2022年安全生產報告

2022年，天博科技為切實抓好公司安全生產工作，確保生產運行安全穩定，根據東部新區安全生產復產復工會議和現代農業集團2022年安全生產工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，將通知精神傳到達到公司各部門、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司年度安全生產工作，落實各項安全措施。並對公司進行了安全生產大檢查，現將2022年度安全生產情況彙報如下：

一、安全生產職責落實狀況

為明確職責成立了以公司董事長李鋼為第一責任人，以各部門主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各部門負責人提出“管生產務必管安全、管安全務必懂安全”的新的高層次要求，制定了適合公司特點的安全生產崗位職責，並對安全生產職責制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、職責到人、各司其職，確保安全生產工作的順利開展。

二、自查狀況

（一）教育培訓方面：在2022年初，公司對生產車間

磨機班組進行了重新招聘任用，在所有新員工上崗前進行了上崗前安全教育培訓。在上半年對所有生產一線員工共進行了3課時40人次的安全培訓，培訓內容涉及交通安全、勞保用品的正確使用、職業衞生與健康、夏季防暑與防溺亡等內容，組織在職生產員工觀看學習了《生命重如泰山》安全生產系列專題片，加強了生產員工安全生產意識。

（二）消防設施方面：公司生產車間、各班組消防設備配備有消防箱及消防標緻，乾粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全職責制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、生年班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施滅火器材進行仔細排樣以確保萬無一失。在生產車間，特別是有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

（三）設備安全方面：公司組織設備人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的生產車間部分電源線外漏未加任何防護，現己全部進行了改善。原料堆積場地電纜、下水道蓋板等被來往車輛壓壞或剷斷現己全部進行了更換並對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，車間行車、叉車嚴格按制度進行保養和年檢，達到安全生產操作要求，禁止各種設施帶病運行，要求特殊操作人員持證上崗，保證安全生產。

（四）公司綜合部加強車輛管理方面：要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規，加理職業道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛、超速超載等違法違規行為，經常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發生，保證車輛行駛安全。

（五）衞生防疫方面：按人社局和應急局要求，完成了企業一人一檔的健康檔案建立。針對職業健康和工作條件、自然環境定期開展培訓，在2022年組織舉行的職工職業病體檢中全員達到體檢要求，無職業病例。疫情期間，積極響應政府、集團文件精神和要求，嚴格落實各項防疫制度，積極配合政府舉措，確保天博科技在疫情期間的穩定和安全。

（六）綜治維穩方面：利用公司宣傳欄廣泛開展宣傳活動，及時解決信訪疑難問題，通過正面宣傳報道途徑反映問題。二是向全體在職員工講解信訪工作方式，引導全體在職員工以合理合法方式提出信訪訴求，為信訪工作科學發展提供有力支持，提供有利的信訪法制建設氛圍。

（七）環境保護：積極配合政府相關部門對公司大氣排放進行了相關監測，監測指標均達到排放標準要求，確保達標排放。對存在問題的環節，積極配合政府相關部門，加大管理和整改力度，對生產車間危廢、固廢，堅持集中管理，與相關第三方簽訂處理合同集中處理，避免環境污染事故的發生。

三、重大危險源確定及應急狀況

根據公司自身狀況，透過工作中的不安全行為，物品的不安全狀態、作業環境的不安全因素等進行風險評價，並識別出重大危險源，透過制定相應的應急預案或管理方案到達預防事故發生的目的。公司所查出的重大危險源有①、高空作業 ②、有限空間作業③、機械傷害④、火災、爆炸⑤、施工用電。公司專職安全員定期對生產車間、原料堆積場、配電室、氨、氮罐區等重點部位進行檢查並嚴格遵守安全生產檢査制度，每月至少進行一次大檢查，每天至少一次安全檢查，在巡查或檢查過程中發現問題安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監督及檢查確保隱患整治取得實效。

公司針對重大危險原分別制定了火災、氨、氮泄露等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行培訓及演練，並做到相關人員應知應會，熟練掌握。

四、存在不足

安全生產本身具有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點，這就讓安全生產工作的開展不是一勞永逸而是永無止境的。通過教育和培訓，有效的提高了大部分員工的個人素質，但還有很多不足之處。

（1）儘管員工的安全生產意識有所提高，但仍存在違章違紀、冒險蠻幹的情況，作業人員在安全措施、勞保用品的使用等存在大意和僥倖心理，員工的“四不傷害”僅僅做到了“不傷害自己”，沒有更多的站到公司角度考慮公司的利益。

（2）通過第一點，體現出有針對性的教育和培訓的缺乏，有些員工的專業技能、安全意識還有待進一步的提高，今後需要以更多形式有針對性的加強安全培訓。

（3）車間設備老化，達不到政府相關部門的環保、節能要求，導致同樣的問題在不同的檢查中重複出現。

（4）廠區消防設施普遍老化，乾粉滅火器大部分達到使用年限或為重新灌裝。

（5）生產區域無規定吸煙區。

五、提升措施

（1）進一步強化生產員工的安全意識和安全生產技術

培訓，將安全理念固化為安全行為。

（2）強化各級生產人員的主體責任意識，進一步提升

專業性安全管理，確保各層級安全責任的落實。

（3）加強生產現場安全管理和“5S管理”，向“6S管

理”過渡，做好生產現場安全確認。

安全隱患排查清單

1. 液氮罐存放區應急處置牌缺緊急事件聯繫人和單位電話：火警、防爆、廠相關責任人；

已與廣告公司聯繫，製作火警119、急救120、車間生產責任人聯繫電話，暫定留魯金鋼（車間主任）的聯繫電話。

2. 車間防暑降温勞保用品使用；

正確、合理使用勞保用品，加強監督檢查。

3. 電器設備保養與維護；

已通知設備部對現有配電箱、配電櫃、線路進行逐一檢查、整理，對線路老化、超載、破損線路等及時進行停機、報修、更換等維護。

4. 叉車使用人員考證。

已聯繫相關培訓機構，確定推薦人員報考（歐志軍)。