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工程人員工作總結報告多篇

欄目: 彙報材料 / 發佈於: / 人氣:1.67W

工程人員工作總結報告多篇

工程人員工作總結報告篇1

我於20__年_月_日,通過招聘到__集團公司__工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、__達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

一、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、認真學習各種規範文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建築施工手冊》、《建築施工質量通病防治手冊》、《建築工程施工質量驗收細則》等等各種規範規程;除此以外,還有《__工程施工招標文件及投標文件》、《__招標文件及投標文件》、《房屋建築和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

3、對於一個剛畢業的學生來説,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,但是在真正的施工過程中,我所瞭解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶着我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的時機,也是我對於施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習,並堅持邊學習邊實際計算練習,借__項目投標之際,參與了技術標的編制過程,並針對其中11號樓施工圖加以計算,由於大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“__軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對__施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今後的工作中,我將不斷的摸索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。

5、其他方面:

(1)堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衞生,為同事創造一個乾淨的工作環境。

(2)管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到部分事宜進行登記備忘,供以後對照。

(3)與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。

(4)主動與同事交流,熱情幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建築施工單位女同志的工作範圍有限,所以更需要給自身充電,着重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考核,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準。

3、發揮黨員的模範帶頭作用,爭當先進。

通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

工程人員工作總結報告篇2

20__在悄然之間就逝去了,我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理,更便於今後的工作的進行,以下是我的工作總結:

一、施工質量檢查總結

1、20__年_月_日到公司開完會已後按照公司要求進行檢查了__項目、__項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,並將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,並將技術交底下發到各位工長手中,並切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執行中沒有原格按照相關技術規範資料落實,沒有落實的原因分析。

3、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業的生命,一個企業應於質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

4、各項目對質量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用説有什麼指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規範要求做出相關的有效控制文件。

5、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,並切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工複雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。

二、生產與質量管理概述

1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業產品那樣的生產線那麼規範,有固定的生產流水線,有規範化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素髮生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。

2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。

工程人員工作總結報告篇3

土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了__這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該説這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20__年的工作情況總結如下:

一、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閲,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的户型圖、質保保證書、使用説明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

二、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

三、工作心得

保持良好的心態與積極進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

今年對於我來説是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

工程人員工作總結報告篇4

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。

通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了__這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該説這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就__年的工作情況總結如下:

1.一年來的工作

一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、___組團前期開工準備工作、_組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。

1)、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閲,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的户型圖、質保保證書、使用説明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。

二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

2)、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3)、____工程

9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20__年在全國房地產低迷 情況下,公司領導英明決定__組團開工,組建__加這種新户型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示後,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在_順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。

2.一年來的工作心得

1)、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“__”一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2)、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3)、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20__年多加註意克服。

20__年,對於我來説是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

工程人員工作總結報告篇5

20__年即將過去,回顧一年來部門工作,作以下幾點總結匯報:

一、進度方面

於20__年_月份開工建設的__小區d1#~d10#樓,在20__年_月份陸續喜封金頂,並且在5月_日順利開盤,取得了很好的銷售業績。在5月下旬完成的主體結構驗收。取得了市優質結構稱號。d11~d16#樓樁基施工於4月初開始打樁,8月下旬封頂,至9月_日進行了第二次開盤,主體結構於10月下旬進行了主體驗收取得了市優質結構。現室內內牆粉刷已全部結束,外牆保温全部黏貼完成,因進入12月份氣温一向在零度以下,外牆真石漆無法施工,所以外牆腳手架拆除時間相應延遲。

__公司所承建的高層11#~14#和一期地下室區域與7月份開始挖土。因雨季施工,且挖土方班組組織不力,導致進度緩慢。經公司領導多次催促於10月底各樓棟挖土完成。地下室部分應於12月底左右全部封頂。4棟多次在20__年春節前全部封頂。4棟高層主體結構除14#樓以外,全部施工至10層以上。

__公司承建的1~3#樓於8月份開工建設,經施工單位精心組織施工,在年底前應完成主體結構10層以上,另外2棟多層能夠封頂。

二、質量控制

工程部在開工以來,對質量嚴格把關,視工程質量控制為工程部管理的頭等大事。到目前為止整個工程施工質量還是比較令人滿意的,分別理解了省、市、縣級建設主管部門的檢查組多次的質量檢查,均獲得了檢查組的肯定。但d1#~d10#樓屋面防水質量還是存在很大問題,出現滲漏現象。對頂層房屋的銷售產生了很大影響。在屋面防水施工過程中,工程部人員現場檢查發現了施工工藝存在問題,多次要求整改和調整施工方法,但施工班組陰奉陽違,我行我素,導致屋面施工完成以後,每次雨後的頂層屋面檢查都發現滲漏現象。公司領導十分重視,從7月_日召開第一次專題會議起,前後召開了多次專題會議。經更換維修班組,屋面防水維修得到基本有效的控制。從這件事情的發生,對工程部以後的日常質量管理提出了很大的挑戰。“百年大計,質量第一”不僅僅是一句口號,還應落實到每一天的工作當中。

三、現場安全禮貌施工管理

__小區開工面積多,佔地面積大。工程完工樓棟和主體施工樓棟並立,層次比較突出,且地下室土方工程又是大面積開挖,導致施工現場比較凌亂。施工總包單位對現場的總佈局沒有得到完善,材料堆放,施工機具佈置,隨意性比較大。公司領導對此多次提出意見要求整改。工程部針對此項工作,聯合監理部多次進行專項檢查,督促限期整改。但施工單位為了搶工期,對檢查提出的問題,敷衍了事。工程部在今後工作中,對這項工作要常抓不懈,確保管理到位,創造良好的施工現場環境。

四、對監理部的管理

__監理公司是本縣的一家監理公司,雖然監理公司派出了一批工作潛力比較強的監理隊伍,但距離我公司對質量、安全、進度的控制要求還有差距。工程部不得不花費很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的公司。相應的加大了工程部員工的勞動強度。但為了工程質量等多方面管理能夠得到有效控制。工程部的付出也是理所當然,且在本年度工程質量等多方面沒有產生大的質量和安全事故。得到了縣質量和安全監督主管部門的口頭表揚。

五、工程簽證方面

公司制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師主總經理七級審批,層層把關。對於不就應支付的簽證,堅決退回,對於確定發生並就應支付的簽證進行了嚴格的工程量審核,杜絕發生不合理的支出。對工程款支付審批,同樣對照工程合同嚴格把關。

六、外部協調

外部協調工作對於一個工程項目能否順利開展起到一個很大作用。工程部在公司領導幫忙下,利用有利的人脈關係和一系列措施,用心主動的和縣、市職能部門、主管單位、城 管部門、環境監察、綠化、供水、供電等部門搞好關係,保證了工程儘可能少的受到外界干擾。

七、工程部內部管理

對本部門人員作了切實有效的分工,使部門員工既分工明確、職責到人,又能團結合作,互相幫忙。經常性的組織部門員工學習先進的理論知識,提高工作技能。並且組織學習對公司的忠誠,對事業的敬業,對同事的團結,對工作的效率等各方面思想教育,使工程部的總體管理水平和業務潛力得到了必須的提升。

八、手續辦理狀況

根據公司的機構狀況,所有建設程序手續的辦理,也是工程部的工作重點。對包括規劃許可證、質監、安監、施工許可證、檔案館、人防辦、環保局、地震局、消防大隊、供電、供水等部門所有手續的辦理,用心做足功課,不怕門難進,臉難看,話難説,利用多年積累的人脈資源,用心主動多跑腿,跟進辦理,使辦理推進工作不在本部門停留、延誤,保證了手續辦理順利完成。

在今後的工作中更應嚴格把關,重點對質量和進度要有計劃有目標的量化管理,清楚管理上的不足。真正把公司的事情當成自己家的事情來做,表現出良好的敬業精神。嚴謹的工作作風和較高的業務水平,做一個廉潔奉公的優秀員工,一個優秀的管理團隊,為__的明天奉獻智慧和才幹。

工程人員工作總結報告篇6

感謝各位領導對我工作的認可和能力的信任,使我有幸參加集團公司組織的.20__年度專業技術人員工程現場培訓。在寶貴的15天培訓過程中,我積極與培訓地-萬達東方影都項目的現場管理人員進行溝通和學習,使我在以下幾個方面得到較深的體會,現總結如下:

1.專業設計規範和行業標準方面

經過三年多的設計工作中對相關的專業設計規範和行業標準的接觸和學習,我對該方面知識有有了一定的瞭解和掌握,但對部分知識的理解僅存在於理論層面,未形成系統的知識,以至於在工作中不能靈活使用,及理解與實際存在偏差。在本次現場培訓中,我積極利用此次機會,將專業設計規範和行業標準中的模糊知識點與現場進行比對、分析、掌握,對仍無法理解的問題請教公司領導後再次比對現場,直至理解。因此本次現場培訓對我專業知識學習方面起了很大的幫助。

2.對項目施工過程的認識:

在項目現場培訓過程中,我主動與項目現場管理人員進行溝通和學習,及查閲相關書籍資料,使我對設計項目的施工過程的有了一定的認知和理解,瞭解和熟悉了現場施工工藝做法、建築構造做法、建築材料等,更重要的是將促進以後的工作中與現場人員的溝通,避免理解上的分歧,且在工作中避免使用容易引起雙方理解不同的説明或標註。

3.學習實踐工程技術問題的處理方法及採取的措施:

在工程技術問題的處理方法及採取的措施方面,通過與現場管理人員的溝通及自我總結,我發現設計工作中選用處理方法和措施時不能僅考慮設計規範方面的要求及經濟要求,不能生搬硬套,在一定程度上要與現場實際施工條件相結合,在不違背設計標準和要求的前提下,做到方便施工,效果,從而避免以後工作中處理方法和措施選用不當再進行修改而引起的不必要的麻煩。

感謝領導給予我這次培訓機會,使我獲得許多平時無法學到的知識,工作能力也得到了全面的提升。我將繼續努力,做一個合格的、優秀的員工,為公司的發展奉獻自己的一份力量。

工程人員工作總結報告篇7

20__年_月,我很榮幸地加盟到_______,成為___部的一名設計人員。在領導的關心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業技能方面,還是在做事處世方面,都得到了鍛鍊並取得提高。順利的完成了從一名初涉社會的莘莘學子到一名工程設計人員的角色轉換。

參加工作半年來,主要從以下幾方面獲得了較大的收穫:

1.初涉結構設計工作,在學習中積累經驗。

作為一名結構工程專業畢業的研究生,雖然學習了七年的專業知識,但對於實際的工程結構設計基本等於從零開始。在分院導師的指導下,在同事的幫助下,先後參與設計了以下項目:1、___;2、___;3、___;4、___。從大量的實際工程中,不斷積累實際工程經驗,學習到了課本上沒有的專業技能。

2.深入理解規範,增長專業知識。

在工作的過程中,有意識的多翻看結構設計相關規範,查找結構設計計算依據;另外,有意識的系統學習結構相關規範,特別是對《建築抗震設計規範》、《混凝土結構設計規範》、《地基基礎結構設計規範》、《建築樁基礎技術規範》等幾本主要規範,進行了專門的學習。通過理論與實際相結合,不斷增長自身專業知識。

3.參加學習講座,提高設計高度。

此外,我院給青年員工提供了一個很好的交流學習的平台,通過各種學習座談會及講座,使我們接收到的技術手段及更先進的設計理念。先後參加了“beem軟件成果交流會”、“結構設計常見問題分析及工程方案解析”等,對結構設計及規範把握有了更高層次的認識,對以後的設計工作有很好的指導意義。