2019年收費站考核彙報材料

2019年收費站考核彙報材料

尊敬的處領導：

回顧緊張又充實的上半年，我站在集團公司、處黨委的正確指導和全站同志的共同努力下，緊緊圍繞收費中習任務和年度工作目標，不斷強化管理，提高服務質量，圓滿完成了上半年度的各項任務，現將三個主要工作簡單彙報如下：

一、  通行費數據

截止6月30日，共收通行費2599.3504萬元，完成年計劃4100萬元的63.4%；日均車流量5084台，綠通減免157154元，節假日和政策減免1017604元；1至6月處理黑名單3台，補繳112元，錄入黑名單1台；平均實徵率為98.4%；入口治超以來，我站嚴格勸阻超限車上高速，超限率為零。

二、  安全管理

我站始終把安全工作貫空於各項工作，制定了“安全工作責任制”和“安全應急預案”，併成立了安全工作領導小組，責任明確，分工到人，結合“安全生產月”活動，做好宣傳教育工作，普及安全知識。

按照各項制度，堅持每天監督解款、每天巡查收費現場和站區，定期檢查安全設備、防雷設備、機電設備，定期檢查食堂、倉庫、發電機房等，定期召開安全會議，查找隱患。有效的保證了人、財、物安全。

三、  廉政建設

建章立制，強化行風廉政建設，保證管理處廉政建設工作部署落到實處，我站主要採取了三方面措施：
    一是加強廉政學習。結合行業工作特點，我站開展了形式多樣的行風廉政和法制法規教育活動，增強了廣大幹部職工拒腐防變能力，運用召開座談會和進行個別談話方式，廣泛瞭解和徵求職工對全站行風廉政建設意見和建議。二是認真推行政務公開制度。在人員管理方面，凡對職工的表揚、獎勵、扣罰、批評等事項以及後勤管理，都經站務會研究決定，並將結果進行公示，不搞“一言堂”，力求秉公辦事。在經濟問題上，嚴格執行集體議事紀律，物品購置和基礎配套設施申請事項，都經集體討論，民主決策。三是強化監督機制。我站設立了收費公開欄、政務公開欄，公示了投訴電話，設立了意見箱，將收費員的工號、照片懸掛在收費亭的醒目位置，直接接受社會監督。

上半年，我站做了大量的工作，取得了一定的成績，同時也還存在許多需要改進的地方。下半年總結經驗，克服不足，力爭向處黨委交一份完美的答卷。

                        XX收費站

                      2019年7月14日