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第一篇：工廠2014年全年工作彙報
金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨着共和國前進的步伐，我們迎來了祖國60華誕。一年來，我廠在局黨委的正確領導下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠幹部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發展後續產業為重點，團結一心，真抓實幹，狠抓落實，紮實工作，各項工作穩步推進，達到了預期的各項工作目標，圓滿完成全年的各項工作任務。現將全年來的工作總結如下：
一、謀求新思路 ，“危”中去尋“機”
今年以來，**廠認真貫徹局工作會議精神，積極應對金融危機帶來的不利影響，謀劃新思路，“危”中去尋“機”，求得新變化。我們以種苗產業為重點，以廠地土地資源優勢為依託，以“謀求發展，廣聚資源，內建平台”的思路統攬全局，“危”中有“機”，進一步拓展思路，加大培植種苗的力度。
去年年初，**廠和******有限公司達成意向，利用閒置的廠房、土地，飼養種豬。由於後半年金融危機，該公司無法爭取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。
面對租憑收入的中斷，面對閒置荒蕪的土地，雜草叢生，面對廠房破爛不堪的現狀，**廠面對現實，從實際出發，因陋就簡，自力更生，自籌資金，尋求發展，在種苗業上尋求突破口，走出一條以種苗求發展的新路子。
動力源於目標，思路決定出路。在發展種苗業中，**廠克服資金困難，採取股份合作的形式，人人蔘股，全員參與，利益共享，風險共擔。發動職工參加勞動，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經過一個多月的辛勤勞動，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設初具規模，初見成效。
“艱難困苦，玉汝於成”。一分耕耘，一分收穫。全廠新增圃地四處，有二處定植雲杉苗木160餘株，新裝油松營養袋苗24萬，營養杯苗7萬，裸根苗10餘萬。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長勢喜人綠油油的油松苗取代，**廠幹部職工心中非常的愜意和滿足，露出了欣慰的微笑。
在突出產業為重，提升產業水平上，我廠的做法是：
一是發動職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經濟增長點。
二是採取股份合作，創新種苗培育機制。人人蔘股，全員參與，利益共享，風險共擔，促進種苗業的發展。
三是不等不靠，克服困難，發動職工，依靠職工，購買苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準備工作和後期的管理工作。
二、轉換創新機制，增加職工收入。
在今年的工作中，我廠以穩定職工，促進和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計增加職工收入。
一是改革工資制度。實行新的工資標準，提高職工收入。今年年底實現人均收入23000餘元，比去年人均增加9500餘元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標準，其三是有去年採伐院內四旁樹的一點收入。
二是苗圃實行股份制，自主經營，自負盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。
三、改善基礎建設 ，促進林區和諧。
由於板廠停產多年，經濟困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎設施建設嚴重滯後。去年發生了一點小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進行改善廠容廠貌。但板廠在無資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡，“小打小鬧”，逐步改善居住環境。今年，一是進一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環境。四是對廁所衞生進行了清理。經過職工的辛勤勞動，整個辦公區不再是過去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是乾淨整潔，整齊劃一，生長旺盛的苗圃地。
四、圍繞離退休職工，積極開展活動。
離退休職工是我局的寶貴財富。我廠現有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由於企業停產多年，職工的養老保險統一納入**縣勞保所，標準較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的範圍內，儘量為他們服好務。一是建立聯繫制度，經常瞭解他們的後顧之憂。二是做到春節、國慶兩次登門慰問；三是做到離退休職工生病住院，廠領導醫院進行探視。四是離退休職工去世，召開追悼會，並送花圈祭奠哀悼。
在今年中國人民解放軍建軍82週年之際，我廠專門分別登門去**老幹宿舍和****鄉**村，去看望**和**二同志，對2名抗美援朝老戰士登門進行慰問，送去了節日的問候。同時，一年四次去林業廳老幹處辦理他們的補貼，並登門發放到手中。
五、以人為本，加強黨羣工作。
今年，我們一是積極響應局黨委號召，開展了科學發展觀的學習活動。二是健全了工會組織，並積極主動地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送温暖活動，向病困職工獻愛心活動。四是做好林業宣傳報道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項工作的順利開展。
六、做好日常工作，完成臨時任務。
一是按照局黨委的安排，對**木材經銷站進行了接交，並對經銷站的日常工作進行了安排。同時協助局審計科對經銷站原任領導進行離任審計。
二是健全崗位責任制，做好廠院財產的安全保衞工作。
三是完成局社保科交給的原廠35名職工一次性安置的通知任務。
四是完成拉動內需棚户區改造的基礎性工作。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。面對新的形勢和新的任務，對我們的工作提出了更高的要求。我們必須認真貫徹落實xx屆四中全會精神，進一步提高認識，振奮精神，開拓創新，共克時艱，保持和發展良好態勢，加強職工隊伍的建設，增強“三個發展”意識，進一步轉變工作作風，提高隊伍素質，為推進新時期林業改革與發展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書寫着**山傳奇。
第二篇：統計局全年工作彙報
2014年，在縣委、縣政府的正確領導和省、市統計局的具體指導下，我局緊緊圍繞建設“特色農業大縣、新型工業強縣和生態文化旅遊名縣”發展戰略，堅持“依法統計、科學統計、和諧統計”的工作理念，以提高統計數據質量為中心，以提升統計服務水平為重點，以統計制度方法改革為切入點，以強化“雙基”建設為保障，以幹部隊伍建設為抓手，開拓進取，爭優創先，為促進全縣經濟社會又好又快發展作出了應有的貢獻，現總結如下：
一、2014年主要工作
（一）開拓創新，統計制度方法改革穩步推進
我局緊緊圍繞上級要求，創新工作方法，以“四大”工程建設為核心，加強調研，完善機制，全縣統計方法制度改革工作得到穩步推進。
1、創先工作方式，進一步推進企業一套表改革
一是嚴格按照國家、省市統計局關於加強企業一套表建設和聯網直報工作的要求，在做好原有“三上”企業一套表工作的基礎上，擴大範圍，充實內容，先後將限額以上批發零售和住宿餐飲業中的大個體户、勞動工資、科技、固定資產投資統計等專業納入一套表體系，將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業”、157個固定資產投資項目納入了企業一套表網上直報範圍；二是以迎接國家統計局巡檢為契機，切實夯實全縣“三上”企業的基層基礎工作，堅持兩手抓,一手抓局內專業人員業務培訓，一手抓企業統計人員培訓，從而使統計整體業務素質得到提升。
2、加強名錄庫建設，強化基礎工作，做好數據質量迎檢
組織各專業對“三上”企業名錄庫進行核查，全面進行查漏補缺。為全面貫徹落實國統辦字[2014]37號文件和全省、全市“四大工程”工作會議精神，統計局專門召開會議，研究和部署迎接全省“三上”企業基本情況及數據質量檢查工作，聽取各專業對名錄庫和“三上”企業核查工作中存在的困難和問題，並對後階段工作進行了安排部署，同時要求各專業隨時與縣直單位加強聯繫與溝通，及時瞭解新的信息，實現專業庫與名錄庫的及時對接與資源共享。
3、適應新形勢，紮實推進幾項重大的統計方法改革
一是及時向縣委縣政府彙報工業、商貿、固定資產投資和gdp核算統計方法制度改革的要求以及影響，爭取領導進一步的重視和相關部門進一步的支持；二是制定了具體的實施方案，部門之間加大了協作力度；三是加強培訓指導。我們根據改革後統計方法制度要求，分別對工業、商貿、固定資產投資等相關領域統計工作進行了業務培訓，並及時加強與鄉鎮、企業的業務聯繫與溝通，統計反映能力得到重大提升。
（二）統籌安排，“三萬”活動紮實開展
我局嚴格按照省、市、縣“萬民幹部進萬村入萬户”活動的統一安排和部署，領導牽頭、全員參與，準確定位、迅速入軌，通過統籌安排，多種活動方式相結合，全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務，使“三萬”活動開展得及時而深入，紮實而有效，得到了當地羣眾的高度認可。
1、調研村情，全面啟動“三萬”活動。在全縣召開“三萬”活動動員會議後，由局長覃遠洲同志帶隊，機關幹部職工16人全員參與，與駐點鎮、村溝通聯繫，瞭解相關情況，制定工作方案。
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2、充分發揮部門優勢，借力“三萬”活動，打造調研精品。“三大工程”徵佔地矛盾是長豐村諸多矛盾的焦點，我局以“三萬”活動為契機，充分發揮統計局統計調查的獨特優勢，在統計人員極度匱乏、統計專業工作異常緊張的情況下，“擠”出時間對榔坪鎮長豐村被徵佔地農民現狀展開深度調研，對其生產生活現狀及存在的主要問題進行一次普查，多角度、全方位瞭解他們的所思、所盼、所想。通過走訪被徵佔地農户、政府分管負責人、“三大工程”項目辦負責人，在此基礎上制定長豐村被徵佔地農民調查方案，設置科學的調查問卷，並通過問卷整理和數據分析，綜合得出影響被徵地農民生活水平的主要因素，探討解決問題的方法、途徑，從而以點帶面，最終形成極具指導作用的綜合調研報告，為該村被徵佔地農户安置工作的遺留問題的處理提供實實在在的幫助。
5、高質量完成“三萬”活動入户抽樣調查。在“三萬”活動中，統計局負責牽頭“萬名幹部進萬村入萬户”活動入户抽樣調查。我局抽出一名分管業務領導和三名業務骨幹對全省統一制定的“三萬”活動中的入户問卷調查進行統一業務培訓。加強日常指導，進行統一數據處理，開展綜合分析和利用，撰寫的《長陽土家族自治縣“三萬”活動民意調查數據分析報告》得到縣委、縣政府充分肯定。我局被評為全縣“三萬”活動先進單位。
（三）嚴格規範，數據質量穩步提升
1、質量為上，常規工作規範高效。一是根據國家、省、市統計調查方案制度要求，按時完成了各項常規月（季）報表工作，及時完成了數據成果轉化；二是嚴格執行專業數據質量審核制度，對蒐集的基層統計報表認真審核，圓滿完成了2014年度農業、批發零售貿易和住宿餐飲業、工業、建築業、固定資產投資、房地產業、勞動工資以及gdp核算等專業的統計年報工作。
第三篇：社區全年工作彙報
今年一年，是我們社區不平凡的一年，農貿市場的投資方案，村級資產的量化以及各項政策的落實，導致了許多居民的上訪，人心浮動，影響了社區的正常辦公，部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區黨支部在街道黨工委、辦事處正確領導下，充分發揮集體智慧，在社區廣大居民羣眾的積極配合下，認真落實上級各部門確定的各項任務，團結帶領全體社區黨員幹部齊心
協力，開拓創新，認真履行職責，不僅保證了今年各項工作任務的順利完成，集體經濟不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、風波自動平息，現將我社區一年來的工作情況彙報如下：一、加強社區領導班子建設。
我們共有四位班子成員，年初進行了明確分工，經常組織學習、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協商辦事，營造了一個齊心協力幹事業的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓班、充實知識，發揮所長。
二、發揮黨員參與社區建設的積極性。
社區現有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區黨建主題，開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次，黨員大會4次，認真做好每月的黨員生日製度，組織黨員、村民代表、村老幹部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區中已有6人提交了入黨申請書，按時上交2014年黨費800元。鼓勵黨員多提建設性意見，對好的看法及時採納，結合到社區全年的工作中去。
三、構築藍圖，壯大社區經濟實力。
由於我們社區是較早轉制的周邊村之一，土地早在很多年前就已徵用完，為了確保社區羣眾的利益，我們申請建造蔬菜農貿市場，在區政府的關心下，順利獲得批准。預期農貿市場建設好之後，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設計好，各項規費已上交，只待進入招投標之後，就能正式動工，預計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之後，不僅能有效改變現有的辦公條件，使我們社區煥然一新，同時能把更多的平方面積出租，為社區進一步帶來經濟效益。今年街道下達到我社區全年工業產值指標4830萬元，工業產值銷售計劃4713萬元，利潤指標124萬元，我們實際完成工業產值5093萬元，完成計劃的105，完成銷售產值4980萬元，完成銷售產值的106，完成全年利潤108萬元，完成計劃的87。今年全年村級可用收入為82。6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費支出為46。88萬元，福利費支出為22。13萬元，其他支出為0。5萬元，收支節餘13。09萬元。
四、加強社區設施建設，為居民創造一個良好的居住環境。
為了營造良好的社區生活環境，改善村民和外來人口的生活質量，近年來，我們不斷加大基礎設施的投入，投入48萬元在新區澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領社區辦公人員對2014年建造房屋後路邊堆放的建築垃圾進行清理，對河道環境衞生進行清理，並通過努力由市政順利接管。為迎接創模工作，投資9萬元對申批(更多內容請訪問首頁：)的農貿市場周圍建圍牆640米長，組織社區辦公人員對村內路段及村中的垃圾進行清理。
五、採取傾斜政策，關愛弱勢羣體。
在帶領村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢羣體放在心上。對五保户、軍烈屬、特困户、退休老幹部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問，關心他們的生活，讓他們感受到組織的温暖。在道路拆遷過程中，我們本着實事求是的原則，積極為村民爭取應得的利益，尤其是對弱勢羣體伸出援助之手，在拆遷過程中，對拆遷户提出的合理要求，我們據實向拆遷辦上報名單，反映他們的實際困難，爭取優惠政策，特別關照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因為大小便要過馬路的情況，我們及時投資2.8萬元建造公廁一隻，方便了老年人的生活。
六、積極創建“平安社區”。
根據街道創建“平安社區”的要求，我們及時增加二名夜巡人員，落實辦公用房，全年搞大清查14次，每月對各類矛盾糾紛進行排查，成功調解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強對外來人員的管理，堅持每晚的檢查和清查，全年辦理暫住證1298本，並很好地落實了外來育齡人員的計劃生育管理，對外來育齡婦女定期尿檢，做到無計劃外生育發生。社區育齡婦女212人，包括下崗職工100多人，當年出生7人，上環5人，各項工作均符合上級要求。村民房屋出租外來人員年總收入達150萬左右。此外組織複員軍人參加區組織的預備役訓練，做好應徵青年的光榮入伍工作。
七、實施村級資產量化，減少政策性矛盾。
為貫徹落實區十二次黨代會精神，完善村級集體資產管理機制，切實維護集體組織及其成員的合法權益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實施意見，對集體資產進行了全面清產核資，把握政策，精心實施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、羣眾滿意。
以上是一年來所做的工作，在取得成績感到頎慰的同時，我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨着社會的發展和進步，上級政府和廣大羣眾對我們社區幹部的
要求進一步提高，我們必須在今後的工作中，不斷學習知識，與時俱進，開拓創新，針對我們社區的特點，及時有效地化解處理好歷史沉積的各類矛盾，用發展經濟增加投入的方式，調配好各方面的利益關係，樹立正確的政績觀，求真務實，把近期、中期、遠期為民辦實事計劃進一步細化、實化、具體化，做好發展壯大社區經濟，為社區居民羣眾獲取更多利益這篇應用文章。具體來説，近期着重做好以下三方面事情：
1、儘快出台村級聯建房的分配方案，使遺留問題進一步得到解決。
2、對前期居民房屋翻建之後地埠的高低不一，導致村級道路的進一步狹窄，給居民生活帶來不便將盡快予以處理，低的加高，高的敲平，還路面的暢通。
3、抓緊落實農貿市場投資方案，儘快獲取效益。
各位黨員、居民代表們，社區的前景是美好的，只要社區經濟進一步壯大，居民必將在新的一年裏得到更多的實惠。我們的工作以及取得的每一分成績都離不開你們的支持和配合，體現着全體社區居民共同努力和奮鬥的結果。
xx社區
第四篇：全年工作總結(彙報)
鞏固 提高 拓展 延伸
努力提升管理工作水平
2014年，我處在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，堅持整體推進，重點突破，轉變作風，行必責實，較好地完成了全年工作目標任務。現將工作完成情況總結如下：
一、黨的建設、黨風廉政建設和思想政治工作
一是抓班子，集體議事決策能力進一步提高。把建設學習型、創新型、服務型、廉潔型領導班子作為首要前提，教育班子成員用發展的眼光和思維去看待和解決問題，增強加快發展的責任意識；黨總支嚴格規定了班子成員要讀一本書、寫一篇理論文章、上一次黨課目標，不斷強化領導幹部學習理論的自覺性；牢固樹立“觀念就是財富”理念，有計劃地組織選派2名處級領導到國外考察、進修學習，不斷汲取先進地區的經驗和做法，用新的思維和理念武裝頭腦，更新觀念。
二是抓學習，黨員幹部職工素質進一步增強。認真組織開展各種政治理論和業務學習，及時學習掌握科學發展觀、構建和諧社會等理論創新的最新成果。在學習上，採取中心組學習與自學相結合、理論研討與考察學習相結合等方式，做到學習“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強了幹部理論學習的效果。年內集中學習培訓4次，組織專題討論7次。
三是抓宣傳，環衞行業形象進一步提升。在電視台開闢了環衞宣傳陣地，在報紙雜誌等媒體發表稿件135篇，編髮《簡報》8期，製作宣傳條幅23條，出版板報13期，並結合業務職能宣傳行業知識開
展專項宣傳。
四是抓務實，求真務實作風進一步紮實。年內為職工辦6件實事：改善職工的工作和生活條件、新增室外活動設施、老幹部住宅樓、職工體檢、大院美化亮化全部完成，辦公大樓維修基本完成，並超計劃完成1件（給在職在崗職工購買1份重大疾病保險和意外傷害險）。組織開展黨員幫扶活動，積極為困難黨員、農村村級國小、幫貧基金會等捐款捐物，走訪、慰問病困黨員和老黨員。
五是抓作風，機關行政效能進一步好轉。制定了《行政效能建設問責細則》，在執行問責中，結合單位《工作考核辦法》與每月工作考核和績效工資掛鈎，促進了幹部工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯增強，發展環境明顯改善。針對工作紀律、效能規範等問題多次進行抽查和突檢，結合上級部門在暗訪中發現的問題，召開專題分析會，對存在的問題通知到部門，由責任人所在部門內部問責；涉及到中層領導幹部的，由分管處領導負責問責。全年督查學習紀律問題5次，督查工作紀律作風問題2次，督查內部工程招投標9項。
六是抓廉政，監督手段進一步創新完善。開展深入學習胡總書記在中紀委第七次全會上的講話和區紀委第九次會議精神等內容，黨員領導幹部帶頭自查利用職務上的便利謀取不正當利益行為，未發現違法違紀行為；針對財務、人事等掌管單位人財物的中心部門負責人有針對性進行廉政談話，做到防範關口前移，未發現違法違紀行為；我處自行招標的工程項目從工程招標、工程施工、工程驗收全部由紀檢人員全程參與監督，全年參與監督內部建設工程9項，未發現違法違紀行為。
二、行政業務工作
（一）積極推進，重點工程建設項目進展順利
1、擴建工程土建工程已竣工驗收；完成綠化及設備安裝並投入運行；高壓配電工程已完工待調試；完成轉運車間主體工程部份及部份設備安裝調試工作。
2、綜合處理工程已完成車輛的招標採購並交付使用。
（二）突出重點，業務管理工作取得新進展
1、完善規章，行業管理工作進一步規範有序。彙編國家、建設部及我省頒佈實施的《行業標準和規範》。
2、創新理念，科研成果進一步凸現。一是積極開展監測網絡的建設工作；二是積極開展各種形式的科研活動，共發表學術論文15篇；三是積極開展研究課題；四是派出5個專項工作小組、出動63人次進行行業管理和技術指導工作。
8、突出重點，安全生產工作進一步紮實有效。一是制定、完善了應急預案，初步建立了處消防器材台帳；二是購置了一批宣傳品及道路交通安全標誌；三是進行安全教育11人、中層（安全管理人員）換證9人、特種工培訓1人、培訓複審2人；四是組織職工觀看預防觸電事故等內容的安全知識教育片；五是舉行安全競賽及考核評比。
9、內控嚴格，綜治計生工作進一步加強。年初與處屬部門簽訂了《維護社會穩定、治安綜合治理工作目標管理責任書》；與住户簽訂了《住户履行綜治義務承諾書》、《創建“平安家庭”承諾書》等。發放宣傳資料5310份，並在強化“五嚴”管理力度、規範大院門衞人員文明值班制度和出入登記制度的同時，向保安公司聘請了2名保安，加強了夜間巡邏，改善了處大院的治安狀況。全年刑事、治安案件發案率為零。
計劃生育工作入户走訪宣傳113人次，參加培訓學習5次，落實環扎率100%，辦理各種相關計生證件8份，處轄區內均無違反計生規
定行為。
三、存在問題
（一）學習的深度廣度、行政效能作風建設還需進一步加強和鞏固。
（二）行業管理工作有待於進一步加強協調和管理。
四、明年工作思路
（一）黨的建設、黨風廉政建設和思想政治工作方面
一是認真開展學習貫徹落實黨的十七大作出的戰略部署，不斷推進黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，按照市委市政府的要求和部署，圍繞中心，抓好黨建工作的落實，推動精神文明的建設，繼續深化目標管理責任制。
二是充分發揮基層黨組織“推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，加強組織建設，完善基層黨組織，繼續深入開展轉變工作作風，提高工作效率活動，為職工辦實事、辦好事。
三是加強對工、青、婦工作的領導，充分發揮各種組織的積極性、創造性。
四是完善紀檢監察工作新機制，繼續加大各項工作的督辦力度，制定紀檢監察各項規章制度，用制度管人，防患於未然。
（二）業務工作方面
一是進一步理順行業運行機制，逐步推進“六落實”，即：機構落實、人員落實、經費落實、制度落實、標準落實、設施落實。
二是強化行業管理，提升行業管理水平。推行“七化”，即：常規化、規範化、標準化、社會化、市場化、數字化、國際化，加強對行業的指導、協調工作。
三是加強人才隊伍建設，提高業務素質。堅持以人才資源能力建
設為主題，以調整和優化人才結構為主線，緊緊抓住培養人才、吸引人才、用好人才三個環節，努力建設一支結構合理、素質優良的人才隊伍，為推進行業新發展提供堅強的人才保障。
（三）處務管理工作方面
一是強化安全生產管理，不斷完善各項管理制度，力保不發生重大安全責任事故。
二是抓好社會治安綜合治理工作，力保屬地範圍內不發生重大治安和刑事案件。
三是認真做好計劃生育工作，完成各項工作指標。
四是進一步健全完善各項管理制度和措施。
五是進一步加大對外宣傳工作力度。
六是加強溝通，相互協調，及時解決工作中遇到的困難和問題，確保工作成果。
第五篇：房管局全年工作彙報
房管局全年工作彙報
今年，市房地產管理局在市委、市政府正確領導下，不斷加強住房保障工作，加大保障性安居工程建設力度；優化發展環境，依法規範房地產業務管理；以抑制房價過快增長為重點，促進房地產業持續健康發展；以房屋徵收與補償安置為切入點，切實維護社會穩定；以加強黨的基層組織建設為立足點，強化黨風廉政建設，各項工作取得了階段性成效，為圓滿完成年度目標任務夯實了基礎，現將今年以來工作情況報告如下：
一、基本情況
市房地產管理局機關現有職工9 人，局屬二級單位5 個（即：市房地產交易中心， 房地產管理所），系統共有幹職工58 人。局機關內設四個科室，主要負責全市住房保障、房屋產權產籍管理、房地產開發管理、物業管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑑定等工作。設局黨支部一個，現有黨員26 人。
二、主要工作和工作進展及存在問題
（一）不斷加強住房保障工作，加快保障性安居工程建設進度。
1、加大保障性住房建設力度。一是發放廉租住房租賃補貼3016 户，發放資金203 萬元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設項目。該項目佔地2641 平方米，建設房屋96 套，4658 平方米，預計今年年底完成實物配租分房到户。三是完成了姚港廉租住房建設項目，共建設房屋156 套，7800 平方米。四是完成了五一路廉租住房建設的前期準備工作，十月底正式開工建設。該項目擬建設房屋 384 套，19400 平方米。五是在我市企業和單位中落實 800 套公共租賃住房，以確保公共租賃住房建設任務完成。六是在枝江奧美公司廠區內新建120 套經濟適用房。七是實行舊城棚户區改造，在即將開工的房地產開發項目和城區新區建設項目中拆除一批老舊房屋完成棚户區改造800 户。
2、強化廉租住房建設項目工程監管。我局為把廉租住房真正建設成政府的德政工程、民心工程，在廉租住房建設中，嚴格實行“五制”要求，即：項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監理制、項目廉政責任制。並特邀市紀委對廉租住房建設各個環節進行全程監督。為確保廉租住房建設工程質量，嚴格遵守基本建設程序，嚴格執行工程項目招投標、施工圖審查、施工許可、質量監督、竣工驗收備案等程序，強化監督管理，確保了房屋住用安全。
（二）以抑制房價過快增長為重點，促進房地產業持續健康發展。 為認真落實《國務院關於堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》（國辦發[2014]10 號）文件精神，進一步加強房地產市場監管，我局採取有效措施抑制房價過快增長，促進房地產業健康發展。
一是合理控制房價，嚴格落實房價控制目標。枝江房價控制在全市國民生產總值增長幅度（16%）內，對開盤均價超過增長幅度的，會同市物價部門進行查處。二是嚴格執行商品房銷售“一價清”制度。銷售商品房除收取房款外，只能收取辦證費、契税、公共維修基金及前期物管費用。
三是嚴格落實商品房銷售明碼標價制度。在項目開盤時，實行一房一價，對開發商因市場原因需漲價實行報批制度。四是嚴格加強商品房預售管理，所有項目必須辦理《商品房預售許可證》後才能出售，未辦證前不能收取任何形式的訂（定）金。
五是強化預售資金監管，對開發企業 35%預售資金進行重點監管，實行專户儲存，專款專用。
六是嚴格執行商品房開發信息披露制度。從今年8 月1 日起在電視台開闢專欄一週一發布，同時公佈投訴舉報電話，強化羣眾監管。
七是加強房地產市場秩序專項整治，對開發企業捂盤惜售、虛假廣告、違規預售等行為堅決予以打擊。
八是嚴格商品房公共維修資金歸集使用管理。對公共維修資金繳交標準進行了調整，同時強化了徵管措施。 今年來，全市共有房地產開發項目5 個，已完成投資6 億元，新建商品房51 萬平方米。截止目前，全市共有房地產開發企業 15 家，其中：三級資質 4 家，四級資質 4 家，暫定資質 7 家。房地產中介組織14 家。
（三）依法規範房屋產權產籍、房屋徵收與補償、物業等業務管理工作。
1、為認真落實市委、市政府《關於進一步轉變工作作風優化發展環境的意見》（枝發[2014]3 號）文件精神，大力精簡行政審批事項，提高行政審批效率，優化服務環境，實行了重大投資項目房產辦證全程服務制、首問負責一次告知制、延時服務辦結制。截止目前已清理行政審批項目8 個，減少工作流程和環節6 個，取消前置條件4 個，壓縮審批時限65%以上。
2、依法規範房屋產權產籍管理，提高工作效能。一是嚴格了房屋所有權登記各個環節審查，完善了內部管理工作程序，有效防範了登記機關法律風險。二是啟動了房產檔案信息化建設，加強了檔案室各項硬件設施配置，為強化房產辦證信息化管理奠定了基礎。三是切實服務全市經濟發展，對全市企業和招商引資項目辦證開闢綠色通道，做到了“特事特辦、急事急辦”，在認真落實市委、市政府有關會議和文件精神，簡化辦事程序前提下，從速辦理房屋所有權證。今年來共辦理房屋產權證書1935 本，辦理房屋轉讓1351 起，交易面積28.49 萬平方米，成交額6.55 億元，辦理房地產抵押登記669 起，抵押房屋面積74 萬平方米，抵押登記額13 億元。
3、以房屋徵收與補償安置為切入點，切實維護社會穩定。我局認真落實《國有土地上房屋徵收與補償條例》（國務院令第590 號），針對我市北奧茗苑等房地產開發項目房屋拆遷上訪問題，按照市委、市政府要求，抽調人員組成專班，多次深入拆遷現場召集拆遷當事人進行拆遷糾紛調解和協調，採取有效措施，糾正了拆遷公司違規拆遷行為，化解了拆遷矛盾，避免了羣體上訪事件的升級，切實維護了社會穩定。今年來共接待和處理拆遷來信來訪 30 餘件（次）。
4、以加強房屋住用安全為突破口，確保國家和人民生命財產安全。今年共受理房屋安全鑑定 135 宗，出具房屋安全鑑定報告 135 份，鑑定房屋面積2.8 萬平方米。在白蟻防治工作中，做到了無蟻預防，有蟻必治。今年共簽訂白蟻預防、滅治合同59 宗，預防、滅治面積11 萬平方米。
5、積極探索社會化物業服務新模式，努力建設宜居環境。我局進一步加大全市物業服務的監督、檢查、指導和管理力度，不斷探索物業服務新模式。抓好了新建住宅小區市場化、專業化、社會化物業管理，以社區物業管理為重點，進一步拓寬社會化物業服務範圍，努力拓展社會化物業服務覆蓋面。截止目前，全市物業服務企業 6 個，推行社會化物業服務小區 20 個，物業服務面積達到140 萬平方米，歸集公共維修基金1500 萬元。
（四）加強黨的基層組織和機關效能建設。
1、我局按照市委組織部文件精神，紮實有效地開展了“五個基本、七個體系”
和創先爭優活動，在基層黨組織和黨員中開展了主題承諾和主題服務及“城鄉互聯，結對共建”、“共駐共建，在職黨員進社區”、“千百萬”活動，強化了黨的組織建設。
2、強化效能考核，實行責任追究。一是按照《市委市政府進一步轉變工作作風優化發展環境的意見》精神和市優化辦目標量化考核標準規定，結合實際制定了《市房管局優化發展環境量化考核評價辦法》，並對機關工作人員實行月度、季度、年度績效量化考評，獎懲兑現。二是建立了市房管局各項管理制度，督促工作人員遵照執行。三是修訂完善了《市房管局過錯責任追究辦法》，嚴格執行工作人員過錯責任追究，切實轉變工作作風，進一步優化發展環境。四是為加強政風行風建設，我局配備了專職政風行風管理員，及時在政風行風熱線中下載廣大羣眾所涉房地產管理諮詢、投訴、舉報內容，由主要負責人籤批，相關科室具體辦理，辦理結果經審批後上傳回復，及時反饋。今年共接受“政風行風熱線”羣眾來信75 件，按時辦結率100%，真正做到了“件件有答覆，事事有着落”。
今年，我市房地產管理工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是保障性安居工程建設和管理力度有待加大；二是合理控制房價，強化房地產市場監 管力度有待進一步加強，這些問題都有待我們在後期工作中克難奮進，開拓創新，切實解決。 三、需要提請解決的問題 由於住房保障工作屬我局新增職責內容，該項工作時間緊、任務重、壓力大，需解決房管局機關住房保障人員編制2 名，以便更好更快地完成上級交辦的工作任務。
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