在上週的財務工作裏，我更加清楚的明白了財務部門的職能作用。財務作為施工單位的後勤工作部門（文案中國原創代寫：演講稿類、總結計劃類、公文類 、指導類、軟文類 、經濟、文書、法律類、企業文案類 、新聞類等常年文祕代理。），合理控制成本費用，真實準確的反應各項成本費用，在項目運行中不斷檢測成本利潤情況，為項目為公司的決策提供財務數據。財務工作必須以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。
在日常賬務處理中，這上週我主要學習了以下業務：
1. 在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發票要加以審核，對一些不符合公司規定的一些發票不予報銷。
2. 在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。包括憑證的制定，打印裝訂等各環節都要有足夠的細心，確保準確無誤。
3. 工程款的支付，一般按照請款單及時的上報公司，核對無誤後正確支付。在這裏對付款單位的名稱，銀行賬號以及委託方等一系列問題都要加以注意。
4.平時積極完成上級領導佈置的臨時任務。與項目其他部門能夠進行良好的溝通，積極配合，共同完成工作。
作為為財務人員，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發展，與公司共同進步，共同成長!
財務一週工作總結
一、工作的總體感受
一週的工作總體感覺是很充實，每天都是那麼忙碌，雖然總是重複做着同樣 的工作，但還是從這樣不斷重複的工作中明白了耐心、細心、剋制情緒的重要。這是像我這種剛畢業的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。每天只要開始了工作，就會有絡繹不絕的應聘者來參加面試，形形色色的應聘者對面試做出的反應和表現讓我從多個角度觀察每個人的綜合素質，這也是最能考驗自己專業素養的時候，總是提醒自己一個一個來，一步一步來，少出錯誤，盡求專業化，旁邊同事的工作也給了自己支持，我們是在一起完成工作，不是自己一個人，更重要的是，我的主管從一點一滴的在給我幫助，耐心的指導我完成一項又一項的繁瑣的工作，在這裏，我十分的感謝我的主管，孟向前。剛開始，由於不熟練和對一些商品的不瞭解，自己工作的速度很慢，有時還手忙腳亂。經過一週的工作，對電腦的一些操作和對產品一些信息的瞭解逐漸加深，工作的效率也有了一定的提高。為了能迅速熟練掌握相關技巧就得多練習，多遇到一些問題，就會多改進，多進步。一週的工作沒有想象中的枯燥乏味，每天都會遇到新的問題，要向主管和同事請教問題，當然也會給自己帶來思考。
二、工作環境的感受
對於公司的工作環境，自己還是滿意的，擁有寬敞明亮的辦公場所，有一排排整齊的辦公用具，寬鬆的工作氛圍讓自己感到舒暢，這也是自己最想要得到的，能夠發揮出自己的能力。剛來的第一天，熱心的主管幫我引見了公司的一些領導，他們讓我有一種親切感，都給了我一些鼓勵，希望以後能從他們的身上得到一些指點，對工作的，對人生的。有時工作緊張，我們總能找到輕鬆的話題讓氣氛變得輕鬆起來，讓我們的距離越來越近。
三、工作崗位的認識
目前，自己所在的工作崗位是綜合管理部人力資源專員，崗位最需要的是耐心和細心，能夠處理好自己的情緒，能夠在重複的工作中調整自己。對於系統的操作
要熟練，對一些產品信息要有一定的瞭解，不斷提高服務效率和服務質量。
四、對工作的觀察
通過一週的招聘工作，根據自己的觀察，就應該把自己的本職工作做好，儘快熟練辦公工具操作技能，熟悉解決一些執行問題的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作態度，保持熱情。利用服務在第一線的機會，培養自己細心、耐心的心理素質，促進與不同商户之間溝通能力的提高。
五、自己在工作中的不足
一週的工作，也發現了自身的一些問題：打字速度慢，；有時工作中出現走 神，導致錯誤出現；人多時，有時還是出現了情緒急躁等。在以後的工作中自己將針對這些問題不斷改進，多與同事交流，多向同事請教，多與客户溝通，減少和杜絕一些問題的發生。
六、接下來的工作打算
經過一週的工作實踐，自己慢慢的熟悉和適應了普通票開票處的工作，但還 需提高服務效率。提高開票的操作效率，降低出錯率，糾正工作過程的出現的急躁情緒是接下來工作中自己需要改進的。與同事進行深入交流，不斷學習和總結工作中經驗。
七、對賽格電子市場市場部的總體瞭解
市場部作為賽格電子市場分公司的主體，是賽格電子市場的運行中樞，主要 負責對賽格電子市場的現場管理、消防安全、環境衞生、消費者維權、配套服務、零星資源收入管理等管理工作。市場部是保持賽格電子市場分公司正常運轉的核心部門，市場部的工作質量，關係到分公司的運行質量，也是直接關係到分公司業績的重要部門。對於市場的現場管理，安全是市場部每天都要重視的工作，不
管是主要的安管人員，還是市場部其他人員都有責任維護市場的安全。對於市場部的一些崗位的工作如：物流中心、投訴辦、電工班、內勤組、樓層經理等自己還未深入瞭解，在以後的工作中將慢慢熟悉。
八、賽格電子市場分公司總體觀察。
賽格電子市場分公司作為深圳賽格股份有限公司的主要控股投資企業，賽格 電子市場的經營狀況直接影響到賽格股份的發展。賽格電子市場作為深圳早期發展起來的電子市場，對於深圳，對於中國，乃至整個亞洲都有一定的影響力。賽格電子市場分公司作為一個電子市場的管理者，主要的顧客就是商户，商户的經營狀況直接體現了賽格的服務質量。由於中國it市場的擴大，許多類似賽格的電子市場也加入到競爭的行列中，使得賽格的市場份額相對縮小。更甚的是，最近幾年中國電子商務市場的發展，使得實體電子市場面臨巨大的挑戰。太平洋電腦網、it世界網、中關村在線、天極網等一大批網絡電子服務平台相繼出現，不斷削弱了像賽格電子市場這樣的實體市場。現在賽格電子市場的模式就像現在的一些購物商場，裏面有很多商户，賣着不同價格的商品，不同檔次品牌的商品都有。隨着市場的發展，一些商場轉變了自身的發展定位，在深圳地區，萬象城、益田廣場、還有最近才開業的京基，都向高檔購物場所靠近，他們要求進駐的客户是世界知名品牌的，商品一般價格都比較高，針對的都是中高層收入人羣。所以賽格電子市場在日益激烈的競爭環境下，為了能夠持續發展與增長，轉變發展方式就尤為重要了。賽購網、賽格電子網的建立，為賽格電子市場的持續發展奠定了一定的基礎。賽格電子市場的經營主要面對的各個商户，對於商户的管理就尤為重要了，而商户信息的收集與分析，對於賽格市場以後能提供更好的服務，促進電子市場的發展具有重要作用。
謝謝閲讀！不妥之處，請批評指正！
合理調整資源流向，擴大“雙高”產品銷售，實現銷售效益最大化，以下是小編為大家整理分享的銷售每週工作報告，歡迎閲讀參考。
銷售每週工作報告
10月8、9日兩天，銷售公司黨委召開了黨支部書記和政工部門會，傳達xx同北京市基層幹部座談時的講話、劉淇同志在傳達xx同北京市基層幹部座談時重要講話精神大會上的講話和朱繼民同志的講話精神，總結經驗，分析形勢，查找差距，明確方向摘。
銷售公司黨委在10月9日的學習中，要求各單位要將xx、劉淇同志的講話精神，以及總公司書記會、銷售公司黨委中心組學習的精神迅速傳達到全體幹部職工，要讓每名職工掌握主要精神，領會意義，認清形勢，明確希望和要求，通過展開學習討論，使每名職工真正入心入腦，深刻領會。
對照xx對基層幹部提出的五點希望，銷售公司逐條進行認真總結。一是在帶領羣眾，切實促進經濟建設方面，積極開拓市場，及時把握價格走勢，合理調整資源流向，擴大“雙高”產品銷售，實現銷售效益最大化，為首鋼獲得了顯著的效益。二是在切實維護基層民主建設方面，堅持一切工作依靠和發動廣大職工，充分發揚民主。三是在切實推動基層文化建設方面，樹立了“誠信、高效、共贏、發展”的經營銷售理念，制定並實施了“銷售服務規範”,經營服務理念和水平明顯提高。四是在切實協調好各方面關係，化解矛盾方面，由於政策把握得好，羣眾的思想工作做得細，沒有出現任何問題。五是切實提高自身素質方面，通過競爭上崗、幹部公開招聘，形成了人人爭先學文化、學業務的良好氛圍，隊伍的整體素質有明顯提高。
銷售公司緊密圍繞xx的講話精神，制定出全力抓好各項銷售工作的措施。超前動手、超前研究、超前準備遷鋼、精品棒材、精品線材投產前期的市場調研和開發等各項工作。把握市場，適時調整價格，合理調整資源流向，擴大雙高產品銷售量，全面完成今年的各項銷售任務。積極推進經營實體的改制工作，要加快進度，創造性地處理和解決各種影響改制的問題，取得突破。大力提高服務水平，通過開展一站式服務、走出去上門服務、創新運輸方式等措施提高服務，開拓市場。加強隊伍建設，不斷充實和提高自身綜合素質，加大工作力度，提高工作的執行力。
寫週報的過程也是新人學會獨立思考的過程，那麼，每週工作報告怎麼寫？一起來看看。
有人從週一到週五每天都掛在淘寶上搶一元秒殺，總不能週五寫總結的時候寫，我這周搶了一個10元的襪子，一個300塊的電飯煲，賺大了吧？
還有人把一天的工作分解到三天去完成，每天都很忙，下班還留在辦公室，加班到凌晨，但就是沒有業績。其實他是加一會班，打一會遊戲，你以為他勤奮，其實他在蹭 wifi 。
一切沒有產出的努力都是浪費資源。
膽子更大的藉口去銀行拿支票，出門左轉逛街去了，回來再和領導可憐兮兮地抱怨銀行排隊的人多到快下班了還輪不到他。
週報可以讓這些偽裝者現原形。因為工作內容他寫不出所以然，只能滿嘴跑火車。
週報就像你的大學聯考加分題，勤奮工作一週可以打 80 分的時候，週報的 20 分就是助你升職加薪的加分題。
1、詳細記錄法
説人話就叫流水賬。敷衍了事的員工會寫：2月14，週二，拜訪了格力電器，繼續跟進。
認真的員工會寫：今天 9 點到 11 點拜訪格力電器市場部李部長，討論廣告宣傳方案，網絡投放為主，地鐵燈箱廣告為輔，方案由我出，今晚必須寫完發客户，明天跟進落實。
週報和日報最重要的就是記錄你工作的過程和遇到的困難，梳理一天的工作脈絡。越詳細越好，你路上拾金不昧或拯救了一隻流浪狗可以晚上發朋友圈，@好友點贊，週報就算了。
2、選擇法
發現問題是工作積極主動最好的證明。週報裏反映問題能給領導留下聰明好學的印象。沒準今年優秀員工獎就頒給你了。
但是別把 mark上班時間不在崗，開溜去喝下午茶寫進去。
千萬不要把週報和日報當成小報告。
只寫影響自己工作進度的困難，比如客户預算批不下來，供應商要的折扣太低，沒法出貨等等。
挖了坑還要自己填。你的週報還有可能被大老闆看到，別讓你的老闆躺槍。
就像馬丁·路德·金説的：我們或許乘坐不同的船而來，但我們現在都在一條船上。
你先寫出幾個解決方案，比如請領導下週和我一起去拜訪客户高層；公司這個月召開的技術研討會申請兩個名額邀請客户總監參加；再給客户一些優惠折扣等等。
切記永遠讓領導做選擇題，自己不動腦子就等着領導幫你擦屁股的。
3、重點突出法
什麼是工作重點，時間花得最多的事一般就是工作重點，按照二八法則， 80% 的時間花在 20% 的重點工作上，出成績。
花最多時間逛網店的自動繞道，不送。
例如今天你和客户談判敲定一個訂單，這就是工作重點，籤合同前期的高層會面也是重點之一，直接置頂。
老闆要看那麼多員工的週報，老闆的老闆要看整個公司的週報，每份週報在老闆的眼睛裏不會停留超過 6 秒，就好像金魚的記憶。所以只有最重要的點先呈現才能把老闆注意力吸引過來。
馬克·扎克伯格説注意力即金錢，注意力已經被賦予了價值，成為一種社交貨幣。
吸引老闆看過來，已經談成訂單的，可以表功，為升職加薪鋪路；遇到困難的，可以借力。一般老闆能出面解決問題的都不是問題。
4、提前規劃法
週報還有一個最容易被忽視的點就是寫下週規劃。這道工序如果你之前的週報都認真寫，到這也是水到渠成，提前做規劃的好處是堅持一段時間下來，你會發現不僅工作開展得井井有條，效率也翻倍。
週報的妙用
學會思考
寫週報的過程也是新人學會獨立思考的過程，埋頭苦幹又會思考的員工才是潛力股。
不寫週報的人，想到哪做到哪，效率低又找不到方法，還沒有解決的後援。他的困難都裝在自己腦子裏，大家看不到，怎麼幫？
留下證據
關鍵時刻，週報還是你爭取客户資源的事實依據。
比如，你跟部門的同事同事跟進一個客户，雙方各執一詞，互不相讓！狹路相逢不是勇者勝，是寫週報者勝。怎麼證明客户是我開拓的？唯有記錄説話。
積累素材
很多公司除了週報，還要求員工寫日報、月報、半年報、年終總結。如果你每週都認真寫，到了寫總結的時候就不會只寫標題就想喊救命了。
早有準備的你把，每週報串一下或者拆分一下，什麼日報、月報、總結都只是在穿針引線，串起來就好。
bat 巨頭比如騰訊還把日報、週報、總結與績效考核掛鈎，員工不僅要在週會上彙報自己的工作，還要形成考核體系。
有這樣一則笑話：某天有個新員工聽到老闆説要寫週報馬上倒地猝死，老闆淡定地説寫就可以升做公司總經理。他又馬上活過來問真的嗎？
老闆説：真的，不過還要再加一個期限 20 年。
所以認真寫週報吧，也許你升總經理的期限不用 20 年。
財務部每週工作報告
本週工作總結：
本週是新入職的一週，對於公司財務部的具體工作流程、財務制度、付款制度已及公司的各項規章制度尚不熟悉，公司具體會計核算方法及具體業務辦理也在逐步熟悉中。對於某些關聯會計業務不能準確做出判斷，指導正確處理方法。
對於財務部經理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現有財務人員的專業素養此職位暫時待定。
安排出納宋姣管理財務檔案及所有公司的經濟檔案，接受武會計工作移交時的檔案並加以整理，建立數字檔案以便備查。
督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證，督促各公司主辦會計於本週14日前完成未入賬的11月會計憑證並編制税務報表，於15日完成報税工作。
如何在合理的情況下，減少税負，是企業財務管理中永恆的話題。年我部針對集團公司的實際情況，在不違反財政、税法規定的前提下，經過不懈的努力，爭取到有關財政、税務部門的理解和支持，合理的減少税負。如把投資大眾活動中心的'款項轉作體育花園徵地費用，從而合理地減輕了公司的税負。節約税費萬元。
要求主辦會計在辦理工程付款業務時，不僅以文字表述工程總價及已付金額，還要用表格詳細列明各項數據，清晰明瞭地給總工及董事長提供數據説明。
下週工作安排：
儘快熟悉集團公司內各公司間的業務往來，瞭解各公司的關聯業務發生的原因及以前的處理方法。原則上對2011年已經入賬的關聯業務不規範、不合理的不再做任何調整。2012年後按新的會計核算方法處理關聯業務。
督促各公司主辦會計儘快處理手中積壓的未入賬的會計憑證，改變以前拖沓的工作陋習，要求儘快熟悉新崗位工作職責。
督促主辦會計及出納整理各種白條，對於特別事項的白條，按性質及類別整理，由當事人出具事項形成説明，由總經理批覆衝賬。
為提升現有財務人員專業素養及提高財務工作效率，儘快購置辦公硬件及升級財務軟件。
瞭解公司外部相關業務部門及相關業務聯繫人，取得聯繫方式以便初次簡單拜訪。
一、班風：團結、勤奮、誠實、創新
二、學生現狀分析：
五年級共有47名學生，男生20人，女生27人，班幹部數：10人，大隊長1人，中隊長1人，學生的基本知識和基本技能較差，體質健康，衞生習慣不太好。從整體上來説,沒有什麼突出的優勢，也沒有什麼重要的劣勢。
其次，由於學生多來自不同的各個學校，學習、衞生、紀律等各方面的要求都不一致，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便説話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養。
三、班主任工作基本要點以及採取的採措施
1、配合各課任教師，認真轉化困難生，確保教學任務的順利完成。
(1) 及時瞭解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩、紮實地上升。
(2) 強後進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對後進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發，瞭解關心學生。及時瞭解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發展情況。
(3)家教結合：經常保持與否學生家長聯繫，使學校教育和家庭教育有機地結合起來，要不厭其煩的做好後進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。
2、重視學生行為習慣的養成，落實素質教育。
(1)、重視養成教育：養成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生髮展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《國小生日常行為規範》，使學生逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和積極的學習態度，不使一個學生掉隊。
(2)培養班級幹部： 輔導班幹部管理班級工作，
教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今後努力工作的方向，讓他們真正成為班主任的得力助手。同時，還要求他們注意班幹部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛鍊和培養他們的能力。
(3)抓好少先隊工作：這也是新學期班主任工作計劃的一個重要部分。充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊，結合實際搞好各項活動。
(4)重視文體工作：教育學生上好所有學校開設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養學生的參與意識。
3、作好安全教育和安全管理
對學生進行安全教育，增強安全意識和自我防範意識，在學習和生活中自我保護能力，以確保學習任務的正常開展和學生在學校的安全工作。
4、重視情感教育：
(1)要關心學生的生活，體貼他們的冷暖，對於生活中出現的問題，及時和家長聯繫;
(2)做好和學生的溝通，瞭解他們的心理，建立平等和諧的師生關係，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
四、班級主題活動安排：
周 次主 題 活 動備 注
第一週
1、總結假期工作，提出新學期要求，做好新學期打算。
2、加強安全教育，學習《國小生日常行為規範》和《學校管理條例》。
3、抓好學生常規，早日進入正常秩序。
第二週
1、行習慣養成教育，形成良好行為習慣。
2.、繼續抓好常規教育，進行常規訓練。
第三週
1、繼續鞏固上兩週的活動內容。
2、加強勞動觀念教育，進行勤工儉學活動，搞好個人和集體衞生。
第四周
1、強化學風的養成。
2、繼續抓好常規教育。
第五週
1、進行班級講故事比賽。
第六週
1、對學生進行安全教育。
2、培養學生的參與意識和集體主義精神。
第七週
1、繼續抓好紀律和學習目的教育。
2、進行班級作文比賽
第八週
1、繼續抓好課堂常規教育。
2、進行尊敬父母的教育。
第九周
1、進行計算題比賽。
2、培養學生正確的是非觀念。
第十週
1、準備期會考試。
2、繼續抓好法制和安全教育。
第十一週
1、向學生進行學習目的教育，抓好複習教育。
2、繼續抓好常規教育。
3、期會考試。
第十二週
1、總結期會考試，吸取經驗教訓。
2、教育學生樹立正確的學習目的教育和審美觀念。
第十三週
1、向學生進行愛國主義教育。
2、再次進行安全教育，尤其是冬季安全。
第十四周
1、進行勤儉節約教育。
2、對學生進行愛護公物教育。
第十五週
1、準備閲讀比賽，寫字比賽。
2、進行應用題比賽。
第十六週
1、培養學生的集體主義觀念。
2、教育學生早睡早起，不能因天冷而貪睡。
第十七週
1、再次進行學習目的的教育。
2、評選班級文明學生。
第十八週
1、繼續鞏固上週活動內容。
2、舉行班級慶元旦演出。
第十九周
1、制定複習工作計劃，鼓勵學生努力學習。
2、學習三好學生評選條件，準備評比。
第二十週
1、搞好各類評比，樹立榜樣。
2、加強安全教育，做好放假前的準備工作。
保教工作：
1、週二晚教研會:王園長對全體教職工進行主題為加強教師隊伍建設與提高教師職業道德的培訓。
2、各班根據各年級組的課程安排制定周計劃，突出班級特色。
3、各班做好教師節幼兒園活動的準備計劃工作。
4、各班繼續做好班級的學期家訪工作，家長和老師應仔細、認真填寫家訪表，確保學期班級家訪工作能起到效應。
5、新生班級幼兒的課間操練習和幼兒的常規訓練。
6、中大班做好晨談時新聞播報工作。
7、各班級幼兒園活動照片、教師觀察筆記(圖文並茂)、課程及時上傳。
8、已開設的特色班周計劃每週一上午整理上交辦公室及時上傳幼兒園網站。
行政後勤：
1、保健：
1)做好班級帶藥幼兒的統計檢查工作;
2)檢查督促好班級保教、消毒等記錄;
3)保健醫統計好新生班幼兒的健康幼兒園檔案;
2、幼兒保健計劃：本週進行新學期幼兒健康指標評估數據採集，包括幼兒身高、體重、頭圍、胸圍、視力等方面。
3、班級幼兒一日生活、消毒等各項保教記錄建立完善(班級通風、消毒、幼兒帶藥、喝水等各項記錄)，家長可以隨時監督檢閲;
家長工作：
1、幼兒園繼續開始實行家長户外接送制度，請家長遵循幼兒園的接送時間。
2、週五班級反饋幼兒一週生活學習情況，請家長認真對待，下週一帶回您反饋的家園聯繫冊。
xx物業公司順利的運作發展，為業主和租户提供高效優質的服務，完成業主委託的各項物業管理及經濟指標，發揮物業的功能，使得xxx物業通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業管理，不斷總結管理經驗，提升物業灌木裏水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業務管理規模，最終走向市場完全轉化為經營性物業管理，達到的經濟效益，制定今年的工作計劃。
一、定編定崗及培訓計劃
今年是xxx物業公司運行的第一年，實行二塊牌子一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎上，通過xxx物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠裏的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠裏的培訓安排參加培訓。
二、代租、代收計劃
按照廠裏的物業管理委託要求，對xxx大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委託租賃的房屋出租率大於96%，今年完成代租收入不少於..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。
三、收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)
今年完成物業管理費..萬元，代租、代辦費xx萬元(xx×20%)，一共為xx萬元。其中xxx大樓物業費及代租代辦費合計為xx萬元，其它收入xx萬元。
四、費用支出控制計劃
今年其費用支出控制在xx萬元之內(不包括xx元以上的修理費用)，其中：
1.人員工資包括三金總額為：xx萬元(按現48人計算)
2.自擔水電費：xx萬元。
3.税金：xx萬元。
4.其它xx萬元。
五、拓展業務、創收計劃
1.計劃2月底前所屬xx家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少於2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小於5000平方米，實現盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計劃
1.保持xx區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衞生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衞等人員參與的消防設施的運用，並結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少於三次。
5.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。
七、大樓維修、設施設備維修計劃
1.大樓沿街外牆的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內部的維修、粉刷。
3.樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。
4.消防報警系統的維護、清洗、調試。
5.管路系統的更換。
對於上週工作現做以下幾點總結：
1.員工的心態調整問題
由於開業前工程改進問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態，在開業以後大部分的員工心態還未能及時調整過來。
2.客房的衞生質量
經過這一週對ok房的檢查，發現在客房質量還存在一些細節問題，以至於影響整個ok房的質量。
3.做房的流程
在跟進做房時發現員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。
4.工作車上物品的擺放及工具的清潔
發現員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放，如：無干濕抹布的區分;在下班後沒有及時對工作車上的工具進行清洗。
針對上週工作中出現的不足現對本週進行計劃：
1.儘量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調整好心態，使員工儘快投入到工作中去。
2.加強對員工的崗位培訓，嚴格按照客房的衞生標準進行做房。
3.繼續跟進做房，發現問題及時與員工進行溝通討論，嚴格按照客房的工作流程進行工做。
4.隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班後檢查工具的清洗及擺放。
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