黨建主題實踐活動實施方案

黨建主題實踐活動實施方案（黨建品牌創建實施方案）

為深入貫徹黨的二十大和上級會議精神，落實黨建品牌打造和勞動競賽活動要求，推進本單位高質量發展，確保2024年度目標順利完成，以優異成績迎接，經黨政工團研究，決定自3月19日至12月31日在本單位開展黨建主題實踐活動（以下簡稱主題活動），擬定如下實施方案：

一、充分認識開展黨建主題實踐活動的背景和意義

2024年，是加快建設世界一流企業的奮進之年，既面臨着的緊迫任務，又面臨着生產營銷、管理提升、團隊作風改進等多重考驗。從本單位內部來看，當前完成的營銷額、營業額均不理想，差距進一步加大，並且與標杆企業的差距也在逐漸加大。為此，提出了以市場為主線，以效益提升為根本，解放思想、改革創新，全面推進緊跟高質量發展的步伐，實現企業追趕超越的奮鬥目標。圍繞這一奮鬥目標，組織開展主題實踐活動，有利於進一步凝心聚力，引導全體員工認清形勢，統一思想，進一步堅定實現追趕超越目標的決心和信心；有利於進一步調動全體員工的積極性、主動性和創造性，全身心地投入到等中心任務工作中去，為實現公司年度目標做貢獻。

二、開展主題實踐活動的指導思想和目標任務

開展主題實踐活動要以黨的二十大精神和上級、本單位年初系列精神為指導，以深化“創崗建區”活動為抓手，以全力報節點、營銷管理提升、作風改進為目標，緊密圍繞企業發展的急難險重，團結帶領廣大黨員當先鋒打頭陣，激勵全體員工攻堅克難、勇於擔當，同心同力同向，將思想和行動統一到建設一流企業和追趕超越重大部署上來，在推動企業高質量發展的洪流中展現作為、建功立業。

2024年是實現“十四五”發展戰略的攻堅之年，更是關係企業能否進入第一梯隊的關鍵之年，剛剛召開的系列會議已經明確了各項經濟指標：寫上本單位的年度各項指標任務。

三、開展主題實踐活動的具體實施方案

主題活動分“奮勇拼搏奪紅旗”暨紅旗責任區和黨員標兵評選活動、追趕超越擂台賽兩個層面。

（一）進一步發揮黨委的領導核心和政治核心作用，開展黨建主題活動。圍繞當前迫切解決的等難題，加強組織領導，配齊配強人才隊伍，激勵廣大黨員身體力行，主動作為，勇於爭先，充分發揮黨組織在中的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，增強黨建工作的生機與活力，實現2024年獲取和追趕超越的奮鬥目標，以優異成績喜迎。

一是建立黨員責任區和黨員示範崗。根據當前的形勢，成立小組，同步建立黨員責任區，實行包保責任制，對責任區（結合這些黨員所在部門、崗位的特點，寫上核心的內容，一定要結合生產經營，與生產經營深度融合）；設立黨員示範崗，根據黨員幹部所負責的工作，設立等不同的黨員示範崗，在各自的崗位上發揮共產黨員先鋒模範帶頭作用，通過模範帶頭作用的發揮來引領和帶動廣大非黨羣眾參與工作。具體責任區劃分如下：

第一黨員責任區，負責人：，黨員示範崗：。

第二黨員責任區，負責人：，黨員示範崗：。

第三黨員責任區，負責人：，黨員示範崗：。

第四黨員責任區，負責人：，黨員示範崗：。

第五黨員責任區，負責人：，黨員示範崗：。

第六黨員責任區，負責人：，黨員示範崗：。

二是開展黨員責任區奪紅旗，創建紅旗責任區活動。創建紅旗責任區標準：責任區內學風濃厚，黨員思想政治覺悟高、專業能力強；責任區數量多、提報快、質量高；完成任務無拖欠，能及時處理分派的各項工作任務；責任區內外團結協作意識強、能相互幫助、相互補台。

各責任區要按照公司黨委確定的創建紅旗責任區標準擬定本責任區的具體工作思路和舉措。對照本責任區的目標任務，做好量化分解工作，做到目標明確，責任到人。各責任區負責人要充分發揮統籌協調作用，利用一切可以利用的資源，帶領區內黨員羣眾以爭分奪秒的工作態度，飽滿的工作熱情、紮實的工作作風，高標準嚴要求，盡最大所能發揮黨員的模範帶頭作用，開動腦筋完成任務；非黨員員工要以身邊黨員為榜樣，積極參與到各項工作之中，迅速行動，認真履職，配合完成目標任務。公司工會和團委等羣團組織，要結合實際，組織開展青年志願者、典型故事宣講、員工大講堂等活動，為各責任區新項目獲取助力加油。

三是開展黨員爭當示範標兵活動。各責任區黨員要積極投身於的工作中，發揮黨員先鋒模範作用。比責任，看誰的工作責任心強，看誰的擔當多；比專業素質，看誰的盡職盡責、質量高、看誰的商務談判策略優；比業績，看誰信息多，誰的通過審批的投資項目多；比作風，看誰不怕吃苦、不畏艱難。爭當政治思想好、帶頭作用好、完成任務好、專業素質好、組織紀律好的示範標兵。

黨委將在年終組織評定紅旗責任區和黨員示範崗標兵。對獲取“紅旗責任區”的黨員責任區，授予“紅旗責任區”獎牌，並給予獎勵，對獲取黨員示範崗標兵的黨員作為推薦“優秀共產黨員”的預備人選並獎勵；對於責任區中有突出表現的員工作為推薦“優秀員工”的預備人選。

（二）發揮黨政工團的協力作用，開展“轉作風提管理創指標追趕超越爭先鋒”擂台賽

圍繞“經濟指標，管理提升，作風建設”三大主題，以所屬單位和部門為平台，組織“兩比一創”擂台賽，努力搭建“提管理爭榮譽得獎勵”的激勵平台，激發擂台賽的強大生命力和創造力，為實現追趕超越目標營造比學趕超的爭先氛圍。

1、擂台賽內容。一是比管理提升。積極組織員工，開展每月一總結、每季一考評的管理提升活動，用務實有效的方法，使所在部門員工受到鍛鍊，提高本領，增強能力。各部門要結合實際明確目標任務、制定實施方案、明確提升口號，促進等重點難點工作的順利推進。二是比工作作風。圍繞黨委制定的改進作風，深入基層解難題、辦實事，看誰的服務態度好，服務意識強，看誰為項目實打實解決的問題多，工作的效率高。樹立講大局意識，看誰在抓工作落實上思想覺悟高，看誰不折不扣落實上級對口專業部門和單位的決策部署效率高；看誰能主動出擊，衝在一線，足額或超額完成月度工作計劃。紀委牽頭，會同兩辦組成督查組，通過明察暗訪，不定期對員工進行查崗、查工作完成情況。三是比創造經濟指標。圍繞公司確定的營業收入、利潤等目標，結合公司與所屬各單位、各部門簽訂的《經營業績考核目標責任書》，每個季度由各單位、各部門就完成經營目標的工作進度情況進行述職評比。

2、評比獎勵。堅持公開、公平、公正和優中選優的原則，評選出擂主，並進行表彰獎勵。一是以所屬各單位為平台的“奪盃”擂台賽。在二、三、四季度，由項目負責人進行述職，由領導小組對照擂台賽的要求，研究決定一個項目為本季度擂台賽擂主，並給予獎勵。以每季度述職評比為基礎，根據年度工作目標實現進行一次評比表彰，考評主要以年初職代會上簽訂的《業績目標考核責任書》為重點，對獲勝的項目擂主給予獎勵，適當上浮項目全員績效考核獎金係數，同時適當增加年度評先指標。二是以部門為單位的“奪旗”擂台賽。在二、三、四季度，由各部門負責人進行述職，由領導小組對照擂台賽的要求，研究決定一個部門為本季度擂台賽擂主，並給予獎勵。以每季度述職評比為基礎，結合工作目標完成情況，根據年度工作目標實現進行一次評比表彰，作為年底參與評先評優的依據，在年度考核中所在部門員工考核獎金係數上浮。三是以員工為主體的“爭星”擂台賽。合每個季度員工考核得分情況，綜合本季度的整體表現，評選出名“擂台之星”，給予相應獎勵，並作為年度評先選拔的主要條件。

五、相關要求

1、加強領導，精心組織。各單位、各部門要明確自己的職責，逐層抓好活動組織，形成必學趕超的濃厚氛圍，帶動全體員工認真工作，奮發向上，建功立業。

組長；副組長。活動小組成員由各單位、各部門負責人組成。兩辦、工會具體負責活動的日常管理工作。

2、明確職責，層層落實。主題實踐活動分為三個階段推進。一是動員部署階段（4月），主要任務是舉行啟動儀式，強化形勢教育，通過標語、微信等形式，加強宣傳，精心部署；二是組織實施階段（5月-12月），主要任務是根據活動要求，每個季度末組織一次評標獎勵，並對湧現出來的先進和典型廣泛宣傳；三是總結宣傳階段（12月底），主要任務是，認真總結活動經驗，及時上報上級單位黨委、工會，大力宣傳典型，增強主題活動的實效。

3、爭先奪擂，加大激勵。各單位、各部門要利用員工大會、形勢任務教育等形式，深入做好宣傳引導工作。對在開展活動中好的經驗做法和典型人物，要及時以信息簡報的形式報黨委辦公室、工會辦公室。對在活動中表現突出的集體、個人，將通過物質激勵、宣傳激勵、先進評選優先激勵等方式，調動廣大黨員羣眾的積極性、主動性和創造性。

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