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財務工作報告(精品多篇)

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財務工作報告(精品多篇)

財務工作報告 篇一

光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,並組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最後祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

以上發言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

財務工作報告 篇二

各位代表:

我受公司工會主席的委託,向大會做第x屆工會委員會財務工作報告,請予以審議。

自20xx年x月x日工會換屆以來,公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作

大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規範,在經費、資產管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基矗工會財務工作連續六年分獲河南省電力工會財務競賽一等獎、xx市總工會財務工作先進單位等榮譽稱號。藉此機會,向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝!

一、工會經費收支使用情況

(一)經費收入情況。200x年初經費餘額x萬元。七年來,公司工會總收入為xx萬元。其中:

1.撥繳經費收入xx萬元,包括行政和三產。

2.會員會費收繳xx萬元。

3.上級工會補助xx萬元,主要是:補助購車、辦公費等。

4.行政補助收入xx萬元,主要是:補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。

5.銀行存款利息收入xx萬元。

(二)經費支出情況。經費合計總支出為xx萬元。其中:

1.上解經費。按照撥繳經費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解xx市總工會,共計上解經費xx萬元。

2.會員活動費支出xx萬元,其主要用於基層分會開展活動。

3.職工活動費支出xx萬元。其中:

(1)職工教育費。主要用於購職工學習書刊等,支出金額xx萬元。

(2)文體活動費。主要用於組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節”文藝晚會、重大節日文體活動等,支出金額xx萬元。

(3)宣傳活動費。主要用於製作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費用,支出金額xx萬元。

(4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節等活動,支出金額xx萬元。

4.工會業務費支出xx萬元,其中:

(1)會議費。用於職代會及工運理論研討會等,費用xx萬元。

(2)培訓費。主要用於職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等,費用xx萬元。

(3)專項業務費。主要用於勞動競賽活動支出等,費用xx萬元。

(4)其它業務費。主要用於工會自身建設方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費用xx萬元。

(三)經費結餘。截至XX年底經費滾動結餘xx萬元。

二、七年來工會財務工作回顧

(一) 密切聯繫羣眾,保持經費撥交渠道的暢通。

工會經費是工會工作的物質基礎,確保經費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現工會經費的收繳目標,工會先後制訂了《關於加強工會財務管理的規定》、《工會經費上解季度考核管理辦法》、《xx公司工會經費管理辦法》等,積極指導協調基層分會會費收繳和工會經費收繳工作,將會員會費按80%返還基層,有效提高了基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對多經企業經費撥繳的規範化管理。在多經經費收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經各單位從領導到職工真瞭解工會經費收繳的依據,通過基層分會的作用,向職工宣傳《工會法》和有關工會經費管理規定,使每個職工明白工會經費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務,打消了模糊概念,收繳率達到了100%,從而使職工支持工會工作變為現實,為工會工作開創了新的局面。

(二)服務中心工作,努力管好、用好工會經費。

本着“統籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結餘”的原則,工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業中心工作服務;二是為職工身心健康服務,使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業和諧發展、維護職工合法權益,開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。

(三)科學管理,努力提高經費管理水平。

一是強化工會經費的預決算工作。年初周密預算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經費;二是堅持民主理財,增強經費使用的透明度,面向基層,服務職工。堅持“一支筆”審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定,經審委對工會經費的使用、管理情況進行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會上公佈工會經費的收繳、使用、管理和經審情況,自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監督;三是加強財務人員的專業培訓,積極應用省電力工會開發的財務管理軟件,實現工會資產的信息化管理和工會財務規範化管理,工作效率大幅度提高,財務管理水平明顯提升,連續多年在全省電力系統工會財務審查評比中名列前茅。

三、今後五年財務工作的重點

隨着工會工作整體水平的不斷提高,工會財務工作任務將更加艱鉅。工會財務在工會工作中的經濟保障作用將更加顯現。我們將在上級工會的領導下,堅持科學發展觀,依法聚財、科學理財、有效用財,全面加強工會財務工作建設,為工會各項工作開展提供堅實的物質保障。

(一)工會要進一步加強對財務工作的領導。

重視工會經費收繳工作,堅持工會經費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度,抓好財務內部控制制度的建設,把握好經費使用的原則、方向和重點,將工會經費用於為職工羣眾服務上,用於工運事業發展上。關心、幫助、支持財務人員履行職責,大膽探索做好工會財務工作的新方法。

(二)堅持依法收繳工會經費,加大對工會財務工作的考核力度。

繼續加強對多經企業工會經費的收繳管理力度,搞好工會財務工作的季度考核,確保工會經費收入的穩定增長。按照省公司工會財務工作考核細則,即時、足額上解經費。

(三)進一步加強工會預算制度管理,更好地管好、用好工會經費。

科學編制預算直接影響着工會經費的使用和管理。今後要努力探討如何根據形勢收好、管好、用好工會經費,自覺接受同級和上級經費審查委員會的監督。強化預算約束,不斷調整和優化支出結構,讓有限的資金髮揮出最大的效能,為工會自身建設和工運事業發展提供有力保障。

(四)認真學習,不斷提高工會財務人員業務水平。

不斷提高財務人員的業務水平,是工會財務工作今後五年的重中之重。財務人員在做好本職工作的同時,要認真學習業務,努力掌握業務技能,嚴格按照省公司工會關於工會財務管理的具體要求,做好各類報表。虛心向兄弟單位學習,向專業人員學習,取長補短,使工會財務工作再上一個新台階。

各位代表,今後五年,我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作,以服務為宗旨,進一步加強工會財務管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經費,為開創工會財務工作新局面做出新的貢獻!

財務工作報告 篇三

各位代表:

按照教代會議程和財務信息公開的要求,現將學院20xx年財務預算執行情況和20xx年財務預算安排向大會報告如下,請審議。

20xx年,在學院黨政班子的領導下,財務工作緊緊圍繞學院的中心工作,在確保人員經費支出,確保基本運行經費支出,提倡厲行節約的基礎上,積極籌措校園建設資金,嚴格落實預算執行、增收節支、節能降耗等方面工作,圓滿地完成了20xx年的財務工作任務。現將具體情況報告如下:

一、20xx年財務預算執行情況

(一)經費收入情況

學院的收入主要由財政補助收入(財政撥款)、事業收入、其他收入三部分構成。

20xx年財政補助收入預算12,317萬元,實際收入19,803萬元,完成預算的 160.78%。超出預算7,486萬元,構成如下:增撥預算收入464萬元,中央支持地方高校改善辦學條件專項經費1,300萬元,地方財政支持高校改善辦學條件專項經費3,995萬元,創業、就業專項資金100萬元,學生獎學金等專項經費1,627萬元。

事業收入(學費、宿費、橫向課題收入)預算7,400萬元,實際收入7,341萬元,完成預算的99.20%。

其他收入(利息收入、房屋出租收入等)預算339萬元,實際收入420萬元,包括九台農商行捐助資金300萬元。

20xx年預算收入合計20,054萬元,實際總收入27,564萬元。上年項目結轉9,929萬元,20xx年實際可支配資金37,493萬元。

(二)經費支出情況

20xx年事業經費支出預算29,983萬元,實際總支出28,198萬元,完成預算的94.05%。其中:工資福利支出預算9,854萬元,實際支出10,243萬元,完成預算的103.95%;商品服務支出預算6,415萬元,實際支出8,457萬元, 完成預算的131.83%;對個人和家庭補助支出預算3,785萬元,實際支出5,606萬元(含獎學金專項經費支出1,152萬元),完成預算的148.11%;其他資本支出預算9,929萬元,實際支出3,893萬元,完成預算的39.20%。

年末財政撥款結轉10,392萬元(財政撥款結轉是財政下撥的必須用於指定項目,當年沒有執行完畢,下年繼續使用的資金),本年用事業基金彌補基本支出收支差額1,709萬元。

20xx年財務預算執行情況歸納起來有以下五個方面特徵: 一是確保年度重點工作的落實。尤其是在校園建設資金籌措方面,共計籌措資金6.9億元用於支付新校園建設部分工程款,實現了全院15000名師生一處辦學的目標。二是在財政定額撥款的基礎上,積極爭取財政專項資金。20xx年我們繼續積極向財政部門爭取專項資金,在學院領導高度重視下,在主管院領導和計財處的共同努力下,本年共取得財政專項撥款5,395萬元。三是加大學費收繳力度。在分管學院領導的高度重視下,計財處與學工處、各學院密切配合,完成了本年度應收學雜費總數98.33%,確保了本年學雜費及時收繳入庫。四是積極落實民生實事。本年預算安排民生實事經費400萬元,另外從以前積累資金安排600萬元,用於落實年初計劃內8件民生實事。五是配合後勤處做好節能降耗工作。落實好節能降耗會議精神,完成了年初確定的節能降耗目標。

二、20xx年財務預算安排情況

在全面貫徹落實學院黨委一屆十一次全體(擴大)會議精神的基礎上,根據管理落實年財務管理方面的要求,全面完善財務制度,建立健全內控機制,嚴格執行財經紀律。本着“以收定支、收支平衡”的原則,結合學院的實際情況,我們對20xx年的經費支出預算進行了認真逐項的安排。具體預算安排如下:

(一)20xx年收入預算

20xx年財政補助收入(財政撥款)預算收入14,992萬元;事業收入(學費、宿費)預計8,130萬元(含財政專户上年結存680萬元);其他收入(利息收入、房屋出租收入等)1,248萬元;專項撥款1,000萬元。20xx年預算收入總計25,370萬元。上年項目結轉資金10,392萬元,本年預計可支配資金合計35,762萬元。

(二)20xx年支出預算

支出安排總計35,762萬元,其中:工資福利支出11,704萬元,佔支出安排總數的46.13%(不含上年項目結轉支出),比上年實際支出數增加1,461萬元;商品服務支出8,112萬元,佔支出安排總數的31.98%,比上年實際支出數減少345萬元。對個人和家庭補助支5,554萬元, 佔支出安排總數的21.89% ;其他資本支出(上年項目結轉支出)10,392萬元。需要説明的是,本年預算安排民生實事經費500萬元,為了完成學院“十二五”規劃中每年民生實事經費投入1,000萬元的目標,另從以前年度積累資金安排500萬元。

本年經費預算收支平衡。

綜上,從財政給學院下達的20xx年預算批覆和學院目前的實際情況看,由於學院全部搬入新校區後,建築面積的增加,班車運行費、保潔費、水電暖等費用大幅增加,給學院20xx年度經費支出預算安排帶來了一定的壓力,20xx年財務工作任務艱鉅。所以,各部門一定要樹立過緊日子思想,厲行節約。預算執行過程中要嚴格執行財經紀律,規範財務行為。為確保20xx年學院財務工作順利運行,我們將突出做好以下幾方面工作:

一是加大學雜費收繳力度。與學院相關部門密切配合,做好學雜費收繳工作,確保事業收入的實現。

二是積極爭取專項經費。完成20xx年中央財政支持地方改善辦學條件和20xx年地方財政支持高校改善辦學條件項目申報工作,爭取更多的專項資金支持。同時做好20xx-2018年度中央財政支持地方高校改善辦學條件專項資金申報工作。

三是確保人員經費支出,確保基本運行經費支出。

四是落實專項經費的使用進度。按省財政廳、教育廳要求,將20xx年以前年度尚未實施及20xx即將獲得的專項資金項目按期上報,履行招標程序,完成政府採購。

五是繼續做好節能降耗工作,實現節能降耗目標。

六是嚴格執行好年度預算。原則上不安排預算外支出,如因不可抗力確需增加的,需履行正常程序方可執行。

20xx年是學院校園管理落實年,是收官“十二五”,謀化“十三五”,鞏固“硬實力”,提升“軟實力”的關鍵之年。讓我們同心協力,感受壓力,自我約束,開源節流,確保全年財務工作各項任務順利完成,為實現“三個全面”的宏偉目標而努力奮鬥。

財務工作報告 篇四

20xx年10月底,對於剛剛接觸企業的我來説是種機遇、是種改變,從繁雜混亂的財務現狀中為公司做好財務賬面、税務、報表工作作出自己的一份力。在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,財務部較好地配合了各公司及合作方的業務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導彙報一下財務部20xx年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)20xx年度財務管理工作具體如下:

1、建立基本報銷制度:報銷費用必須要正常報銷單據,對於無發票,有不合理的情況須經審批及出具無發票説明。

2、建立庫存月終盤點制:因上海店面地域關係,月終須有一份店面所有物品盤點表,建立庫存,分析成本與經營的比率。

3、建立月損耗表:記錄當月非經營損耗明細,計提成本,分析損耗。

4、票據彙總:每月初上一月所有店面收支票據彙總,核對收支的合理性與數據、單據符合。

5、營業收入根據發票分配製:因公司前期經營合理避税,暫時以根據發票開具額度,合理將營業現金存入基本户。

6、店面收銀機操作員系統權限分類設定。

公司財務數據的整合與專業劃分是非常重要的事項,因為前期的種種因素導致各種數據籠統在一起,各種成本與費用的混合致使真實營業狀況無法得知,在領導經營決策上無法有效提供參考。獲得真實經營數據在財務內部管理上是很重要的一個環節,出具各種財務制度的最終目的是獲取正確數據。

(二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下 :

1、在費用報銷、報銷審核環節中,嚴格遵照公司的實際經營支出項審批,把一些不合理的費用報銷整合問題,查其原因。

2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,嚴查不符合要求的票據,將不合要求的經領導審批,出具發票説明,不把問題帶到下個環節。

3、每月核算兩店人員的工資,將人員工資按照實際出勤率複核,避免出錯而造成人員成本的增加,經過努力公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時統計公司的納税申報額、及成本發票,完成税務申報、發票購買和管理。

5。 做好登記台帳,製作財務憑證裝訂成冊,妥善保管。

6、月終庫存表,現金收支表,固定資產統計、折舊,損益表出具。

7、完成各政府相關部門的工作:銀行對賬單、基本户使用扣款;税務局所得税盈虧核對、部分成本項目不合格協商和季度申報等。

8、合格的大額發票是目前財務部最為重要的工作。由於受其他原因影響,存在有部分發票的不合理性和已付款未開具,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨着公司業務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。20xx年來,完成了財務部的日常核算工作,並基本上提供了各項有效的財務數據。

二、上海公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進上海各公司的營業收支情況,在店長的幫助下,基本上能夠及時取得上海經營情況。

本年度,由於虹橋店的經營漸趨穩定,管理需要不斷完善。店面財務人員的缺乏以及操作人員的變動,也使得財務部在財務知識的灌輸、財務制度的施行上加大力度;企業上海公司與國外分部的業務關係、國內日常開具發票轉移到南京總部、國外開具成本發票經海關部和税務局審批及代扣代繳等,也額外增加了財務部的工作量。地域的不便,量的增加並不會讓財務部對此有所懈怠,20xx年來做了全力配合。

(二)物業、合作方:20xx年度,隨着南京分公司的盛大成立、經營模式的完善,聯盟合作方持續不斷增加,跟進對合作方的開具發票、款項的收取跟進、核算退回,支付收取等工作;物業管理處的物業費、預付款、費用核算等財務部也全力予以完成。

三、不足和有待改善的地方

20xx年來,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作:比如在資產實物性管理的建章、每日盤點方面,在各項管理費用的控制上,在規範財務核算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

在財務工作中我們也發現公司的一些基礎工作比較薄弱:日常成本費用支出比較寬鬆;公司基本賬户使用率少;這些應是20xx年財務管理要着重思考和解決的問題。

四、20xx年度工作計劃

(一)控制成本費用:作為後勤工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細緻”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面有了新的認識,隨着公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,將在採購工作中嚴格把關,在成本控制方面取得一定成效。

(二)規範財務制度:

1、報銷合格制:以合理票據報銷為主,杜絕一切非正常情況的不合格票據報銷;

2、建立南京總部訂購發貨制度、供應商月結制度;

3、享受VIP會員折扣率明細和收銀系統錄入方法及操作方法;

4、各項公司費用辦理以網上代繳費用為主制;

5、公司基本户重點使用,公司營業現金重點存入基本户,以便支出。

(三)財務分析:財務工作的重點,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,並在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。 積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總,在今後的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的財務專業知識和新型税務準側,為做好公司的財務工作盡每一份力。

財務工作報告 篇五

一、效益情況:

1、公司效益:全年銷售收入xx萬元,不含税收入xx萬元,不含税銷售成本xx萬元,毛利率,與上年同期減少。各類費用支出計xx萬元與上年同期xx萬元相比略有減少。上繳各類税費xx萬元,比上年減少xx萬元。

2、局經費收支情況:今年經費收入xx萬元,年支出xx萬元。與上年同期xx萬元相比增加xx萬元。

二、局(公司)合併費用結構分析

全年局(公司)費用共計支出xx萬元,比上年同期xx萬元增加xx萬元。其中:

1、固定費用支出:工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出xx萬元,佔總費用支出xx萬元的,比上年同期增加xx萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加xx萬元,其中福利費轉入工資總額萬元,下鄉交通費轉入工資總額xx萬元;養老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加萬元。

2、可變費用支出:生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出xx萬元,佔總費用支出xx萬元的。比上年同期xx萬元減少xx萬元。主要原因是:差旅費福利費轉入工資總額xx萬元,招待費比上年減少xx萬元,運費、裝卸費比上年同期減少xx萬元。比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加xx萬元;利息支出比上年同期增加xx萬元,税金比上年增加xx萬元。租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

總之,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、嚴格遵守財務管理制度和税收法規,認真履行職責,組織會計核算財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2、配合審計檢查,完善內部管理制度;為進一步規範本單位的財務工作、提高會計信息的質量,財務科比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執行情況做了充分肯定,得到了一致好評。

3、費用支出實行預算管理,提高資金利用率:年初,根據縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,做到各項費用支出心中有數。在預算執行過程中,嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執行情況,協助各責任單位負責人加強預算管理,要求下屬各單位認真執行全年費用預算管理制度,明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關。嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失。利用利息槓桿,合理調整內部職工借款;提高事業預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業增收節支、提高經濟效益把關。

4、加強專業理論學習,提高團隊凝聚力財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經驗交流會,聽取了會計師事務所對內部控制和税務風險的專題講座,豐富了財務人員税務知識,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。同時隨着財政管理制度改革的不斷深化,企業改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續教育培訓外,還抽出業餘時間學習相關專業知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經常交流,取人之長,補己之短。

四、存在的主要問題及今後工作目標

財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在着一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步加強財務分析:財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的説明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析:對資產結構變動的分析:以資產負責表為主,對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產分佈和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、税金的配比進行分析,評價其經營活動的績效和經營結構,反映主營業務與其他業務對利潤的影響。對成本、費用支出的分析:以對成本、費用支出預算執行情況進行分析為主,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

2、加強費用費用管理降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關係,錯誤地認為工作的業績體現在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯繫,但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位,月月超支,報銷票據不符實際,不符合真實性要求。今後要進一步落實費用管理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規定執行。

3、加強對白條子的管理。近年來,在本單位領導的關心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的管理,爭取消滅白條子。

財務工作報告 篇六

今年以來,我區個別單位出現了一些違反財經紀律的行為,區財政局黨組高度重視,多次召開專門會議,對現行財務管理、支付、監督等環節進行了認真研究,深入分析,並深刻反思,現將具體情況彙報如下:

一、財務管理現狀

區政府統一對全區各行政事業單位的財務制度實行了改革,取消了區屬各行政事業單位的獨立核算、獨立支付職能,成立核算中心(更名為財政國庫支付中心),由支付中心承擔全區各行政事業單位的財務核算和支付工作。以此制度為根據,制定了相應的報銷流程。

(一)單位審核流程

1.各單位報賬員或經辦人員在製作報銷原始單據時,要嚴格區分專項經費和工作經費,嚴格審核票據的真實性,並在報銷原始單據或發票上簽字。

2.各單位報賬員或經辦人員要根據資金用途確定支出科目。

3.各單位報賬員或經辦人員將製作好的報銷原始單據報單位分管財務領導或單位主要負責人簽字確認,並加蓋辦公室公章。

(二)支付中心審核流程

1.各單位指定報賬員將簽字蓋章確認的報銷原始單據送支付中心主管會計複審其票據的合規性、簽字蓋章是否齊備、支出科目是否正確。

2.支付中心主管會計將符合要求的報銷原始單據送支付中心出納核實其原始單據金額,如無誤,支付中心[]出納便開具現金支票或轉賬支票予以報銷。

二、存在的主要問題

通過對現行流程的認真梳理,存在的主要問題有以下三方面。

(一)單位領導的財務管理意識淡薄

推行會計集中核算後,預算單位的會計事務都由支付中心承擔,各單位財務管理很大程度上依賴支付中心,導致各單位會計責任主體意識淡薄,財務管理薄弱。

(二)財務審核不嚴

由於會計責任主體模糊,財政精細化管理不夠,導致單位和財政都審核不嚴。

(三)財務信息溝通不夠

支付中心每月要將上月的財務報表編制好,並讓各單位報賬員簽字領取,各單位領導可以通過財務報表準確及時瞭解到本單位的資金情況。由於部分單位領導對財務報表的重要性認識不夠,加之支付中心沒有其他財務信息溝通有效途徑,導致單位領導對本單位的財務收支狀況不甚瞭解。

三、下一步的工作措施

按照《國家財政部關於進一步推進地方國庫集中收付制度改革的指導意見》(財辦〔x〕1號)、省財政廳《關於轉發國家財政部關於進一步推進地方國庫集中收付制度改革的指導意見》的通知(川財庫〔xx〕3號)以及市財政局的統一安排部署,為了順應改革的要求,針對目前運行中出現的問題,特提出如下措施:

(一)建立與國庫集中支付制度相適應的單位財務管理制度。單位應該根據國庫集中支付制度的要求建立健全會計核算機構,配備相關的專業人員,制定和完善適合自身實際情況的管理辦法。

(二)區財政局幫助各單位建立健全內部控制制度。各單位要結合自身實際情況重新設置與部門預算編制、國庫集中支付、政府採購、財務監督等相適應的財務管理制度,使財務人員在實際工作中做到有法可依,有章可循,及時建立單位資金使用和支付的授權、批准、執行、記錄、檢查等內部控制制度。

(三)加強各預算單位的業務培訓工作。區財政局要建立定期培訓制度,加強對各單位領導和財務人員的業務培訓,要使單位領導和財務人員牢固樹立“財務無小事”的理財觀念,為財務人員的提供更多的業務培訓機會,使其全面掌握會計及電算化相關知識,提高自身業務水平。

(四)完善簽章制度。國庫支付中心核算職能移交單位以後,要完善單位預算資金使用的支付流程,制定資金使用支付通知書模板,支付通知書要求各單位會計人員、出納經辦人員、單位負責人三方簽字並加蓋單位公章,確保單位資金使用環節的層層審核。

(五)建立支付告知系統。充分利用移動網絡平台,建立各單位資金支付短信告知平台。支付中心每支付一筆資金,將通過該短信告知平台,在一個工作日之內將準確信息發送到單位主要負責人和單位指定財務人員,使單位領導和財務人員及時掌握單位資金動向。

(六)全面推行公務卡改革。按照全市的統一部署,區財政局將於下半年全面推行公務卡改革,並嚴格監督執行。