫存管理審計檢查。

4、二季度結合財務年報和所得税彙算審計,着重企業財務收支,會計憑證等審計。

5、三季度重點:201x年上半年企業財務核算和管理,資金使用管理等。

6、四季度重點:結合201x年企業經營數據財務收支情況等審計確認,為集團經營業績分析評價以及下年度經營預算制定提供參考依據。

7、結合以上審計,穿插檢查瞭解企業財務操作流程、崗位制約、財務制度執行情況,針對不足之處提出整改建議。上半年重點,集團卡操作管理、專項銷售管理等。

8、一季度具體安排:考慮到春節前企業財務較忙,審計工作的啟動節前將從集團直屬公司開始,同時還將考慮相應的審計流程設計、梳理和落實,便於節後適用於所屬企業,也為今後不斷規範完善集團審計做一些基礎準備。

9、每月20日前提交上月審計工作報告,接受領導相應指示。

內部審計工作計劃範文篇8

第一步:瞭解公司(包括關聯公司)基本情況

組織審計人員有計劃對公司及關聯企業瞭解基本情況。瞭解的內容主要有:

1、企業發展史、關聯企業產業性質、主營業務、投資規模、相關税種等。

2、公司及關聯企業相互之間股權控制情況,股權結構。

3、企業的內部控制制度是否健全,是否科學有效。

4、會計制度是否建立健全;是否符合企業核算要求;會計核算是否規範;是否有因會計處理錯誤導致管理失職現象;測量税務風險;存貨管理是否安全、進出貨品的流程是否科學無漏洞;固定資產、低值易耗、物料用品的管理是否規範;債權債務等往來科目的使用是否謹慎並及時處理;成本及費用核算是否合理等。

5、經營目標的制定是否切合實際;核定依據是什麼;目標是否明確;是否便於考核總現;實際執行情況。

6、費用預算的報審依據是否合理,執行情況。

7、大項投資及工程建設項目的基本情況;是否執行招投標制度;項目預算的審核情況;工程實施過程的瞭解;合同的簽訂是否嚴謹;審批權限瞭解;工程決算是否嚴格把關等。

8、關聯企業間業務往來的核算是否清晰;瞭解核算辦法是否合理;

第二步:計劃從以下4方面體現和實施審計的監督和管理職能:

1、在瞭解公司經營、財務核算、內部控制管理、目標考核情況後,將採取以下措施:

對已審計各關聯企業存在的問題進行歸納總結,區分主要問題和次要問題.