經過20__年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務部副經理。主要配合部門經理分管建設項目審批、招投標活動及合同管理、基建項目(生產樓、營業場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規劃、滾動規劃等工作。
回顧一年來的工作，在公司領導的領導下，部門經理的帶領下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部佈置的各項工作，基本滿足了公司建設、經營、發展的需要，有成績也有不足，總結如下：
一、圍繞公司20__工作方針，注重與上級主管及相關部門的業務溝通，加強計劃、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研、設計中一些不和實際的取費標準進行了調整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調，參加小型項目及零星固定資產購置計劃執行情況的檢查工作。通過與總部領導及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，並認識到了存在的不足。
二、配合部門經理完成了部門員工的崗位競聘工作，並對各崗位的工作內容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的説明並形成了工作文件。
為對各崗位的考核標準及工作的延續性打下了良好的基礎。對提升員工素質，發揮主觀能動性起到了積極的作用。
三、結合公司“十五”發展規劃，以公司總體發展戰略為指導，以市場需求為導向，加強網絡資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網絡發展目標和建設規模。
根據業務發展，突出重點，合理安排資金投向，優化投資結構，保證資源優化配置。統籌考慮當期投入對未來收益的影響，依據公司的實際發展情況，及時地進行調整，組織編制了公司20__-20__年度滾動規劃，保證公司發展的持續性和穩定性。
四、項目審批與管理工作。
制定了吉林聯通項目管理辦法並進行了認真討論。進一步明確了項目建設的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關部門配合，完成了公司今年基本建設項目的審批工作，保證了公司的投資重點。
與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉向長春、吉林、延邊三個地區，保證主要地區的網絡趕超。
與總部計劃財務部、基礎網絡部積極溝通，利用二幹五期的節餘資金完成了二幹西環擴容和傳輸網管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標的浪費。
與總部溝通，對於數據互聯網的年度計劃及時進行了調整，將一部分已不適合市場發展的計劃指標(280萬)調整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設上，採取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經常有實施不了的情況。夯實了計劃指標。
但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發生，項目超支等情況。
五、招投標及合同管理工作。
在招投標方面，做到了招投標工作的規範化、制度化。嚴格執行總部設備採購辦法，對於自行採購的設備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執行，注重程序的規範和招投標資料的歸檔工作，加強過程管理，規範合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統化的共享體系，對於授權地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規範化管理仍需加強。
六、生產樓及營業廳建設及規劃工作。
與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產樓的順利實施。
綜合考慮各縣的經濟發展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業場所的規劃，合理安排投資，統一規劃，分步實施，階段操作，計劃在3-5年的時間裏實施。統一了縣級分公司的建築風格。
考察了大安、梅河、九台、德惠、敦化等縣級營業廳的選址，對規模、造價及效益進行了綜合考慮，經領導審批，確定了建設大安、敦化營業廳，並下達了購置及改造的批覆。
年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼，心裏比較平靜，心中似乎也沒有什麼可喜悦的!可能是因為上學就當過班幹部，工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛鍊人的機會!
一、加深了對銀行價值最大化的理解
何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，採用最優的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到市場去賣得到的價值最大化。價值最大化克服和避免了規模最大化、質量最大化目標的狹隘;價值最大化也不同於利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。
作為現代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，並探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價值創造力的銀行確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客户、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛鍊了能力。
拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裏障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行後知而區別與其他培訓，精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，1+1>2。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務，團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。
在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的商業銀行經營管理實戰演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。
模擬銀行演練收穫頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡規模擴張、追求利潤、資本對風險資產的約束以及資金流動性的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現價值最大化目標必須以博弈的方法去尋求價值最大的平衡點。更加深刻的領悟了價值最大化是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制是價值創造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的風險承受範圍內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、戰略決定方向，細節影響成敗的深刻教訓。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的搭橋貸款利息損失和下一年度23個億的交易收入損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。蝴蝶效應的深刻教訓，引起的反思是
我行推行六西格瑪管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比
低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業，防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人，在於員工的風險控制能力，在於各個業務環節上員工的'履職盡責能力，這是六西格瑪精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。
在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
(一)如何做領導
做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。以人為本是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西：人的思想觀念、人的情感情緒和人的利益。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具羣體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、羣策羣力、共同解決工作問題，創造經營奇蹟的神奇力量，從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。
(二)如何做下屬
做下屬的真諦只有兩個字協調。對上級重在心理上的協調，而心理協調的關鍵是理解：
一是要學會換位思考，正確理解領導意圖;
二是要有全局觀念，讓領導安心、放心、貼心;
三是要在正確理解領導意圖的基礎上創造性的執行，進而做到不越位、不錯位、不缺位。對下級重在利益上的協調，利益協調的關鍵是激勵，通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的利益協調，同時兼顧公平、公正。
今年1月1日，由於機構調整，我從安監局培訓科被安排到辦公室擔任財務工作，這對我來説無疑又是一次新的鍛鍊和挑戰。雖然以前在學校接觸一些會計理論知識，但與實際工作相比還是有一定的差異，通過和李姐不斷學習和在會計實際工作中的實踐，使我對會計工作有了新的認識及理解。常言道：隔行如隔山，從一個行業跨入另一個行業，也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我在這半年的時間裏，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習財務知識、以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將上半年工作總結如下：
一、財務工作
1、在李姐的幫助指導下，及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確地填報各類財務報表，通過近半年的不斷摸索與實踐，感覺財務工作也不是原來自己想象的那麼困難，現在已經逐步進入角色。
2、以認真的態度積極參加培訓，認真學習財務方面有關政策和書籍，積極參加財政局組織的培訓，傳達新的制度和要求。只有在工作中不斷學習和積累經驗，認真把握會計制度和税收等相關政策，才能為行業財務管理水平提高打下基礎。
3、做好各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作，做好財務軟件記賬及系統的維護。
二、內勤工作
在辦公室這段期間，除了財務工作以外，我還擔任辦公室的內勤工作。辦公室的內勤工作主要負責辦理局、辦公室領導交辦的各項工作任務，包括收發、處理各種文件、信函和材料，通知全局會議，登記、傳閲文件，管理公章和介紹信，接聽、記錄、答覆電話等，工作既瑣碎又繁雜，辦公室的工作雖然繁忙，我做到不能雜而無章，協助李姐整理全局文書檔案，按短期、長期、永久卷歸檔，並錄入軟件，報送政府檔案科。並且承擔起各種文件的打字工作和領導交辦的其他工作。對於內勤工作，我總結為要扮演好“三種角色”：
首先，要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。要多動腦筋，善於站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題，為領導出謀劃策。
其次，要當好乾羣的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成，積極主動去幹好，更要熱心為羣眾辦好事情。內勤工作無小事。這就要求內勤人員在工作中一定要細心、細緻。這正是要求我克服自己平時粗心大意的毛病，對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細緻，一絲不苟，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細緻再細緻，力求做到不讓工作在自己這裏延誤，不讓事項在自己手裏積壓，不讓差錯在自己身上發生，不讓辦公室的形象在自己這裏受損害。
三是，要當好機關的“內當家”。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事，抓好全局的日常事務管理，安排好每一次會議，調配好每一次用車;管理好辦公用品，做到不浪費。
三、車務管理
1、和以前的車管做好交接，重新整理檔案，建立了6個檔案袋，把每輛車的備用鑰匙及所有相關資料裝入固定的檔案袋裏，做到要找那輛車的資料，伸手就拿。
2、制定了車輛及司機管理制度，車輛的維修金額、保養、繳税日期等也製作的相關的表格存入電腦，並打印上牆，便於各位司機和同事查詢、提醒。堅持每月給司機開一次例會，會上進行安全理論學習，駕駛員還要結合自己對行車、駕駛、維修、保養等方面地工作經驗進行探討，我個人還蒐集各種資料，例如夏季安全行車小常識等小竅門打印發給每個司機學習。
3、每月對車輛進行一次例行檢查，重點部位隨時檢查，發現問題及時解決，確保車輛行駛安全。
總之，這半年來來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少差距，工作經驗尚淺。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，多向經驗豐富的老同志學習腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，無論是會計工作還是內勤工作儘快步入正軌，不辜負領導和同志們對我的期望。
財務部作為一個積極向上的團隊，20--年在公司領導的帶領下，與公司各部門密切協作，克服工作任務重、人員變化多等諸多困難，兢兢業業、任勞任怨地完成了各項工作任務。20--年財務部認真履行為公司各部門提供優質服務的理念，積極改進工作態度，在恪守“服務第一”理念的同時，有效地發揮着監督職能。回顧這忙碌的一年，財務部具體做了如下工作：
一、財務報表體系的有序運行及對下屬公司的財務控制
財務部立足在集團公司的角度，突出上市公司面對股東、聯交所、統計税務以及公司領導層對集團公司財務狀況提供及時準確信息的要求，利用公司內部報表監控系統，進一步加強對整個傳媒(集團)公司財務狀況的監督控制。目前，除了傳媒公司本部，20--年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車、北青盛大保險、北青時代資訊、北青航媒、中網視通等新公司。對新的對外投資，結合市場等進行了可行性分析，為公司管理層提供決策的依據。財務部在沒有增加人力的情況下，除了以往核算的北青傳媒、北青鼎力、法晚傳媒外，又增加了中網視通公司的全部財務管理及税務申報業務。財務部每月按要求及時、準確報送集團公司合併報表與各子公司財務分析，並通過相關報表資料的財務分析，及時瞭解各子公司的經營狀況和關聯交易情況。分析公司及下屬公司的經營狀況時，抓住廣告收入、印製成本、人員成本控制等主要收支項目，將相關分析資料及財務建議提供給領導作為經營的參考。20--年進一步加強了對子公司實際運營與預算控制的分析對比。年底對20--年的全年預算進行了財務分析及初稿的彙編。為公司20--年的經營管理提供財務控制基礎信息資料。
二、日常的賬表核算及財務管理
財務部按時核算公司的所有業務，包括資金收支、費用支付、工資發放、資產購置攤銷等。日常辦理業務時做到了準確高效，財務部對各部門收支單據要仔細審核，包括單據是否符合公司相關制度要求，票據是否真實符合規定、有無合同、金額是否計算準確等，確保原始憑證的真實準確性。日常及時製作記賬憑證，對各種數據及時登記入賬。每月核對與其他單位的往來項目，並根據各類結算單編制往來憑證。根據審核過的憑證做月末結轉工作，並據此編制傳媒本部各類會計報表。對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網視通的憑證製作、會計複核及編制報表工作也同時進行。核對公司賬務中應收應付款及預收預付款等往來科目，並提示收款付款時間等信息;對於差旅備用等借款，督促借款人及時還款，確保公司年末的各項借款全部收回。對易貨形成的庫存資產每月與行政部核對，保證財產保值、賬實相符。對於長期廣告預收、應收款項分情況進行及時的財務處理，保證賬務報表數字的可靠性。對公司的關聯交易進行日常監控及定時彙報，確保關聯交易的數字準確併合乎上市規則的限額規定。20--年由於傳媒公司的業務不斷拓展，相繼出現了各種新的業務，如户外廣告、股份轉股並股、易貨房產涉税、房屋轉租賃等，財務部依照會計準則結合公司實際都進行了正確的會計處理。
三、收支核算與預算控制相結合
財務部日常比照收入預算進度加強廣告收入應收款及廣告銷售折扣的日常監控，保證會計報表的數據及時準確，每週與廣告部核對廣告刊出應收金額，並定期抽查廣告質檢刊出表，審核數字是否真實準確，月末對廣告部質檢刊出單做抽查工作，並寫出審核摘要。在核算成本過程中，對作為公司新的收入增長點的户外廣告業務，財務部按照收入合同建立台賬，每月編制户外廣告收款情況表，建立了催要應收款的制度。在賬務和報表上準確的户外廣告的收支狀況。
按照20--年的工作計劃，財務部對公司的印製成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作，每天與物流印務部核對當日的印刷數量和成本費用，每週編制收入成本比較表和毛利測算對比表，每月末根據全月成本表編製成本對比分析表。在核算成本過程中，加強增刊的流程管理。針對每一次增刊都要求廣告部簽署發佈申請表，並協調物流公司報價，嚴格按公司流程審批，報總裁簽字後方通知物流公司印刷。財務部按照年初的預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤。在支付大額款項時，財務部堅持依照預算制度的要求，除了事前審核及按預算制度監控外，對超出預算標準、金額、範圍的情況，財務部依照公司制度，積極與各部門協調各種手續。使預算管理達到了控制支出但不限制業務經營的目的。
四、健全財務相關檔案管理工作
日常及時對是原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔。按公司制度隨時辦理資料的查閲手續。特別是為外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料，獲得相關會計事務所的認可。20--年財務部會同公司技術人員建立了財務電子檔案共享體系，意在對公司本部及下屬相關公司的資料實現共享管理。20--年財務部配備了掃描儀，對以前年度所有有關財務方面的資料及合同、批件等紙質文檔資料進行電子掃描，並實現了網上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔後，在提高工作效率的同時可以有效地保證每個財務人員隨時查閲所需要的電子信息，便於大家比較清晰的瞭解業務實質，從而使工作流程也更為順暢。
五、圓滿完成各種涉税工作
按照20--年的工作計劃，20--年將公司涉税的幾件大事按期完成，並獲得了相關先進稱號。包括被北京市國地兩税聯合評為20--—20--年度納税信用a級企業，被北京市税務局評為20--年度個人所得税代扣代繳先進單位。日常彙算各公司的各種應交税金，保證按税法要求及時申報和上繳。日常每月的全體員工工資薪金税金核算準確及時。及時為有需求的同事辦理個人完税證明。每月及時準確填報税務機關要求填制的各種報表，臨時抽查的各項調查表，及税務稽查局相關配合調查。國地兩税的税務報税及相關發票管理工作。為了評比年度納税信用a級企業先進單位，財務部做了大量工作，如期獲得了榮譽稱號。對於日常向香港支付的各項費用及股利分紅等，需按税法要求代扣各項税金，手續比較繁瑣，財務部都會在規定的時間辦理各種納税手續及完税憑證等，保證款項支付的順利進行。另外，財務部積極運用各項税收優惠政策，為公司及員工在税金方面爭取最大的利益。對税務部門定期發佈的各種法規、政策、要求，財務部定期歸檔學習，使財務人員保持最新的税務知識結構。
六、對下屬子公司的業務核算及資金支持管理
財務部在沒有增加人員的情況下，完全負責鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網視通公司的日常賬務管理、報表報送、税務、統計申報等工作。子公司雖然業務量不是很大，但都是麻雀小五臟全，日常核算、報税、報表每樣都要涉及。特別是像北青鼎力這樣的子公司，涉及與鼎力時空、中國民航報頻繁聯繫及各種應收應付款項的核對催款，成本測算等，為保證財務數據的準確性和及時性，在加大溝通力度的同時，向公司派送專門的人員，加強監控，以保證對下屬公司的有效管控。對經營中出現資金緊張的子公司，財務部積極測算，並依照公司董事會的決議，積極聯繫相關銀行，以最優惠的貸款利率及手續費率，合理安排對這些子公司的貸款支持。今年，在時間比較緊張的情況下，為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委託貸款，保證其順利運營，併為集團獲得最大的收益。
七、完成年報、中報及相關項目的審計工作
作為上市公司，財務部配合公司管理層接受香港會計事務所審計，在保證財務數據的嚴謹及準確後，將年報及中報數據比較完滿地提供給香港聯交所。財務部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務資料信息數據，對有工作時限要求的任務，財務部人員都能不計辛苦的加班完成。對涉及公司各種併購計劃等業務的臨時審計，財務部人員也都是積極與各事務所配合，保質保量地完成各項審計工作。由於統計法的實施，對統計工作質量要求升高，財務部能夠準確及時地完成各個公司的統計報表的上報工作，得到統計部門的讚揚。
八、銀行賬户資金管理及保值增值
公司上市後出於分擔財務風險的目的，將存款分別存在了多個銀行。財務部管理的上述四家公司共計活定期賬户幾十個。由於開户數目眾多，日常的銀行對賬及餘額調節、轉存、委貸計提相關利息、派息、付匯等工作量大業務筆數多。財務部能夠在日常資金的監控管理上，按照制度要求，對每一賬户都日清日結管理。辦理各項銀行業務需要提供給銀行一系列材料，由於各家銀行所需手續和材料不完全一致，所以要提前與銀行進行溝通，按銀行要求準備好各種手續。特別是定期存款續存、轉存和結匯業務一般時間都很緊，為了保證公司的利益不受損失，必須在有限的時間裏做好充足準備，以保證業務能在規定的時間內完成。對款項收付量較大的銀行，建立了網上銀行查詢對賬功能，確保對款項收付的實時監控。對決定不再使用的銀行賬户，依照公司制度及時進行銷户清理工作。定期製作上報銀行賬户情況表及銀行對賬核對報表，為領導提供銀行相關存款等信息。財務部在保證資金安全的同時，積極與各銀行協商諮詢，選擇最合理的理財方式，在保證公司資金流動性的情況下，使銀行資金獲得最大化的利息收入。對委託貸款或提供擔保的情況，財務部都指定專人定期監控。確保對貸款得到合理的使用及保證各項貸款按期收回。
九、完善公司有關財務方面的管理制度
為確保財務管理規範到位及風險控制，20--年對相關財務制度進行了一系列的修訂整理，依照公司實際情況，進一步規範了易貨管理、關聯交易、資產管理、預算管理、開支標準、財務報銷、合同管理等財務管理制度。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經營風險打下良好基礎。
十、配合公司其他部門的工作
為確保投資項目的安全性並考證其獲利能力，為公司的投資提供有效的可參考的信息，財務部在20--年度配合戰略發展部門參與了幾項重大投資業務的盡職調查工作，為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數據。配合審計部門完成各項內部及外部的審計工作，為審計工作提供基礎數據。
十一、與外部相關部門溝通、協作
財務部對日常接觸到的財政、外管局、税務、統計、銀行等部門，不定期地進行溝通。這些部門是我們瞭解政策的一個窗口，通過有效的溝通，為公司的發展創造好的外部環境。在瞭解了有利於公司的政策信息後，及時提供管理層付諸實施，以推動公司的業務又好又快地發展。
十二、積極學習會計相關知識及財税法規
為提高公司財務人員的業務水平，財務部適時地組織全集團子公司進行了半脱產培訓，培訓內容涉及新會計準則、新税法及公司兼併等各個方面，通過培訓，使每一個財務人員充分的領悟和理解，提高了公司財務人員業務素質。為20--年的對外年報打下了良好的數據基礎。同時，為掌握税收法規的新變化，財務部內部不定期組織研討會，財務人員及時瞭解一些新的政策及規定，使財務人員對税法變化及時掌握，保證合理避税的應用及執行的準確性。集團公司新投資項目中，增加了不少與上市公司投資相關的業務流程，對上市公司交易的法律和財務層面披露等也邀請有關專家對財務人員進行了培訓。使財務人員對上市公司財、税、法相關規則有了較清晰的瞭解。
十三、對20--年年初計劃的對照
綜上，20--年財務部日常的各項工作都圓滿的完成。比照20--年年初提出的計劃要求及執行在之前的總結中基本概括，現再對各項計劃的執行逐一分析如下：
1，關於努力追求管理創新，為管理層提供及時準確的決策數據方面。財務部依照公司領導要求，積極完善各項財務制度並付諸實施。對經營中出現的經營風險及財務風險，能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經營部門發生的各種經營問題都能夠審時度勢的解決，為經營部門的創收提供了良好的輔助作用。
2，關於加強業務學習，提高專業知識水平方面，財務部於當年組織了集團內的所有會計人員進行了業務知識培訓學習，對業務工作起到了很大幫助。部門內也形成了隨時學習、討論的制度，這些使財務部及子公司財務人員的業務水平都得到了很大提高。
3，關於加強對公司的財務監控、溝通和考核方面。財務部不斷細化對子公司的報表上報資料的要求。對子公司經營中出現的問題及時發現，及時與子公司溝通業務數據。對廣告部的應收預收賬款的客户進行了統一清理，使公司客户往來賬目更加清晰準確。
4，在控制成本費用的開支方面。財務部依據公司的預算管理制度，結合市場變化，對費用、印刷紙張成本都進行了更嚴格的控制和測算。將分析數據定時向管理層提供，為管理層決策提供了有效地數據參考。對公司內的部門費用，堅持預算管理，超出預算一律停止支出，對不合理的開支堅決抵制，使預算控制的嚴肅性得以保證。5，對加強與公司各部門的溝通。財務部積極加強財務人員的服務意識，提高部門員工的工作積極性。對公司內其他部門發生的疑難業務問題，財務人員都給予政策層面的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項業務。對不符合財務制度的行為，財務部人員先行解釋，對個別違反公司財務制度的行為，財務部一般都會協調部門和公司管理層，使違紀行為得以合理解決，使公司內的財務管理處於良好、和諧的工作環境中。
十三、20--年的工作展望
要進一步增強事業心和責任感，不斷改進工作方式，樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協作，嚴格要求自身，始終保持與時俱進、開拓創新，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：
1.進一步提高財務管理水平，完善財務管理和預算管理，捋順經營流程，控制公司
經營風險和財務風險。為管理層提供及時準確的決策信息數據。
2.加強業務學習，提高專業知識水平。繼續學習新會計準則細化規定及解釋，增強會計業務處理水平。做好統計檔案歸檔工作。定期收集相關税收政策並轉發給相關同事，學習、研討、細化，根據公司業務發展需要對各種新業務涉税政策進行學習。
3.端正工作態度，從小事做起，認真負責，避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒。加強部門內部人員的溝通協作，提高工作效率和主動性。
4.將控制成本費用的開支成為財務工作的重中之重。目前成本核算工作有待加強的問題是應加強以最優化的方式編製成本分析報表。加強成本分析，對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算。形成一套完善的成本管理體系，以供管理層參考。對公司費用逐項進行分析，尋找壓縮公司費用切實可行的措施。
5.加強對子公司及已投資項目的財務監控、溝通和考核。為進一步加強公司集團化控制水平，在兼顧成本效益的情況下，適時引入集團財務管理電子系統模塊，加強系統內企業的財務管控。強化公司的全面預算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報表和文字分析材料，確保公司關聯交易、合併資產、合併收益的準確核算，同時及時給公司管理層提供各種有用的財務信息。有針對性地研究、測算公司的各項收支預算，為公司不斷細化的財務預算管理提供更翔實的基礎數據。
6.配合戰略發展部門做好擬投資項目的財務分析工作，為公司的投資事項降低風險提供支撐，配合董事會辦公室和內審部對於年報半年報的數據報送按時準確的做好基礎工作。
7。加強與公司外部單位的聯絡，豐富公司財務部與外部相關單位的合作，為公司帶來經濟和社會效益的雙贏;加強與公司內子公司及各部門的溝通，使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務人員的服務意識及工作效率，提高部門員工的工作積極性。構建和諧的工作環境。
總之，財務工作是整個公司經營體系中不可或缺的一部分，財務部要不斷提高工作效率，健全財務管理體系，強化服務意識。加強與各部門的協調和溝通，高效出色地完成公司領導佈置的各項工作，百尺竿頭，更進一步。
20__年，在市政府和辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進，開拓創新，為政府的後勤(財務)工作提供了優質的服務，較好地完成了各項工作任務。作為一名財務工作者，我時刻的告誡自己遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用。現將本人一年來的工作情況簡要總結如下：
一、愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德。
在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新《會計法》為依據，遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠於職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯幹，服從組織安排，努力鑽研業務，提高業務技能，保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務，對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導彙報財會業務執行情況，並能協調好會計中心與各單位之間的關係，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
二、堅持原則、客觀公正、依法辦事。
在實際工作中，本着客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。
三、加強政治業務學習，努力提高自身素質。
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。深入貫徹科學發展觀，認真研讀__十八大報告，自己無論是在政治思還是業務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓。
四、重視日常財務收支管理。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收積極進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業。通過財務科認真落實執行，收效非常明顯，在經費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
五、合理安排收支預算，嚴格預算管理。
單位預算是機關完成各項工作任務，實現計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據政府辦的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛徵求各部門意見，並多次向領導彙報，在現有條件下，在國家政策允許範圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本着“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利於操作，發揮其在財務管理中的積極作用。充分發揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。
(一)認真學習，提高政治理論和業務水平
財務部是____學院的一個重要服務窗口，主要服務於____學院全體師生。為____學院的全體學生和教職員工提供更優質的服務，是我們追求的工作目標。為此，科室全體同志都能積極參加____學院組織的各類學習活動，非常注重業務水平的提高。平時都能主動看業務相關書籍，學習一些與業務有關的知識。
(二)圓滿完成了會計核算及財務管理工作
財務部期初有5人，到8月底有一位同志聘期結束，科內只有4人，所直接服務的____學院學生達1.6萬人，截止到目前已收取學費1.573億元、住宿費1258萬元、收繳率高達99.86%。收教材費431.15萬元，退教材費54。85萬元。
這學期，我們財務工作都是按財務會計政策和財務預算管理相關規定有條不紊的運行。每個人都能夠任勞任怨、盡職盡責，講奉獻講團結，圓滿的完成了學校、學院交給我們的各項工作任務。
1、合理安排了____學院20__年的財務預算工作。
2、完成了職工2020__年終獎、教師超課時津貼的發放工作。
3、完成了退還學生20__年教材費差價的工作。
4、完成了徵收20__年學生教材款的工作。
5、完成了發放學生五一節補助、發放學生國家貧困助學金的工作。
6、完成了_級畢業生離校手續和畢業生的學費宿費清算工作。
7、配合教務、招生部門做好了開學前的一切準備工作。
8、完成了財務軟件、收費軟件的調試、運行工作。
9、基本完成了_級新生學費、住宿費的收繳工作。
10、順利完成了_級新生一卡通業務的辦理。
11、完成了20__年春季學期校內獎學金的發放工作。
12、完成了發放學生國慶、中秋兩節補助的工作。
13、完成了發放國家三金的工作。
14、十二月份即將發放學生元旦補助和完成____學院20__年決算工作。
15、配合計財處，實現了全體教職工工資的網上查詢。
16、制定了包含燕山大學____學院財務管理辦法、燕山大學____學院預算管理辦法、燕山大學____學院差旅費管理辦法、燕山大學____學院暫付款管理辦法和燕山大學____學院經費使用審批管理辦法等財務管理制度。
另外隨着學生人數的增多日常會計工作量增大，如日常價款報賬業務、學生實習費用報銷、學生勤工助學金的發放、困難學生補助的發放、合同制一、合同制二職工工資的發放。事業編制職工工資的製作與發放。職工個人所得税、住房公積金的繳納等。我們還定期給____學院領導及相關部門報送學生學費宿費收繳情況、預算使用情況。
財務部採取“辦事公開”制度，所有涉及到的有關職工和學生的有用信息，我們都會通過網絡這一快捷傳媒及時通報給大家。
(三)加強服務意識，提高服務質量
財務部人員分工明確，同時又有很強的協作精神，對待職工、學生使用文明用語，微笑服務，對她們遇到的問題，都能夠耐心幫助解決，受到大家的一致好評。
我是今年xx月被入取到公司，任主辦會計一職，由於剛接手，對自己業務還不是很熟悉，所以管理還不到位，但是透過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和用心配合下，在財務會計工作崗位上取得了必須的成績，較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現將三個月來的財務工作狀況簡要總結如下：
一、20xx年度工作總結
（一）公司財務部工作執行及完成的狀況
我們秉着財務工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度，嚴格遵守國家的財務會計制度、税收法規和國家其他財經法律法規及公司的財務制度，認真負責地做好財務工作，履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結算，對於收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關手續完備無誤的狀況下才會進行支付。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結，並及時調整銀行未達。同時，我們堅持天天登記現金日記賬，週週做應收款報表，審核財務部一切付款憑證、合同，編造每月的税務報表、統計資料並每月向總部彙報工作狀況，更好地為公司領導帶給了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執行了企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
（二）財務部工作執行狀況分析
在財務部工作的這段時間裏很好地完成了上級領導賦予的工作任務，取得了必須成績，我覺得有以下幾點原因：1、思想上。一心做好財務工作，一心為公司利益着想。因為大家一心為公司利益着想，有着共同的一個信念，“愛公司如愛家”，所以才能做好財務工作。2、工作態度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同，編造每月的税務報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度。為了便於查賬人員的查賬工作，我們務必對税務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真，無差無漏，有根有據。3、學習態度上。要將會計工作做好，就就應進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經驗交流，多參加相關對內部控制和税務風險的專題講座，將自身知識與會計工作結合起來，才能更好地完成領導交與我的任務。
（三）公司財務部工作中溝通協調事項問題
財務部及時做好了税務協調溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發展有序進行，提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國税、地税等税務部門和一個服務類企業打交道，期間，我們做了超多協調溝通工作。用心與相關税務主管部門聯繫，爭取相關部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關的企業税收優惠政策，為公司節約每一分資金，創造經濟效益，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。雖然在税務協調溝通的工作中遇到了困難，但是我們為了公司，為了盡到財務人員的職責，即使硬着頭皮，也會努力做好做完。
（四）公司財務部工作績效的評估
我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員根據本崗位的職責要求，認真做好本職工作並將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強了財務部內部核算監督，強化了各崗位人員的職責感。
（五）對公司或財務部的幾點推薦
對於公司或財務部的管理，我有如下幾點推薦，如有不妥，敬請同事和領導指教：
1、條件允許的狀況下，開展以財務管理為中心的財務軟件、erp軟件需要的更新，使公司領導及時全面掌握企業資源狀況。
2、由於財務工作的繁瑣、複雜以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務部的工作量和工作壓力也會更大，推薦總公司能夠增加相關的工作人員。
3、昨年的工作中，由於發票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時，給我們財務部的工作帶來了很大的難題，期望公司領導能協調這項工作，使發票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時，保證財務核算的順利進行。
4、加強內部財務管理工作，採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及台帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識，提高財務風險意識，加強財務人員的定期培訓。
二、20xx年度工作計劃
20xx年我們財務部以“保證資金安全，服務公司管理，支持公司發展”為目標，以“財務核算、財務管理、管理會計和諧發展”為措施，針對財務部管理升級中存在的問題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進行，將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點：
1、繼續加強管理、規範財務流程、提高財務做賬潛力。不斷的反省與總結，提高財務管理工作質量，充分發揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以構成統一標準，個性是發票的報銷核算，要進行統一規範，嚴格執行。“嚴謹、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念，盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求，確保公司項目正常順利進行。
2、做好每月、每季度的所得税彙算清繳工作，合理地降低各項税務風險。
3、加強內部財務管理工作，採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及台帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
4、做好公司經濟活動分析工作，及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或推薦。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
5、繼續與財政、税務等部門溝通、聯繫，處理好與公司相關的財政、税務事宜。
6、繼續進行學習型組織的建立工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業決定潛力，以便更好的適應公司發展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
8、持續推進全面預算管理，提高財務核算力度。20xx年，我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發，胸懷大局，從大處着眼，細處着手，根據總經理室佈置，組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。
20xx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得必須的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改善。今後，我們財務部要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出應有的努力與貢獻。
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