20xx年，我社區民政工作一直以遵守上級的領導思想為己任，在全體居民的共同努力下取得了良好的成績。20xx年社區民政工作計劃的總要求是;以鄧小平理論和重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，完善社區管理體制，健全服務體系，發展福利服務，構建社區救助體系，推進社區助殘服務，深化社區優撫工作，開發社區就業崗位，推動和諧社區，和諧家庭建設，為構建特色社區，綠色社區，文體品牌社區，創一流社區而努力奮鬥。
做好今年的民政工作對維護社區穩定構建和諧社區，促進經濟社會全面發展意義重大，根據文化街道民政辦公室的工作要求，社區民政工作緊緊圍繞經濟發展大局，加快社區民政工作進程
基本指導思想和工作任務
1、社區工作計劃的重點將按照科學發展觀的本質要求，堅持以民為本的民體思想，把解決基本民生問題這條主線貫穿在民政工作始終，進一步完善居民最低生活保障制度，切實保障社區困難羣眾的基本生活，要規範社區低保範圍，適當擴大低保救助面，將符合條件的困難羣眾全部納入低保範圍，切實做到動態管理下的應保盡保，加快低保信息化建設，努力實現社區救助工作的規範化
2、實現一個創新，堅持增強自主創新能力，着力加快實施社區居民的醫療保險和醫療救助，幫助困難羣眾緩解“醫療難”問題，操作規範化的社區醫療救助制度
3、加強優撫安置保障對象制度，進一步落實撫卹補助標準，在抓好常規性優撫工作的同時，要面向優撫對象中的弱勢人羣優先提供社區社會救助，體現國家和社會對他們的特殊照顧，要面向優撫對象提供社區就業服務，要面向社區軍烈家屬繼續開展擁軍活動
4、依法行政，規範管理，促進社區愛心協會和福利事業發展
積極培育和發展愛心協會，使其成為居民參與社區建設和管理的載體，組織開發愛心協會，幫助，救助特殊困難未成年人教育，特困弱勢羣體和特困殘疾人，依法規範愛心協會組織行為，提高社會形象和公心力
5、發動全社區人力資源，物質資源，引進外資，動員全社區幹部羣眾上下一心，建設管理好社區老年活動站和福利院，通過老年活動站和愛心福利院的建設，大力開展社區為老服務，要圍繞“六個老有”既;老有所養，老有所醫，老有所教，老有所學，老有所為，老有所樂的工作目標，擴大老年工作內容，積極解決特困孤寡老人養老問題。
6、立足本職，強化措施，確保社區民政工作的落實。
要做好今年的民政工作，重在落實，貴在實施，社區民政幹部要進一步增強責任意識，職業意識和服務意識，創新思路，轉變作用，用一流的精神狀態做一流的工作，用一流的工作標準，創一流的工作業績，促進民政工作創新發展。
7、要強化工作手段，為民政工作提供製度和措施保障
要健全和完善目標責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區民政重點工作整體推進，為建立“六位一體”即;居民自治管理有序，服務完善，治安良好，環境優美，文明祥和的社區做出新的貢獻。
時光荏苒，半年即將過去，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個半年之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來説，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年裏任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。
回顧上半年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡要回顧和總結。
20xx年上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面
根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。
⒉和相關職能機關如工商、税務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯繫報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監督機制。有一句話説得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
20xx年永紅社區民政工作計劃以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的xx大所提出的經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設五位一體的社會主義現代化建設總體佈局精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，完善社區管理體制，健全服務體系，發展福利服務，構建社區救助體系，推進社區助殘服務，深化社區優撫工作，開發社區就業崗位，為構建特色社區，綠色社區，文體品牌社區，創一流社區而努力奮鬥。
一、基本指導思想和工作任務
堅持以民為本的民體思想，把解決基本民生問題這條主線貫穿在民政工作始終，進一步完善居民最低生活保障制度，切實保障社區困難羣眾的基本生活，要規範社區低保範圍，適當擴大低保救助面，將符合條件的困難羣眾全部納入低保範圍，切實做到動態管理下的應保盡保，努力實現社區救助工作的規範化。
二、深化落實居民醫療保險、醫療救助工作
着力加快實施社區居民的醫療保險和醫療救助，幫助困難羣眾緩解“醫療難”問題，操作規範化的社區醫療救助制度。
進一步落實撫卹補助標準，在抓好常規性優撫工作的同時，要面向優撫對象弱勢人羣優先提供社區社會救助，體現國家和社會對他們的特殊照顧，要面向優撫對象提供社區就業服務，要面向社區軍烈家屬繼續開展擁軍活動。
三、加強社區防震減災培訓和宣傳工作
一是完善應急預案，二是堅持齊抓共管，三是加強實戰演練，四是擴大宣傳，確保防災減災意識深入人心。
把綜合減災作為構建和諧社區、平安社區的重要工作內容，統一規範、全面部署，進一步夯實社區綜合減災工作基礎，提高防震減災工作水平。
四、大力開展社區為老服務，要圍繞“六個老有”既
老有所養，老有所醫，老有所教，老有所學，老有所為，老有所樂的工作目標，擴大老年工作內容，積極解決特困孤寡老人養老問題。
五、增強信訪穩控，建設和諧社區
堅持嚴格按照《信訪條例》的要求，認真傾聽羣眾呼聲，反映羣眾訴求，維護羣眾合法權益，努力化解各類矛盾糾紛，維護社區的和諧穩定。
加強矛盾糾紛排查化解，把問題解決在萌芽狀態排查調處、督查督辦是新時期信訪部門的一項重要職能，信訪工作只有把問題想在前面，把工作做在前面，才能贏得主動權。特別是敏感時期和重大節日前及時召開維穩工作或信訪工作會議，重點排查，專門部署。今年以來，永紅社區結合工作實際，針對社區工作的實際情況，全部落實區領導包保措施，明確責任單位和責任人，努力將問題化解在萌芽狀態，化解在本社區內。
六、提倡殯葬改革，移風易俗改變觀念
充分利用社區廣告欄、宣傳欄、電子屏、宣傳單等多種形式，對轄區居民進行殯葬改革宣傳工作，依靠羣眾，積極推行火葬，改革土葬，破除舊的喪葬習俗，節儉辦喪事，建設社會主義精神文明。改革舊的殯葬禮俗，主要是破除看風水、選墳地、搭靈棚、擺路祭、出大殯、打幡摔盆、燒香化紙、收送挽幛等迷信和鋪張浪費現象，大力提倡文明、儉樸、節約辦喪事的殯葬禮俗。
在新的一年裏，我社區有信心進一步增強責任意識，職業意識和服務意識，創新思路，轉變作用，用一流的精神狀態做一流的工作，用一流的工作標準，創一流的工作業績，促進社區民政工作創新發展做出新的貢獻。
一、指導思想：
以*理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習和貫徹黨的十x屆x中全會和市總、區總和街道工會有關會議精神，緊緊聯繫社區實際，以服務基層工會會員，切實維護會員權益為出發點，按照“建起來，轉起來，活起來”的要求，團結和動員廣大社區工會會員為社區三個文明建設發揮積極作用。
二、工作方向：
堅持*理論，深入開展“三個代表”的教育活動，認真貫徹第三次全國教育工作會議精神和全總工作總體思想，進一步突出和履行維權職能，積極推進民主制度建設，加強教工思想政治工作計劃，加強工會組織的自身建設，以德治教，弘揚敬業奉獻精神，促進學校辦學水平更上一層樓，為創建“先進教工之家”努力奮鬥。
三、主要工作內容
1、加強工會自身建設。增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感，加強思想作風建設，提高理論水平，要把學習宣傳貫徹《工會法》(修正)作為一項重要工作，抓緊抓好，統一思想，採取措施，把它與依法治教緊密結合起來，使會員進一步增強法律意識，強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。
充分發揮基層工會的民主管理和民主監督制度。認真依照工會章程，開好工會代表大會，按規定行使工代會的審議權、評議權、建議權或決定權，使教職員工參與學校重大問題的決策和日常事務的管理，增強主人翁責任感。3月中旬推選一名代表參加嘉定鎮街道總工會第一屆代表大會。
深入推行社區居務公開，對居務公開中規定的有關項目要予以長期公佈。做到內容詳實，定期更換。特別是涉及居委會資金使用的項目，一定要分項列清單。對居民舉報的各類事項要及時地進行了解處理和解答。建立完善社區居務公開，黨政工齊抓共管的領導格局，把居務公開工作做為每年接受工代會審議的一個內容，進一步促進社區建設的民主化決策、法制化建設和科學化管理。
2、切實履行維權職能，積極送温暖行動。
認真學習宣傳貫徹《工會法》，明確維權是工會的天職，是工會向着存在主義的迴歸。深入開展送温暖，繼續做好特困會員建檔立卡工作，努力籌措資金，做好扶貧解困、互助互濟工作，多為特困會員做一些力所能及的實事、好事。要繼續堅持“五必訪”，即職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪，及時為會員送上温暖。
3、做好宣傳發動，擴大工會會員隊伍
社區要積極動員廣大失業、下崗、協保人員進入社區工會隊伍，切實為社區工會會員謀取利益，擴大工會組織的凝聚力和戰鬥力，年內預計增加會員10名。
4、積極開展各項有益活動，增強工會凝聚力。
堅持積極開展經常性的文娛體育活動，活躍會員文化生活，增強他們的體質。擬在年內組織工會員會外出一次，及在春節、中秋節、十一月份開展一次有意義的活動。增進會員的團結和友誼。更好建設會員活動室，增添活動器材、設備，豐富會員的業餘文化生活，滿足會員的精神文化生活需求，增強工會的活力和凝聚力。
5、協力並進，創建區級“職工之家”
1、社區工會將在年內開展區級“職工之家”的創建工作，要進一步建立健全各項工作制度，做到年初有計劃、有部署，年終有工會工作總結。並做好年終的終結歸檔工作，迎接有關部門的驗收。
2、社區工會委員會將在黨總支的統一部署下，圍繞社區中心工作，依照法律和工會章程獨立自主地、創造性地開展工作，真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會員的知心朋友和團結、民主、文明、温馨、進取的“家”。
201x年的信訪工作計劃與思路是:切實做到用十x大精神武裝頭腦、引領實踐、推動工作。繼續深入貫徹落實中央和省市一會議文件精神，切實推進已構成的良好信訪工作機制，鞏固好已取得全省“信訪三無縣”和一控雙降成果。力爭透過一年的努力工作，使我縣信訪維穩形勢進一步好轉、社會治安形勢更加穩定、黨羣關係更加和諧。
具體工作目標是:把來訪總量控制在201x年底上訪人次以內，努力實現“一提高、兩杜絕、三下降”的工作目標，一提高，即:提高初信初訪一次性處結率，從源頭上減少信訪積案的產生;兩杜絕，即:杜絕進京去省大規模羣眾上訪，杜絕進京非正常上訪;三下降，即:信訪總量明顯下降，到市羣眾上訪明顯下降，重複上訪明顯下降。確保進京赴省零羣眾訪;初信初訪辦結率要到達98%以上;市以上交轉信、案的辦結率要到達100%，信、訪綜合“案結事了率”要到達95%，持續深入開展包案化解“老户”的活動，老户化解息訪率要到達85%以上;主要採取以下六個方面的措施:
一、建立接訪新規範和來訪新秩序。
接訪工作要從接待、轉交、辦理、督查、歸檔等五個環節建立規範嚴密的操作程序，要做到訪必接、接必辦、辦必果。要透過法制教育、主動下訪、公開接訪、聯合接訪、排查包案、預測防範和制裁違規訪等活動來規範上訪秩序。
二、抓源頭預防，切實減少信訪案件的發生
堅持以羣眾工作的全新視野和思路來化解各類不穩定因素，定期對信訪案件辦理狀況進行督查督辦。科學“立案”，責成職能部門多角度、多途徑地制定解決方案，對一些需要多部門協調處理的問題，及時組織召開協調會議，明確主體職責單位，夯實職責，提出辦理要求。工作上做到“四個到位”，實現“四個目標”。“四個到位”即合理訴求解決到位、過高要求教育到位、無理纏訪穩定到位、觸犯法律處理到位;“四個目標”即:歷史積案力爭全部解決、重信重訪力爭息訴罷訪案結事了、初信初訪力爭不產生新的積案、努力爭取“三無縣”全省通報表彰。
三、抓渠道暢通，深入推進領導下訪、約訪、接訪工作
狠抓“三訪”活動。一是堅持縣級領導接訪。對一些羣眾多次反映的信訪問題，經信訪局協調各職能部門一時得不到解決的信訪問題，信及時彙報縣主管領導，協調領導親自接待上訪羣眾，督促各職能部門在不偏離政策規定的條件下解決問題，息訴罷訪，案結事了，決不構成積案，造成案件堆積。二是下訪。本着與領導包鄉鎮，分管工作相結合的原則，篩選出信訪個案，彙報主管領導，方便領導下鄉時帶案下訪，促成問題儘早解決。三是約訪。縣信訪局堅持做到“一週一總結、一月一分析、一季度一回顧”的工作原則，認真分析梳理全縣各類信訪案件，將一些重點信訪案件及時彙報主要分管領導，根據縣領導安排，及時通知上訪羣眾，進行約訪，力促問題解決、息訴罷訪。
四、抓督查督辦，促進信訪問題合理解決
堅持抓好信訪督查督辦工作，落實領導，夯實職責，限期辦結。不定期督查督辦信訪案件，促進信訪日常工作深入開展。每季度，督察組堅持督導各鄉鎮、各部門領導接待上訪和排查矛盾糾紛工作，對排查出的各類矛盾糾紛和處理解決過的信訪案件進行通報反饋，做到上下銜接，互通狀況，共同維穩，用心協調相關部門全面化解矛盾糾紛，通報案件辦理狀況，力促職責的全面落實。
五、抓信訪宣傳培訓，全面提升做好新時期羣眾工作的潛力
一是注重對羣眾信訪知識的宣傳，引導羣眾依法、有序、逐級禮貌反映問題;二是注重對幹部信訪法律法規培訓，提高新提拔科級幹部處理信訪問題的潛力，認真落實好掛職鍛鍊幹部管理辦法及相關政策，推動信訪工作全面開展;三是加大對上宣傳，辦好每一期信訪簡報，將我縣在信訪工作中的好做法及時宣傳上報，構成經驗材料，注重典型的培養和宣傳，推動全縣信訪工作再上台階。
六、加大矛盾糾紛社會風險評估工作，當好黨委政府的參謀助手
指導好基層司法所對每月排查出的社會矛盾要做出風險評估，對嚴重影響社會穩定的矛盾要及時上報，作為領導決策的依據，對政府出台的各類政策決定跟蹤調查瞭解，構成調查報告，提出具有建設性的推薦，發揮好信訪部門“第二政策研究室”作用。
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