第一篇：推進項目年活動工作彙報
根據縣委縣政府學習實踐科學發展觀活動專項工作組工作要求，縣xxx局圍繞加快工業經濟轉型升級和產業結構調整，着力夯實發展平台，加快產業項目推進，紮實推進“項目推進年”活動各項工作。
一、前期工作成效顯著
1、出台xxx縣“項目推進年”活動工作方案和實施意見。縣xxx局與縣發展三產局（旅遊局）共同排出2014年30個重大工業投資推進項目名單和17個重大三產投資推進項目名單，並落實到縣級領導負責分工聯繫，其中5個投資億元以上的重大項目安排市級領導聯繫。並明確相關牽頭部門的工作責任。
2、分解落實全年項目推進工作目標任務。為確保目標任務的如期實現，將工業區徵地2400畝、拆遷680户、工業生產性投入65億元和三產項目投入13億元等各項指標分解落實到各鎮區，並將進一步完善工作考核辦法。
3、建立項目信息庫並實行動態管理。會同各鎮區做好項目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未開工項目的結轉和已開工項目的續建計劃銜接工作。二是對意向在談項目進行摸底，初步建立了項目庫。三是排出了市級“五個一批”項目。
4、紮實抓好項目推進工作。一是組織xxx樂頂緊固件有限公司不鏽鋼緊固件項目、xxx創業發展有限公司標準廠房建設、xxx中緊緊固件有限公司高強度緊固件項目、xxx桐基紡織有限公司高檔精紡羊毛羊絨生產項目和xxx旅遊用品市場等5個項目開工。二是積極參加2014“推介xxx、對接央企”活動，與xx集團核動力運行研究所、中國輻射防護研究院簽訂總投資9億元的二個xxx配套項目合作協議。與xxx股份達成生產航空標準件的合作意向。三是組織銀企籤協，並繼續加強與縣外金融機構溝通與聯繫，一批項目達成了融資意向。中興實業銀行和交通銀行已經確定近期在我縣設立分支機構。四是“千名幹部進企調研解難”活動正在積極實施，為企業和項目推進幫困解難的氛圍日益濃厚，成效逐步顯現。
5、不斷做大工業園區建設融資平台。一是調動各家銀行參與新農村和工業園區建設的積極性，到目前止已有xx鎮2.7億元、xx鎮2億元、xxx鎮1.5億元、xxx鎮0.7億元、xx鎮0.5億元和xx鎮0.3億元的項目融資分別與農業銀行、中國銀行、建設銀行和農業發展銀行等達成了初步意向。二是增強縣工業園區擔保公司擔保實力，增資二千萬元的計劃已上報縣政府審批。三是縣政府安排部分債券資金給予支持。為各鎮完成今年的徵地拆遷等目標任務提供了資金保障。
6、認真抓好統計運行分析。1-2月，全縣在建工業項目117個，當年計劃總投資20.6億元，已完成投資4.6億元，同比增長4.38%，完成年度目標任務的7％。其中，設備投資0.99億元，佔全縣工業投資的21.8％。在建項目中，新建項目48個，當年計劃投資10.39億元，已完成投資2.57億元，佔全縣工業投資的56.3％；續建項目69個，當年計劃投資10.2億元，完成投資1.99億元。1000萬元以上在建項目86個，完成投資3.85億元，佔全縣工業投資的84.4％。
重大項目進展順利，30個重大項目中在建項目16個，其中新開工項目4個，開工率達53.3％,1－2月實際完成投資1.55億元，佔全縣工業投資的33.7％。未開工的14個項目中，xxxxx印刷工業城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx鋼管有限公司將於近期開工；xxxx電纜有限公司、xxx精鍛有限公司、xxx集成吊頂有限公司、xxx準件有限公司、xxx製品有限公司、xx武漢105所核電運行技術股份有限公司xx分公司、xx南開實業有限公司、xxx紙容器有限公司、xxx閥門有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx達不鏽鋼有限公司等11個項目正在抓緊前期準備。
列入xx市“五個一批”重點工業投資項目41項，其中零增地項目6項，存量盤活項目6項，結構調整項目13項，創新成果產業化項目13項，生產性服務業項目3項，總投資51.91億元，當年計劃投資15.65億元，1-2月已完成投資1.68億元。
1－2月工業區徵地236畝、拆遷39户，分別完成年度目標任務的9.8％和5.7％。
二、積極謀劃下階段工作
1、督促下設的項目審批、項目督查和信息宣傳三個工作小組積極開展工作，圍繞落地項目抓進度、有地項目抓開工、無地項目抓前期的工作要求，推動各鎮區做好項目服務和推進工作，推動具體工作計劃的落實。
2、要求縣委、縣政府繼續發揮縣項目推進督查組和督查專員的作用，通過督查推進在建設項目加快建設，推動未開工的14個項目儘早開工。
3、與相關部門抓緊研究制定項目竣工驗收辦法，推動項目加快竣工進度。
4、重視挖潛節地，突出零土地招商和技改投入。挖掘“退低進高”項目和零增地技改項目，高度重視儲備項目的洽談工作，努力盤活閒置土地，利用現有的存量土地與閒置廠房開展招商活動。
5、加快工業園區建設。一是加強徵地拆遷工作力度。二是積極推進園區達標升級提升。在去年的基礎上，今年對各鎮園區、縣開發區、縣創新科技園和xxx關聯園、xxx臨港工業園等實施分層推進。xx鎮要進一步建設好市甲級工業功能區，佈置落實xxx、xx要爭創市甲級工業功能區，xx、xx、xxx和xxx要爭創市乙級工業功能區。三是組織開展新一輪規劃修編工作。緊緊抓住我省被列為全國唯一的土地利用總體規劃局部修編試點單位為契機，積極推進鎮級工業功能區的進一步整合與修編，目前全縣８鎮都在積極推進此項工作的展開，其中４個鎮已初步完成修編規劃初步設計，進入正式評審階段。
第二篇：關於加快推進重點項目有關工作的彙報1
關於加快推進重點項目建設有關工作的彙報
縣發展和改革局
（2014年12月2日）
王書記、陳縣長及各位領導：
按照會議安排，現將我縣加快推進重點項目建設的有關工作彙報如下。
一、2014年重點項目建設工作情況
（一）完成情況
今年，我縣重點建設項目在縣委、政府的高度重視和相關部門、鄉鎮的積極工作下，在各項目業主的努力配合下，年初縣委、政府確定的12大類共58個重點項目建設推進較為順利，截止10月底，除鐵路、高速路外共完成投資16.81億元，為我縣1－10月完成全社會固定資產投資21.4億元奠定了堅實的基礎。其中，江門竹漿、賽德水泥、海涯寨及墨魚尖電站3個省、市重點項目完成投資32969.01萬元，佔市下達年度目標任務的116.5%，在全市四縣三區中暫列第三位。58個重點項目中，15個竣工項目1-10月完成投資47519.4萬元，佔年初縣下達目標任務的97.39%；18個加快建設項目，1-10月完成投資104601.34萬元，佔年初縣下達目標任務的96.39%；21個開工和爭取開工項目，1-10月完成投資14619萬元；4個加快前期工作的項目正加緊工作，爭取明年開工建設。
（二）存在問題
重點項目建設在推進中也存在一些問題：一是土地瓶頸仍然存在,用地指標嚴重不足，導致竹漿項目環廠公路、60萬噸煤洗選、新區110千伏變電站、普佔35千伏變電站等一大批項目未能正常 1
推進；二是項目前期手續辦理程序繁雜、時間較長，相關審批權限多掌握在省級、國家級，如倒流河項目前期要完成十多個專題,竹漿項目環評審批、核准等前期手續分別在國家環保部和國家發改委辦理，150萬噸硫鐵礦採選項目資源增劃手續在國土資源部辦理；三是受國家宏觀政策的影響，項目融資難度增大。
二、2014年重點項目建設工作意見
（一）完善工作機制
1. 強化組織領導。及時調整充實重點項目建設工作領導組及其辦公室，由縣委王書記和縣政府陳縣長兩個主要領導擔任組長，縣委副書記劉志勇和常務副縣長李小平擔任副組長，相關職能部門主要負責人為成員，辦公室設在發改局，由何水兼任主任，發改局許仁奇和招商局羅濤、園區管委會羅力兼任副主任。
2.實行“四個三”工作機制。即確保“三個強化”，做到“三個傾斜”，實現“三個一批”，落實“三百萬獎勵”。“三個強化”就是強化組織領導、強化責任落實、強化督促檢查，形成一個項目一名縣領導牽頭負責、一套工作班子、一抓到底的工作機制；“三個傾斜”就是在幹部人才上向項目傾斜，在政策扶持上向項目傾斜，在資金投入上向項目傾斜； “三個一批”就是利用好新一輪西部大開發和成渝經濟區、川南經濟區建設及擴權強縣帶來的政策機遇，圍繞全縣產業發展、基礎設施建設和民生工程，“及早謀劃儲備一批，加快推進建設一批，竣工投產一批”帶動性強、影響力大、支撐作用明顯的大項目，實現項目大發展；“三百萬獎勵”就是每年落實300萬資金對項目牽頭領導及工作班子進行獎勵，嚴格逗硬獎懲。
3.層層落實責任。繼續要求各鄉鎮、縣級各部門把支持、配合和參與重點項目建設工作納入重要工作日程，鄉鎮黨政一把手
和縣級部門主要領導要對重點項目建設工作負總責，親自抓、層層落實責任，確保工作落到實處。
（二）明確目標任務
我局在徵求縣級相關部門意見的基礎上，初步列出我縣2014年重點項目57個，總投資327.35億元，年度計劃投資24.45億元，其中：縣級重大項目14個，年度計劃投資13.45億元，縣級重點項目26個，年度計劃投資6.83億元，鄉鎮級重點項目17個，年度計劃投資4.17億元。縣級重大項目由縣委常委或政府副縣長直接牽頭負責，縣級重點項目由縣級領導牽頭負責，鄉鎮級重點項目由所在鄉鎮主要領導牽頭負責。每個項目由責任領導、責任部門和責任鄉鎮的相關人員組成項目建設推進工作組。
（三）強化目標考核
為加快推進重點項目建設工作，確保完成年度目標任務，縣委、縣政府繼續將重點項目建設推進工作納入全縣目標考核的重要內容，安排重點項目建設推進工作專項經費300萬元，對工作突出的責任單位和責任人進行重獎。
縣委、縣政府主要領導與項目責任人簽訂目標責任書，年終根據目標任務完成情況兑現獎懲。對縣級重大項目年終考核完成目標任務每個項目獎勵10萬元工作經費；縣級重點項目年終考核完成目標任務每個項目獎勵3-5萬元；鄉鎮級重點項目年終考核完成目標任務每個項目獎勵2萬元，在鄉鎮自有經費中解決。同時，對重點項目涉及的職能部門、綜合協調服務部門實行單項工作考核，並設立優質服務獎，其中一等獎2名各獎5萬元，二等獎3名各獎3萬元，三等獎4名各獎2萬元，以充分調動各部門抓好重點項目工作的積極性。
（四）着力要素保障
重點項目建設，離不開土地、資金等要素的保障，一方面加快破解土地瓶頸制約，努力緩解項目落地難的矛盾，另一方面要加大對上爭取資金力度，積極爭取國家和省市的支持，突出抓好資金監管工作，加強政銀企合作，積極搭建有效的重點項目融資平台。同時，繼續強化對國家產業、環保等政策的研究學習，加強對上的溝通和彙報，爭取在項目前期工作中有新的突破，促進新項目早日開工建設。
三、近期有關工作建議
（一）在最後一個月，各項目牽頭領導和責任單位要倒排工期，加強督促和協調，逐項清理落實工作內容，確保年初縣委、縣政府下達目標任務的完成。新到任的領導，按照縣委、縣政府審定的《敍永縣2014年重點項目責任領導調整表》的安排，承擔相應重點項目的推進工作。
（二）各項目責任單位，特別是負責省、市重點項目的責任單位要做好年終目標考核各項準備工作，確保不出紕漏。同時對58個重點項目的責任領導、責任部門和鄉鎮，建議根據年初制定的考核辦法進行嚴格考核和兑現獎懲。
（三）在元月初以縣委、縣政府名義召開全縣重點項目建設工作推進會，從年初就形成“大抓項目、抓大項目”的氛圍。會議主要內容三個方面：一是總結2014年重點項目建設工作並安排佈署2014年工作；二是與縣級重大項目的責任領導簽訂目標責任書；三是王書記作重要講話。
四、有關請求事項
（一）懇請各位領導和列席單位對工作意見、項目安排、目標任務、考核辦法，特別是年度投資計劃、形象進度、責任分工等提出寶貴意見，我們將及時進行修改完善，儘量保證每個項目
的年度目標任務科學、合理。工作意見及重點項目目標任務表將在2014年年初以縣委、縣政府名義印發各鄉鎮、部門和有關企事業單位，以便於各項目工作組目標明確，大膽開展工作。
（二）按編制，縣發改局領導設一正兩副，但現行體制下的物價局局長由原局長兼任，掛發改局副局長，因管理模式未變，我局需增設1名副局長。
（三）縣重點辦設在我局，但一直沒有落實編制，目前只有1名兼職人員，很不適應現在的工作要求。請求充實重點項目辦2名具體工作人員。方案一是直接增加我局重點辦編制2-3名；方案二是可以將重點辦作為科級後備幹部培訓基地，從各部門或鄉鎮抽調2-3名後備幹部進行參與式培訓2年。
（四）請求解決縣重點辦2014年工作經費20萬元，並建議從2014年起將重點辦工作經費列入財政預算。
附件：1.關於2014年重點項目建設的工作意見(討論稿)
2.敍永縣2014年度縣級重大項目表（初稿）
3.敍永縣2014年度縣級重點項目表（初稿）
4.敍永縣2014年度鄉鎮級重點項目表（初稿）
5.敍永縣2014年度重點項目工作考核辦法（討論稿）
第三篇：整鄉推進試點項目規劃工作彙報
一、總體目標
**鄉轄18個村委會、96個自然村、176個村民小組，有總户數9458户、總人口37065人（其中貧困人口20148人）。整鄉推進規劃項目覆蓋18個村委會，54個自然村（組）項目點，受益4675户20144人。總體目標是：農民人均純收入以2014年統計上報為依據，年均增長13%；人均生產糧食上報465公
斤，年均增長50公斤/人，到2014年達到人均生產糧食565公斤，解決2.1萬人的貧困問題。
二、具體目標(簡稱“988”工程)
1、實現村委會九有：即：有一項特色骨幹產業；有一個農民專業合作經濟組織；有彈石或符合“通達工程”的道路；有一所合格的村完小；有移動通訊、電視網絡信號覆蓋；有一個合格的村衞生室；有一棟合格的村委會辦公樓；有黨員活動室；有能團結幹事、帶領羣眾脱貧致富的村“兩委”班子及管理制度。
2、實現自然村八有：即：有一項能帶動農民持續增收的特色優勢產業；有進村入組的通車公路；有硬化的村莊道路；有一名脱貧致富的帶頭人；有安全飲用水；有一批勞動力接受專業技術和技能培訓；有良好的生態環境和綠化樹木；有進村入户的通電條件。
3、實現農户八有：即：人均有一畝以上的高穩產農田地；人均有一畝以上經濟林果或經濟作物；年人均有一頭以上肥豬或商品畜出售；有一幢安居房；有一塊硬化院場；有沼氣池或節能灶；有安全飲用水；有一名科技明白人。
三、中心村、基層村的劃分
根據雲南省整鄉推進試點工作會議和雲南省整鄉推進扶貧開發試點工作意見的要求，結合**鄉的實際，將平掌、冷水、娘咱、茶花、魚塘、阿東、**、茶山8個貧困村劃為中心村，有4543户17881人，其中有貧困人口11286人，規劃項目點36個，實施集中連片開發。馬鞍、法水、一碗水、魚和、巖頭、馬灣、乾田、聯合、馬田、河灣10個村劃為基層村，有4915户19524人，其中貧困人口為9622人，規劃項目點18個，重點解決非貧困村中貧困自然村的貧困問題。
在8箇中心村中，截止2014年底，以村委會為單位，實施了重點扶持村2個，分別是平掌村、茶花村；以自然村為單位，實施了安居温飽村4個，分別是茶山村馮家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石巖自然村和幹掌自然；整村推進項目11個，分別是阿東村阿東自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙溝自然村；娘咱村山藥窪自然村、白石巖自然村和密松山自然村；**村甘溝自然村；魚塘村沙田自然村和小田山自然村。
在10個基層村中，組織實施了安居温飽村3個，分別是馬鞍村秧田坡自然村；河灣村小河自然村和烈馬山自然村；整村推進項目4個，分別是一豌水村高井糟自然村；魚和村下魚塘自然村；法水村法水自然村；馬田村户門壩自然村。
整鄉推進規劃總投資19119.60萬元，其中：省級補助600萬元，市級補助633.8萬元，區級補助640.22萬元，部門整合投資6922.37萬元，其他扶貧資金525萬元，社會幫扶資金3558.58萬元，信貸扶貧資金1100萬元，羣眾自籌及投工投勞折資5139.69萬元。投入產業發展5877.85萬元（其中區級財政投入300.02萬元），基礎設施建設9488(本站)萬元，社會事業發展408.75萬元，生態能源建設1329.83萬元，科技培訓與推廣55萬元，民生保障1843.22萬元，基層組織建設117萬元。實施期為兩年，從2014年3月開始至2014年3月底以前全面完成建設任務，並接受省、市檢查驗收。
綜上所述，96個自然村中，未實施、未規劃的有21個，提升的15個。
四、產業發展
1、高產包穀，每年鞏固種植31148畝，兩年完成62296畝。
2、新植泡核桃6000畝，兩年任務在2014年一次性完成，使全鄉泡核桃總面積達到60000畝。
3、新植甘蔗15000畝，其中，2014年新植9460畝，2014年新植5540畝，總面積達到35000畝。
4、新發展種植烤煙8500畝，其中，2014年種植3365畝，2014年種植5135畝。
5、種植香料煙10000畝，其中，2014年種植5000畝，2014年種植5000畝。
6、新植蠶桑1200畝，2014年完成種植任務，總面積達到5000畝。
7、新植茶葉500畝，2014年完成種植任務，總面積達到3500畝。
8、新植甜柿735畝，2014年完成種植任務，總面積達到1000畝。
9、新植山葵300畝，2014年完成種植任務，總面積達到500畝。
10、引進良種公豬20頭、母豬596頭，其中2014年引進良種
公豬10頭、母豬306頭，2014年引進良種公豬10頭、母豬290頭，全鄉累計良種公豬達到203頭、母豬9754頭。
五、請求事項
（一）一事一議項目
一事一議項目在規劃中急需列入15個（正在建設中），補助資金120萬元以上，其餘38個項目請求給予優先補助建設。
（二）交通道路
建
議：
1、提升茶山至魚塘通達工程為彈石路。
2、**至羅明集鎮公路建設為混泥土路或彈石路。
3、羅明至勐林公路建設為混泥土路或彈石路。
4、娘咱村密松山自然村至河灣村公路實施通達工程。
5、馬田村至馬灣村綠竹水自然村公路實施通達工程。
（三）水利工程
建議：
1、**至茶山、魚和灌渠。
2、娘咱至烈馬山灌渠。
3、清水塘至關山亞口灌渠。
4、聯合至虎頭山灌渠。
5、羅明河治理。
（四）教育
建議：
1、新建魚和村完小。
2、新建一碗水村完小。
3、新建**中學師生宿舍樓2014m2。
（五）新建村級文化室5個，科技活動室5個
第四篇：富錦南華糖業項目推進工作彙報
富錦南華糖業項目推進工作彙報
2014-05-05 13:35:20|分類：|標籤： |字號大中小 訂閲
一、企業的基本情況
富錦南華糖廠位於我市大榆樹二磚廠內，佔地面積60.04公頃。項目計劃總投資47185.3萬元，設計生產能力日處理甜菜6000噸，年加工甜菜90萬噸，年產精製糖12.4萬噸，副產品廢蜜4.05萬噸，顆粒粕5.4萬噸。達產後，正常年營業收入58910萬元，年增值税金及附加4306萬元，年所得税2337萬元，年税後利潤7011萬元。工程計劃於2014年8月開工建設，2014年末正式竣工投產。該項目建成後，可為我市增加近億元税收，增加就業崗位千人以上，農民年增收入4億元，還可拉動運輸、包裝及畜牧、養
殖等相關產業。
富錦南華糖業有限公司是由廣西洋浦南華糖業集團和黑龍江南華糖業有限公司共同出資成立的民營企業，註冊資金為1000萬元，其中廣西洋浦南華糖業集團出資70％，黑龍江南華糖業有限公司出資30
％。
廣西洋浦南華糖業集團是一家跨地區，集貿、工、農於一體的大型民營企業集團。主營業務包括製糖、蔗渣製漿造紙、味精、複合肥生產以及相關產品購銷、甘蔗種植業等。目前，集團旗下擁有50家獨立法人企業，擁有糖廠44家，其中廣西15家、海南8家、雲南10家、黑龍江8家、福建3家，年產食糖能力約200萬噸，佔全國產糖能力的18%以上，是全國最大的製糖企業集團，在我國沿海地區已形成完善的食糖直銷網絡。集團現有總資產84.95億元，其中淨資產46.2億元；實現年銷售收入85.68億元，年創
利税20.7億元，其中上繳税金8.8億元。
自2014年起，洋浦南華糖業集團在黑龍江陸續對8間糖廠進行了成功的併購和重組，並於2014年組建了黑龍江南華糖業集團公司。黑龍江南華糖業集團目前在黑龍江擁有8間糖廠，總處理甜菜能力31.3
萬噸，職工5600人，是黑龍江最大的製糖企業。
二、項目的推進情況
2014年開始，我市大力突出工業在全市經濟發展全局中的核心地位，始終堅持工業立市、項目為綱，全力抓工業、突出上項目，集中做產業、加快工業化的工作思路，切實把大項目建設作為重點來抓，圍繞我市資源優勢，不斷加大招商引資力度，經過積極與廣西洋浦南華糖業集團溝通，多次邀請該集團到我市
進行考察調研和磋商洽談，終於在去年11月21日與其達成了合作建廠協議。
在瞭解到2014年國家將出台新的宏觀調控政策，上收相關審批權限的信息後，我市迅速成立了由市委、市政府主要領導任總指揮的糖業發展指揮部，強力推進項目前期工作。全市各相關部門心往一處想、勁往一處使，一環扣一環，傳好接力棒，沒有一個單位提困難，沒有一個人講條件，在短短的28天有效工作日內，先後完成了項目的《環境影響報告書》、《取水、排水口工程防洪評價報告》、《水土保持方案》、《建設用地預審意見》、《項目申請報告》等文件的批覆工作。南華糖業負責人感慨地説，南華集團類似的項目想要完成前期工作，在外地最快也得4個月時間，富錦能在這麼短的時間內完成立項審批，在南華
糖業的發展史上是史無前例的。
2014年，我們在2014年末完成立項審批工作的基礎上，主要抓了以下工作：一是施工圖設計工作穩步推進。今年3月，南華糖業委託新疆輕工業設計研究院有限公司開始進行該項目的施工圖設計工作，現已完成了平面位置圖的設計。近日，該平面佈置方案將由集團總部進行審核。廠區平面佈置得到確定後，即可開始進行大型設備訂購和施工圖設計等後續工作。二是土地徵收費預付款拔付到位。4月14日，根據
我市與南華集團簽訂的合作協議，富錦南華糖業有限公司將1000萬元土地出讓金拔到了市國土資源局賬户，為我市開展徵地拆遷及土地整理工作提供了資金保證。三是富錦南華糖廠項目負責人正式確定。黑龍江南華糖業有限公司已決定副總經理張洪學為項目分管領導，工程技術部經理趙璞為項目負責人並常駐富錦。四是土地徵用及房屋拆遷工作已經啟動。4月11日，我市政府發佈了徵用土地通告，由工業園區牽頭，對糖廠建設用地進行徵地拆遷。4月20日，市工業園區建設推進工作會議召開，對徵地拆遷及土地平整等工作進行了全面部署。目前已完成了現場勘測、調查取證和土地徵收、房屋拆遷的費用測算等工作。預計
到6月末，可完成土地徵用、房屋拆遷和土地平整等工作。
三、甜菜生產基地建設情況
富錦的甜菜生產有着悠久歷史，在土地資源、自然資源、區位交通、生產基礎等方面都有明顯優勢。我市也一直把甜菜生產作為一個重要產業下死手抓，堅持把甜菜生產作為政治任務，作為硬指標，採取多種手段和措施，使全市上下明確任務、明確責任、明確壓力，為甜菜生產打下了堅實基礎。一是加強領導，明確責任。我們把甜菜生產列為農業農村工作的重中之重，實行了專項推進，把2014年的甜菜生產任務細化分解，與各鎮簽訂責任狀，明確把完成實效作為評價和使用各鎮主要領導的重要依據。二是廣泛宣傳，重點引導。我們組織科技人員、鎮村幹部深入到農户家中，把甜菜生產市場風險性小的特點、收購企業的優惠政策説清説透，宣傳到千家萬户；與農民一起算比較效益帳，通過效益分析引導農户調整種植意向；組織種植甜菜致富大户現身説法，特別是在全市農村工作會議上，我們精選了甜菜生產典型現場講解，引導農户種植甜菜；在電視台“三農指南”欄目設“甜菜生產專欄”，由企業講政策，專家講技術，典型講經驗，真正讓甜菜生產家喻户曉，使糖業發展成為全市的共識。今年我市共落實農户領種面積11萬畝，現已完成播種工作。三是強化服務，注重技術。我們總結過去甜菜高產户的經驗和做法，加以整理和完善，形成了全市甜菜生產的主體技術，結合今年的生產實際，制定了保單產的措施和促高產的目標，由甜菜局、農技推廣中心、農機局等部門逐鎮逐村培訓；同時通過“三農指南”欄目對甜菜的播種、中耕、除草、澆水、施肥、噴藥、收穫等生產全過程，以專題的形式進行全方位的指導。四是認真研究，科學決策。為了使我市的甜菜生產藉助建設糖廠的契機真正形成產業，真正實現立市富民，我們組織有關人員深入到鎮、村，深入到建三江、同江、綏濱等周邊地區進行三次調研，組織有關專家、領導召開二次座談會，認真研究甜菜，在規劃、技術、扶持政策、生產服務等方面做出了科學決策。五是科學規劃，統籌發展。為了保證糖廠的原料供應，我市必須逐年適度擴大甜菜面積。在控制長殘效農藥使用的前提下，我們組織各鎮對目前耕地狀況進行實地踏查，把適合種植甜菜的地塊確認到村、到户、到地塊，按照四年輪耕制度的要求，科學合理地設計好甜菜種植規劃，進行調茬、輪耕、培肥地力。在這個基礎上，我們要求農業開發公司和頭興農場對其轄區內的土地進行規劃，把甜菜種植面積發展到5萬畝。六是推行全程機械化，擴大連片種植規模。我們從去年開始，一方面進行廣泛宣傳，提高農民對全程機械化的認識，另一方面從秋深鬆整地抓起，在硯山、二龍山、上街基、頭林等鎮形成連片整地地塊，為全程機械化作業奠定基礎。今年春播，我們在南華糖業的2台日產甜菜育苗機械到位後，立即組織各鎮、村幹部羣眾在硯山鎮召開了現場會進行推廣。
四、下步工作打算
一是徵地工作。儘快完成糖廠建設用地土地使用證辦理工作，是保證糖廠建設如期進行的關鍵環節。我們要加強領導，加大工作力度，確保在6月中旬取得徵地手續，為順利完成拆遷工作和土地平整工作奠定基礎。二是拆遷補償及土地平整工作。房屋拆遷、安置補償和土地平整等工作難度大、任務重。我們要按照《2014年工業園區建設推進工作實施方案》，認真抓好組織實施，儘快使廠區達到“五通一平”，為糖廠入駐創造良好條件。三是糖廠開工前各項審批工作。在徵地拆遷和土地平整工作有序進行的同時，我們要求規劃、建設、環保等部門要提前介入、主動服務，確保在糖廠正式開工前，完成《規劃許可證》、《施工許可證》等相關審批事項。四是企業註冊的後續服務工作。由於黑龍江南華糖業有限公司更換了法人代表，在去年富錦南華公司註冊時辦理的工商營業執照、税務登記證、企業法人代碼證、道路運輸許可證等證照需要變更法人。我們要求各管理部門要積極提供方便快捷的服務，優質高效地做好企業證照換髮工作。
五是嚴格控制使用高殘效農藥工作。在加強甜菜生產田間管理工作的同時，我們要加大執法檢查力度，在全市種植甜菜地塊堅決杜絕使用高殘效農藥。同時，我們的頭興農場、農業開發公司這兩個國有農場要按照全市甜菜種植髮展規劃，切實加強土地管理，搞好土地調整，做好土地儲備，確保全市甜菜產業健康發
展。
第五篇：關於重點項目推進工作的情況彙報jmw
關於重點項目推進工作的情況彙報
（工信委）
為加快推進我市重點項目建設，提升重點項目管理的執行力度，我委按照市委陳榮高書記2014年4月13日在《重點項目建設動態》[2014]第2期上的批示，結合推進重點項目進展的實際情況，進行認真分析項目進展情況，並將其總結如下：
一、項目名稱：江銅60萬噸/年硫鐵礦循環經濟項目
該項目總投資120140萬元，於2014年12月開工建設，預計2014年6月完工。目前，造成該項目部分子項工程停滯的原因，一是由於項目土石方工程建設中因出現石方，需要採取爆破方式處理，根據與中標單位簽訂的《施工合同》相關條款規定，以及當前由於燃料、人工工資、爆破管理方式等因素的變化，石方工程量的計價問題和因土方變為石方增加工程款問題（據測算約需增加工程款72萬元）須上報市委市政府進行研究，以保障江銅公司項目主體工程建設的順利進行。二是涉及項目的林地報批工作，還未完成林地報批，我們需要林業及相關部門，發揮主導配合作用，共同推進項目建設進程。
二、項目名稱：江西銅業銀山礦業公司銅精礦5000噸日採選改擴建項目
該項目總投資50000萬元，於2014年7月開工建設，預計2014年建設12月完工。項目現已完成總工程量50%，進展狀況良好，但
是還存在部分問題尚需解決，一是楓樹嶺尾礦庫下游1000米安全範圍內住户的拆遷和建房問題,其勢必影響項目完工後的安評、環評驗收及按期投產工作的順利推進。二是該項目的二期徵地問題，尚未解決，需要市委市政府及相關部門協助推進。
三、項目名稱：年產30萬噸鈦白粉項目
該項目總投資300000萬元，根據德辦發[2014]1號文件的工作要求現已完成立項，並獲得省發改委批覆。但由於由於江銅集團化工有限公司主要負責人變動，使其還未明確該項目的具體負責機構及負責人，導致我委與江銅公司不能正常進行項目的推進聯繫工作，涉及項目的環評、選址、合作方式等工作不能快速實施，從而影響了項目有關工作的正常推進。
以上就是我委分析延緩重點項目推進的原因，為了下一步更好的協調推進項目的進度，我委將根據上級領導的指示，結合項目的實際情況，做到及時溝通、及時瞭解、及時跟蹤、及時服務、及時協調等方面的工作，積極配合、協助並服務於項目建設單位順利開展和推進項目的建設，確保項目如期建設，如期竣工投產。
二〇一四年四月十九日
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