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收費業務管理副站長個人對照剖析材料

欄目: 個人對照檢查材料 / 發佈於: / 人氣:1.17W

根據《高速公路管理局深入開展“轉作風改善發展環境建設年”活動實施方案》,以及廳黨組關於召開“轉作風、抓落實、重樹形象”專題組織生活會的相關通知要求,結合個人實際深入查找在政治上不過硬、履行主體責任不到位、壓力傳導層層遞減,能力不足、視野不寬、辦法不多,履職擔當不夠、敷衍塞責、推諉扯皮、官僚主義、衙門作風,熱衷於搞形式、走過場、不求實效,工作能力低下、公共服務不優等,陽奉陰違、弄虛作慵懶散漫、落實不力等六個方面存在的突出問題並深刻剖析原因制定詳盡整改措施,具體如下:

收費業務管理副站長個人對照剖析材料

一、存在的問題

1、政治理論學習存在被動學習現象,尤其是對新時代黨的最新理論成果學習力度不夠,往往存在着只是簡單抄寫記錄不去認真領會,導致了政治思想覺悟不夠高,政治紀律和政治規矩意識不夠強,沒有充分發揮好黨員在日常工作中先進性及模範性作用,作為黨小組長對本站的黨建工作存在着管理不嚴、監督鬆軟的現象。

2、作為負責收費業務管理的副站長對各項業務技能掌握不全面只是對收費、監控方面的業務技能比較看重並能主動學習基本有效的解決發生的問題,而對票務業務技能的學習往往只是淺嘗而止,從而導致了對票務日常工作缺乏有效的監督管理,造成對出現的問題缺乏及時有效的解決措施。

3、作為基層管理人員存在的擔當意識不強,履職不徹底,對執行比較困難的各項安排部署缺乏攻堅克難的勇氣和辦法,往往只是為落實不力找藉口逃避責任。對職工中普遍存在的收費技能水平參差不齊、微笑服務水平普遍較低的頑症痼疾缺乏有效的糾正措施,存在着只是不求有功,但求無過的消極思想缺乏不斷進取的幹勁。另外在對待職工提出的合理訴求和建議,存在着懈怠拖延、整改不徹底的現象。

4、在落實上級黨組織各項安排部署及黨小組各項活動中存在着做樣子、走形式的現象,在黨員管理工作中只要求全站黨員寫好筆記就行了,沒有很好的引導黨員在羣眾中樹立良好的形象和威信。在組織和參與批評與自我批評活動中,存在着剖析問題不全面不徹底,解決問題只是表決心不嚴格整改的現象。

5、作為高速公路一線單位管理人員,在打擊車輛逃漏通行費工作中存在着監管不嚴治逃措施不全面打逃效果不理想的現象,尤其的在綠色通道查驗嚴格查驗及方面只是找理由找客觀原因,沒有從提高查驗技巧、預防措施上想辦法,對一定時期發生的綠色通道車流量猛增的現象沒有及時重視並詳細分析。

6、在執行落實管理所安排部署的文明服務再提升工作中有選擇執行的問題,只是在文明服務動作及堅持唱收唱付上要求嚴格,在微笑服務及政策解答方面沒有做到高標準嚴要求,對極個別職工文明服務不達標的現象沒有花大力氣去糾正,過分強調執行落實速度緩慢的客觀原因,工作缺乏主動性。

二、整改措施

針對以上六個方面存在的工作落實力度不夠、工作作風被動及未在羣眾中很好的樹立黨員先進性模範性形象的問題,本人將通過以下幾項措施進行徹底整改,請全體黨員監督指正:

1、深化理論學習,更深入的學習領會黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想,在思想和行動中黨中央保持高度一致,逐步提高思想覺悟及政治站位。對中央作出的全面從嚴治黨要求嚴格落實於日常工作、學習中去,將黨小組政治理論學習領會工作當做常態去抓努力提高黨員職工的思想覺悟及政治站位,經常性在黨小組中開展批評及自我批評活動,及時糾正黨員職工在思想上行動上存在的突出問題,引導黨員職工充分發揮先進性及模範性,提高黨小組在職工中的威信。

2、主動拓寬自身業務技能學習的深度及廣度,及時糾正“偏科”現象,補齊票務業務知識缺失的短板,努力增強作為站級管理人員的責任感及使命感,開拓管理思路注重管理實效改變對不同問題解決措施的生搬硬套現象。

3、切實轉變被動落實的消極工作態度,加強履職主動擔當意識,正確的處理紀律規矩與擔當作為之間的關係,面多工作中存在的困難矛盾問題,不找推諉的藉口敢當風險主動尋找有效的解決辦法,以勸勉教育和考核約束相結合着力解決職工中存在的業務技能參差不齊及微笑服務工作執行效果差的現象,並階段性的不斷提高全站職工的業務技能及文明服務水平及窗口服務形象。對職工提出的合理訴求要主動及時解決,對職工提出的合理有效建議要及時糾正落實並將落實情況在全站範圍內進行公示接受職工的監督。

4、糾正黨小組各項活動走形式、裝樣子的錯誤工作方法,嚴格按照上級黨組織的安排部署及工作要求,不打折扣的嚴格執行黨小組黨建工作各項要求,把提要求和監督落實嚴密的聯繫起來,讓黨小組的各項工作落到實處看到成績。

5、逐步改進綠色通道查驗不徹底不全面的頑症痼疾,不擴大客觀因素從總結推廣快捷有效的查驗技巧上找漏洞想辦法,建立不同貨物不同車型噸位區間值初判措施充分利用各項查驗工具,建立高壓有效的打逃治逃環境。對突發的綠色通道車輛猛增的現象深入分析原因,對異常現象及時進行處理。

6、徹底轉變慢作為、懶作為的工作作風,在各項工作的執行落實上嚴格做到不打折扣、不挑肥揀瘦、不弄虛作假。在執行落實過程中遇到困難主動想辦法解決不推諉拖延,強化監督落實,帶頭營造良好工作風氣。