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招商活動方案(通用多篇)

欄目: 活動方案 / 發佈於: / 人氣:9.29K

招商活動方案(通用多篇)

招商方案 篇一

一、活動主題:

包餃子,連友情

二、活動準繩:

高興為主,競賽為輔

三、活動背景:

日子,不經意間,悄然,溜過指間、步履、牀鋪、甚至於低頭、抬頭那一霎時轉眼,我們相聚已有一年半載光陰。作別--,新的一年向我們走來,除夕火燒眉毛。為使我們這個小家庭渡過一個既高興又有意義的節日。包餃子這一具有傳統意義又好玩且充溢應戰的活動,便成了我們的不貳選擇。

四、活動目的:

“吃餃子”是我們的傳統風俗。舉行“包餃子,連友情”活動,經過包餃子競賽及一系列活動,讓同窗覺得到節日的暖和,緩解思鄉之情,並藉此活動弘揚我國的傳統飲食文明――包餃子;藉此時機,促進同窗間的溝通交流,增進同窗們的友誼,加強中隊的凝聚力,培育同窗們的入手才能;臨近期末,藉此為大家抓緊心境,緩解壓力,讓大家用輕鬆的心態,來看待行將到來的考試。

五、活動工夫地點人物:

工夫:--年12月21日(週六)下午16:00-20:00(冬至前一日)

地點:中心食堂

對象:歷史文明學院學子

六、競賽內容及獎項設置

擀餃子皮速度賽――

內容:每班選出二名選手,在規則的工夫內擀出最多的餃子皮,計算總數,餃子皮的質量要過關。工夫可以設定5分鐘。獎項:設置一、二、三名

獎品:中袋洗衣粉各三、二、一袋

包餃子速度賽――

內容:每班選出二名選手,在規則的工夫內包出最多的餃子,計算總數獎項:設置一、二、三名

獎品:大袋裝捲紙各三、二、一袋

餃子創意拼圖賽――

內容:每個班用餃子拼出最具創意的圖形獎項:設置“最正確創意獎”一名獎品:獲獎班級每人一張新年賀卡“特別”餃子評選――內容:評選出“最標緻餃子”,“最有勇氣活着餃子”獎項:各設置一名最正確獎

獎品:與特徵餃子合影照片各一張

吃餃子競賽――

內容:每個班派出一名選手在規則的工夫內吃餃子,計算總數獎項:設置“最能吃獎”一名獎品:大瓶飲料一瓶

餃子接力競賽――

內容:每班派出十名同窗,在終點聽到哨聲後用筷子夾着餃子單腳着地跳行,到

起點後,由起點等候的隊友接過前一名隊友的餃子,並從起點跑回終點,直到接力完成。獎項:設置一、二、三名

獎品:盒裝早餐奶、盒裝牛奶、盒裝酸奶各十瓶

猜謎、搶答互動遊戲(歷史文明根本標題搶答)――

內容:由主持人出題,同窗們搶答,合計十個猜謎,十個搶答獎項:各設置十名

獎品:棒棒糖,小筆記冊、小袋餐巾紙等小獎品

團體才藝展現――

內容:同窗們自願進展才藝展現,不限方式內容。獎項:參與有獎,並評出“最正確扮演獎”“異乎尋常獎”“最具潛力獎”獎品:各種筆記本

七、活動流程

一)後期預備任務:

協調任務小組:與餐廳方面商定活動前的相關事宜

組建宣傳小組:由每班宣傳委員組成,擔任活動宣傳,現場拍照等任務

組建組織小組:每班派出3名代表組建,擔任完成活動所需物品的推銷任務

組建評選小組:每班一名代表組建,擔任競賽的。評選計時計數任務

組建費用小組:由學生會幹部組成,擔任費用的收取收入記載地下任務

活動分組方式:以每班為一個單位,進展各項競賽

包餃子工具:擀麪杖、砧板、刀、筷子、勺、手套等由餐廳提供

選定一名主持人

完成參賽選手的統計(每班統計好參賽選手名單)

二)活動進展任務

同窗們準時抵達活動現場16:00

主持人頒佈發表活動開場16:10

宣傳小組記載競賽戰況

進展活動競賽第一項:擀餃子皮競賽16:10-16:40

進展活動競賽第二項:包餃子速度競賽16:40-17:10

進展活動競賽第三項:餃子創意拼圖競賽17:10-17:40

進展活動競賽第四項:“最標緻餃子”,“最有勇氣活着餃子”評選17:40-18:10

各班級自行煮餃子並自在享用,自在工夫。18:10-18:40

進展活動競賽第五項:吃餃子速度競賽18:40-19:00

進展活動競賽第六項:餃子接力競賽19:00-19:20

進展猜謎、搶答互動遊戲(知識搶答)19:20-19:50

團體才藝展現開場完畢

八、考前須知:

應留意的成績宣傳任務務必做足,盡能夠的調動同窗積極性。

資料不只要備足,並且儘量做到不糜費。

煮餃子時,任務人員要留意安全。

評委和擔任人務必做到公道、地下、公正的準繩。

九、活動前期任務

活動完畢,人員有序登場。

各班派人一同清算場地,回收可應用的。

十、總結

由教師做最初的活動完畢陳詞。

十一、活動完畢

活動完畢後派同窗協助任務人員清掃衞生(學生會、研討生會留下,其他同窗自願)。

招商推廣主題活動方案 篇二

一、完成工作任務的基本狀況

1-11月份:

①新引進投資億元以上項目27個,計劃總投資164.74億元(分別佔市下達年任務20個的135%和40億元的411.85%),預計全年簽約投資億元以上項目28個,計劃總投資170億元。

②招商引資利用內資、外資分別完成56.60億元和6000萬美元(分別佔市下達年任務56.47億元的100.23%和7000萬美元的85.71%),預計全年完成利用內資60億元、外資8000萬美元。

③簽約入駐園區標房企業22家,出售和出租面積16.55萬平方米,預計全年入駐企業23家,出售和出租面積17萬平方米。

④新開工項目27個,佔年任務30個的90%,預計全年新開工項目29個。

⑤策劃包裝項目27個,佔市下達年任務30個的90%,預計全年策劃包裝項目30個。

二、主要工作措施及亮點

(一)嚴抓隊伍建設。今年以來,區委、區政府着力抓好隊伍建設,為招商工作的開展帶給強有力的組織保障。相繼調整了區招商工作領導小組成員;抽調了一批政治素質高、業務潛力強的幹部充實到區招商辦和第一、二、三產業招商小分隊;個性是在8月份,落實了10個招商專員赴廣東深圳、江蘇豐縣、山東臨沂、浙江台州等地開展駐點招商工作。

(二)實施精準招商。今年以來,區委、區政府按照“重點圍繞新能源電動車、石墨烯新型材料、農產品深加工、電子信息、生物製藥、旅遊等產業,緊盯有產業轉移意向的國內外500強、行業100強等央企、大企業集團和戰略投資者,實施精準招商”的既定工作思路,多次派出招商小分隊奔赴北京、四川、廣東、浙江、江蘇、山東等地,重點考察和拜會了北京廣西企業商會、四川華西期望集團、廣東省電動車商會、賽爾康集團、東莞市台鈴車業有限公司等企業商會,邀請江蘇豐縣電動車產業協會、台州電動河昌機電公司、中國唐山宏文事業集團、海南新世通製藥有限公司、台州佳能電子有限公司等企業到我區進行實地考察,促成一批項目成功簽約和達成投資意向。芬蘭賽爾康電子生產基地、諾漫斯特公司新能源轎車生產、專業研發和生產稀土鋰動力電池的雷天温斯頓能源集團“醒獅科技智慧谷”以及華際汽車公司飛行汽車等一批投資大、效益高、帶動力強的大項目成功簽約落户我區。

(三)用心清理閒置土地。透過約談企業、加強動態監測管理等途徑,多管齊下、部門聯動,加大閒置土地處置力度。對於不貼合規劃、短時間內閒置原因無法消除等不具備開工條件的地塊,加快收地。目前,生態工業園區共有6個項目1118.021畝閒置土地需要收回(其中廣西國森榮盛置業投資有限公司小微企業創業基地624.696畝、貴港市大順木業有限公司147.15畝、北京百強太陽能公司105.8畝、廣西貴港市萬通人防防護設備有限公司38畝、廣西鴻禧建材有限公司144.46畝、中小企業總部57.915畝)。其中:1.廣西國森榮盛置業投資有限公司小微企業創業基地624.696畝土地,該公司已同意退出並按有關程序辦理土地清退工作,且收回的土地正在建設賽爾康(貴港)工業園項項,用地面積約200畝;其餘正在洽談規劃其它新項目。2.其他閒置土地清理工作正在進行中。

(四)做好幫辦服務。今年以來,區委、區政府以“工業提質年”和“企業服務年”活動為契機,以“緊急項目加班辦、特殊項目跟蹤辦、重大項目領導親自督辦”的工作思路,全力做好招商引資項目幫辦服務工作。一是加大政策扶持力度,給予新簽約入駐標房的電動車產業項目在協議中明確1-3年內免租的政策扶持;安排給入駐園區的電動車產業扶持資金620萬元;撥付給25家電動車企業租用標房部分租金補貼457萬元;促成中國―東盟新能源電動車生產基地順利揭牌;投入貴港市港北區富硒農產品深加工科技園前期建設經費1735.13萬元。二是大力推進銀企合作力度,先後推薦華南紙業、大福穗米業、新興紙業、志豐糧油、揚翔公司、誠達米業、金地礦業、金宏金屬等8家企業參加全市201-年政銀企對接會,意向融資2.67億元;注資2000萬元作為西江融資擔保公司風險補償資金,投入1000萬元風險補償資金為我區中小企業融資擔保,先後為企業辦理融資擔保業務61筆,擔保貸款3.7億元,進一步緩解了部分中小企業融資難問題。三是努力宣傳推介本地電動車企業產品和拓寬銷售渠道,9月份邀請和組織貴港市電動車行業協會全體人員及貴港市電動車銷售商約60人蔘加在中國―東盟新能源電動車生產基地舉辦的電動車展銷會及貴港市電動車銷售商對接會;國慶期間,我區於10月1-3日在新世紀廣場牽頭舉辦第一屆貴港本地電動車展銷會暨電動車銷售商對接會,展會集中了乘龍、五羚、大菱、本太郎、方泰、新日、上馬、驪駒、昌帆、鼎益、萬富等來自西江科技創新產業城中國――東盟新能源電動車生產基地的本地電動車品牌產品;此外,還用心組織本地電動車企業參加10月28日在我市體育中心舉辦的第六屆廣西發明創造成果展覽交易會和10月30―11月1日在南寧舉辦的首界廣西新能源汽車電動車產業高峯論壇,進一步推介了我區電動車產品和拓寬產品銷售渠道。

三、當前工作存在的困難和問題

(一)項目用地指標落實難問題。近年來,港北區產業園區已簽約涉及項目用地的企業78家,所需用地6314.45畝。其中已落實用地指標項目48家,涉及用地4314.45畝(含今年以來市國土資源局最新調整土地總體規劃,港北區獲得約1000畝用地的調規指標);尚未落實用地指標項目30個,涉及用地約2000畝。港北區產業園區落地項目用地指標需求量大,但獲得的項目用地指標相對較少,制約了產業園區加快發展。

(二)產業園區資金投入不足。近年來,貴港國家生態工業(製糖)示範園區基礎設施建設累計投入3.7億元。其中:港北區投入3.04億元,貴墾公司投入6740萬元。目前產業園區仍拖欠約1.5億元工程款未支付,加上税收體制方面原因,返還税收資金不足200萬元,港北區財政難以支撐鉅額基礎設施建設投資。資金來源不足導致在產業園區基礎設施建設嚴重滯後,影響了產業園區發展。

(三)電動車企業生產經營困難多。1.電動車產品銷路不暢。自201-年底中國―東盟新能源電動車產業基地建設以來,入駐基地的電動車企業40多家,具備了年產50萬台兩輪電動車、20萬台電動三輪車、10萬台低速四輪電動汽車以及100萬套配件的生產潛力。但由於基地構成時間較短,知名度小,銷量遠不及產量,導致產品滯銷,產量相應保守地減少。2.政策扶持力度不大,方法不多。針對電動車企業入駐標房成本低、投產快的特點,我市研究出台了《貴港市標準廠房優惠政策暫行實施辦法》。在建設標房、租用標房和購買標房上以補貼和免租的方式給予電動車企業扶持。但企業目前較迫切需要的是政府加強在技術創新方面支持,以提高企業產品競爭力。3.企業生產流動資金融資難、資金缺口大。目前電動車產業基地的企業大都從山東、江蘇、浙江轉移而來,多數是租用標房,沒有很大的固定資產投入,而且剛進駐投產不久,銀行營業流水量較少,加之銀行本身對實體企業帶給的融資產品少,導致企業申請生產流動資金貸款難上加難,資金缺口大又難以填補。4.物流費用偏高。目前我市還是傳統貨源收集地,進出貴港的貨源基本都在玉林、南寧、柳州中轉,再進到貴港或到達區內和全國各地。與玉林、南寧、柳州這些物流直達城市相比,每一台

電動車生產所需要的材料在貴港進料物流成本要比在玉林、南寧、柳州高出30元,生產出來的電動車成品再由以上三個城市中轉出去,物流成本就高出30元/台,加起來計算就是每台電動車整個進出成本要高出60元/台。以基地每年電動車產量100萬台計,物流費用要比別的地方高出6000萬元。

四、急需市層面協調解決的困難和問題

目前港北區存在的主要困難有:項目用地指標落實難、產業園區資金投入不足、電動車企業生產經營困難多等,推薦市委、市政府:

(一)在用地指標方面。對港北區產業園區項目用地進行傾斜指標安排。

(二)在園區建設方面。1.協調自治區國土、財政等部門加快土地成本清算,及時返還我區園區土地收益金;2.進一步加大政府財政投入,不斷完善園區基礎設施建設;3.同時用心引進民間投資,加大融資力度來籌措資金,加快推進園區基礎設施建設。

(三)在服務電動車產業項目方面。1.定期或不定期組織電動車企業參加各種電動車展會和自主舉辦電動車展銷會的形式,多方幫忙聯繫國內外的電動車經銷企業,擴大產品銷路,緩解本地電動車產品銷路不暢的問題;2.協同金融機構在生產流動資金貸款方面降低門檻,進一步打造良好的融資平台;3.鑑於園區內的電動車企業有穩定的貨物貨源保證,引進廣東、湖南、貴州、雲南直髮車物流企業,為電動車企業帶給不用中轉的物流直通車服務,或者是出台電動車物流項目扶持政策,組織園區企業組建物流車隊。

五、201-年工作計劃

(一)工作思路

按照市委、市政府關於開展“六個年”活動和打贏“四場硬仗”的工作要求,重點圍繞新能源汽車電動車、電子信息、生物製藥、石墨烯新型高科技材料、旅遊等產業,大力開展小分隊招商、駐點招商、以商招商、產業招商,努力引進一批投資大、税收高、效益好的項目。

(二)工作目標

全年新引進投資億元以上項目30個,計劃總投資50億元,累計新開工建設項目50個,已建成標房入駐率95%,招商引資實際到位資金65億元(其中全口徑利用外資7000萬美元),重點推進新能源汽車電動車產業招商引資工作。

(三)工作措施

1、加強隊伍建設

調整和充實區招商工作領導小組,抽調一批政治素質高、懂招商、業務潛力強的幹部充實到區招商辦和區第一、二、三產業招商小分隊,確保人員及時到位開展工作;出台針對駐廣東廣州、江蘇豐縣、浙江台州、山東臨沂招商專員的績效獎勵辦法、考評辦法、經費保障辦法等,確保各專員駐外招商工作順利開展。此外,不定期召開招商引資工作專題會議,聽取和總結工作狀況,研究部署下階段工作措施;不定期舉辦招商引資工作培訓班,提升機關幹部招商工作水平。

2、加強宣傳推介

多渠道宣傳報道我區投資優勢、發展替力。一是及時更新制作《港北區投資指南》、《港北區推介項目冊》、《中國―東盟電動車產業基地招商專題片》等宣傳資料。二是利用好我區政府門户網站、“廣西貴港電動車產業聯盟”微信平台、“貴港招商”微信平台以及其他網絡平台開展網絡宣傳招商。三是用心鼓勵全體幹部職工“走出去”與“請進來”相結合,透過投親靠友,尋關係、找門子、探路子的方式,進行親情招商、友情招商。四是注重緊密聯繫好我區在外創業鄉賢,努力透過他們宣傳推介家鄉,充分利用外地參觀考察團來我區之際,為招商引資牽線搭橋,引進項目。

3、抓好環境優化

抓好優惠政策的落實。一是全面梳理、及時調整已出台的促進投資發展的各類措施,承諾的服務務必落實到位。二是用足用好扶持政策,切實依法保護投資者的合法權益。三是在嚴格執行國家政策的前提下,切實降低企業用工成本。四是着力規範公共服務和行政執法行為,嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象,查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。

4、抓好產業發展

主抓三大產業發展,帶動引進上下游產業鏈項目。一是大力發展新能源汽車電動車產業項目,用心主動承接廣東、江蘇、浙江、山東等地電動車產業項目轉移,加快聚集發展,帶動引進稀土鋰動力電池、音響、防盜器、頭罩、車籃、電子元器件等生產項目,不斷髮展壯大我區中國―東盟新能源電動車產業基地。二是加快推進電子信息產業項目,重點推進貝豐國際科技產業園項目和賽爾康電子基地項目,力爭年內開工和投產,帶動引進電子器件、計算機產品、家用電子產品、電子工業專用設備等生產項目,在數量、質量和種類上發展壯大我區電子信息產業。三是加快發展生物製藥產業項目,及時協調好石藥集團廣西冠峯製藥有限公司在生產經營中遇到的問題,力促海南新世通公司貴港製藥項目年內建成試產,帶動引進更多的藥業項目落户我區,加快構成我區生物製藥產業園。

5、抓好職責落實

對201-年以來簽約的投資億元以上項目,每個項目明確本年度建設進度和投資額度,明確有處級領導職責人、職責單位,做到分組包乾。由區委、區政府督查室聯合區招商辦對照目標任務不定期進行督查通報,切實增強招商引資工作職責感和緊迫感。

學校招商方案範文 篇三

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會,簡稱經貿勤儉,以為學院學生,提供一個服務平台與心靈家園為宗旨,積極協助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次“我們在一起”的公益活動方案的徵集比賽召集許多人才,提供許多優秀的公益活動方案。

經貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來,經貿勤儉保持着開展優良精品活動的傳統:20xx年11月,響應學院“學會感恩、學會感動”的精神,組織了經貿學院“情暖心靈,感動廣外”班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。20xx年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。20xx年11月,順迎經貿學院第一屆校友會的成立,協助學院舉辦“對話企業高層--論當代大學生所需素質”的經貿校友論壇,邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關於大學生髮展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發生半年後,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的“汶川大地震半年祭”。20xx年11月,我會承辦了校級性的大型活動“南湖國旅馬爾代夫杯”,體現了經貿勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。2012年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今,經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評。

二。活動背景:

改革開放以來,中國的經濟不斷髮展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一羣人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢羣體--失學兒童,孤獨老人等。同時,經濟迅速發展也帶來了很多環境問題,由於環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本着“勤儉永遠站在需要幫助的人身邊”的宗旨,開展此次主題為“我們在一起”的公益活動方案的徵集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,並讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

三。活動目的:

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們在一起”的公益活動方案的徵集比賽,使大家更加關注公益活動,並且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四。活動主題:

“我們在一起”公益活動方案徵集及評選

五。活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)徵集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案複賽

(5)執行勝出者的公益活動方案

六。活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(複賽場地)

七。宣傳方式

(續上表)

八。市場分析

改革開放以來,中國的經

經濟不斷髮展,許多老百姓都過上了小康生活。於是,在物質生活相對穩定的情況下,人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手,在羣眾中樹立優秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意願選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加,在與激烈商業競爭中更有優勢,為商家的長遠發展打下了牢固的基礎。

(1)主辦方可行性:

我們經貿學院是廣外中最大的,人數最多的一個學院。並且學院裏各部門都很活躍,總是能帶動整個學校一起活動。並且,我們與大學城其他高校的聯繫頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這麼有意義,屆時活動參與人數上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學期伊始,大家的課餘時間很寬裕,有充分的時間關心學習以外的活動。並且能積極地參與到其中。並且正是因為課餘時間很多,學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產,為商家佔領消費者市場提供便利。

總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大於付出的。可見這次活動是可行的。

九。經費預算

十。備註

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協商後決定贊助方式;

(2)在活動期間,貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的進程和效果;

(3)活動結束後,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯繫方式

地址:廣州市番禺區小谷圍大學城廣東外語外貿大學

單位:廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會

聯繫人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825

廣東外語外貿大學

國際經濟貿易學院

勤工儉學會外聯部

招商方案 篇四

為了使鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)的招商工作在最短的時間內達到預想的目標,在策劃過程中,重點在整合推廣方面進行了全面的策劃。

這次的招商方案僅僅是體現了對鑫源商城在運作過程中的一些思路和操作手法,並且在與公司領導未進行深入的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執行方案還須公司領導審視後再另行制定。本項目前期通過條幅和氣球等前期的宣傳手段來造勢,而後期通過招商的方式來達到商鋪的價值最大化,從而推動鑫源商城項目的整體銷售。

一、本項目的招商目的:

根據鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)市場定位及營銷要求,鑫源商城的招商主要是針對服飾批發與零售等業務展開,主要達到以下目的。

1、通過主動導向式招商完成項目“華北服飾批發基地”為主題的定位。

2、通過招商完成項目“一站式”的服務理念。

3、通過招商的品牌導入來提升 (鑫源商城) 項目投資價值。

4、通過招商形成鑫源商城項目的商流,最終來增強商户與投資者的投資信心。

5、通過行之有效的招商方式來推動鑫源商城項目的銷售。

二、項目概況:

本項目地處繁華中山路《新華集貿市場》,地理位置優勢明顯,其總佔地面積。

1、優勢所在

(1)商城內主通道寬 米、次通道寬 米,層高4米左右,寬敞明亮。

(2)東鄰南大街,改建後,街寬 米,快車道 米,人行道 米,南大街延長後,北通新華路,南接站前配套服務較其他市場完善,儲蓄、郵電、交通等設施是別家沒有的。

整改後的東臨南大街不僅使廣大的商户與消費者在交通行動得到了便利,而且還大大方便了批發商們的貨物進出。逐漸形成商業兼遊樂觀光的步行街在客流方面也屬於省城商業中的一大靚麗的風景線。

★企業榮譽展示

(1)是省政府商業聯合會唯一授權制定的“專業童裝批發商城”。

(2)鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場,成立於1994年。該商城歷經過十幾年的風雨洗禮,現已具有了深厚童裝商業品牌文化的沉澱。

(3)管理團隊和管理模式。為適應新時期的市場發展需求,公司組建了全新的專業管理團隊,並且還逐漸引進了國外的先進商業管理模式。

(4)建築風格、商鋪格局的劃分等(國際商場、國際風格)。為商户提供電子商務平台,免費為商户及時發佈產品信息(高清晰的電子屏、數字電視、商城周邊還設計安裝了具有國際標準的翻版廣告牌。

(5)**年10月初,被首屆河北省經濟論壇評為:“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場”。當年12月初,正在改造中的鑫源商城被中國紡織工業協會、中國製衣雜誌命名為中國著名紡織服裝專業市場。

2、劣勢分析:

在眾多的'商户中大部分沒有自己的經營主見和市場分析等,所以對於他們(商户、投資人)來説,我們如何轉變他們的商鋪投資觀點是最關鍵。

三、項目定位

1、形象定位

(1)品位商業地產(服裝商城或購物中心)---------在設計上方面要形成商場或購物中心的概念,並且在創意上一定要有新的想法。

(2)服務概念---------在如今的社會中,服務業的發展是一個城市建設的見證者。為此要在商業服務上,“服務”是眾多商家生存中的一個元素。在我們招商期間一定體現出全新的服務概念化。

2、功能定位

(1) 自由空間、自由組合---------框架結構設計

(2) 投資潛力大---------地處繁華地段,我們全力打造未來的專業化“兒童服飾商城或廣場” 。

四、招商談判的特點

1、談判對象的廣泛性、多樣性和複雜性

在通常的商業地產招商與銷售中時間上很有限制,而具體的談判對象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問要圍繞本項目的招商範圍,廣泛收集信息,瞭解市場行情,並選擇適當的方式與廣大的商户與投資者要保持廣泛的聯繫和溝通。

2、談判條件的原則性與靈活性

商業地產項目招商顧問的目標要具體的體現在談判條件上,條件(優惠政策、)是具有一定的伸縮餘地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發,既要不失原則,又要隨機應變具有一定的靈活性,以保證實現招商談判的基本目標和最終目的。

3、談判口徑的一致性

我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書面(市場宣傳招商資料)的談判形式,與對方進行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養能力,也要有較強的公關能力。

五、關於商源的選擇原則

根據招商談判的特點,談判雙方要取得共識,促使談判成功應遵循以下原則:

1、堅持平等互利的原則

2、平等互利原則,要求談判雙方在適應對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。

3、堅持信用原則

信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協議。重信譽、守信用是商家基本的職業道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應履行,保證言行一致,取信於對方,以體現真誠合作的精神。

4、堅持相容原則

相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達,將原則性和靈活性有機結合起來,以更好地達到談判的目的。

六、招商談判的準備

所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的準備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導,招商宣傳資料是宣傳的重要環節,也關係到鑫源市場的整體形象,市場宣傳資料所突出如下關鍵點:

1、通過鑽石地段選擇項目選址的正確性,樹立基本點核心地段的商業物業。

2、通過事實列舉項目投資商與發展商業績與榮譽,突出其在項目所在地的地位。

3、招商顧問和投資者以及即將入住商户的選擇關係鑫源商城的成與敗,在招商過程中,有必要對每個商户進行分級、分類評價,預測他們的投資經營的前景,作為招商的指導

4、第一 需要保證商城內的配套設施的完整性。

5、第二 需要保證商城內的品種多樣性與專業性。

七、招商工作人員的分配

一般來説,第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定,主要是對人才的技能鎖定和對團隊的整體規劃。本人在經過幾年實踐中得到的經驗考慮,從企業的長遠發展角度看,招商應配備以下幾方面人才:

1、招商經理1人,需對本企業所在行業的市場營銷有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作),具出色談判技巧和人格魅力。

2、招商顧問若干,分別負責商城招商的工作:招商顧問應具備一定的招商運作經驗,具備説服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

3、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。

八、應加強招商人員的培訓

一個優秀的合唱想要在參加演出時得到觀眾的掌聲,僅僅靠一個隊員的個人能力是遠遠達不到的,必須加強團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之後,也必須進行培訓。招商人員一方面通過培訓來了解企業的現狀和未來的發展前景,同時也是團隊進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:

1、形象的體現

(1)企業及產品知識,以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。

(2)溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。

(3)招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)

(4)招商要旨(招商策略説明及合同解讀等)

2、如何提高招商人員的溝通力

(1)有實力。與強者合作才能更強,加盟者希望企業的力量雄厚,解除後顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的 雄心壯志告訴企業。

(2)有決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心,用數字説明企業的力度是最好的方法。

(3)有信譽。一味的誇大其辭根本無法吸引即將入住的商户和商鋪投資者。其次,招商人員在與對方交談中一定要表現出,態度真誠、有理有據,最大限度的為“投資者”考慮 是奠定與商户產生交朋友的基礎。

(4)有辦法。詳細、可行的營銷方法對於商户、商鋪投資者才有極大的吸引力。

(5)有利益。歸根結底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。

3、如何應對商鋪投資者、商户的迴應的問題。

在招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、説服、培訓工作,因此工作內容非常細瑣,在實際的過程中常常 會遇到一些具體問題,對這些問題的良好解決將使招商工作更完美。對“應招者”提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。

(1)終端的管理和控制方法。

對於終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗,因此終端管理的意義也就格外重大 一般來説 終端包括軟終端和硬終端。

硬終端主要是指的商場的價位在短時間內會不會有什麼浮動? 對於硬終端管理的主要內容是氛圍的包裝與營造氛圍對提高品牌形象和知名度起着非常重要的作用,會使每一個走進鑫源商城對商户、商鋪投資人產生深刻的印象。我們應將現有鑫源商城內商鋪包裝及出售價位向商户做一詳細的介紹,讓其根據自己的需要按成本價購選。

軟終端主要指終端我們的招商工作人員現場的推薦直接影響招商的進度,作好這次招商工作應要注意以下幾個方面必須樹立與終端長期合作的目標;

以誠待人,待自己兄弟姐妹一樣對待他們,對於年長者要像尊重自己的長輩一樣尊重他們,真誠向他們請教和學習;以信立人,人無信而不立,在工作當中一定要説到做到。

以情動人,以禮待人,加強彼此的溝通;以利導之,建立平等合作關係,圓滿完成公司規定的招商任務,以銷售提成形式,增加 招商工作人員的獎金收入,最終達到鑫源商城這次招商的目的。

九、項目推廣案(20xx年 12月30——20xx年3月20日)

(1)準備階段(12月25日前)

(2)形成“項目策劃書”報領導審批,校正並通過。(12月28日)

(3)確定招商班子成員,招商經理1名,現場接待1名,市場開拓2名,宣傳單發送2名。根據策劃書劃分任務。(12月24---12月30日)

(4)明確項目特色定位在此基礎上做好項目的分佈劃分(12月25---12月28日)

(5)着手建立宣傳鑫源商城的網站等電子媒體,此網站為投資者與入住商户建立俱樂部會員和投資者提供網上服務交流平台,從而建立我公司的原始商户的商鋪購買或投資顧客羣。為鑫源精品商鋪進行網上宣傳,為商户和商城整體提供網上宣傳。

6在12月25日—12月28日前邀請培訓師根據市場的實際情況對招商人員進行短時間的培訓;從而達到對市場瞭解項目的市場定位及功能定位以及商城的發展前景分析。

十、價格策略

(1)“低開高走”策略:即以優惠甚至以震撼價入市,以優質優價的形象打入市場,搶佔人份額,獲得市場關注,聚集人氣。實踐證明,這種策略是最為保險而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。

(2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出,應結合價格低開高走的策略,先以較有吸引力的價格推出位置相對較差的鋪位,再隨着市場的響應推出相對較好的鋪位,價格亦做相應提升。

(3)“特價單位”策略:以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價出售,作為“特價單位”,以超低價造成熱銷、搶購場面。

(4)消化風險單位促銷策略:在一定階段對質素較差的單位制定一套促銷方法,以低價限時、限量的形式轟動推出,達到暢銷的目的。

十一、行銷推廣策略:

1、通過關係營銷及市場營銷分階段進行推廣

關係營銷主要通過新聞等方式將項目整體形象傳播出去,吸引目標客户通過各鋪面銷售為主。

2、先關係營銷,後市場營銷

關係招商是針對對鑫源原來的老商户,而市場營銷的招商方針則是針對於單個商户與商鋪投資人。

3、以賣為主,以租為輔

對於本案的商鋪可以採用以賣為主,而以租為輔,當市場旺銷時全力銷售,而市場反應冷清則可採用租賃為主(應急策略)。

招商方案 篇五

三湘健康網的訪問人羣與同類競爭網站相比平均年齡結構偏高3-5歲、職業和收入相對穩定、思想成熟度偏高、忠誠度高,這個羣體與目前醫療產業商家定位的目標人羣非常吻合,是他們的主要投放對象。

1、互聯網廣告傳播範圍更加廣泛

傳統媒體有發佈地域、發佈時間的限制,相比之下,互聯網廣告的傳播範圍極其廣泛,只要具有上網條件,任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網絡的`廣告信息。

2、互聯網廣告可直達產品核心消費羣

傳統媒體受眾目標分散、不明確,互聯網廣告相比之下可直達目標用户,以手機用户為例,對於年齡在18歲~30歲之間,學歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會上最具潛力,最具購買力的核心消費羣體。

3、互聯網廣告具有強烈的互動性

傳統媒體中受眾只是被動地接受廣告信息,而在網絡上,受眾是廣告的主人,受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用户反饋信息,提高統計效率。

4、互聯網廣告富有創意,感官性強

傳統媒體往往只採用片面單一的表現形式,互聯網廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務。

5、互聯網廣告更加節省成本

在傳統媒體做廣告費用高昂,而且發佈後很難更改,即使更改也要付很大的經濟代價。網絡媒體不但收費遠遠低於傳統媒體,而且可按需要變更內容或改正錯誤,使廣告成本大大降低。

如何寫招商方案 篇六

第一,我們為什麼要招商?招商項目的根本價值在哪裏?

在今天的商業環境中,任何一種商品及服務,都必須具有市場價值。對於投資者來説,他們投資是為了追求最大的回報。對於客户來説,商家提供的服務及產品是否具有真正的價值非常重要。這是任何一個招商引資項目成功的關鍵所在。曼庫索博士曾經在多次演講時,向中國的聽眾們提問,他所問的問題是:當我們經營某項生意時,請大家列出最重要的一個因素,從而使這個生意能夠獲得真正意義上的成功。我們從中國的聽眾中得到的大多數的回答是:資金、人才、管理、政府優惠政策等等。而曼庫索博士的答案是,雖然那些因素都是重要的,但是,做生意成功的一個最根本的決定因素就是“誰是你的客户”,你的客户的需求是什麼?因此我們招商書最根本的內容應該圍繞客户的需求來撰寫。

第二,我們招商引資的優勢在哪裏?為什麼我們的項目最值得外商來投資?

儘管我國各省、市地方政府在對外招商書中,都包含有市場分析或預測的內容,但國內各地項目招商書中,有關市場的分析和預測,絕大部分是對市場籠統的靜態分析。往往還有一些招商書誇大對市場的形容,誇大未來的經濟效益,沒有經過系統的、嚴密的市場調查,缺乏完整的、科學的數據分析。投資者們對市場的分析和評估極為關注,因為市場分析是否準確,將直接影響到他們投資後的經濟效益和預期戰略目標。

第三,我們的招商引資項目是否經得住時間的考驗?

在今天的市場環境中,競爭異常的慘烈,科學技術成爆炸式的發展,各種產品及服務層出不窮,稍不留神,你的產品及服務即可能成為競爭中的淘汰者。這種例子,無論是在中國還是在美國,比比皆是。事實上,投資者非常注重投資的時效性,因此,我們在招商引資的進程中,特別是在我們的招商書裏,必須對此做出客觀明確的分析及評估。這不單單是對投資者們負責任,對於我們招商者本身來講也大有裨益。

第四,我們要真正搞清楚中國及海外的資產及財務分析的方法及程序。

在我們的招商書及商務計劃書中,金融及財務分析是我們最薄弱的一塊。我們在金融及財務上的理解,往往與投資者所習慣的方式大相徑庭,我們常常看到海外投資者經常不斷要求中方出示這樣那樣的財務報表或有關的資料,中方也盡力而為了,但是,往往最終中方所提供的財務資料難以符合投資者的需求,從而導致雙方的合作終止。

故此,我們的建議是:我們要進行成功的招商引資,在操作過程之中,某些環節必須藉助專業人士來完成。投資分析是專業性極強的領域,在這一方面,我們需要利用專業人士的專業知識,把我們的投資預期與財務安排描述得清清楚楚。需要強調的是,要運用專業的英文表達出投資者可以理解的信息。這裏邊會牽扯到翻譯費用問題,但是這筆錢往往節省不得。

總而言之,招商引資本身就是一個複雜且極富專業性的系統工程。我們必須做到有計劃、有系統地利用各方的專業資源來配合我們完成招商引資的工作,這樣我們才能夠事半功倍,圓滿的完成招商引資。

此外,我們從書店或者網絡中都可以搜尋到很多招商書的樣本,樣本可以給我們提供一些形式上的幫助,但是歸根結底,我們必須回答或討論以上提出的問題。只有説服我們自己以後,我們才能去説服投資者。

最後,還要不厭其煩地強調一下,做招商書的時候一定要注意,不論多麼美好的項目,外國人都喜歡你用數據來作論證,而不是我們習慣的用優美的文字來進行描述。正式的招商書上不要出現拼寫和語法錯誤,老外對這樣的低級錯誤特別反感。招商書其實也代表着我國的企業或者政府的一個形象,出現這樣的錯誤對我們來説,不僅僅是面子上過不去的事情。

招商方案 篇七

一、活動主題:

健康人生快樂由我

二、活動目的

提高員工素質,倡導績效團隊,營造和諧氛圍,構建成功企業。期望在緊張的工作之餘,給廣大員工提供一個緩解壓力的平台,創造一次開心一笑的'`時刻。

三、活動時間:

9月份週六,自願參與(8:30—11:00)

8:30-9:00 ——比賽團隊進場列隊(三樓食堂旁空場),馬總髮言。

9:00-11:00——比賽

11:00——人事行政統計,馬總頒發獎金

四、活動地點:

活動室及外空場處

五、活動對象:

公司全體在職員工

六、活動組織

裁判員:

裁判長:

統計:人事行政部

七、活動項目:

乒乓球、仰卧起坐、拔河比賽(考慮團隊合作),如增加項目可以:跳繩、羽毛球、開心套圈比賽

八、活動內容策劃

1、各部門人員提交部門報名名單及參賽項目

2、拔河設定4組,先抽籤、1號和2號對抗、3號和4號對抗,兩者勝隊再爭奪第一名,其餘兩隊爭奪第三名。

3、乒乓球,淘汰賽,分組抽籤,初賽一局定勝負,半決賽和決賽三局兩勝;

4、仰卧起坐:規定時間內數量

九、費用:

總預算2350元

1、拔河繩:150元

2、獎金:乒乓球、仰卧起坐一等獎300元,二等獎200元,三等獎100元

拔河比賽一等獎500元,二等獎300元,三等獎200元

招商方案 篇八

一、建立信息聯動機制

市人社局將與市、鎮招商部門建立同步的信息互動共享機制,相互溝通,及時瞭解掌握招商引資過程中人力資源數量、類型及素質要求。

二、開闢網絡招聘專欄

充分利用人力資源市場網,開闢招商引資項目企業招工專欄,根據企業用工需求,及時發佈招工信息,為招商引資企業提供網絡招聘服務。

三、舉辦專場招聘會

充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發佈招聘信息,積極發揮我市公共就業服務平台的作用,免費為招商引資企業舉行各種類型的專場招聘會,吸引符合企業用工需求的各類求職者參加應聘。同時,有效利用鎮、村公共就業服務網絡,將招聘信息面向全市發佈。

四、建立公共實訓基地

為更好地為招商引資企業提供職工職業技能培訓,充分利用現有的職業教育資源,在職業技術學校建立2-3個實訓基地,既可以培養技能型人才為企業服務,又可以為企業提供提高職工職業技能的培訓。

五、建立外省市技能型人才的輸出基地

為了給招商引資提供強有力的人力資源支撐,計劃在外省市職業技術類學校及勞務輸出地建立一批技能型人才和勞務輸出基地,力爭每年有8000至10000名適應市產業結構需要和企業需求的技能型人才和勞務人才,提供企業選用。

六、建立外省市專業技術類學校學生實習基地

計劃選擇10傢俱備一定生產規模和經濟實力,生活設施相對比較齊全的企業,作為外省市技能型人才輸出基地和專業技術類學校學生的實習基地。通過實習,提高學生的實際操作水平,為招商引資企業提供人才儲備,供選擇錄用。

招商推廣主題活動方案 篇九

一、關於大會

召開時間:20--.10.23全天

召開地點:鄭州市青少年宮(擬定)

大會名稱:20--河南第三屆互聯網大會

召開主題:20--年互聯網創業新機遇(開放平台、電子商務、無線、移動互聯網、垂直電商、地區門户、站長思考等)

二、關於嘉賓

部分嘉賓:

百度高級經理:馬國林

原新浪網創始人,現點擊科技董事長:王志東

原雅虎口碑網創始人:國

DCCI互聯網數據中心創始人:胡延平

聚淘網CEO:李明順

快拍CEO:王鵬飛

落伍者站長:董勤峯

SEO培訓第一人:王通

重慶溜站長:郭吉軍

博思人才網CEO:李金保

九博人才網CEO:費羣會

一諾鋼鐵網CEO:馬躍偉

CNNIC河南註冊機構負責人:楊亞輝

驅動之家負責人:王燁

51.LA負責人:阿江…………………………

三、關於參會人員

本地知名IT企業CEO;本地知名互聯網企業CEO;本地互聯網從業者、創業者;本地傳統企業欲進入互聯網的CEO

四、關於贊助

為了把大會的品質和影響力做起來,公開誠招贊助單位,有意合作的商家可以與組委會洽談,雙方協商後,大會組委會將制訂出有針對性的合作內容與權益。以下為贊助單位享受的基本權益。

4.1現金贊助:(10月10日以前必須全部到位)。

4.1.1冠名單位

費用:5萬元(擁有,但不限於以下權益)

1、作為“20--第三屆河南互聯網大會”的冠名單位、突出顯示(例如“某某杯第三屆河南互聯網大會”)。

2、冠名單位的名稱和LOGO將與大會公告,以及相關文案、文章、宣傳冊等共同出現;

3、在大會開幕致辭環節中,有10分鐘的主題發言時間;

4、主辦單位可派一位代表,參與大會主題互動論壇之一;

5、大會開幕前(簽到時間),會場播放10分鐘的主辦單位提供的PPT、或是相關視頻;

6、會場入口處及會場內,最多擺放5塊易拉寶或是其他形式的廣告板;

7、主辦單位可以在參會簽到處,設臵資料發放點;

4.1.2主辦單位

費用:2萬元(擁有,但不限於以下權益)

1、作為“20--第三屆河南互聯網大會”的主辦單位;

2、主辦單位的名稱將與大會公告,以及相關文案、文章、宣傳冊等共同出現;

3、在大會開幕致辭環節中,有10分鐘的主題發言時間;

4、主辦單位可派一位代表,參與大會主題互動論壇之一;

5、大會開幕前(簽到時間),會場播放10分鐘的主辦單位提供的PPT、或是相關視頻;

4.1.3協辦單位

費用:8000元(擁有,但不限於以下權益)

1、作為“20--第三屆河南互聯網大會”的協辦單位;

2、協辦單位的全稱將與大會公告,以及相關文案、文章、宣傳冊共同出現;

4、會場入口處及會場內,擺放2塊易拉寶或是其他形式的廣告板(須要商家另行提供);

5、協辦單位可以在參會簽到處,設臵資料發放點;

6、官方手提袋上體現“20--第三屆河南互聯網大會”的贊助商。

7、官方手提袋可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)

4.1.4一般贊助商

費用:5000元(擁有,但不限於以下權益)

1、作為“20--第三屆河南互聯網大會”的贊助商;

2、贊助商的全稱將與大會公告,以及相關文案、文章、宣傳冊等共同出現;

3、會場入口處,擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板(須要商家另行提供);

4、官方手提袋上體現“20--第三屆河南互聯網大會”的贊助商。

5、官方手提袋可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)

4.2小禮品贊助

小禮品數量必須在600份以上,會前直接裝袋,發放到每一個參會人員手中。10月15日前必須到位。

商家權益:

◎商家名錄將會出現在官方網站上面。

◎會場入口處及會場內,可擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板;

◎禮品裝袋時可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)

4.3網上互動獎品贊助

單件獎品價值必須在500元以上,5份起,作為網上互動獎品。10月10日以前必須到位

商家權益:

◎商家名錄將會出現在官方網站上面。

◎會場入口處及會場內,可擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板;

◎禮品裝袋時可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)

◎抽獎活動頁面提供商家簡介和詳細內容聯接,配圖為獎品和商家相關信息。

4.4現場抽獎獎品贊助

單件獎品價值必須在20--元以上,作為現場抽獎獎品。10月10日以前必須全部到位。

商家權益:

◎商家名錄將會出現在官方網站上面。

◎會場入口處及會場內,可擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板。

◎禮品裝袋時可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)

◎主持人在現場介紹獎品贊助單位,並請贊助商代表上場抽獎和頒獎。

4.5其它贊助形式(詳情請聯繫組委會)

◎媒體支持

◎大會參會人員大合影

◎大會現場視頻直播

◎外地嘉賓住宿

◎10月22日嘉賓接待晚宴

◎10月23日午餐

◎10月23日大會晚晏

◎大會文藝節目表演(要求有特色,時間在10分鐘左右)

招商的具體方案 篇十

為進一步調動農委及所屬單位招商引資工作的積極性,營造濃厚的招商氛圍,推進招商引資工作向縱深發展,確保完成農委全年招商引資目標任務,根據縣委、縣政府統一安排和部署,結合我委實際,制定實施方案如下:

一、成立組織

為深入開展好招商引資工作,確保招商引資取得實效,農委成立了招商引資領導小組。人員如下:

組 長:李__

副組長:蔡 _ 陳__ 崔__

成 員:冉__ 程 _ 張 _ 王__ 尹__

何__ 田__ 李 _ 孫__ 尚 _

二、實施措施

1、堅持主要領導帶頭招商。認真貫徹落實“招商周”制度。組長和副組長要積極率隊外出招商;對在建項目,要加快推進項目建設,提高資金到位率;對已簽訂合同、協議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談,力促項目儘快落地開工建設。

2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間“一把手”要率隊赴長三角、珠三角等地區,確定招商目標,主攻重點產業、重點企業、重點項目,創造條件開展集中招商或產業招商活動。

3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節會招商活動。9月份、10月份縣委、縣政府將在長三角、珠三角地區適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中籤約儀式,我們將積極做好政府安排的關於推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。

三、目標任務

1、9月份、10月份要外出招商4次以上;

2、利用9月份在合肥召開的“中國安徽(合肥)農業產業化交易會”,與豐樂集團、皖墾集團舉行項目洽談;

3、9月下旬至10月上旬,分別赴浙江金華、江蘇崑山市政工程建設集團洽談製衣項目和市政基礎設施建設事宜;

由於領導重視,措施得力,任務明確,__年農委超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。蔡__副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態養牛示範園存欄進口奶牛____頭,價值9300餘萬元,其中農委6000萬元;引進__宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設高檔温控蔬菜大棚,__年一期工程已投資___餘萬元。(注:招商引資確認手續在招商局)

另附:1、新增省、市級龍頭企業文件;

2、農業產業化工作先進縣區政府表彰文件。

招商的具體方案 篇十一

一、明確招商目的

招商的準確解釋和定義:通過宣傳、談判等各種方式,説服和吸引者或客商參與共同經營的商業行為。

自從中國由完全的計劃經濟轉變為以市場經濟為主以來,招商成為很多行業的一種經營方式。如各種開發區、工業園區、科技園區的招商,各種市場的招商,各個品牌銷售的招商,各種加盟連鎖店的招商,各種服務行業的招商等等。從全局和長遠的角度看,招商不僅僅是政府和企業快速發展的手段,更是保證政府和企業實施全局戰略的重要策略。

通過招商,政府和企業可以最大限度發揮已有資源的綜合效益;通過招商,政府和企業可以非常充分的利用外圍資源來加快發展規模和速度;通過招商,政府和企業可以通過合作共贏來規避市場風險、減少和避免因市場和政策變化帶來的損失。

一個要長遠發展的企業,其招商目的應與那些只顧眼前或短線利益的企業、個人不同,其根本目的應該是打動和爭取消費者,從根基上啟動和佔領市場,把招商僅僅作為市場開發的手段和工具之一,而不是企業的終極目的。與投資户和客商利益相通、命運相連、風險共擔,進而形成真正意義上的、長久而穩固的戰略伙伴,才能為招商工作樹立牢固的操作準則和服務理念。

二、設置招商機構

由於招商模式在運作手法及技巧等方面與傳統渠道操作存在較大差異,甚至在人員素質、特長、經驗以及管理、激勵政策等方面,兩者都不盡相同。因此,一般來説在招商期間應將招商部門與其它業務部門獨立開來,並賦予其一定的職級高度、權限和有別於一般銷售的激勵機制,使其儘量在整體企業組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯繫,又要和銷售部、物管部、工程部、財務部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的順利進行。

三、制定招商方案

在做好必要的準備之後,必須設計一份詳細的招商方案。

一份完整的招商方案大致分以下幾個部分:

1、招商流程:

整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構——招商廣告創意、媒體選擇與發佈——1次信息處理(來電、來函)——2次信息處理(書面回覆)——邀請——簽約——督促履約——移交物管部——進入正常經營環節。

2、招商方式

1)訪問招商,主動上門拜訪相關的投資者和客商,開展招商活動;

2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報紙、電視、電台、雜誌、户外廣告、宣傳冊、海報、DM單等)招商;

3)會議招商,利用行業會議、經銷商會議、企業家會議等招商;

4)展會招商,在各種汽車、汽車配件及相關產業展覽會、展銷會上招商;

5)活動招商,設計舉辦各種相關的活動(如體育活動、文藝演出活動、公益活動、社會活動、各類大獎賽、比賽等)招商;

6)管理招商,在招商的區域內,請政府合作,通過加強管理,引導相同業態的客商進入市場或開發區、園區;

7)效益招商,在招商區域內,形成產業規模,創造贏利模式,形成產業集羣效應,以良好的經濟效益示範吸引客商。

8)服務招商,通過對市場和開發區、園區內客商精心和周到的服務,利用口碑傳播效應招商。

9)網絡招商,利用網站、網頁、網上商店招商;

10)撤遷招商,利用城市改造、街區撤遷的機會進行招商;

11)招商,利用行業內外各種培訓的機會招商;

12)專家招商,邀請行業專家介紹新的客商;

13)連鎖招商,請已經合作的投資者和客商介紹新的投資者、客商;

14)邊緣招商,尋找相似或相近行業,如汽車、汽車配件和農用裝備、工程機械、摩托車、電動車、自行車等。

15)跨行招商,市場或開發區、園區尋找配套或其他業態進行招商,如酒店、銀行、娛樂、服務、商場、醫院、學校、加工廠、倉庫等等;

16)聯合招商,根據投資者和客商的需求,和他們聯合招商,如品牌店招商售後服務,整車商招商車輛美容清洗,配件經營户招商維修廠家等等。

17)預定招商,對一些潛在的客商,可以在他們的租房到期之前,先請他們預定在市場的經營用房,而且給予適當的優惠。

18)銷售招商,在市場商鋪銷售的過程中,鼓勵購買商鋪的投資者自購自營。

3、招商手冊

在招商之前,可以設計印刷完備的《招商手冊》。

招商手冊主要內容如下:

1)企業(市場)實力、榮譽和發展歷史。

2)賣點提煉:市場特點和優勢。

3)市場現狀介紹。

4)給投資者和客商的支持:(8大支持)

⑴政策:爭取相關的優惠政策;

⑵管理:物業管理和市場管理;

⑶信息:提供產業和市場信息;

⑷網絡:建立市場或開發區、園區的網絡,共享網絡資源;

⑸培訓:定期或不定期組織相關的培訓,提高投資者和客商的素質;

⑹服務:提供安全、物業、生活等各種配套服務;

⑺宣傳:幫助投資者和客商策劃並開展廣告宣傳和促銷活動;

⑻費用:減免相關的費用,支持投資者和客商的發展。

5)合作協議。

6)簽約程序。

4、招商廣告

目前,主流的媒體為電視、廣播、雜誌、報刊、户外。而新興媒體主要有短信、黃頁、互聯網絡、社區廣告、DM直郵等等。由於各種媒體不同的性格及特性,而有着各自獨特的吸引性、傳達性、及時性。這些不同點,變構成了各類媒體的特點。如電視廣告效果好、覆蓋面廣、對樹立品牌有良好的效果,但是卻價格昂貴;報刊、雜誌能讀不能聽,便於保留、理解,但卻做不到生動活潑。

要針對不同市場的情況,依據當地的廣告資源、廣告到達率、面對的消費者羣體、企業的經濟實力、等相關因素,綜合評價以後,精心選擇合適的廣告媒體,採用合適的廣告宣傳方式進行招商廣告的發佈。

5、招商活動。

根據市場所在地的實際情況,可以設計系列的、各種形式的招商活動,促進招商工作的順利進行。

通常的招商活動有:介紹會、座談會、展銷會、行業論壇、高峯會等等。

四、客商分類法

招商有很大的隨機性和不可控性,一般來説,招商的“應招者”對市場各項資源的關注如下:

要素排序及權重“應招者”關注要素

1(10%)市場背景及實力

2(20%)市場品牌力及市場容量

3(30%)將來獲利空間

4(30%)競爭狀況

5(5%)市場廣告宣傳力度

6(5%)後繼市場服務

上表僅是按一般的招商慣例的提示性分析,實際運作當中各項要素的排序及權重會因市場和“應招者”不同條件與心態而發生較大的變化。但上述六點無疑是“應招者”最關心的問題,因此市場應根據自己的資源最大可能的完善各項資源,力求達到“應招者”滿意的狀態。

在實際操作中,可以根據“應招者”不同的情況採用有針對性的方式開展招商活動。

我們推薦一種客商分類法:

把所有的招商客户分為五類:第一類,簽約客商;第二類,即將簽約客商;第三類,潛在客商;第四類,一般客商;第五類,無希望客商。

給五類客商制定不同的策略:

對於第一類客商,經常走訪,瞭解經營情況,保持友好關係,提供各種服務。對於第二類客商,重點拜訪,反覆宣傳,耐心説服。對於第三類客商,以關心為主,經常打電話、寄送資料,通報市場發展情況,努力把他們發展成為第二類客户。對於第四類客商,順其自然,有機會決不放過。對於第五類客商,一般關注,觀察有無可能轉變。

對以上五類客商必須進行詳細登記,每月分類整理,不斷地把第四類客商上升到第三類,把第三類客商上升到第二類,把第二類客商上升到第一類。

如果招商部門隨時貯備50-100個三類以上的客商,就會每天工作忙碌,每月進展神速。

招商方案 篇十二

一、招商人員”激勵策略“選擇

對招商人員設計招商激勵方案時,首先需要明確採取什麼樣的“激勵策略”。

“激勵策略”是指公司採取“高保障、低激勵”還是“低保障、高激勵”的激勵手段對招商人員進行激勵。商業地產公司在確定激勵策略時需區分對自有招商人員與住宅銷售人員與第三方招商人員的差異。一般來説,對住宅銷售人員和第三方商業管理機構招商人員大多采取“低保障、高激勵”方式,常見的形式是銷售人員採取與銷售業績直接掛鈎的佣金制,而第三方招商團隊採取的也是與簽約租金收入掛鈎的提成佣金制,其特點都是“低底薪、高提成”。對住宅銷售來説,因其產品本身的 “快銷”性質,決定了銷售人員的價值體現在與客户簽訂買賣合同的瞬間,而平時的工作產生的價值並不大甚至是沒價值的,所以公司並不需要銷售人員有多高的忠誠度,大部分公司也可以將銷售過程外包,所以採取“低保障、高激勵”的方式是合適的。而對於招商來説,簽訂租賃合同只是價值實現的開始,而價值真正實現是在後期的營運,所招商的租户能否按時上繳租金,能否為商場帶來客流、能否提升項目的品牌影響力。因此招商人員不僅只關注在項目開業前招到商户進場,還需要關注後期的營運,招商價值的實現是一個長期的過程。招商價值實現特殊性要求企業需要培養對企業忠誠的招商團隊,這也就要求公司在設計招商人員激勵方案時也應該從長期保留和激勵招商人員的角度出發,既需要保障性也需要激勵性。而不能完全採取像針對銷售人員和第三方招商機構那種只關注短期效益的“低保障、高激勵”的策略。如果採取這種方式,可能會出現招商人員只從自己的利益出發開展招商工作,他可能會將100元/平方米的租金,租到200-300元/平方米,看上去對公司是高回報,對雙方都有利,而他招來的商户可能資質根本達不到要求,3個月後可能招商人員拿了佣金就走了,而租户也可能3個月、半年後運營不下去也走了,最後吃虧的還是公司。

基於以上,我們可以對兩種策略做些總結,企業在選取什麼樣的激勵可以做參考(如表1)。

二、招商激勵方案的設計

招商激勵方案的設計需要考慮到幾個問題:招商獎金基數的提取,獎金的分配和發放。

1.招商獎金基數的提取

對第三方招商機構來説,招商獎金的提取較多采用的是按首月租金收入提取一定的比例,如半個月租金或一個月的租金。根據以上的分析,這種方式顯然不適合對自有招商團隊的激勵。招商獎金的基數提取與哪些營運指標掛鈎,既要反映招商活動的主要價值創造點,也需要反映公司戰略關注點,公司關注什麼才獎勵什麼。如地產公司設計項目獎獎金基數往往都是和銷售收入或利潤直接掛鈎,這是因為對住宅銷售來説,公司的關注點就是銷售收入和利潤的達成,這也是銷售過程主要的價值創造點。

所以在設計招商獎金基數提取指標時首先需要分析招商活動的價值創造體現在哪些方面。一般來説,招商過程產生的價值主要體現在如下三方面:①創造租金收入;②保證項目較高的開業率或出租率;③通過引入高端品牌提升項目品牌影響力。通過這三個主要的價值創造點,可以分別設計相應的獎金提取指標:

在明確招商活動對公司的價值創造點後,就需要從公司對招商關注點考慮到底選哪個指標或哪幾個指標作為招商獎金基數的提取指標,從而使激勵方案更好的服務於公司經營目標的實現。在分析公司對招商關注點時需要做兩個層面的考慮:一是公司的經營策略、經營現狀以及項目定位的差異對招商的關注點可能是不一樣的,其考慮的獎金提取指標就會不一樣;二是在項目的不同階段(項目開業前和開業後)公司對招商的關注點也是有差別的,其考慮的獎金提取指標也是應該有差異的。

首先我們從公司經營策略、經營現狀及項目定位的差異看招商關注點的不同,從而對招商獎金基數提取指標的影響。從公司經營策略來看,如果公司是採取快速擴張、快速發展的策略,對招商的要求就是能快速完成招商、快速開業,而對租金收益的要求和品牌的要求不高時,就可以採取按開業時完成招商面積進行獎勵,即按照每平米開業面積提取獎金(開業面積越大,獎金越多)這種方式最直接,這類代表性企業是萬達;從公司現狀來看,如果面臨開業不能保證或較高的空鋪率,其招商壓力較大時也可以採取按面積提取的方式進行激勵,這類代表性企業是寶龍;從項目定位看,如果是定位高端的項目,一般滿鋪開業都可保證,這時主要是考慮招商的品牌和租金收益了,如廣州的太古匯廣場這樣的項目。

其次是要從項目不同的階段來看對招商的關注點的差異,從而對招商獎金基數提取指標的影響。對於新開業項目,從一些標杆企業的做法來看,主要是與開業面積掛鈎,這實際反映了公司在開發階段對招商關注的重點是開業率,所以一般商業地產公司還會專門針對新項目的開業設立開業獎。當然對於新開業項目如果公司也關注租金達標率,也可按超額租金收入進行提取,超額租金收入是指實際簽約的租金收入超出按租金價格政策測算的收入。如果公司還關注新開業項目招商品牌的檔次,也可按所招商的高端品牌的個數進行激勵。

對於已經營運期的項目,招商面積往往不再是關注的重點(如果項目出租率不高的情況例外),它只能反映招商人員勞動的工作量,不能體現對公司的價值,因此不宜作為獎金基數提取的指標,或者不能完全以此作為標準。一般來説對已開業項目公司關注的重點是物業價值的提升和品牌檔次的提升,因此可選取的指標可以是超額租金收入和所引入的高端品牌的個數。

2.招商獎金考核係數

招商獎金基數的提取指標往往只是從公司最重要的價值維度出發進行提取,為體現管理的平衡,可以對其他需要關注點設計綜合的考核係數對招商獎金進行考核。這個綜合考核係數是多個指標按分配的權重進行綜合的結果。

如筆者在某項目設計招商激勵方案時,新舊項目都按超額租金收入進行招商獎金提取,但針對新、舊項目分別設定不同的考核係數:

已營運項目考核係數=平均出租率係數×30%+租金收繳率係數×30%+品牌調整達成率係數×40%

新項目考核係數=開業率係數*100%

注:針對各個係數設定範圍為0.8—1.2,並且明確相應的考核標準。

3.獎金的分配

獎金的分配需要考慮四個層面的分配關係,下面對每一類分配方法在操作時的一些詳細做法介紹如下:

(1)一次分配。如果是二級或三級架構,則首先需要考慮在總部招商中心/區域總部招商中心與項目商管公司之間完成一次分配,一般按總部和項目商管公司在招商任務分擔的比例進行分配,但由於對有些已經形成一定規模的商業地產公司,在總部已經積累了較多的資源,所以招商的難度並不大,而項目商管公司是在陌生的環境裏完成招商,反而招商的難度較大,因此在設計比例時也不能完全按招商任務的完成比例,而是會設定總部分配的最大比例。如萬達80%的`招商都由總部完成,但因總部控制了較多的資源,且有很多的戰略合作伙伴,所以設定總部招商中心獎金分配比例最大不超過40%。

(2)二次分配。二次分配指招商獎金在項目商管公司招商部門負責人與品類招商小組之間進行分配。一般招商組織工作都是按品類劃分品類招商小組,如餐飲招商小組、服裝招商小組。在考慮招商部門負責人的分配比例時,可以按部門負責人佔部門薪酬的佔比進行分配,也可按其崗位價值係數進行確定。

(3)三次分配。三次分配指招商獎金在各品類招商小組之間進行分配,三次分配可以根據每個招商小組的實際業績進行分配,即按每個小組實際產生的貢獻大小進行分配。但因為在招商過程中可能會出現資源分配的問題,並且每個品類招商的難易程度也有差別,所以這個層面的分配辦法可以由招商部自行擬定,公司領導進行審核。

(4)四次分配。是指招商獎金在品類招商小組內部成員之間進行分配。這是根據每個人的貢獻分配獎金。分配的方案可以由品類招商小組的負責人擬定,報招商部負責人和公司領導審核。

在三、四次分配的時候,由於資源分配、招商的難易程度等問題,會產生一些分配不公平的問題,所以可以考慮在第二次分配時設定一定比例的獎金由招商部負責人進行調配,以保證公平性。

以上四個層次的分配方法總結如表3

4.獎金的發放

獎金的發放可以在過程中分批發放,也可在年底一次性發放。如對於已開業項目可以按季度發放,但由於已開業項目是按超額租金收入進行核算獎金,只有在年底財務才能統計確切的超額租金收入,因此如果在平時發放則是預提的形式,要做好比例的控制。對於新項目一般在正常開業後的次月發放一部分,另外一部分在開業3個月後或年底發放比較合適。因為商鋪只有在開業3個月內,有可能出現吊鋪、逃鋪的現象,而出現這樣的問題不能算作有效招商,也不應該有獎勵。

三、在設計招商獎勵制度時其他需要注意的問題

1. 獎金總額的確定。招商獎金總額的確定需要基於公司的薪酬策略和薪酬結構的規劃。獎金太少可能對招商人員沒有激勵性,太高又可能會失去內部的平衡。所以確定獎金總額的確定應該是基於薪酬預算和企業內部文化充分權衡的一個過程。

2. 獎金的提取是否需要考慮其他的指標掛鈎。如對已開業項目是否需要對空鋪時間、招商過程中承諾的工程條件等作約束;新項目可以考慮與開業率、租金達標率等指標掛鈎。

3. 對已開業項目如果按超額租金收益和品牌進行獎勵,需要在權重設計時充分考慮到可能導致招商人員會“兩者取其輕”的做法。一般來説,檔次越高的品牌,租金收入都是很低的,進入條件也很苛刻,但它對項目的品牌有重大的影響,公司哪怕是虧本也是願意讓這樣的品牌入場的,但招商人員可能從自己的利益出發放棄這樣的品牌入場,而選擇租金收益高卻品牌檔次不高的品牌入場。

招商方案 篇十三

是縣委、縣政府確定的“招大引強年”,為全面掀起新一輪招商引資熱潮,推動全縣經濟社會又好又快發展,經研究決定,在全縣範圍內組織開展招商引資“百日競賽”活動。為確保該項活動順利進行,特制定以下實施方案:

一、指導思想

堅持以科學發展觀和中央、省、市經濟工作會議精神為指導,緊緊抓住國家擴內需、調結構、促增長的良好機遇,千方百計抓大投入、上大項目、促大發展,確保全縣經濟工作再創新局面。

二、競賽單位

本次活動主要在各鄉鎮、經濟開發區、景區管委會等單位範圍內開展。

三、競賽時間

自3月上旬召開動員大會開始,至6月中旬結束。整個活動分為宣傳發動、集中攻堅、驗收評比三個階段,6月底召開總結表彰大會。

四、競賽內容

主要內容是新上招商引資項目,比項目個數、比項目大小、比項目質量、比項目三率(開工率、資金到位率、竣工投產率),分為固定資產投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個檔次。基本任務為每個單位必須引進一個投資過1000萬元和過3000萬元的項目。

五、考評辦法

1、成立督查考評小組。從縣監察局抽調一名負責同志任考評小組組長,從發改、財政、審計、物價、招商、外經貿等部門抽調業務骨幹為成員組成百日競賽活動考評小組。

2、職責分工。發改局、招商局負責驗收新簽約合同、開工建設及竣工投產項目個數,並按考評計分辦法彙總各單位得分;財政局、審計局、物價局負責驗收實際到位資金額和無賬目實物(土地、廠房、設備等)的評估;外經貿局負責境外投資項目的考核認定;監察局負責考評全過程的監督,確保公平、公正、合理。加分項目由考評小組共同確認。

3、計分標準

實行百分制專項考核。

(1)項目簽約10分。各單位完成基本任務得項目簽約基本分,每超額完成一個基本任務同檔次項目,加一個相應基本分。驗收標準為簽訂正式合同。

(2)開工建設30分。每個基本任務項目開工建設,給引資單位加開工建設基本分,每超額完成一個基本任務同檔次項目開工建設,加一個相應基本分。驗收標準為考評小組認可的開工奠基儀式。

(3)資金到位(固定資產投資)情況60分。各單位所新引進的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項目,資金到位率每提高1%,分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金,資金到位率每提高1%,加10分。若引進總部經濟、軟件和服務外包等項目,按税收額的10倍計算投資額。

(4)加分項目。根據所新引進項目是否竣工投產,是否為高新技術、低碳經濟、循環經濟、節能環保、總部經濟、軟件和服務外包等項目,給予引資單位最高為10分的加分。

(5)實行“飛地政策”,鼓勵向“一區三城一港一帶”聯合引進項目。考核得分等按協議分割方案共享。

以上各項得分相加,換算成百分制得分後,對各單位進行排名。

4、獎懲辦法

督查考核小組將各單位考評總分彙總後,報招商引資“百日競賽”活動領導小組審查確認,再報請縣委、縣政府審批,兑現獎懲。

設立全縣招商引資“百日競賽”活動單位一、二、三等獎,根據各單位考評總得分獎勵前6名,其中一等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過億元項目),獎金3萬元;二等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過5000萬元項目),獎金2萬元;三等獎2名,獎金1萬元(獲獎單位至少引進一個投資過3000萬元項目)。以上獎金由縣財政支付,其中,30%獎給引資單位主要領導。

在綜合考評中得分後2名的`單位,給予一定處罰,即在全縣招商引資“百日競賽”活動總結大會上,上台領取黃牌、表態發言

以上獎懲情況,均在縣電視台、報紙、網站上公開發布。

六、保障措施

1、加強組織領導。成立由縣領導任組長的招商引資“百日競賽”活動領導小組,下設辦公室、督查考評組、宣傳報道組,分別負責百日競賽活動的日常工作、督查考評和宣傳報道工作。同時,對百日競賽活動的先進單位及個人的獎金由縣財政支付。各鄉鎮、經濟開發區管委會、景區管委會也要分別成立工作機構,切實加強對這一活動的組織領導,確保活動紮實有效開展。

2、嚴格落實責任。各鄉鎮、各單位要把百日競賽任務目標落到實處,具體到項目,責任到人,廣泛宣傳發動,深挖有效線索,迅速行動起來,奔赴招商目標區域,邀請有意向的客商前來考察洽談,把資源招商、產業鏈招商作為主攻方向,真正創造新優勢,達到新目標。

3、強化調度督查。競賽期間,宣傳報道組要及時通過電視台、報紙、網絡等媒體,宣傳競賽活動的目的意義、政策措施、先進經驗做法等,進一步營造良好的招商氛圍。督查考評組要對活動開展情況進行周調度、月通報,不定期現場督查,切實強化監督,鼓勵先進,鞭策後進,認真做好考核評比工作。招商引資“百日競賽”活動小組將每月召開一次調度會,聽取各單位情況彙報,研究解決活動開展中遇到各種問題,並作出進一步部署。活動期間,將集中開工奠基一批項目。

4、搞好跟蹤服務。各鄉鎮、各單位要進一步增強責任感和緊迫感,切實改善投資環境,落實優惠政策,搞好跟蹤服務,及時認真地解決項目落地中遇到的困難和問題,營造重商、親商、安商、富商的良好氛圍,為活動順利開展和全年任務目標的完成開好頭、起好步。

招商方案 篇十四

一、活動名稱:

四川大學錦城學院校園角落文化

二、活動時間:

待定

三、活動地點:

四川大學錦城學院

四、活動主題:

文明——從角落開始

五、活動目的:

1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設,共建綠色和諧校園

2、積極與商家尋求共同發展的長期合作模式

3、展現文勸成員共同建設校園的熱情與決心

4、進一步擴大文勸在學校各成員中的影響,促進校園文明建設

5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進一步提高學生素質,維護好錦城的形象

六、策劃主辦單位:

四川大學錦城學院校文明勸導志願服務隊

七、四川大學錦城學院校園文明勸導志願服務隊簡介:

四川大學錦城學院校園文明勸導志願服務隊(以下簡稱:錦城文勸),成立於xx年6月,是由院學工部和院團委直接領導的院級學生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強學生的`自我教育、自我管理、自我服務的意識和能力,促進良好校風、學風的形成。自成立以來,積極參加學院各種活動,服務全院師生,為創造和諧文明的校園環境不懈努力,受到學院領導老師和學生的一致好評。

八、具體活動項目:

角落文化(具體活動流程見附件)

九、可行性分析:

1、文勸是院上組織,其主要負責校園、教學樓、圖書館、宿舍、食堂的文明,而角落文化又是一個位於教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衞生間等永久性公共傳介媒體,直接接觸10000多人;

2、角落文化主要用於做有益廣告、閒暇解悶,其影響力遠非其他一般性的學校活動能比;

3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;

4、加上貴公司嚴謹的管理和優良的產品,為顧客提供全方位服務,對於宣傳效果而言,存在着穩定的基礎。

十、贊助效益分析:

因為本次活動規模大,面向對象廣,歷時長,立意高,因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應,從而為貴公司樹立良好的企業形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機會。效應無限,期待您的參與。

十一、雙方關係:

甲方(文勸)為減少學生消費的盲目性,填補角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。

乙方(貴公司)為錦城學子生活和學習提供方便,為加強宣傳力度,特予以贊助。

十二、甲乙雙方權利及義務:

甲方權利和義務

1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地

2、甲方在協議有效日期內有義務幫乙方對廣告進行維護並杜絕其他廣告在角落文化出現

3、甲方在角落文化成立之日准予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內容:**祝賀文勸角落文化正式啟動)

乙方權利和義務

1、乙方為角落文化提供活動贊助費

2、乙方自行(或者文勸幫忙)設計設計其廣告模式並製作

十三、我們能為貴公司提供的:

1、100個衞生間的廣告覆蓋

2、260個班級的廣告覆蓋

3、3240個宿舍的廣告覆蓋

4、10000名學子的廣告覆蓋

招商方案 篇十五

一、學校及學院簡介

學院秉承”厚德博學,睿智健體”的校訓,堅持黨的教育方針,以人才培養為第一使命,立足體育,致力於培養高素質”一專多能”應用型人才;學院長期堅持 ”注重內涵發展-以精取勝、強化育人使命-以用為上、優化人才資源-以師為先”的教育思想觀念;形成了”堅持以質量求生存、堅持以特色謀發展、堅持以學科鑄品牌、堅持以師資拓優勢”的辦學思路;淬鍊形成了”以體為主,體醫滲透、體文結合,培養一專多能應用型人才”的鮮明辦學特色。

二、活動説明

為貫徹落實省教育廳億萬學生陽光體育文件的精神,發展社會主義先進文化,弘揚時代新風同時為激發廣大師生對於體育鍛煉的熱情;增強各班級的凝聚力和集體榮譽感;展示全院師生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更強”的進取精神。成都體育學院定於10月29號舉行大型田徑運動會。

注:時間:10月29日--30日

地點:學院田徑場

三、招商説明

為了使學院運動會的正常有序開展,同時本着學校與社會互溶,學生與商家互惠的目的,增加校商間的交流與合作,共同學習,共同發展。我院決定對外尋求合作伙伴。積極尋求與外部合作。

四、市場分析

1. 大學生有着自己消費特點:

(1)消費羣體範圍集中,針對性強,消費量大

(2)容易受周圍環境的影響,消費易引導

(3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區輻射

(4)接受能力強,尤其對新鮮事物的接受能力

2. 同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用很少的資金做到最好的宣傳。

3.學校消費地域集中,針對性強,產品品牌容易深入人心。公司如能在這種環境中進行宣傳,效果可想而知。

4.如條件允許的話,商家還可以同我們學院建立一個長期友好合作關係 。因為我院將計劃在今後每年都舉辦一次相類似的籃球賽以及運動會等賽事,這樣商家在學院內外的`知名度將不斷加深,極具有長遠意義!

5.便捷的活動申請:商家在校內搞宣傳,一定要經過一系列的申請,而通過和我們學院合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批准,並且得到我們學生會各部的大力協作配合。

6. 高效廉價的宣傳:以往的校內活動中,我們積累了不少的宣傳經驗,本次活動中,我們將利用學校內外強大的宣傳網進行深入的宣傳,在學校建有強大的宣傳網絡,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

五、活動招商與宣傳方式

1.冠名權:獨家贊助擁有活動的冠名權,本次活動可以“×贊助商×”等來命名。 (贊助總金額達到一定程度)

2.橫幅:為期三天(時間長度取決於根據贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳,在學校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。(贊助商以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的)

3.海報:我們將在文化節前期在全校各宣傳欄內張貼海報,海報印有贊助商名稱及贊助商標識,在保證有關活動的宣傳的情況下, 體現贊助商的利益。可我們自己手繪亦可由贊助商提供。

4.展板:活動前期在校內人口流動量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板,展板將展示社團文化節宣傳單,節目單, 並張貼體現贊助商公司良好形象的1-2張海報與展板上,以求對贊助商的宣傳達到最好最全面的效果。(前期宣傳)

5.立式廣告牌:在新生杯籃球賽期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。(由貴公司提供)

6.校廣播站做為期三天(時間長度取決於根據贊助商提供的。資金多少)有關貴公司的廣播宣傳,建議公司自備1~2分鐘錄音節目,在廣播站中播出。(各相關資料,已備刊物排版){視具體情況,要另收一些宣傳資金}

7.宣傳棋方陣。在社團文化節期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。

8.調查問卷:活動結束後,幫貴商家或公司進行一次校園市場調查,調查問卷內容可由貴商家或公司單獨裁定,也可以有我們雙方共同商定。我方人員負責問卷在我校內發放,回收統計,最後交與貴商家或公司作為制定發展規劃使用。

9.在社團文化節期間在校內設立諮詢台。

10.宣傳單:宣傳單上商家或公司以贊助商的身份出現或同時派發公司的宣傳單,委派學生在校內食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發宣傳單。

11.獎品宣傳:獎品由贊助商贊助、提供,可印有贊助商標識。

12.工作人員用品宣傳:工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。

13.嘉賓發言:贊助商可派代表到現場參加我們的新生杯籃球賽,並可在活動期間以嘉賓的身份上台發言或為優秀班級上台頒獎。

14.展賣:貴商家或公司可以在學校內人口流動頻繁的路口展示自己的產品,開展促銷活動、展銷活動。

15.產品宣傳: 商家或公司產品可作為該活動的唯一指定用品。(贊助產品必須滿足現場需要方可)

16.產品代理:貴商家或公司的產品可由我院學生會,可長期合作。

注:商家或公司可參加展板與海報設計並對宣傳活動發表觀點及看法,我們將酌情采納。

六、經費預算

注:經費預算只做參考用,可根據實際情況酌情變動。

七、致贊助商

1、大學生充滿激情,是對例如運動會等大型活動的積極參與者;他們是帶動當今中國消費的主力高潮,是消費市場上具有不可磨滅地位的消費羣體。

2、如果您想提高您的品牌或商店的知名度並進行產品宣傳的話,眼前就是一個絕佳的機會。此次運動會就是各大讚助商向我院的學子介紹自己,宣傳自身的產品,策劃自身形象的大好時機。運動會是學校難得的大型活動,受到學校各層次的人員廣大的關注,同時必將吸引校外人士的目光。如此黃金時機怎能錯過?

3、我們向您保證,我們會盡自己最大的努力,最大的心血,在我校推廣您的產品。讓您的投資獲得最高的回報! 且此次賽事為我院本學期最大也是最後一次大型活動,也是我院學生會向全院乃至全校師生展示我們良好形象的一次平台,我們肯定會加倍努力把這次賽事的組織和宣傳工作做到最好,讓贊助商感到滿意。

4、最後,我們誠摯邀請各位贊助商朊友與我們合作,共同把這次大賽辦好,實現各自期待的價值。