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企業項目策劃書(整理23篇)

欄目: 活動方案 / 發佈於: / 人氣:6.98K

本站小編為你精心整理了23篇《企業項目策劃書》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜索到更多與《企業項目策劃書》相關的範文。

企業項目策劃書(整理23篇)

篇一:企業項目策劃書

網站策劃書出應該儘可能涵蓋網站策劃中的各個方面,網站策劃書的寫作要科學、認真、詳細、實事求是。

一般的網站策劃書包含的內容如下:

一、建設網站前的市場分析

1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點,是否能夠在互聯網上開展公司業務。

2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢,可以利用網站提升哪些競爭力,能建設哪種網站的能力。

二、建設網站目的及功能定位

1、為什麼要建立網站,是為了樹立企業形象,宣傳產品,進行電子商務,還是建立行業性網站?是企業的基本需要還是開拓市場。

2、整合公司資源,確定網站功能。

根據公司的需要和計劃,確定網站的功能類型:企業型網站、應用型網站、商業型網站、電子商務型網站;企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客户服務型、電子商務型等。

3、根據網站功能,確定網站應達到的目的作用。

4、企業內部網的建設情況和網站的可擴展性。

三、網站技術解決方案(當然這要與專業的網站建設公司商議)

根據網站的功能確定網站技術解決方案。

1、採用自建服務器,還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統,用windowXX/nt還是unix,linux。

分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。

4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果採用虛擬主機,則該項由專業公司代勞)。

5、選擇什麼樣的動態程序及相應數據庫。

如程序asp、jsp、php;數據庫sql、access、oracle等。

四、網站內容及實現方式(這也要與專業網站公司商議)

1、根據網站的目的確定網站的結構導航

一般企業型網站應包括:公司簡介、企業動態、產品介紹、客户服務、聯繫方式、在線留言等基本內容。

更多內容如:常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。

如flash引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。

3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。

如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作伙伴、主要客户、客户評價等;客户服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。

4、確定網站內容的實現方式。

如產品中心使用動態程序數據庫還是靜態頁面;營銷網絡是採用列表方式還是地圖展示。

五、網頁設計

1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業整體形象一致。

要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網頁的整體一致性。

2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問羣體的分佈地域、年齡階層、網絡速度、閲讀習慣等。

3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規模改版等。

六、費用預算

1、企業建站費用的初步預算,一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批准而定。

2、專業建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業進行性價比研究。

3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。

網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。

七、網站維護

1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現的問題進行評估,制定響應時間。

2、數據庫維護,有效地利用數據是網站維護的重要內容,因此數據庫的維護要受到重視。

3、內容的更新、調整等。

4、制定相關網站維護的規定,將網站維護制度化、規範化。

5、説明:動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行在線的更新管理;靜態信息(即沒用動態程序數據庫支持)可由專業公司進行維護。

八、網站測試

網站發佈前要進行細緻周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。

主要測試內容:

1、文字、圖片是否有錯誤。

2、程序及數據庫測試。

3、鏈接是否有錯誤。

九、網站發佈與推廣

以上為網站策劃中的主要內容,根據不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。

在建設網站之七年級定要進行細緻的策劃,才能達到預期建站目的。

以上每一步對一個網站的建設都很重要,一定要做到細緻、準確、到位。

只有前期工作做好了,後面的工作才能順利的進行。

篇二:企業項目策劃書模本

一、調查目的

1、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀數據。

2、通過客觀深入的市場調查和分析,充分了解顧客一號通業務的需求和價格定義水平。

3、瞭解潛在客户規模及分佈狀況。

4、根據調查研究分析來確定產品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

5、項目的研發、技術實現、市場推廣將面臨着市場風險。

二、調查對象

1、學校附近的人羣(通過抽樣調查選出適合的調查對象,以個體為單位)

2、上班人羣

三、調查內容

1、產品自身情況調查

2、需求市場調查

顧客偏好

購買決策

購買行為

④價格支付能力

⑤購買人羣

3、競爭市場調查

①主要競爭對手

②各競爭對手優勢、劣勢

4、一號通業務市場調查的重要性

四、蒐集信息

1、顧客的購買意向

2、不同領域顧客的需求

3、瞭解各個類似業務的競爭狀況

4、顧客對產品的要求

五、制定抽樣計劃

1、實施分層抽樣

a、以所屬領域特點為分層標準

b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

2、樣本要求

a、家庭

成員中沒有人在通訊業務公司或經銷崗位工作

b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查

c、被調查者經常使用手機、固話等通訊工具

六、設計問卷

通過對“一號通業務”市場的瞭解,對顧客資料的調查,總結分析,進行問卷設計。

七、調查進度

第一階段:初步市場調查1天

第二階段:制定計劃2天

審定計劃半天

確定修正計劃半天

第三階段:問卷設計1天

問卷修改確認半天

第四階段:實施計劃2天

第五階段:研究分析2天

調查實施自計劃問卷確認後的第二天開始執行。

八、信息整理分析

1、通過對調查目的和蒐集信息的整理,對問卷的設計並進行整理分析。

2、根據問卷調查情況繪製數據表格

九、調查預算(略)

篇三:企業項目策劃書模本

一、重慶市微波爐背景分析

隨着市場經濟的發展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現代化廚房革命的標誌產品微波爐以環保、健康、省時、省力、方便、衞生、安全的特點以及多種烹調方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們日益體會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,重慶市城鎮居民的百户擁有量尚不足20台,在主要的家電產品中,微波爐的百户擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場已經進入快速的增長期,微波爐的生產和銷售每年均保持在相當高的增長水平。在這樣的形勢下,重慶市的`微波爐企業應該一方面抓緊時間進行生產規模的擴張,另一方面積極拼爭國內、國際市場,以期在未來的市場競爭中處於更為有利的市場位置。

但是由於現今產品的同質化程度較高,差異化縮小,顧客購買趨向個性化發展,大多數企業運用價格戰的手段已經不能吸引顧客,所以企業從考慮微波爐外觀、售後服務、促銷活動等出發來吸引顧客購買產品。

重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓班”等促銷活動來招攬顧客,為了瞭解這次促銷活動的可行性,我們做了這次市場調研來得出結果。

--2015年5月國內微波爐市場前十強

名次品牌零售量份額零售額份額

1、格蘭仕52、10%51、17%

2、美的39、43%36、31%

3、松下3、18%5、61%

4、lg2、41%3、16%

5、三洋1、48%2、09%

6、海爾1、31%1、50%

7、三星0、04%0、04%

8、西門子0、02%0、07%

9、惠而浦0、01%0、01%

10、澳柯瑪0、01%0、01%

(備註:中怡康時代(cmm)的零售監測數據顯示,2015年5月國內微波爐市場零售量為41、80萬台,零售總額為2、49億元。)

二、調查目的

本次市場調查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調查訪問和觀察法等以達到以下目標:

1、瞭解顧客在購買微波爐時是否看重品牌,以及是哪些品牌。

2、瞭解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價格、售後服務等。

3、瞭解顧客在購買微波爐時,促銷活動對購買行為的影響。

4、瞭解顧客對格蘭仕微波爐現行促銷活動的評價。

5、瞭解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓班”活動的認可程度,並作顧客背景特徵分析。

6、瞭解顧客對促銷措施的期望。

三、調查內容

(一)顧客

1、顧客對微波爐的消費形態(消費觀念、消費習慣)

2、顧客對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

3、顧客對微波爐功能的要求

4、顧客對格蘭仕微波爐現行促銷活動的看法

5、顧客對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓班”等促銷活動的認可程度

(二)市場

1、重慶市微波爐行業市場狀況

2、重慶市顧客購買力

3、重慶市微波爐行業促銷活動

(三)企業自身

1、格蘭仕微波爐的產品特徵

2、格蘭仕微波爐進行的促銷活動

3、格蘭仕微波爐售後服務狀況

四、調查方法

以問卷調查為主:在特定的賣場對顧客進行問卷調查。

原因:1、調查時間和調查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數據代表性可能不夠。

2、問卷調查形勢比較簡單,方便我們對顧客進行調查

3、問卷調查結果容易統計,數據真實可靠

4、問卷調查費用低,成本低

五、樣本設計

調查決定採用配額抽樣方法來進行樣本的設計,調查對象及抽樣如下:

顧客100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

男50%女50%

交叉控制表沒做

要求:被調查者或被調查者家屬沒有從事這一行業的。

被調查者沒有在調查公司工作的。

調查人員不要有意或無意的提示被調查者。

六、調查進度

第一階段:初步市場調查1天

第二階段:制定計劃2天

審定計劃半天

確定修正計劃半天

第三階段:問卷設計1天

問卷修改確認半天

第四階段:實施計劃2天

第五階段:研究分析2天

調查實施自計劃問卷確認後的第二天開始執行。

篇四:企業商業項目策劃書

一:酒店簡介

焦作三維戴斯酒店座落於焦作市專制中路555號,是焦作市一家根據國際標準建造,由美國戴斯酒店管理團體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設施為一體的豪華商務酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區最繁華的商業地段,地輿職位優越,交通十分便利。高25層,酒店網絡營銷方案。總面積達4、5萬平方米,學會網絡營銷方案範文。與8萬平方米的6層豪華商場相相接,合計12、5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內設施配備完好,聽聽三維戴斯酒店營。能敷裕滿足商務旅行和觀光旅遊者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務豪華房、行政套房、總統套房。酒店設有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬帶互聯網、室內電子安全櫃、語音信箱、液晶電視及衞星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設的行政酒廊位於22層,為賓客提供了一系列獨享的優惠和性情化的專業任職,廣州網絡營銷推廣。提供快捷便利的入住手續、厚實的自助早餐。並且全天供應軟飲,晚間還為商務賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產營銷推廣方案。

二:市場環境闡述

市場偵察和預測

市場偵察是指運用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應和市場環境等信息舉行收集、闡述、研究的活動。

(1)市場偵察的類型

根據偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探乾脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。

探乾脆偵察 主要用於收集初步原料。

描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實的記載和反映。

因果性偵察 是為了瞭解和掌握市場氣象之間的因果相關而舉行的市場偵察活動。

(2)市場偵察的方法

市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息,對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式。看看廣州網絡營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實驗法等。

市場預測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運用迷信方法,對市場未來一段時辰內的變化及需求趨向做出闡述和推斷。

(1)市場預測的方法 定性闡述法(消費者定見法、經理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法

(2)市場預測的程序 確定預測對象,擬定預測計劃;收集和闡述原料;抉擇預測方法,建立預測模型;確立預測後果,提出預測呈報

建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預測:酒店網絡營銷。

1、市場外部環境闡述,

如政治環境、社會環境、文化環境、經濟環境等,分別針抵消費者市嘗競爭者市場做出闡述,對後果舉行闡述和評價,進而提出建議。

2、市場外部環境闡述,即酒店外部環境闡述

(1)酒店員工素質

(2)酒店管理者素質

(3)酒店自身狀況

3、酒店SWOT分析闡述

SWOT就是指一個企業維繫外部市場對自身的優優勢闡述。酒店議決下面的內外部環境闡述此後在維繫自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優勢及優勢,然後針對這些狀況在作出一些更有益於自身繁榮的修正、補充和完美。

三、營銷組合戰略

1 營銷對象

酒店營銷的對象當然要定位到實實在在的利潤上,但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費者和社會的利益,學習酒店。要能切確措置好企業與這些人和團體的利益相關。所以,酒店營銷對象應當有三個層次:方案。一是酒店計劃期的間接營銷利潤,二是未來必定時期企業形象的增值,聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優質任職、讓利和承擔社會負擔來提高企業的形象,三是探求和積聚營銷體驗,培育造就一支高素質的營銷人才隊伍,建立完美有效的營銷網絡體系。

2 市場細分

市場細分是指企業根據消費集體之間需求的區別性,網絡營銷方案範文。把一個整體市場劃分為若干個分市場,從中抉擇自己對象市場的方法。市場細分看待企業切確制訂營銷計劃和營銷戰略、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義。

酒店不妨根據各種成分細分旅遊市場,如地輿、社會經濟、置備行為、人口結構特點、消費者生理成分等。

3 對象市場

酒店根據所做的市場細分,有目的的抉擇對象市場,進而有針對性地滿足對象市場消費者的需求。在抉擇對象市場時可運用的市場戰略大凡有三種:無區別性市場戰略、區別性市場戰略和麇集性市場戰略。

無區別性市場戰略又稱整體市場戰略,即把整個市場作為企業的對象市場,聽聽三維。不注意區分市場不同的需求;區別性市場戰略是根據消費者的不同需求,對整體市場舉行細分,然後根據不同的對象市場分別採取不同的營銷戰略,滿足每個細分市場的個別須要;麇集性市場戰略又叫聚積營銷戰略,是企業在市場細分的底子上,針對某一細分市場,將企業的人財物資源聚積於該對象市場舉行營銷。

酒店不妨靈動運用這三種戰略,維繫自己的產品特色,抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。

4 市場定位

定位是在上世紀70年代由美國學家艾?里斯和傑克特勞特提出的,酒店營銷策劃方案。其含義是指企業根據者現有產品在市場上所處的職位,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視水平,為本企業產品塑造不同凡響的,給人印象昭着的形象,並將這種形象生動地轉達給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的職位。市場定位是酒店在對象市場抉擇的底子上確定自己的產品定位、企業定位、競爭定位和消費者定位。目前,三維戴斯酒店的企業定位是商務型酒店,但還可根據不同的對象市場設置不同的產品定位。三維戴斯酒店營。

5 具體營銷戰略

市場營銷戰略是企業以顧客須要為啟碇點,根據體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業界的慾望值,有計劃地組織各項經營活動,議決彼此妥協類似的產品戰略、價錢戰略、出售渠道戰略和促銷戰略,即4ps戰略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業對象的歷程。

(1)產品戰略:酒店營銷策劃方案。議決產品市場時機與題目闡述,提出合理的產品戰略建議,造成有效的4P組合,到達最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速發動市常

2)產品格量功效方案。事實上銷策劃方案。產品格量就是產品的市場生命。企業對產品應有完美的質量保證體系。

3)產品品牌。要造成必定着名度,、美譽度,我不知道營銷策劃。創建消費者心目中的着名品牌,必須有劇烈的創牌認識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰略。聽説方案。

5)產品任職。籌辦中要注意產品任職方式、任職質量的改善和提高。

(2)價錢戰略 市場競爭離不開價錢戰略,靈動切確地制訂產品的價錢是殺青產品價值和企業市場對象的關鍵,你知道策劃。同時,產品價錢的高低與需求也親切相關,價錢制定得合理與否,間接相關到消費者的置備力和產品的競爭力。

(3)出售渠道戰略 出售渠道戰略的抉擇對企業能否打開銷路、儘快佔領市場及消沉營銷得有有着十分首要的作用。

(4)促銷戰略 促銷戰略常用的措施有廣告、公關、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。

其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行:

①籌辦期內後期推出產品形象廣告。網絡營銷策劃書。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。酒店。

④獨攬時機舉行公關活動,接觸消費者。我不知道網絡營銷推廣方案。

⑤主動愚弄消息媒介,特長建造愚弄消息事件提高企業產品着名度。

隨着市場營銷學研究的不停深入,市場營銷組合的形式也在產生着變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營銷策劃方案範文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場營銷組合。

根據籌辦期內各時辰段特點,推出各項促銷方案。促銷方案要過細、周密,操作性強又不乏靈動性。還要斟酌費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得優秀效果為綱領。加倍應當注意季候性產品淡、淡季營銷着重點,抓住淡季營銷優勢。

6 主題促銷提案

如過年、五一、十一、中秋等首要節日推出主題營銷以吸收更多的消費者。怎麼做網絡推廣。

7 外部營銷

注重對員工的培養,創建外部營銷認識。這樣在酒店外部造成一個外部營銷鏈,使整個營銷顯得完整,更具競爭力。

四 營銷方案預期效果闡述及推行

根據方案的可行性闡述,作出收益預測,進而肯定推行與否。

五 方案的調整

若方案推行歷程中有不妥之處適時調整,是對原方案的補充和修正。

1.項目商業主題策劃書

2.商業項目策劃書範文

3.商業項目策劃書模板

4.商業網站項目策劃書

5.企業項目策劃書

6.商業策劃書案例

7.商業策劃書格式

8.地產項目策劃書

9.項目策劃書格式

10.項目策劃書

篇五:企業策劃書

企業策劃書範文1:企業迎新年活動策劃方案

即將離去的20XX年,我們攜手並肩取得了豐碩的成果,即將到來的20XX年充滿競爭與希望,我們豪情滿懷同時也堅信,我們在一起還會創造出更多奇蹟!

20XX年初的金融危機影響,20XX年增長到5萬家的會員企業,20XX年每日25萬的瀏覽量,20XX年每日在線發送的1萬份簡歷,20XX年的月業績報表,20XX年的網絡招聘,20XX年的十四屆招聘會, 20XX年所有英才的笑臉……這是20XX我們寫不完的成績單,從20XX我們更深刻理解到我們是一家人,20XX我們更執着的成長!我們也期待20XX,我們依然攜手,我們永遠是一家人!

20XX年12月26日,第十七屆名企優才大型招聘會,20XX年最後一場招聘會,預示着我們要開始新的學習和成長,讓我們以一種歡暢的方式“贏”接20XX,讓我們一家人在一起共同歡慶,屆時將準備豐盛的聚餐、歡樂的K歌比賽、精美的禮品……讓我們一起暢贏吧!20XX!

時間:20XX年12月26日 14:00—18:00

暢飲地點:温魅餐飲 時間:14:00—15:20

唱響地點:温魅KTV 時間:15:30—18:00

各小組成員:

A、徐xx xx xx xx xx 。。。。

B、xx xx xx xx xx xx 。。。。

C、xx xx xx xx 。。。。

D、xx xx xx xx 。。。。

E、xx xx xx xx 。。。。

暢贏備註:

A、各小組選組長一名,小組名稱、口號由各小組確定;

B、各小組備選一名高、中、低音選手一名;

C、各小組選出一名評委;(評委不參與比賽)

D、各小組限增加一個名額,於12月24日12時之前到人力資源部報名;

E、 備選曲目:

高音:美聲《青藏高原》《我愛你,中國》流行《飛的更高》 《死了都要愛》《大海》。。。

歌手:韓紅、阿信、張雨生、祖海、宋祖英。。。。

中音:美聲《滾滾長江東逝水》《今夜無眠》、流行《如果這都不算愛》《十年》《白樺林》。。。

歌手:周冰倩、陳奕迅、張學友、蕭亞軒、劉德華。。。。

低音:《K歌之王》《執着》《曾經的你》《一生愛你千百回》《我是真的受傷了》《掌心》

歌手:梅豔芳、許巍、阿桑、蔡琴、張宇、鄭中基、伍佰、阿杜 。。。。

以上歌曲為備選曲目,只做參考。

F、獎項設置:小組最佳前三名(標準:高、中、低三組比賽者得分) (3名)、個人最佳(高、中、低音各一名選手) (3名)、最佳颱風(1名)、最佳才藝(1名)、最佳組長(1名)、最佳小組名稱(1名)、最佳口號(1名)、最佳遊戲提供(1名)。。。。。。

G、評分標準

歌曲的完整,在唱歌過程中不跑調,離調,不錯詞,歌詞吐字咬字清晰(4分)

正確把握歌曲的旋律和節奏,氣息、技巧把握到位(3分)

理解歌曲內涵,把握對樂曲旋律及歌詞理解 情感 投入到位 在處理上有自己 獨到之處(1分)

不看歌詞(1分)

選手的整體造型、颱風與現場觀眾及主持人的現場互動(1分)

(最終得分為現場評委打分的平均分,精確到0.00)

企業策劃書範文2:企業國慶活動策劃方案

適逢國慶節,為回饋廣大消費者,金升購物中心的各位商家,結合有獎競猜及互動遊戲與精彩的文藝節目,共同打造為期X天的促銷活動,營造“國慶金升獻豪禮”的氛圍。

為與一般促銷活動相區別,金升購物中心與商家合作促銷活動的X天中,將實惠,精品,快樂傳遞到每個人身邊.

精彩的節目,實惠的商品,讓消費者實實在在感受到一場饕餮盛宴,金升購物中心將為消費者準備X萬回饋豪禮。

基礎信息

o時 間: 20XX年10月1日—10月4日

o地 點:武都區鐘樓灘 金升購物中心

o形 式:國慶促銷、節目表演

o風 格:喜慶、回饋、少許商業元素

活動目的

o回饋老客户,吸引新客户;歡慶國慶,促銷金升購物中心商品。

o倡導一站式購物理念。

o打造實惠、便捷的購物模式。

o倡導低碳建材生活。

1.達成國慶期間的直接促銷目的;

2.提高品牌知名度,美譽度;

3.擴大金升購物中心品牌影響力。

商家互動

此次活動以商家為主要服務對象,體現金升集團的對商家關注度,為商家搭建平台與消費

者互動,構建對品牌的認知度,體現一站式服務的理念。

在節目設計和與顧客的互動中,加入商家的產品,宣傳商户的品牌,讓消費者在參與過程中,能得到實惠和驚喜,為打入一站式消費理念,對商家的經營產生預期的效果。

為商家自行出資定製宣傳冊,宣傳冊包括商家信息及此次活動的促銷信息

商家在此次互動中,提供互動商品,現金大獎,消費優惠券,抵用現金券 。

製作宣傳冊

建議商家制作宣傳冊頁。此宣傳冊意在為商家提供一個與各商家、消費者進行信息交流的平台。

此宣傳冊將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業動態、金升購物中心動態等內容,並可以進行長遠規劃,以週刊、月刊的形式創建金升購物中心的自有刊物,進行對外宣傳。

國慶活動宣傳冊的優點:

1、打造信息集約化發佈的平台;

2、方便消費者瞭解商家促銷信息;

3、可以成為長遠宣傳金升購物中心手段之一;

4、由於以宣傳冊的形式出現,利於消費者長期保存,達到一次發放長期影響的效果。

宣傳冊規格

尺寸:豎版16開,220毫米*295毫米

總頁數:預計為48P(實際頁數將以同意商家數為準)

封面:4P

扉一:4P

正文:40P

尺寸:整版面(220毫米*295毫米);1/2版面(豎版:110毫米*295毫米;橫板:220毫米*147毫米)

宣傳冊刊例

提供商品獎項

為增加本次活動的趣味性和互動性,特設立獎項與獎品。

目的:

o1、增加活動趣味性

o2、提高消費者參與積極性

o3、樹立商家回饋客户的形象

o4、與獎項、獎品的操作方式相結合直接刺激消費者的消費慾望

獎項設置

幸運卡片,現金獎

一等獎2000元;二等獎1000元、三等獎500元從低至高派送。引發懸念,聚集人氣

2、商品贈送

商家實物商品贈送。(互動遊戲環節)樹立商家樂於回饋顧客的形象,增加消費信心

3、紀念獎

凡參與遊戲、互動環節,均可得到紀念品獎勵。吸引眼球,聚集人氣

4、禮券

凡購買商品的消費者滿500元送100元抵用券,以此類推,按照消費金額發放。刺激消費者的購買慾

商家提供商品

序號

參與環節

商品

獎金

操作方式

備註

1

現金大禮

現金獎

一等獎2000元

二等獎1000元

三等獎500元

抽獎

2

1元拍賣

商品實物

以商品價格為準

拍賣

3

消費禮券

消費抵用券

設立100元消費抵用券

購買商品獲得

4

參與獎

商品紀念品

以參與獎品價格為準

參與者獲得紀念

5

競猜價格

商品實物

以商品價格為準

競猜價格相近獲得

6

紀念獎

以商家品牌定製小禮品

以紀念獎品價格為主

按照節目演出由演員隨時派送

商家填寫參與活動申請表

公司名稱

產品名稱

公司聯繫人

聯繫電話

展示商品

宣傳DM單

參與時間

消費抵用券

參與環節

提供物品金額

現場廣告位

宣傳冊頁

提供資料

其他

商家與消費者互動促銷效果分析

1.活動中拉近與消費者的距離,在與消費者互動的環節中,宣傳商品,易於被消費者接受。

2.贈送紀念品,讓消費者感受與商家互動的實惠。

3.以先購物再抽獎的形式達成直接促銷效果。

4.聚攏人氣。

5.迎合消費者實惠購物心裏。

6.打造金升購物中心“實惠購物城”的形象。

7.以回饋消費者的形式提升各商家與金升購物中心的知名度與形象。

活動策劃

節目設計

為表現節日氣氛,從10月1日起到10月4日,每天在廣場裏舉行小型的 表演,加強促銷氣氛。

o主要形式:唱歌、雜技表演、舞蹈。

(後附詳細節目演出流程)

互動環節

加強有獎互動,與參與市民交流,增強趣味性。

o主要形式:互動遊戲、抽獎遊戲等。

(確定後附詳細互動流程)

活動內容

o節目演出。(雜技表演、特色歌舞)

o互動環節、競賽遊戲、有獎活動。

o抽獎活動。

o好禮相送。(小禮品、購物代金券由主持人或者演員派發)

現場布展設計

o主背景牆

o商家品牌展示牆

o贈品禮物統一LOGO設計

o購物禮券、禮品袋、包裝統一設計

o金升購物中心節日氣氛渲染

o主持人麥卡、嘉賓胸卡、邀請卡設計

o現場布展設計

演出活動流程

表演工作流程

事前準備

9月30日下午17:00點前,現場佈置及設備調試工作全部結束。10月1日上午7點,項目組工作人員巡查現場,確保所有物料齊備等待領導、嘉賓、媒體入場。

工作流程

時間

時長

環節

工作人員

主持人

禮儀

演員

13:45

15

音樂暖場

配合

引來賓入場

候場

14:00

10

主持人開場

介紹金升購物中心及參加領導

引領導上台講話

14:15

5

剪彩儀式

串詞

引導剪綵嘉賓

14:20

ü

演出開始

串詞

候場

演出準備

15:00

好禮相送

配合演出派送禮品

配合

派送禮品

17:30

10

演出結束

宣佈明天節目及抽獎大禮

謝幕離場

17:45

結束

ü

互動節目工作流程

事前準備

9月30日下午17:00點前,現場佈置及設備調試工作全部結束。10月1日下午13:00點,項目組工作人員巡查現場,確保所有物料齊備等待領導、嘉賓、媒體入場。

工作流程

時間

時長

環節

工作人員

主持人

禮儀

備註

14:45

15

幸福摩天輪

配合

串詞邀請觀眾參與

配合

15:10

15

幸運號碼抽獎

介紹遊戲規則

展示禮品

15:35

15

唱歌接龍

演員配合

16:00

30

一元競拍

配合

展示商品

拍賣師配合

16:35

30

互動遊戲

介紹規則邀請參與人

發放獎品

戳氣球 等

17:00

15

抽取幸運大獎

串詞

現金大禮展示

領導發放

項目執行

o獎項設置

o節目清單

o物料準備

o現場執行

1、獎項設置

o現金獎

o商品實物獎項

o贈券

o紀念獎

2、表演節目清單

確定後,選定表演節目及人員。

確定後,附互動節目流程及玩法

3、物料準備

附所有物料準備清單報價。

4、現場執行

現場管理

整體秩序及各流程順利進行

禮儀小姐配合商品的展示

負責協調現場技術人員,控制會場氛圍

管理好現場演出團隊

工作人員管理

專人負責指引工作

專人負責促銷商品

演員、禮儀管理

專人負責演出工作

提前彩排,發放演出流程

對攝影、攝像人員,提出要求

調音師主持人管理,發放流程表,配合每個環節的效果

企業策劃書範文3:公司户外拓展活動策劃方案

一、活動地點:浙江海鹽縣。

戰略研討會—賓館中型會議室;

拓展活動 ---海鹽縣南北湖拓展基地

二、參加人員:公司主管級以上員工(含後勤工作人員)。

會議內容及形式下週提交領導批示再行下發。

三、活動流程及相關內容

項 目 時 間 活動安排 備 注

16:00——18:00 公司出發,到達賓館晚餐、住宿

9:00——9:30 現有精英情況 公司領導簡要介紹上海公司XX年工作目標及行動計劃以及集團戰略發展思路,闡述召開本次研討會、制定三年戰略規劃的目的及意義

9:30——10:00 全員溝通—我們的優勢 回顧公司的發展歷程,總結公司在一年多創業期的成功經驗和失敗教訓,對公司發展內、外部保險展開討論分析,對公司目前的現狀進行客觀、全面的自我剖析。

10:00——11:00 全員溝通—我們的困難與不足

11:10——12:00 配合公司的戰略發展規劃,公司應該怎麼做---總體目標 界定企業的總目標

1、公司未來的前景如何

2、公司的真正使命是什麼

3、公司的最終目標是什麼

14:00——16:00 全員溝通—三年發展目標之一:公司品質目標(體系認證、品質體系的可操作性、品質監控體系)及措施

全員溝通—三年發展目標之二:公司人力資源目標(團隊建設與員工素質、薪酬水平、培訓體系、晉升機制、操作層員工管理)及措施

全員溝通—三年發展目標之三:公司客户滿意度(服務水平、客户評價、投訴處理水平、與地產溝通)及措施

全員溝通—三年發展目標之四:公司財務目標(預算制度、採購體系、財務監控)及措施

全員溝通—三年發展目標之五:公司管理目標(體系、制度、流程)及措施

全員溝通—三年發展目標之六:公司管理架構及措施 在經過討論形成了一個初具輪廓的總體戰略目標之後,圍繞總體目標,討論各分項目標

16:00——16:10 休息

16:10——17:00 全員溝通—公司目標彙總

17:00——17:30 公司企業文化氛圍討論 大家就公司今後應倡導、營造什麼樣的文化氛圍暢所欲言,各抒己見。

17:30——18:30 公司領導總結

附註:研討會後續工作 行政人事部彙總討論意見後,4月20日左右提出規劃初稿,再組織多次不同層次的討論,經多次修改後6月份定稿。

第一日晚餐 18:30——20:30 草坪燒烤+激情篝火晚會

返回賓館休息 20:30——晚上自由活動注意安全注意休息和調節!(活動組織方保險提供室內游泳池、健身房)

起牀,洗漱 08 :00

賓館早餐 08:10 賓館自助早餐及辦理退房手續

前往基地 9:30——10:00 南北湖拓展

培訓基地

拓展活動 10:00——11:00 破冰及集體展示

團隊熱身活動

團隊形成儀式!(熔鍊團隊) 所有隊員將被隨機分為1組.選出隊長,確定隊名、隊歌、口號並集體展示隊行,彼此熟悉

11:00——12:00 中餐 湖邊農家特色

12:00——14:10 a線:大型高空個人挑戰項目

信任背摔 高空抓槓

b線:團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網

備選項目:大腳板 心心相印 所有的隊伍將分為兩部分,a,b兩條線開展進行

14:10——16:10 a線:團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網

b線:大型高空拓展挑戰項目

信任背摔 高空抓槓

備選項目:大腳板 心心相印 培訓實施:教練講解項目要求,學員討論分析,完成任務分享總結

16:10——17:00 大型團隊項目:極地求生牆 請聽從教練的講解釋!

返回上海 17:00

五、活動費用明細:

項 目 明 細 備 注 價 格

交通費 豪華車全程陪同 路橋費,司機津貼

賓館費 含早餐 三星豪華賓館

風景區門票 南北湖風景區門票 團隊優惠價

拓展基地場地費 包括器械消耗 拓展培訓費 培訓師,保護教練,相關工作人員

意外保險費

飲用水 免費奉送

會議室 中型會議室

人均費用 930元/人

費用合計 39x930元/人

篇六:企業策劃書

一、大學網概況

大學網成立於XX年8月27日,是一個由有過從業經歷,創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分佈於西安各大高校,大學網的宗旨是一切為了大學生,致力於在西安建立一個網絡,通過該網絡促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

二、團隊核心成員介紹

劉海洋:本科畢業後任職於知名公司,工作一年後辭職,開始創業。有過創業失敗的經歷,大學網是第三次創業。為人具有感染力,做事執着,熱情,不甘寂寞,有領導力。

王 帆:交通大學管理學院在讀研究生,項目管理專業,本科時接觸各種社團較多,現在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善於與人打交道,做事執着,主要負責人事和市場方面。

李 釗:交通大學在讀研究生,主要負責網頁設計和技術方面。

毛 琦:交通大學軟件學院在讀研究生,主要負責網站技術方面。

羅 娜:畢業於西北大學。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

郭 丹:西安電子科技大學在讀研究生,企業管理專業,現任研究生會副主席,本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

趙 飛:西安電子科技大學在讀研究生,情報專業,現任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

核心成員各司其責,分工明確,特別強調執行力。

三、市場分析

大學網成立於XX年8月,致力於服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材於大學生活,“一切為了大學生”,紮根於大學校園,是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門户網站,其背後是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰鬥力的團隊。團隊成員均為在校大學生,這使得大學網的每一個角落都充滿着大學生活獨特的氣息。

目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對於我們西安地區的廣大大學生來説,並沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費.大學網作為後起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學生提供一個瞭解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平台。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢,不斷創新,依託於自身網絡平台,通過不斷的整合校園資源,為大學生提供最全面的服務通道,為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來説,大學網作為後起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。

四、經營現狀

大學網除了以上團隊成員外,還有域名資產,目前已經升值到22萬元;服務器一台,後台程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始,僅在網上發佈招聘啟事一週,就有10人應聘欄目編輯,4人應聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由於缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)

五、經營模式

我們的經營模式目前採用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來説校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人,只要保證該欄目總人數達到要求即可。

企業策劃書範文(二)

公司的發展往往需要很多的方法,舉行很大的策劃活動和發展活動當然是最普遍和有效的事情了,這是一種擴大公司的影響力和擴張力的很大的`表達方法。做好一次活動對公司來説,並不是很難,但是在活動的同時如何才能提升品牌成為很重要的一環,這樣的活動才成為成功。

活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額,提高市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。

活動策劃案是相對於市場策劃案而言的,嚴格地説它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯繫,相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾羣體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,虛擬主機,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

對於一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業內朋友來説,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那麼,怎麼樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:

1、變換寫作風格

一般來説,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗,當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格,因為如果同一個客户三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產生一種不信任的態度,而這種首因效應有可能影響了創意的表現。

2、切忌主觀言論

在進行活動策劃的前期,市場分析和調查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協作過程中,也應該避免主觀想法,()也切忌出現主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結果都可能出現,策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析,而且,客户如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結果。

3、主題要單一,繼承總的營銷思想

在策劃活動的時候,首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費羣體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷,並且在進行swot分析之後,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費羣體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費羣體,才能引起受眾羣關注,並且比較容易地記住你所要表達的信息。

4、直接地説明利益點

在確定了唯一的主題之後,受眾消費羣體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買衝動,為什麼呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關係的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地説明利益點,如果是優惠促銷,就應該直接告訴消費者你的優惠額數量,而如果是產品説明,就應該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之後引起購買衝動,從而形成購買。

5、活動要圍繞主題進行並儘量精簡

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人蔘加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業的目標消費羣體,而且即使是目標消費羣體,他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這裏的問題就在於活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力,最終導致案子的失敗。

6、具有良好的可執行性

一個合適的產品,一則良好的創意策劃,再加上一支良好的執行隊伍,才是成功的市場活動。而執行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應該儘量周全,另外,還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。

篇七:企業策劃書

一、企業策劃的含義

企業策劃是提高產品市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的企業策劃案,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。

企業策劃案是相對於市場策劃案而言的,嚴格地説它是從屬於市場策劃案的,他們是互相聯繫,相輔相成的。它們都從屬於企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和企業策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾羣體一個同意的品牌文化內涵,而企業策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

二、企業策劃的分類

1、營銷主導型企業策劃

指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”,具有足夠吸引客户熱情和消費者眼球的魅力。

2、傳播主導型企業策劃

指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。

3、混合型企業策劃

兼備了以上兩個類型的特點,既做營銷又搞傳播,屬於“魚和熊掌兼得”型。

三、企業策劃的優勢

1、企業策劃具有大眾傳播性

一個好的企業策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。()有的企業策劃會把公益性也引入活動中來,能夠激發品牌在羣眾中的美譽度。

2、企業策劃具有深層闡釋功能

廣告本身所具有的屬性,決定了它不可以採取全面陳述的方式來表現;但是,通過企業策劃,可以用把客户需要表達的東西説得明明白白。因此,企業策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。

3、企業策劃具備公關職能

活動的策劃往往是同繞一個主題展開的,這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活,能夠獲得廣大消費者美譽度的:通過這些主體的開展,最大限度地樹立起品牌形象,從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值,更從中獲得精神層面的滿足與喜悦:廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應,但遠不能與企業策劃公關職能的實效性、立體性相比。

4、企業策劃的經濟性優勢

傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期,包括廣告宣傳費用也越來越透明,價格折扣餘地很小,企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,一次促銷活動的成本遠遠小於廣告費用,但又能夠很快取得效果,同時更直接地接觸到消費者,及時獲得市場反饋。

四、聯繫我們

若需進一步查詢,請聯繫義烏註冊中心:

電話:********

傳真:********

篇八:企業策劃書

【企業策劃書模板一】

前言

網絡是企業進行形象宣傳,產品展示推廣,與客户溝通,信息互動的陣地,建立自己的網站有利於企業樹立自己的網上品牌,對企業的長遠發展,企業文化,企業品牌建設都有非常重要的意義,並且根據權威機構統計預測:2003年全球互聯網用户已超過5億。到2005年將達到15億;中國2003年互聯網直接收入為8億美元;到達2006年全球商業的一半將在網上進行。互聯網正改變着經濟,改變着人們獲取信息的方式,企業如果不及早投身網絡經濟大潮,必將被淘汰。

網站主要內容包括:企業介紹、項目介紹、企業員工、企業風采等內容,企業網站主要定位於企業形象宣傳、企業介紹、項目介紹等內容。隨着公司經營的不斷深入、規模不斷的擴大,對企業風站的需求不僅僅滿足於對企業形象的宣傳,如何通過企業網站為企業的準客户、客户提供更多、更好的服務、如何實現與客户信息的交互、如何更多的讓準客户通過企業網站了解到更快捷、全面的項目信息,將是本次網站建設的目的之所在。

第一章 客户需求分析

1.1 客户現狀

我們面對面的交流。只有充分了解了企業的需求,在行業中的地位,優勢資源,優勢產品,銷售狀況和一些不足等各方面的信息,我們 才能為您“量身訂做、量體裁衣”,建設好這個窗口。

1.2 客户理想中的企業網站

全面樹立企業網上形象,通過網站吸引更多的準客户,為現有客户提供更好的服務,建立產品展示訂購系統,建立動態發佈項目信息,保持領先的市場地位,建立完善的網上服務與跟蹤系統。

第二章 網站定位與內容規劃

2.1 企業網站定位

我們將把建設的網站定位於:展現企業形象、拓展網上營銷、着力網站宣傳

該定位的具體含義為:

1、 通過網站來達到全方位展現企業形象、綜合實力的目的,大力打造影響力,讓網站成為宣傳企業形象的全新基地;

2、 通過同上特色欄目全方位、及時的開展網絡營銷,並通過客户留言版和客户反饋系統獲取部分準客户資料。

2.2 網站內容規劃

本次建設的網站主要內容規劃如下:

2.2.1、 網站首頁

網站首頁是企業網站的門户,簡潔、大方、加載速度快是網站首頁的關鍵要素。網站主要規劃的內容有:

公司快訊 店面信息 最新新聞 商品譯站 企業郵箱入口 全文搜索工具

在線調查 企業形象Flash 友情連接 網站流量統計分析

2.2.2 、公司簡介

公司簡介是集中展示企業形象的欄目,風格一致,體現出大企業的風範。其主要包括以下小欄目:公司簡介、經營理念、發展戰略、企業風采。

2.2.3、新聞動態發佈系統

最新動態欄目主要用來發布企業新聞,公司動態、消息等。通過最新動態欄目可使客户對公司最新的發展動態,產品信息、人文文化、最新消息等信息有一個及時的瞭解。此欄目,可讓客户在線實時管理,發佈新聞,刪除新聞,更改等公司快迅和圖片新聞

2.2.4、產品實時發佈系統與在線訂購系統

產品類型、型號分類、詳細內容與會員系統相結合,強力推出在線訂購系統產品發佈。

2.2.5、企業留言系統

美觀,大方,與網站風格天成一體。無需註冊,有回覆。 通過相互直接的交流,能夠為您找到潛在客户,和一些市場信息。

2.2.6、服務信息

通過後台發佈,所有服務的其本信息,呈現在網站“服務信息”欄目裏。通過關鍵字搜索,通過產品搜索都可隨時方便的查看服務信息.

篇九:企業策劃書

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,並展現給讀者的文本;策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈,一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們大學網推薦的策劃書供您參考:

首先我們對概念解説一下:

營業推廣促銷活動策劃書是企業在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。

其次是編寫要點

營業推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現、基本內容和預算分配等構成。

篇十:企業策劃書

**家電公司現場促銷活動策劃書

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

二、目標

把握購物高-潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

三、目的

(一)把握聖誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的`興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,藉此活動將**進口家電,重點引向**國市常

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者為對象,以F14產品的優異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,並利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1.性能訴求:

真正世界第一!

**家電!

2.S.P.訴求:

買**產品,現在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現

(一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電台媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度並重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商説明會”

為配合國際市場開發策略,並增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區説明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

注:“接力大搬家”日期定於聖誕前後,理由有二:

1.聖誕前後正是購貨高-潮期,應予把握。

2.聖誕前後,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運獎額

(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分佈

區別次別

A地 B地 C地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合計200名150名150名

(2)以户為單位,每户限時相同,均為10分鐘。

(3)每户10分鐘,以接力方式進行。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽籤決定。

1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,並加以錄像拍制現場,節目於**月**日8點檔播放,藉以宣傳於觀眾瞭解活動內涵,同時剪錄15″CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

2.分兩次抽獎原因:

①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。

②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復銷售高-潮。

3.參加資格及辦法

(1)超級市場接力大搬家部分

凡自活動日起購買**公司產品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送,

①如電視5120美元即送5張。

②幸運券填妥寄**總公司。

③三地各分北、中、南三區,幸運券亦分3色區別。

④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:

不限買**家電方可參加,對所有**公司產品均有相互促銷作用。

B.讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。

C.對預算獎額並無差異。

D.經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券,可以其為P.R.用。

E.**公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得

參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以參加,猜三地各區接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。

(3)幸運的新婚蜜月環島旅遊

凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是於此活動期間新婚者,另贈蜜月旅遊券兩張,以刺激結婚期**公司產品之銷售。

(4)獎額預算

300萬美元以內。

(五)與上次“超級接力大搬家”改進之點

1.**公司、**公司經銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。

2.活動期間酌情拉長為兩個月。

3.重點在促銷,且此次擬舉辦“經銷商説明會”,幸運券之分配,當較為妥善均勻。

4.用TV做現場節目介紹,並播放15″CF,可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所瞭解。

5.積上次經驗,針對百貨公司之簽約,當立下多利於我之條件,不致超出預算。

6.搬家時間全部均定為10分鐘。

7.搬家日,另致邀函,請經銷商到場參觀,加強地方經銷商之協調色彩。

8.報紙及此活動之廣告表現,均重視優異性能並以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨於大眾格調。

9.媒體運用趨向於廣告面廣,並對超級市場之説明予以加強。

10.整個活動分兩個高-潮,促銷效果大,並將試搬提前,對購買慾望之提高,將較有助益。

11.經銷商政策已做全面改進。尤以P.P.物大量補充。指名率高。

12.售後服務,亦將在廣告內提出,在整體配合上,改進頗多。

八、預算分配

(一)活動部分

1.獎額150000美元

包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。

2.雜項11000美元

包括P.R.費、主持人費、車馬費、誤餐費等。

3.S.P.費用10000美元

包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。

(二)廣告媒體費用

1.報紙180000美元

2.電視節目170000美元

3.SPOT170000美元

4.雜誌12500美元

5.電台50000美元

總合計:735500美元

注:①整理費用擬利用工廠臨時作業員兩人協助,不另編列預算。②電台部分提高為8萬美元。③應增列現場拍攝記錄片多出製作費之費用約1萬美元。④待呈准後,應詳列預算表,並附正式估價單報準。

廣告媒體之選擇分析:

1.報紙部分

為配合“**公司家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,並就此次活動,多發消息,以助其宣傳。

2.電視部分

改變過去**公司重視高格調之表現與節目選擇,在廣告表現上,採用平易近人的説明方式以SLIDE及CF播放;在節目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調查結果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續劇、綜藝節目的綜合運用。

3.電台部分

突破歷年來的保守方式,大量播放於地方台,並擬採用英語、中文配合播出。

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篇十一:企業策劃書

一、活動前言

新的一學期已開始一段時間了,各部的工作也已相繼展開,一些活動也在緊張的籌備當中。各個部門也在忙各部門的常規工作,除了一些工作需要以外,私底下各部成員都忙着自己的事,很少與其他部門成員交流,在這樣的情況下,我們祕書處將與招聘服務部開展這個部門聯誼。

二、活動目的

1、加強兩個部門成員間的交流,使其相互有所瞭解。

2、增進兩個部門間的友好關係,促進協會工作更好的開展。

3、增強各成員的團結協作意識,更好的運用於工作與學習中。

4、豐富成員的課餘生活,使學習與娛樂協調發展。

5、可以鍛鍊兩個部門負責人的領導能力與組織能力。

6、介紹新會員與老會員認識,提前接觸,提前熟悉。

三、活動主題

更好的交流,更完美的合作

四、活動時間:10月13號(本週六)全天

活動地點:植物園、人民公園

五、活動參與人員

活動總負責人:蔣杏瑩、胡玉凱

參與者:招聘服務部全體成員

祕書處全體成員

大一準會員

六、活動過程

(一)前期策劃準備:①通知祕書處、招聘服務部全體成員以及大一準會員,提前確定人數

②確定自行車的數目,安排兩到三輛自行車隨行,以防突發情況發生

③週二第一次通知確定報名人數,週四第二次通知再次確定人數並通知一些改動計劃(如有),週五最後一次通知提醒各位最後注意事項。

(二)路線:從濰坊學院北門出發坐52路約四十分鐘的路程到達人民公園;

從人民公園步行至健康街和平路口站,乘坐81路約35分鐘到達植物園;

從人民公園乘坐72路月33分鐘到達濰坊學院北門

(三)具體安排:

早上八點於原定地點集合,八點二十開始清點人數,清點人數之後大家合影留念,八點三十按即定方案開始乘公交出發。(大學班級遊戲活動策劃書)

到達第一個公園後,清點人數併合影留念,建議三四人一組進行分組自由活動,每組具體人數視實際情況而定,為便於聯繫在各組設立一名小組長。

到達本公園遊覽活動計劃時間的一半時,由總負責人發飛信予以通知,並提醒大家注意安全。

到達本園遊玩計劃時間的結束前二十分鐘,總負責人發出飛信通知,召集大家於進園口處集合。

乘公交至下一公園遊玩,具體時間安排與第一個公園的遊玩計劃相同。

七、注意事項

1、每個小組自由活動時,人數不得少於三人,每個小組再有一個小組長,小組長必須認真負責,負責人發出通知是要第一時間回覆。

2、小組活動時,一旦出現緊急情況,小組組長要立即通知負責人,負責人要立刻安排有自行車的成員前往查看情況,並作出相應解決措施。

3、參加成員要自帶食物和水,購買食物時最好是乾糧,以防食物變質而引起一些不良現象。帶足夠零錢。

篇十二:企業策劃書

一、策劃背景:

1、十五週年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且藉此契機南京園藝總公司附屬的江西南昌分公司真誠答謝各位客户和全體員工及所有支持南京園藝的人們舉辦慶典活動。

2、活動目的:做為一家園藝公司,利用十五週年慶典契機,提高企業知名度,大力打造企業和品牌形象和美譽度,向合作伙伴和大眾展示良好企業形象。增強公司團隊的凝聚力,可謂師出有名,機遇難得。

二、活動的主題:

南京園藝有限公司自開業以來,在領導班子的正確領導下,經公司全體同仁共同努力,十五年來在新品種的研發和銷售取得了令人矚目的成績,在江西開立了分公司,從生產、經營、銷售及新品種推廣業績到商業形象都得到了南昌市民及同行的認可,並取得了令人驕傲的商業地位。經營理念發揮得淋漓盡致、深得人心。

在此藉着南京總公司開業週年之際,江西南昌分公司懷着激動的心情,充滿信心的姿態為他舉行隆重的週年慶典,借週年慶所帶來的商機,拓展我們無限的商業市場,創造喜人的銷售業績。

三、主辦單位:南京園藝公司江西南昌分公司

四、週年慶籌備的方案:

策劃一個成功的公關活動要考慮許多因素。我們上海精覺傳播機構十五週年慶典活動是這樣策劃實施的:

1、創新

有新意的活動才有好的效果。在構思公司十五週年慶典活動方案時,我們設計的大致構架是:以公司全體員工拜訪公司的所有客户為開頭,晚上在公司廣場上施放煙火,感謝全體市民。

2、時機

時機往往會影響到活動的效果,時機選擇得不好,活動就達不到預期的效果,如果抓住了適當的時機,活動就會顯得有聲勢。我們把活動時間定在1月20日。因為1月20日是公司的成立紀念日,如果這個慶典活動辦好了,既可以利用這個時機來提高士氣,樹立公司的`良好印象,又可以加深公眾對公司及其產品的良好印象,他們會逐漸地把1月20日看成是一個特別的日子。

3、地點

室內活動的地點比較容易確定,“比較困難的是確定室外活動的地點。在確定室外活動地點的時候要考慮諸多方面的問題,如交通,安全,觀賞性、場內設施、人數與場內空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對活動地點幾經選擇,最後確定在公司附近的公園,這個公園地處繁華街段,可以吸引公眾來觀霞。

4、內容

活動是手段,目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖。這樣就要精心設計活動的內容,使活動既能充分包含設計意圖,又容易讓大眾接受。活動內容我們是這樣設計的:

A、1月18、19日兩天,公司組成80多對拜訪小組,分別拜訪客户,徵求他們的意見,感謝他們對本公司業務的大力支持。

B、1月20日早上,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市的各城市建設局和交警,政府委員會,感謝他們長期對公司的支持和為全市綠化和交通所作出的貢獻;

C、1月20日下午,在全市20個點開展現新品種展示獲贈活動,並向廣大消費者發放感謝信,以感謝廣大消費者對公司的厚愛;

D、1月20日晚,舉辦慶祝活動:我與企業同成長”員工有獎徵文,對優秀員工、客户進行頒獎儀式,自助晚餐、自由舞會,晚會結束後,施放煙火,與全市人民同樂。

5、媒介

舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用,通過媒介可以擴大活動的影響範圍。利用媒介的關鍵是要為活動找一個好的新聞開頭,就是説自己在寫新聞稿時,要站在記者的角度看問題,十五週年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的“:

A、找一個好的新聞由頭:

B、充分利用廣告;10月8日在當地主要報紙上刊登整版祝賀廣告,把自己想對廣大消費者説的話都寫在上面,儘量以文化的形象出現;

C、精心組織活動:10月8日那天,全體員工掛上綬帶,上面寫着”南京園藝有限公司向全市廣大人民問好“,拜訪客户和消費者;

D、利用各種媒介手段。除了10月8日。的報紙廣告和之前的報紙新聞以外,我們還邀請當地的電台和電視台進行現場採訪,把我們的活動內容和公司的成就宣傳出去。

五、週年慶活動安排

1、感謝客户

時間:1月18日一19日下午

參加部門:研發部、經營部、銷售部、行政部、財務部、成2人一組。組成拜訪隊伍

拜訪對象:市內的所有公司的客户及城建局、政府部門

任務:感謝客户、收集意見,隨身攜帶:綬帶、感謝信、拜訪登記表,a、b類客户送一些花卉的照養與栽培種植手冊培訓書,拜訪要求:統一服裝配帶綬帶,主動熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動人,傾聽意見認真記錄。

2、盆栽贈送活動

A、設點贈送:

時間:1月21日下午13:00-15:00

贈飲地點:市內繁華地帶20個現調機點,每點4人,限贈130盆,贈完為止

B、送品上門:主要是對一些政府部門及城建局,還有公園進行花卉贈送

今天我生日——同賀生日送蛋糕

活動時間:15:10-17:00

活動地點:公司前大門

活動內容:

A項:凡1月20日出生的15週歲的,可憑出生證在XX蛋糕房領取6寸生日蛋糕一份(限領30份,領完為止)

B項:凡1月20日出生的顧客,可憑身份證或出生證在XX蛋糕房領取500克蛋糕一份(限領200份,領完即止)

C項:凡1月20日出生的顧客還可獲得精美生日卡一張。

活動組織:

1、聯營招商部負責蛋糕贈送工作的落實及監督。

2、採購部負責生日卡的落實。

3、企劃部負責整個活動的安排實施及宣傳工作。

3、週年慶大典:

時間:1月20日晚18:00-22:20

地點:公司廣場

內容:祝詞、頒獎儀式、自助餐、自由舞會、煙火

具體工作流程及安排:

16:00-17:00準備

A、對活動場地進行全面清潔,儀式範圍內不允許有任何雜物

B、佈置慶典儀式台,儀式台及音響設備安裝到位

C、保衞部派20名保衞對現場進行全面警戒軍樂隊到位,氫氣球、鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位

17:00-17:55樂隊開始奏樂、參加慶典儀式人員全部到位,並列隊完畢。

18:00晚會正式開始

主持人:公司副總

18:00-18:10總公司總裁講話

18:10一18:20董事長講話

18:20-18:45宣佈十佳客户與十佳員工並授榮譽證書

18:45-19:我與公司同成長”員工有獎演講比賽"

獎項設置:

特等獎:200元禮品一份一名

一等獎:180元禮品一份一名

二等獎:150元禮品一份二名

三等獎:100元禮品一份二名

19:10-19:40自助餐開始

19:40-21:00自由舞會

(全體嘉賓與領導、員工都可以參加,隨意性的,在這個舞會上大家可以用力的狂歡,大家一起互動,提高凝聚力與向心力。)

21:00-21:40施放煙火(向全市人民道謝)

21:40-22:00宣佈員工有獎徵文競賽獲獎者並授獎

22:00-22:20慶典活動結束員工離場

篇十三:企業策劃書

一、活動名稱

似水年華的追憶璀璨未來的憧憬——畢業生晚會

二、晚會意義

6月,我們學院成功送走了一屆畢業生,進入社會工作或者繼續深造。我校團委、學生會將舉辦 畢業生告別晚會,師生共聚一堂,以表達對畢業生的美好祝福和殷切期望,為他們提供一個展現個人魅力的舞台,共同勾畫精彩的畢業詩章,給大學生涯畫上一個圓滿的句號!這台晚會的主題是“似水流年--年華的追憶 未來的憧憬”。記錄着學生青春的歷程,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。這是一個個心情的延續,是一個又一個情感的昇華,讓我們在這裏,看到一個真實的我,看到一個真實的你,看到一個真實的我們。讓畢業生回顧這三年美好的大學生活。同時,促進新老生交流,老生通過輕鬆的交談給新生提供學習、生活、工作、等經驗和忠告等,讓在校的學生能夠更加珍惜學習時光。

三、晚會性質

晚會以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧,唯美。

四、活動內容

1、晚會前半個月聯繫各個院學生會,商量具體細節即相應工作的分配,並安排晚會節目

每個學院至少出一個節目,晚會節目請以活力青春為主,小品類以幽默詼諧為主等,節目的順序要有高低起伏感,防止參加晚會的人員流失和晚會現場的冷場。

2、策劃申請,和外聯資金的到位

晚會提前一週每個學院分別將策劃書上交各個學生會審批,社團交校團委審批。確保晚會的正常舉辦。

外聯資金提前一週確保到位,負責外聯的人員要和合作商家簽好擬定合同。

3、宣傳海報的設計和宣傳視頻的拍攝

ps海報的製作,在外聯資金到位後將其打印,提前三天在每棟寢室樓下、教學樓、第一田徑場等人流量很大的地方張貼。

宣傳視頻包括大四的寄語、每個學院黨委書記的寄語以及大四學長在學校的一些青春回憶記錄,並提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進行播放。

4、橫幅的懸掛

主辦方至少製作6條橫幅,分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛,每條橫幅落款加上主辦方和一個學院或者協會。

5、五月二十號確定演出節目並監督排練

節目的排練和監督由每個學生會自行負責,節目進展情況上報晚會節目組,節目組根據節目的進展安排時間。

6、租借場地,準備道具,安排服裝

節目組請提前一週確保體育館的申請以及每個學員表演節目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)

服裝等請於在天府廣場陝西街租借。

7、晚會前一天在正式場地彩排一次

晚會彩排請參加晚會所有工作組到現場,對正式晚會進行各方面的彩排和做具體要求。落實到每個學院、社團,落實到每個人上面。

8、晚會前三天相應老師和同學等嘉賓發放請帖

五、活動流程

1、播放入場音樂《最後一個夏天》和《那些花兒》循環播放,同時播放連州中學及海大風景照片並迎賓進場 20:00—20:30(看人數定開始)

2、主持人介紹來賓 2分鐘

3、鄉長致詞(禮福,戰勝) 5分鐘

4、接着播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘

5、遊戲—--超級猜歌隊 20分鐘

6、遊戲------模仿動作one by one 15分鐘

7、歌曲表演---《那些年》 5分鐘

8、工作人員代表鄉會送禮物給畢業生(咼慧敏,海花),同時播放原唱《那些花兒》全體一起唱,放歌詞出來 10分鐘 10、主持人帶動全體10,11,12屆一起大聲對畢業生説:祝師兄師姐,前途似錦 2分鐘

篇十四:企業策劃書

企業策劃書模板

一、公司基本情況

公司成立時間

註冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)

公司性質、經營範圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債淨資產,去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關聯公司等情況;公司所屬行業;公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標

二、產品和服務

公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業有關部門鑑定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請知識產權保護(專利、商標、版權);現有生產設備的生產情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產品的開發;生產成本詳細説明及控制

三、公司的管理

公司的組織結構(畫出結構圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限,在目前行業工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);説明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況;説明公司的商業機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯經營和家族管理問題説明

四、行業及市場分析

公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢;公司產品是行業裏的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入佔市場實際銷售份額的 %

五、市場競爭及營銷策略

公司產品所在的市場範圍裏有那些競爭對手,他們佔市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司產品有那些獨特之處,這些獨特之處對客户是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否採取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處,公司採取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額,預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客户是那些人,他們的分佈情況,他們怎樣知道你公司的產品;公司採取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產品的市場準備;現有的幾家大客户。

六、研究與開發

公司現有技術開發人員數量;公司有那些開發設備;公司現有產品的技術水平(國內、國際先進、領先、);技術負責人的技術水平和管理能力;與同行業其他企業相比,你公司技術人員的收入水平;技術人員每年流失的比例是%;公司採取那些措施保護關鍵技術;公司每年的技術開發投入佔銷售收入的%

七、生產過程

生產地點;是委託生產或自己生產;是否能夠保證原材料的'供應,選擇了幾家供應商;生產設備性能質量如何;生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產配套情況;採取了那些生產管理制度,是否完善,執行情況如何;檢測設備;成品率,返修率,廢品率等情況;

八、資金需求情況及融資方案

資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細説明資金用途,並列表説明);融資方案:公司所希望的投資人及所佔股份的説明;資金其他如銀行貸款等;

九、項目實施進度

項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。

十、財務計劃

十一、風險因素

請詳細説明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段。

技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;

十二、投資者退出方式

股權回購

依照事業商業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者説明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業計劃的分析,公司對實施股權利潤分。

紅計劃應向投資者説明。

股票上市

依照商業計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出説明。

股權轉讓

投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的説明。

十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件、原材料供應商的電話和聯繫人

最大分銷商電話和聯繫人

公司最大結算銀行的電話和聯繫人

公司應收款的滯後期

公司應付款期限

公司產品庫存一般保持在怎樣的數量

公司元器件、原材料的儲備情況

增值税、所得税申報情況

前幾年利潤分配情況

公司總經理詳細的個人簡歷及證明人

十四、附錄

媒介關於公司產品的報道;

公司產品的樣品、圖片及説明;

有關公司及產品的其它資料。

篇十五:企業策劃書

一、營銷企劃書的格式

一份完整的營銷企劃書的構造分為兩大部分。

一是市場狀況分析,二是企劃書正文。

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:

(1)整個產品市場的規模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)各競爭品牌市場佔有率的比較分析。

(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。

(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司過去5年的損益分析。

(二)企劃書正文

營銷企劃書正文由6大項構成,現分別説明如下:

(1)公司的主要政策

企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細緻的溝通,以確定公司的主要方針政策。

雙方要研討下面的細節;

確定目標市場與產品定位。

銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

制定價格政策。

確定銷售方式。

廣告表現與廣告預算。

促銷活動的重點與原則。

公關活動的重點與原則。

(2)銷售目標

所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

銷售目標量化有下列優點:

為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。

為評估工作績效目標提供依據。

為擬定下一次銷售目標提供基礎。

(3)推廣計劃

企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。

推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

企劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷企劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。

②策略

決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。

推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告表現策略:針對產品定位與目標消費羣,決定方針表現的主題。

媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、户外廣告等。

要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。

公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃

詳細説明實施每一種策略所進行的細節。

廣告表現計劃:報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。

另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。

公關活動計劃:包括股東會、發佈公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯繫等。

(4)市場調查計劃

市場調查在營銷企劃案中是非常重要的內容。

因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。

此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

然而,市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。

許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須儘快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

(5)銷售管理計劃

假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。

市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。

因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。

銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)損益預估

任何營銷企劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的税前利潤。

只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的税前利潤。

篇十六:企業策劃書

1、策劃書名稱

儘可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公司××活動策劃書”,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

2、活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,對其作好全面的分析(如SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

3、活動開展

作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明瞭,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以説明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這裏可以提供一些參考方面:會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣着、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

4、經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明瞭的形式列出。要注意的是內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以説明。

5、活動負責人

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

篇十七:企業策劃書

一、企業策劃書範文之營銷企劃書的款式

一份完整的營銷企劃書的結構分為兩大部分。一是市場狀態分析,二是企劃書正文。

(一)市場狀態分析

要領會全部市場規模的大小以及敵我對照的情況,市場狀態分析必須包涵下列12項內容:

(1)全部產品市場的規模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的對比分析。

(3)各競爭品牌市場佔領率的對比分析。

(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。

(5)各競爭品牌產品優錯誤的對比分析。

(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的對比分析。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的對比分析。

(8)各競爭品牌促銷運動的對比分析。

(9)各競爭品牌公關運動的對比分析。

(10)各競爭品牌訂價策略的對比分析。

(11)各競爭品牌銷售渠道的對比分析。

(12)公司過去5年的損益分析。

(二)企劃書正文

營銷企劃書正文由6大項構成,現闡明如下:

(1)公司的首要政策

企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的高層就公司未來的經營方針與策略,做深入細緻的溝通,以斷定公司的首要方針政策。雙方要鑽研下面的細節;

①斷定目標市場與產品定位。銷售目標是擴張市場佔領率還是尋求利潤,制定價格政策,斷定銷售法子。廣告表現與廣告預算,促銷運動的重點與原則、公關運動的重點與原則。

②銷售目標所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在必然期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。為檢驗全部營銷企劃案的成敗供給根據。為評估工作績效目標供給根據。為擬定下一次銷售目標供給根基。

③推廣企圖

企劃者擬定推廣企圖的目標,就是要協助實現銷售目標.,推廣企圖包涵目標、策略、細部企圖等三大部分。

目標

企劃書必須明確地表現,為了實現全部營銷企劃案的銷售目標,所盼望達到的推廣運動的目標。

②策略

抉擇推廣企圖的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣企圖的策略包孕廣告表現策略、媒體運用策略、促銷運動策略、公關運動策略等四大項。

廣告表現策略:針對產品定位與目標消費羣,抉擇方針表現的主題。

媒體運用策略:媒體的種類很多,包孕報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、户外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷運動策略:促銷的對象,促銷運動的種種法子,以及採納各種促銷運動所盼望達成的效果是什麼。

公關運動策略:公關的對象,公關運動的種種法子,以及舉辦各種公關運動所盼

望達到目標是什麼。

③細部企圖

詳細闡明實行每一種策略所進行的細節。

廣告表現企圖:報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用企圖:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息轉達到每千人平均之成本)

促銷運動企圖:包孕商品購置擺設、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。

公關運動企圖:包孕股東會、發佈公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心運動、同傳播媒體的接洽等。

(4)市場調查企圖

市場調查在營銷企劃案中是非常首要的內容。因為從市場調查所獲得的市場材料與情報,是擬定營銷企劃案的首要根據。此外,前述第一部分市場狀態分析中的12項材料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的首要。

然而,市場調查常被高層指示人與企劃書人員所漠視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種差錯的觀念必須儘快轉變。

市場調查與推廣企圖一樣,也包孕了目標,策略以及細部企圖三大項。

(5)銷售管理企圖

舉如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目標。市場調查企圖是負責供給情報,推廣企圖是海空軍掩護,而銷售管理企圖是陸軍舉動了,在情報的有效聲援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才幹獲得抉擇性的成功。因此,銷售管理企圖的首要性不言而喻。銷售管理企圖包孕銷售主管和職員、銷售企圖、傾銷員的挑選與訓練、勉勵傾銷員、傾銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)損益預估

任何營銷企劃案所盼望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的税前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的税前利潤。

篇十八:企業策劃書

一、活動主題:

此次活動是為了培養同學們的口才與反應能力,豐富同學們的課餘生活,通過收集資料的過程可以提高同學們的知識儲備量及自主學習能力,使同學們在學習之外可以得到能力提升,緩解同學們的學習壓力,使同學們在學習之外可以親身體會到語言的另一種魅力,同時也為院裏儲備人才,通過比賽可以挖掘出一部分能力較強的同學進行重點培養及培訓,為下學期的校辯論賽打下堅實基矗

二、活動時間:

2月25號到3月29號

三、活動地點:

安徽農業大學二教240(暫定)

四、活動流程:

此次比賽主要是針對大一六個班級,初步構想,大一某兩個班級組建兩支隊伍參加比賽,或者大二組建兩支隊伍參加比賽,共八支隊伍,前後共八場比賽,設三四名,每班每支隊伍可報五人。比賽採取新加坡模式(具體模式和規則介紹説明另附)。

初賽評委請院大三大四以及辯論隊相關人員,複賽和決賽評委請校級辯論隊相關同學及校團委及院團總支老師。嘉賓請院團總支老師和校團委相關老師。(備註:複賽設三名非本院人員、兩名本院人員每人發筆記本一個。)

所設獎項:優秀辯手七名、最佳辯手兩名、優秀組織獎三名、前三名隊伍每個隊員個人榮譽證書。

時間流程:

2月25號開大一各班級班長和團支書宣傳和動員大會,會上發宣傳材料

及通知説明本次比賽的詳細流程,並詳細説明報名和選拔工作。報名和選拔時間為四天,報名聯繫人:管海燕:13956902741張乘:15956993139。

2月28號晚七點之前把名單交到聯繫人手上,每支隊伍可報五人。(備註:如果大一報名隊伍不到八支,從大二組建一到兩支隊伍)。

3月1號晚所有參賽選手在二教240進行抽籤、培訓及交待參賽選手細節問題(備註:3月8號、3月11號進行兩次培訓工作,參賽選手如果平時需要培訓的可與我們聯繫,聯繫名單另附。另學踐部的人員出任本次比賽的主席及計時人員。)

3月

14、15號舉行預賽並抽籤決定複賽的場次和時間。(比賽共四常時間為晚七點到九點,每晚進行兩場比賽,初賽評委為本院人員,每場比賽設三到五名評委,兩到三名嘉賓,比賽結束後獲勝隊伍留下抽籤。初賽共設優秀辯手四名。)

3月22號複賽,共兩場,時間為晚七點到九點。(備註:本場比賽評委設五名,其中三名外院人員,兩名本院人員,兩到三名嘉賓,比賽結束後獲勝隊伍留下抽籤。複賽設優秀辯手兩名)

3月29號決賽,先進行三四名比賽,再進行決賽。時間為晚七點到九點。比賽結束後進行頒獎工作。(備註:本場比賽評委設五名,其中三名外院人員,兩名本院人員,兩到三名嘉賓,其中冠軍賽設最佳辯手兩名,三四名決賽設優秀辯手一名。獲得前三名的隊伍每個報名同學發獲獎證書。)

以上所有比賽舉辦地點均在二教240。

補充細則:

宣傳工作:2月25號,開大一各班級班長與團支書會議,規定每班必須至少組建一支隊伍參加比賽,個別班組建兩支隊伍或大二組建兩支隊伍。各班辯論賽題目及時間場次抽籤決定。

報名工作:報名時間共三天,在2月28號之前名單交到提供的聯繫人手上,選拔期間各班級如有不清楚或需要需幫助可與我們聯繫,聯繫電話:仇凡13856945321。

篇十九:企業策劃書

一、營銷目標

旅遊策劃的定位是旅遊策劃的核心步驟,是抓綱的動作,可分為以下五個方面:

1、旅遊策劃的主題定位:項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造。

2、.旅遊策劃的目標定位:決定將項目獨特吸引力提升到何種程度,才具備實現目標的基礎。

3、.旅遊策劃的市場定位:按照細分結構,形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。

4、旅遊策劃的功能定位:圍繞六要素、結合遊憩方式,構建系統的綜合功能結構。

5、旅遊策劃的開發戰略定位:確定開發中輕重緩急、先後時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。

二、營銷戰略(具體行銷方案)

1、營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化產品營銷策劃;以產品主要消費羣體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

a.產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

b.產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

c.產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

d.產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略:(這裏只強調幾個普遍性原則)

拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,以同類產品價格為參考,使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道:

產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

5、廣告宣傳:

a.原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

b.實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

6、具體行動方案:

根據產品營銷策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案;行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性;還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則;尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

7、產品營銷策劃方案各項費用預算:

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

8、產品營銷策劃方案調整:

這一部分是作為產品營銷策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

產品營銷策劃書一般是由以上幾項內容組成,當然,企業的產品、營銷目標不同,其所側重的內容也有所不同,總之,企業要根據具體情況,有所側重。

三、旅遊產品營銷策劃書編制原則

(一)邏輯性原則。策劃的目標在於解決旅遊產品營銷中的問題,因此要按照以下程序進行:現狀-目標-對策。

(二)簡練樸素原則。捉住旅遊產品營銷的中心問題,深刻剖析,並作指導性解答。

(三)可操作性原則。編制的策劃書是要用於指點營銷活動,其可操作性十分主要。不能操作的方案創意再好也沒有任何價值。必定要消耗大批己、財、物,治理龐雜、收效低。

(四)創意新鮮原則。新奇的創意是旅遊產品營銷策劃書的中心內容。

篇二十:企業策劃書

一、項目摘要

“牽手唯一愛的人,留住愛情最真的一刻唯有愛唯一。”

在每個人心目中,步入婚禮殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚禮的意義在於為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神聖、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心願。

隨着我國國民經濟的快速增長,城鄉居民生活水平的日益提高,人民羣眾對生活質量的不斷提好,以及人們對現代社會時尚的追求,使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產生變化,從而誕生了有一定規模並符合我國國情的婚慶市場,這一市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更更個性化和時尚化,這已成為當今社會的又一流行趨勢。

愛唯一是一個領導婚禮時尚的工作室,整體策劃婚禮的專業機構,體驗個性婚典,展現你的個性與品味。價格固然重要,服務才是根本,而公司的規模與實力更是前提保證,只要將您的需求及預算告知,我們都可以為你度身設計。因為,我們提供的不僅僅是專業服務,更是一種格調。我們為每對新人策劃不同風格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章!

二、基本概況

愛唯一婚慶是由xx農業大學在校學生利用空餘時間,充分發揮自己的專業優勢所創立的,是團隊經營的創業實體。成員均具備較強的專業能力,,分別來自園藝教育、廣告設計、視覺傳達、廣告策劃、經濟管理、市場營銷等專業,各司其職是團隊有條不紊的運營。

團隊主要以承接婚慶和打造企事業宣傳片、微電影為主要運營範圍,在其中學習和加強自己相關的專業知識,瞭解和熟悉市場營銷,以及市場開拓等其他相關知識。我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務宗旨。您的滿意,就是我們最大的快樂。我們以“沒有永遠的特色,只有無限的創意”為經營理念,以“只為做您們身邊的婚顧”為宗旨,以“愛唯一打造唯一的愛”為經營口號。

位於xx農業大學大學創業孵化園,組織合理,規劃完善,服務到位。這是一個年輕的團隊,是我們的熱情使生活更加美好。

成都龐大的人口數量都將是我們的目標客户,人們對生活質量要求的日益提高將是我們發展的動力。雖然存在風險,但對可預估的風險我們一定會做好防範措施,提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無窮的婚禮。在團隊新建立時期,打造良好企業形象,進而逐步擴大規模。

(一)基本情況

團隊計劃於20xx年春季註冊,擴大規模,向公司化,企業化方向發展。

1、公司名稱:愛唯一文化傳媒有限責任公司

創業計劃書

2、註冊資本:5萬

3、註冊地點:xx省成都市温江區

(二)主要服務內容和範圍

1、創意婚禮規劃設計

我們將提供最具創意的中西式婚禮,可根據新人的要求來尋找你們想要的場地,可以是無際原野、寬闊的草坪、神聖的教堂、有格調的酒店(咖啡店)或者視野開闊的山頂等等。我們擁有來自林學院家居室內設計的設局,為你精心佈置婚姻的殿堂,我們的目標是:只有您想不到的,沒有我們做不到的;你們所要求的,我們努力做到最漂亮的。

2、婚慶迎親送親車隊

我們公司集合可利用資源,能實現別克(黑)車隊,奧迪A8車隊,皇冠車隊,法拉利(紅)跑車車隊,超長林肯,賓利車隊。除此之外,我們公司儘量滿足你們對車隊的要求,

3、結婚攝影

團隊擁有畢業於藝術與體育學院數碼藝術專業的攝影師,將全程拍攝記錄您的婚禮,潔白的婚紗,長長的迎親車隊,簡短卻發自肺腑的一句“我願意”,戒指帶入無名指的時刻,互擁深吻的熱淚,親戚朋友真心的祝福??同時,我們將抓拍婚禮上的感動瞬間,並將其做成影集贈送於您,讓您回味無窮。

4、創意喜帖

篇二十一:企業策劃書

一、公司成立背景

近幾年來,園林綠化作為城市環境建設的重要組成部分,有了新的發展機遇,同時也帶動了綠化苗木生產的發展。隨着社會進步,人民對居住環境的重視以及西部大開發,綠化苗木的需求量越來越大。國內不少大型企業也開始投資“綠色銀行”的苗圃生產,許多地區把苗木作為農業產業化調整的主要方向,苗木業在中國已成為具有巨大潛力的朝陽產業。

根據我市的規劃,未來3年我市將新建20萬畝苗圃,屆時全市苗圃面積將達到50萬畝,成為西南地區最大的苗圃基地。新建林苗種苗要素市場的,我市各級財政將對業主按照《農業產業化財政貼息資金管理辦法》和《重慶市林業貸款中央財政貼息資金管理實施細則》的有關規定給予貼息。作為5個重慶中的森林重慶,未來在政府的大力推動下,我市的綠化事業將得到空前的發展,因此苗圃建設勢在必行。

二、公司宗旨和發展理念

在西部大開發,縣政府大力支持的背景下,本着以土地連翩開發,帶動周邊農民增收,推進森林重慶,給國家添綠為目的,綠化苗木培育種植。作為專業的苗圃培養種植基地,公司本着“抓住機遇,迎合市場,向內挖潛,向外擴展”的指導思想,努力發展,成為一個有地區影響力的苗圃基地。

公司以苗木營銷、苗木供應流通以及新品種引進、馴化、綠化工程設計和施工為一體,秉持“品質信譽的服務”的經營理念和“誠實守信、質優價廉”的服務宗旨,提高客户的信賴,擴大市場的份額。

三、公司戰略環境分析

1、外部環境分析

為促進我市苗圃產業健康發展,使苗圃產業成為農民增收致富的新路子,今年上半年我市正式下發《關於加快推進我市林木種苗產業發展的意見》,將對新建規模以上苗圃、實行林苗一體化、新建林木種苗要素市場、林木良種基地等進行全方位補助。

森林工程實施之前,我市的苗圃面積僅有10萬畝,從20xx年起,苗木產業的誘人前景,使各種社會資本陸續湧入,到20xx年,3年時間苗圃面積就增長了20萬畝,達到30萬畝。隨着我市將苗木產業作為一項重要的林業支柱產業、規劃打造西南地區最大的苗圃基地,未來3年,全市還將新增苗圃20萬畝,使全市苗圃總面積達到50萬畝。

2、內部環境分析

公司在重慶市潼南縣灌壩村建設的苗圃基地,一期租地100到200畝,現已籤50畝。已開工建設水渠,預計10月份苗子就可以種下去。分期建設減少資金負擔及經營風險。人力資源上,公司作為科研、示範、生產、經營為一體的綜合性苗圃基地,配備了一隻具有中高級技術人員的優秀隊伍。通過技術上的優勢,提高公司的核心競爭力。

3、連翩開發增加就業崗位

通過苗圃基地的開發和建設,打造一片具有示範性的苗圃,不僅帶動當地人口的就業,減少當地的事業人羣,提高當地的財政收入。一期工程將投資xx萬元,帶動就業人口xx人。總投資xx萬元,帶動就業人口xx人,財政創收預計xx元。

4、鄉村旅遊發展

公司的各種綠苗產品具備很高的觀賞性及實用性,作為示範性基地,配合鄉村旅遊的模式,打造一片具有觀光性的苗圃,擺脱了傳統單純的種植與經營的思路,因地制宜增加觀光、展示、休閒的項目,帶動更多的經濟效益,促進當地旅遊業的發展。

四、市場預測

20xx年8月19日,重慶市召開森林工程大會,會議提出用十年左右時間,把重慶建設成為人居環境優美、生態系統穩定的“森林重慶”,併發布了《重慶森林工程總體規劃》。規劃從五大重點工程建設森林重慶,包括:城市森林工程、農村森林工程、通道森林工程、水系森林工程、苗圃基地工程。

根據我市政府的規劃,20xx年底為止,綠地率30%以上,綠化覆蓋率33%以上,林木覆蓋率32%以上,人均公共綠地9平方米以上。

到20xx年,新造林1100萬畝,改造低效林1000萬畝,森林覆蓋率達到38%,城市建成區綠地率達到37%,都市區基本建成國家森林城市,部分區縣(自治縣)建成市級森林城市。

到20xx年,全市森林覆蓋率達到45%,城市建成區綠地率達到39%,把重慶建設成為名副其實的森林重慶。

從我市的規劃可以看出,未來至少15年內,我市對於樹苗的需求極高,市場前景廣闊,需求量巨大。尤其是對於苗圃行業來説,極具發展空間。

同時,從苗圃基地工程上,我市力爭將重慶打造成為西南地區乃至全國的苗木供應基地。為此,政府將主導積極探索多種發展模式,將種苗培育和通道綠化等工程結合起來,全面推進林木種苗生產基地化、造林良種化、質量標準化、種苗產業化。苗圃行業將迎來發展的新天地。

五、項目投資估算

1、苗圃徵用地費用按每畝xx萬元計算共計約xx畝xx萬元=xx萬元

2、苗圃基礎設施建設費用估算約為xx萬元。

3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為xx萬元。

合計,該項目投資估算為?萬元。

六、公司主要部門和人員構成

公司地處xx,位置優越、交通便利

本苗圃具有科研、示範、生產、經營等項目,為提高企業經營效率,增加核心競爭力及市場開拓,公司配備了xx部門,主要負責:xx;xx部門,主要負責:xx;通過各部門各司其職,高效運作公司的各個環節。同時擁有中、高級技術人員5名,市場營銷人員x名,等…、

七、公司經營發展模式

1、差異化經營模式

目前我市已經具備了不少一定規模的苗圃基地,面積都在百畝以上,採用規模化、標準化的經營模式,並具備了的市場基礎及份額。我公司現值建設初期,

未來幾年產品上市時,將會遇到更多的市場衝擊。為減小市場的風險,拓展自己的發展空間,從產品上跟風種植苗木,多做市場調研,做出自己苗圃的特色,緊抓細分市場,開拓大眾市場。

2、多種盈利模式

我公司是集科研、示範、生產、經營為一體的綜合性苗圃基地。研發創新觀賞性苗木,打開新興市場;規模化大眾苗木,降低生產成本;打造本地的苗圃示範基地,提高公司的軟平台;複合觀光及休閒項目,拓展經營渠道。

新市場具備無競爭、高利潤、高風險的優點,調研市場導向、緊抓客户需求,推出新苗圃,降低企業風險,達到高盈利的目的。示範性基地本身具備一定的觀光性質,通過對旅遊觀光的休閒基礎建設,使苗圃具備旅遊休閒的盈利基礎。

通過對各項的經營模式的縱深推進,達到公司多種盈利的模式,確保企業順利盈利的發展經營。

3、合作發展模式

與學校、企業、單位建立服務關係,加強彼此合作,擺脱傳統純銷售的經營模式,深化市場服務。對企業及事業單位加強服務,建立常年合作關係,鞏固現有市場。與學校建立觀光教育合作,加強市場的影響力。

八、風險控制

近幾年,我國綠化苗木產業發展雖取得了長足進步,發展勢頭迅猛,但產業發展中卻存在着一些不容忽視的問題。在森林工程的助推下,重慶苗圃面積增長迅速,總面積已超過四川省,躍升為西部最大的林木種苗基地,但因為存在一定的行業隱患,未來競爭力堪憂。

由於人工、土地租金、管理費用上漲,一些中型苗圃發展壯大後紛紛以承接邊坡綠化工程為目標,以此提高經濟收入。與此同時,為了減少運費、降低投入成本,有資金實力、規模比較大的園林綠化公司則紛紛建立自己的苗圃儲備苗木。

作為一個剛開始起步的苗圃公司,在發展中應通過一下幾個方向,降低企業風險:

1、看準市場

對於新品種苗木的價格變化應該全面來看。新品種推出之初,價格較高

是正常的。較高的利潤會吸引資金迅速注入,生產量增大,價格將逐漸回落。苗木種植需要幾年的週期,到時新產品不一定就好銷售。

2、複合經營

苗圃設計成觀光花木園,同樣可以享受休閒的樂趣。苗圃可以在保留生

產需要的苗木外,設立專門的觀光休閒區域,適當調整種植結構,進行一點園林設計,展示苗木的美觀性以及花木園的休閒性,合理規劃,使人們能夠從中體味大自然的美妙。以“農家樂”的方式,讓遊客充分享受田園樂趣。

3、有效推廣

通過網絡、實體進行全方位的推廣苗圃,加強對市場的覆蓋,獲取更多更廣闊的客户。例如,生產示範、科普教育是現代城市人們追求精神生活的一種方式。觀光休閒的方式也可為苗圃帶來潛在的客户。在觀光休閒區域,種植的苗木質量好、樹形好,喬、灌、草搭配合理,互相襯托各自的美妙之處,來買苗的客户看到示範後,會對苗木有個更好的印象,從而能促進苗木的銷售。

九、公司遠期發展

我公司立足長期發展,打造一個優秀的企業。產品上具備多、廣、全的優勢,具有廣玉蘭、柿子樹、櫻花、紫薇、桂花,竹子,垂柳、銀杏、枇杷樹、紅葉李、紅葉碧桃等等樹苗。人力資源上是企業的核心,我公司配備了一隻集技術、推廣、生產的優秀人才隊伍,作為公司驅動的核心。運營上,複合型經營發展模式,確保了企業順利、高效、持續的發展。

篇二十二:企業策劃書格式

企業策劃書格式

一份好的策劃書往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達成,那麼,怎樣來寫策劃書呢?為了在寫策劃時能寫出更好的策劃書,下面是大學網為大家提供的策劃書格式,希望可以幫到您!

寫策劃書的注意事項第一,用幾句話清楚説明你發現目前市場中存在一個什麼空白點,或者存在一個什麼問題,以及這個問題有多嚴重,幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙,抄上一些報告。投資人天天看這個,還需要你教育他嗎?比如,現在網遊市場裏 嚴重,你有一個產品能解決這個問題,只需要一句話説清楚就可以。

第二,你有什麼樣的解決方案,或者什麼樣的產品,能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼,提供了怎樣的功能?

第三,你的產品將面對的用户羣是哪些?一定要有一個用户羣的劃分。

第四,説明你的競爭力。為什麼這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費帶寬,還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能幹,為什麼要投資給你?你有什麼特別的核心競爭力?有什麼與眾不同的地方?所以,關鍵不在於所幹事情的大小,而在於你能比別人幹得好,與別人幹得不一樣。

第五,再論證一下這個市場有多大,你認為這個市場得未來是怎麼樣?

第六,説明你將如何掙錢?如果真的不知道怎麼掙錢,你可以不説,可以老老實實地説,我不知道這個怎麼掙錢,但是中國一億用户會用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關係,投資人比你有經驗,告訴他你的產品多有價值就行。

第七,再用簡單的幾句話告訴投資人,這個市場裏有沒有其他人在幹,具體情況是怎樣。不要説“我這個想法前無古人後無來者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本瞭解和客觀認識。要説實話、幹實事,可以進行一些簡單的優劣分析。

第八,突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題,説明你的優點在哪裏。

第九,倒數第二張紙做財務分析,可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢,沒人會信。説説未來一年或者六個月需要多少錢,用這些錢幹什麼?

第十,最後,如果別人還願意聽下去,介紹一下自己的團隊,團隊成員的優秀之處,以及自己做過什麼。

一個包含以上內容的計劃,就是一份非常好的商業策劃書了。

如何撰寫商業計劃書?

美國的一位著名風險投資家曾説過,“風險企業邀人投資或加盟,就像向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟於事的”。對於正在尋求資金的風險企業來説,商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

對初創的風險企業來説,商業計劃書的作用尤為突出,一個醖釀中的項目,往往很模糊,通過制訂商業計劃書,把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣説,商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。 其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業計劃書必須要説明:

(1)創辦企業的目的?為什麼要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

(2)創辦企業所需的資金?為什麼要這麼多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來説,商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工瞭解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,説服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

正是基於上述理由,商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。那麼,如何制訂商業計劃書呢?

一、怎樣寫好商業計劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱裏,

為了確保商業計劃書能“擊中目標”,風險企業家應做到以下幾點:

1.關注產品

在商業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中,企業家應儘量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業家來説是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!”

2.敢於競爭

在商業計劃書中,風險企業家應細緻分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

3.瞭解市場

商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的'營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4.表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什麼生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

5.展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍裏都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界盃決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細緻描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6.出色的計劃摘要

商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最後一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及侷限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引祝它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。”

篇二十三:企業策劃書格式

活動背景:

當我們成為大學生的那一刻,我們的學習生活方式發生了巨大的改變,我們不再成天埋頭苦讀於沉悶的教室,寢室隨之成為我們的最基本組成單位了。

因此,豐富我們的大學生活,營造互助互愛、積極愉悦、學習氛圍濃厚的寢室氛圍對我校學風的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的傳承顯得猶為重要。

活動目的:

寢室文化包含着深刻的內涵、有着豐富的活動內容和多樣的活動形式,對學生的思想修養、文化修養、綜合能力等各方面有着積極的影響。

在前一屆 活動的基礎上,我們不斷努力,不斷創新,迎來了江西財經大學又一屆“寢室文化節”活動!

通過本次活動的開展,希望同學們能在準備中增進彼此間的瞭解、深化相互的友誼,達到進一步融洽學校氛圍的目的。

同時,由於各學院在其專業方面的特殊優 勢,可以使同學們在比賽的過程中一方面展示自己的才學,另一方面可以進行學習上的切磋,起到互相激勵的作用、達到共同進步的目的。

再者,在呼應中國“建立節約性社會”、學校建立“節約江財”的主題的同時,亦可激發大家的創新意識,體現江財學子的思維活躍的特點。

活動時間:

初賽:3月25日-26日

決賽:4月8日晚18:20(18:30開始)

活動地點:

國際交流中心學術報告廳

活動構成:

一、寢室文化藝術節徵文大賽 二、寢室文化藝術節書畫、攝影展 三、寢室文化大賽

活動流程:

一、寢室文化藝術節徵文大賽: 1、徵文主題:我的寢室“情結” 2、徵文要求:

①體現豐富多彩的大學生寢室文化生活,反映寢室成員之間團結互助的親情、友情,記述身邊樂事、趣事等,展現我校學生積極向上的精神風 貌。

②語言流暢,內容充實、文字精煉,要有真情實感。

③題目不限、題材不限,字數:3000字以內。

④請在篇尾註明作者的姓名、性別、年齡、班級、寢室。

⑤我們將評選出1個一等獎,2個二等獎,3個三等獎,5~10個優秀獎。

⑥截止日期:3月26日

二、寢室文化

藝術節書畫、攝影、手工製品展: 1、活動主題:寢室“映像”

活動內容:

①參賽作品形式為照片、書法、繪畫等,題材不限。

②照片或書畫皆應反映我校學生積極向上的精神風貌,生動體現寢室同學的日常生活和學習狀況。

富有創意、新意、寓意。

③作品請註明作者姓名、性別、年齡、班級、寢室。

④我們將評選出3個三等獎,2個二等獎,1個一等獎。

⑤截止日期:3月26日一、二、三獎,經學校批准後,我們將設為院校級獎勵。

此外,徵文活動的優秀獎,將可獲院級獎勵。

三、寢室魅力展示大賽:

活動要求:本次活動的主要對象是XX、05級的同學。

XX、XX級可自由報名參加,以“參賽組”為基本單位(有的寢室以“聯誼”參加)。

05級:每班 至少 4個寢室參加;

其中,可以選擇“聯誼寢室”的形式共同參加,但必須保證至少是2個參賽組。

XX級:每班至少2個寢室參加。

每個寢室,無論是否參賽,都要寫一張寢室寄語。

(N次貼大小的)此次活動要求各寢室能夠展示本寢室團結友愛的温馨情懷,並能代表本學院的特色與創意。

活動流程:

初賽:A每個宿舍藉助PPT、DV、DC等形式,由寢室成員介紹室友、分享寢室的融洽氛圍。

B才藝展示:各寢室可以通過樂器演奏、唱歌、話劇、小品劇等多種方式,展示寢室的活力。

(個人代表着寢室)

各校區選手必須到蛟橋園參加統一的初賽選拔,通過初賽即可進入決賽。

決賽:邀請部分老師、學生代表作為評委。

3~5分鐘 A開場式。

各寢室共同唱一首歌,以體現江西財經大學的團結(依據入選寢室的多少,決定每寢室派出幾人演唱)( 勵志天下 )

50~60分鐘 B我寢我愛:由各寢室介紹自己的成員。

並由DV、DC、PPT等形式,展示大家平時的寢室生活。

10~15分鐘 C我寢我秀:並在介紹同時,展示自己的才藝。

(展示要求:以温馨、個性為主題,同時要使寢室內的文化和本學院文化相結合。

DV的拍攝,我們可以令各院宿管 部協助進行)。

10~15分鐘 D我寢我創:由女生部的人員,展示各寢室設計的“廢物新用”的作品,並由各寢室選出代表進行講解。

如該環節有問題不能照常進行,可邀請校園十大歌手或炫舞 大賽獲獎選手進行客串表演。

10分鐘 E互動環節:1請觀眾一起參與,每個人説一句話,猜室友。

(測試默契程度) 2由台下的同學點寢室表演節目(可以和某位台下同學,也可以本寢室集體表演,更可以和其他寢室合演 節目)。

3即興表演節目或知識問答,隨後贈予小禮品,並可幫支持的寢室適當加分。

(以上互動節目選擇性上演。)10~15分鐘 F評委點評,並公佈“最具才識寢室”、“最具個性寢室”、“最設計寢室”、“最具默契寢室”和“最具魅力寢室”,組織獎3名。

在給予物質小獎勵外,我們還 可以給予校級獎勵。

其中“最具魅力寢室”,可以在本學期末,直接晉級為“優秀寢室”。

G獲獎寢室上台領獎。

活動説明:初賽由各學院宿管部篩選最佳的男、女生寢室各一。

複賽由校區宿管部負責,寢室入選個數按“蛟橋:麥廬:楓林=5:3:2或4:2:1”的比 例進入決賽(按各校區的學院數分配的)。

每個入選的各學院的寢室,即可獲得院級榮譽。

“我寢我愛”部分的DV攝製工作,由院宿管部協助完成;

若有困難者,可向校宿管部申請幫助。

在“我寢我愛”環節內,請儘可能表現出自己的才學、素養,特別是寢室的温馨。

同時,更要體現本學院的特色。

彩排時間,定為4月2日晚、5日晚、8日上午。

4月2日,為除“我寢我創”的彩排。

8日上午若效果不佳,則下午增設一次彩排。

四、報名方式:在各班統計報名的寢室,在班長、支書會上上報;

再將名單轉交給院宿管部;

之後,選取優秀者。

要求:

1、 給出工作分解結構圖 2、 責任矩陣

3、 活動列表 4、 網絡圖 5、 確定關鍵路徑 6、 資源利用圖 7、 資源組合圖 8、 基準計劃

9、 項目總結、會議紀要和支撐材料(能證明實施效果的圖片、視頻等材料),答辯PPT 注:每個小組所提供材料的字體,間距等格式一致,其他不做統一要求

企業策劃書格式及範文:網絡營銷策劃書格式

一、前言

網絡營銷方案,是企業在特定的網絡營銷環境和條件下,為達到一定的營銷目標而制定的綜合性的、具體的網絡營銷策略和活動計劃。

網絡營銷策劃是一項複雜的系統工程,它屬於思維活動,但它是以謀略、計策、計劃等理性形式表現出來的思維運動,是直接用於指導企業的網絡營銷實踐的。

它包括對網站頁面設計的修改和完善,以及搜索引擎優化,付費排名,與客户的互動等諸多方面的整合,是網絡技術和市場營銷經驗的協調作用的結果。

它也是一個相對長期的工程,期待網站的營銷在一夜之間有巨大的轉變是不現實的。

一個成功的網絡營銷方案的實施需要通過細緻的規劃設計。

根據不同的網絡營銷活動以及要解決的問題,營銷方案也會有很大區別。

我們應根據目前國際流行的電子商務和網絡營銷觀念制定行之有效的以及符合企業自身的網絡營銷方案。

但從網絡營銷策劃活動的一般規律來看,有些基本內容和編制格式具有共同性或相似性。

二、網絡營銷策劃基本原則

1. 系統性原則

網絡營銷是以網絡為工具的系統性的企業經營活動,它是在網絡環境下對市場營銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流進行管理的。

因此,網絡營銷方案的策劃,是一項複雜的系統工程。

策劃人員必須以系統論為指導,對企業網絡營銷活動的各種要素進行整合和優化,使‘六流’皆備,相得益彰。

2. 創新性原則

網絡為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。

在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環境中,通過創新,創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色,是提高效用和價值的關鍵。

特別的奉獻才能換來特別的回報。

創新帶來特色,特色不僅意味着與眾不同,而且意味着額外的價值。

在網絡營銷方案的策劃過程中,必須在深入瞭解網絡營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。

3. 操作性原則

網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。

網絡營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。

這種可操作性,表現為在網絡營銷方案中,策劃者根據企業網絡營銷的目標和環境條件,就企業在未來的網絡營銷活動中做什麼、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的`部署、詳細的闡述和具體的安排。

也就是説,網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯繫的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法,並懂得如何與其他部門或員工相互協作。

4. 經濟性原則

網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心。

網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網絡營銷方案的實施,改變企業經營資源的配置狀態和利用效率。

網絡營銷策劃的經濟效益,是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。

成功的網絡營銷策劃,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益,或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。

三、網絡營銷方案設計基本步驟

網絡營銷方案的策劃,首先是明確策劃的出發點和依據,即明確企業的網絡營銷目標,以及在特定的網絡營銷環境下企業所面臨的優勢、機會和威脅(即SWOT分析)。

然後在確定策劃的出發點和依據的基礎上,對網絡時常進行細分,選擇網絡營銷的目標市場,進行網絡營銷定位。

最後對各種具體的網絡營銷策略進行設計和集成。

(一)明確企業任務和遠景

要設計網絡營銷方案,首先就要明確或界定企業的任務和遠景。

任務和遠景對企業的決策行為和經營活動起着鼓舞和指導作用。

企業的任務是企業所特有的,也包括了公司的總體目標、經營範圍以及關於未來管理行動的總的指導方針。

區別於其他公司的基本目的,它通常以任務報告書的形式確定下來。

(二)確定企業的網絡營銷目標

任務和遠景界定了企業的基本目標,而網絡營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。

表述合理的網絡營銷目標,應當對具體的營銷目的進行陳訴,如“利潤比上年增長12%”,“品牌知名度達到50%”等等。

網絡營銷目標還應詳細説明達到這些成就的時間期限。

(三)SWOT分析

除了企業的任務、遠景和目標之外,企業的資源和網絡營銷環境是影響網絡營銷策劃的兩大因素。

作為一種戰略策劃工具,swot分析有助於公司經理以批評的眼光審時度勢,正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性,而且有助於正確地設置網絡營銷目標並制定旨在充分利用網絡營銷機會、實現這些目標的網絡營銷計劃。

根據前兩週網上調查問卷的數據分析結果,詳細寫出本公司發展的優劣勢所在。

(四)網絡營銷平台的設計

所説的平台,是指由人、設備、程序和活動規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。

完整的網絡營銷活動需要五種基本的平台:信息平台、製造平台、交易平台、物流平台和服務平台。

(五)網絡營銷組合策略

這是網絡營銷策劃中的主題部分,它包括4P策略——網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上分銷渠道的設計;網上促銷策略的設計。

(六)網站推廣模式

利用網絡技術推廣公司網站,達到廣告的目的。

目前最常用的推廣方式有:新聞組、聊天平台,BBS、論壇營銷,電子郵件,博客營銷等等,一種或幾種模式結合,同時還可以發揮想象力,想出更多的推廣方式來。

(七)團隊規劃

設計小組成員組成、分工。

小組成員專業,年級、學號、姓名等。

(八)網絡營銷策劃書

形成網絡營銷策劃書面形式。

如果我們理解了“特定網絡營銷目標”,那我們肯定就明白,網絡營銷策劃這是一個大概念,它其實需要分解成很多模塊和內容的。

一般來説,主要可分成下述幾大類:

網絡營銷贏利模式策劃:主要解決通過什麼途徑來賺錢的問題。

網絡營銷項目策劃:這個加上贏利模式就相當於是一份商業計劃書,主要解決我們是誰?我們做什麼?我們的核心優勢?我們靠什麼賺錢?我們的目標是什麼?我們應該怎樣實現目標?等一些宏觀層面的問題。

同時需要將具體的行動編製成甘特圖,也就是行進路線和進度控制。

網絡營銷平台策劃:是策劃建設網站,還是藉助第三方平台來做,這個和模式需要相匹配。

網站怎麼規劃?從結構邏輯、視覺、功能、內容、技術等怎麼去規劃。

網絡推廣策劃:網站怎麼推廣?品牌產品怎麼推廣?怎麼廣而告之?怎麼吸引目標客户?通過什麼手段來傳播推廣,有什麼具體的操作細節和技巧?怎麼去執行?等。

網絡營銷運營系統策劃:這主要包括業務流程的劃分,根據業務流程來規劃部門編制、團隊崗位、薪酬、管理考核、培訓等

其實,從系統來説,網絡營銷策劃就上面幾個模塊,因為在具體網絡營銷運營過程中,我們要動態平衡,專題策劃,比如,某網站的銷售力差、轉化率低,那就形成了以轉化率為核心的網站銷售力策劃,但是這其實在網站平台策劃中就包含了。

而網絡推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃,如:博客營銷策劃、軟文策劃、網絡廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃,也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃,將各種網絡傳播管道集中利用。

另外,在網絡營銷運營過程中,數據分析是一個非常重要的模塊,可理解為“為了達成提升公司網絡營銷效率的目標,而進行網絡營銷數據統計、分析、比對、解構和總結”的網絡營銷數據分析策劃。

三段式,搞定一切網絡營銷策劃方案

那如何撰寫網絡營銷策劃方案了?菜根譚認為:具體網絡營銷策劃內容不同,方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的。

但是千變萬變不離根本。

因此,菜根譚網絡營銷機構整理一個三段式的網絡營銷方案格式。

一、確定目標:策劃對象?策劃目標?策劃的意義作用?

二、分析思路:從目標客户、競爭對手、自身優劣勢洞察來綜合分析,確定策劃的整體思路。

三、執行分解:將思路具體落地,需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環節,然後需要的人力、財力、物力的資源配合,最後將所有操作編製成一份甘特圖,從時間、空間、任務、目標等落實到人。

這樣基本上一份網絡營銷策劃方案就完成了。

需要注意的是,在具體的網絡營銷策劃方案執行過程中,不管前期考慮多周詳,也一定有需要調整的細節。

所以,前期策劃、組織領導和執行監督控制。

是一樣都不能缺失,才能將網絡營銷工作越做越好。

運籌帷幄,決勝網絡。